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10-1 (Objetivo 10-1) Describir los tres principales objetivos de la administración cuando
diseña un control interno efectivo.
10-2 (Objetivo 10-1) Describir cuál de las tres categorías de principales objetivos para los
controles internos consideraría el auditor en una auditoría de estados financieros y de
control interno sobre informes financieros.
10-3 (Objetivo 10-2) La Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley requiere que la administración
emita un informe del control interno sobre los informes financieros. Identificar los requisitos
de informes específicos de la Sección 404 para la administración.
10-5 (Objetivo 10-2) El capítulo 8 presentó ocho partes de la fase de planeación de las
auditorías. ¿Cuál parte corresponde al conocimiento del control interno y evaluación del
riesgo de control? ¿Qué parte precede y sigue a ese conocimiento y evaluación?
1. Hacer consultas con el personal adecuado del cliente. Aunque, por lo general, las
consultas no son una fuente idónea de evidencia sobre la operación efectiva de los
controles, se considera como una forma adecuada.
2. Examinar documentos, registros e informes. Varios controles dejan un rastro claro de
evidencia documental. Por ejemplo, supongamos que cuando se recibe el pedido de
un cliente, éste se utiliza para crear una orden de venta del cliente, la cual es aprobada
para el crédito.
3. Observar las actividades relacionadas con el control. Algunos controles no dejan rastro
de evidencia, lo cual significa que no es posible revisar la evidencia de que el control se
llevó a cabo en una fecha posterior.
4. Repetición de procedimientos del cliente. También existen actividades relacionadas
con el control para las cuales existen documentos y archivos relacionados, pero su
contenido es insuficiente para que el auditor evalúe si los controles funcionan como es
debido.
10-6 (Objetivos, 10-2, 10-4, 10-8) ¿Cuál es la responsabilidad del auditor para obtener un
conocimiento del control interno? ¿Cómo difiere esa responsabilidad en las auditorías para
las compañías públicas de las no públicas?
Una imagen equivocada común de las compañías no públicas es que generalmente son
pequeñas y menos sofisticadas que las compañías públicas. Aunque muchas veces es verdad
que varias compañías no públicas son pequeñas, otras son grandes y cuentan con controles
internos sofisticados. Esta sección asume que existe una variedad considerable en el tamaño y
complejidad de los controles de las compañías no públicas.
10-7 (Objetivo 10-2) Cuando se audita una compañía pública, ¿Cuáles son las
responsabilidades del auditor relacionadas con el control interno como lo requiere el
Estándar 2 del PCAOB?
Requiere que los auditores de compañías públicas evalúen la efectividad del comité de
auditoría como parte de la evaluación del auditor de la efectividad de la operación de
controles internos sobre los informes financieros. Como parte de su evaluación, los auditores
pueden considerar la independencia del comité de auditoría de la administración y el nivel de
conocimiento relativo a las responsabilidades del comité de auditoría entre la administración y
el comité de auditoría. Se observaron interacciones entre el comité de auditoría y la auditoría
interna y el auditor externo que también pueden proporcionar perspectivas útiles sobre el
nivel de compromiso del comité de auditoría para vigilar el proceso de los informes
financieros.
10-8 (Objetivos 10-2, 10-5) Indicar los seis objetivos de auditoría relacionados con las
operaciones.
10-10 (Objetivo 10-3) ¿Cuáles son los cinco componentes del marco de control interno del
COSO?