Plan emergencias Petroworks

PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS EN OPERACIONES
HSEQ.PRT.004 VERSIÓN 18
SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN – SIG PETROWORKS
HSEQ
PLAN DE EMERGENCIAS Y
ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

NOMBR Waldo Andrés Gabriel
E Daza León Rosale
s
CARGO Directo Gerent Gerent
r e e
HSEQ HSEQ Genera
l
NOTAS:
LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 1 de 113

1. Este documento no es válido sin la aprobación y autorización de las personas mencionadas anteriormente.
2. Cualquier duda o aclaración referente a este documento deberá ser dirigida al respectivo Gerente de proceso.
CONTROL DE CAMBIOS
DESCRIPCIÓN ELABORÓ
DE LA / REVI APROB
VERSIÓN FECHA SECCIÓN
MODIFICACIÓ MODIFIC SÓ Ó
N Ó
Se realizó una
actualización
general del
documento
para que sea
Todo el aplicable a Direct
1 10/02/09 Coordinad Director
documento todas las or
or SIG HSEQ
operaciones HSEQ
que se llevan a
cabo en el
campo.
Se saca del
procedimiento
el listado de
brigadistas por
equipo y se
incluye el
Direct
formato PW- Coordinad Director
20/03/09 5.8 or
2 HSEQ-F-86 or SIG HSEQ
HSEQ
Listado de
Brigadistas
PETROWORK
S S.A.S.
Se incluye en el
procedimiento
Direct
20/03/09 Anexo 6 el Análisis de Coordinad Director
or
Vulnerabilidad. or SIG HSEQ
HSEQ
Se menciona el
procedimiento
de rescate en
caso de
Emergencia por Direct
5.6 Coordinad Director
3 12/09/09 Caída en Altura or
or SIG HSEQ
PW-HSEQ-P- HSEQ
38
Sección 5.11
Se realizó
actualización
Todo el Direct
4 01/12/09 general del Coordinad Director
documento or
documento. or SIG HSEQ
HSEQ
Se realizó
ajuste a
Todo el frecuencia de Direct
documento realización de or
or SIG HSEQ
simulacros. HSEQ
Todo el Se incluye el
6 30/04/10 documento Anexo del Coordinad Direct Director
análisis de
vulnerabilidad y
se ajusta el
documento de
acuerdo con las or
or SIG HSEQ
recomendacion HSEQ
es generales
realizadas en el
mismo anexo.
Se incluye el
anexo 9 en el
cual se
adicional el
código de
alarmas de la
compañía con Direct
Coordinad Director
7 21/06/10 Anexo 9 las or
or SIG HSEQ
responsabilidad HSEQ
es de cada
cargo en caso
de presencia
de accidente.
Se realiza una
redistribución
Todo el Direct
8 1/010/10 de la forma del Coordinad Director
documento or
documento or SIG HSEQ
HSEQ
Se realiza
revisión y
Todo el Direct
9 14/10/2011 ajustes de todo Coordinad Director
documento or
el documento. or SIG HSEQ
HSEQ
Se modifica el
Término Salud
Ocupacional
Todo el por el término Direct
documento Seguridad y or
or SIG HSEQ
Salud en el HSEQ
Trabajo
Se realiza
verificación de
cumplimiento
Legal por parte
de ARL y
asesor legal.
Verificación de
cumplimiento
Todo el de decreto Direct
Coordinad Director
documento 1072 de 2015. or
11 15/01/2016 or SIG HSEQ
Se realiza HSEQ
modificación de
listado de
botiquines de
acuerdo con
Resolución
0705 de 2007

Se incluye plan
5.6. Planes de contingencia
de para manejo de Direct
12 01-08-2016 Coordinad Director
emergencia y eventos por or
or SIG HSEQ
contingencia descarga HSEQ
eléctrica
Estructura
organizacional Coordinad Direct Director
de or SIG or HSEQ
Emergencias. HSEQ
Después de la
Emergencia:
Se retira la
directriz del
personal revise
las condiciones
inseguras. Esta
Todo el es una acción
13 29-10-2018 documento realizada por
Brigadista, con
el fin de
garantizar la
seguridad del
personal
En caso de
presentar
lesionados se
prestará la
atención
necesaria o
evacuación si
es requerido,
de acuerdo con
las directrices
del
Coordinador
Médico, medico
de Campo o
Jefe de Brigada
Se actualiza
codificación de
formatos,
Procedimientos
e Instructivos.
Programación
de simulacros
Contenido del
Módulo de
Capacitación
de Emergencia
y Ambiental,
entrenamiento
de los
Brigadistas
Actualiza roles
y
responsabilidad
es para
emergencias
patada de pozo
incluyendo
perforación.
Se amplía
rango de
exposición para

H2S y que
hacer en caso
de
emergencias.
Actualización
de definiciones
Inclusión del
Sistema
Comando
Incidentes
Sistemas de
alerta,
coordinación
según los
niveles de
Direct
emergencia, Coordinad Director
Todo el or
14 13-01-2019 articulación con or SIG HSEQ
documento HSEQ
la UNGRD
Metodología de
código de
colores del
IDIGER y
análisis del
riesgo
Se incluye
marco legal.
Actualización
de:
Definiciones
con base en el
artículo 4 de la
ley 1523 de
2012, Marco
Legal y Normas
Técnicas,
Información
general de la Direct
Coordinad Director
Todo el organización, or
15 26-06-2019 or SIG HSEQ
documento Directorio HSEQ
Interno,
Identificación y
Calificación de
amenazas,
Análisis De
Vulnerabilidad,
Niveles de
riesgo.
Se actualizan
Responsabilida
des y
Funciones
Responsabilida básicas de los
des Funciones actores directos
Direct
básicas de la del Coordinad Director
or
16 10-01-2020 organización procedimiento y or SIG HSEQ
HSEQ
Anexos se actualizan
los Anexos se
incluye
contenido
gráfico.
Se actualiza
listado del Coordinad Direct Director
17 4-05-2020 Directorio de personal de or SIG or HSEQ
emergencias
Se incluye en
amenazas
emergencias
biosanitarias,
interno HSEQ
brotes,
epidemias o
pandemias de
enfermedades.
André Gabriel
Actualización
Waldo s Rosale
del documento
Todo el Daza León s
18 05-08-2020 al estándar
documento Director Geren Gerent
documental
HSEQ te e
COR.STN.002
HSEQ General
PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS EN

OPERACIONES
1. OBJETIVO
Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas
que laboran en PETROWORKS S.A.S en todos los equipos de trabajo para
prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar
el control de esta y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas,
haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones y apoyando a
los organismos operativos de emergencias.
Definir los planes de acción que ayuden a reducir al mínimo los riesgos para
la vida, la propiedad y el medio ambiente, mediante la prevención y atención
de las emergencias que pueden ocurrir en campo.
1.1. OBJETOS ESPECÍFICOS
 Proteger la integridad de los funcionarios, contratistas y visitantes de

organización.
 Minimizar los daños de los recursos materiales, medio ambiente y
bienes en las eventuales emergencias.
 Involucrar a todos los niveles de la organización en la participación de
los programas de Seguridad y Salud en el Trabajo, y en específico en
la prevención y control de las emergencias.
 Establecer y prevenir las posibles emergencias que se pueden
presentar en campo dentro de las instalaciones de PETROWORKS
S.A.S.
 Estructurar un organigrama para la administración del plan de
emergencias, optimizar los recursos humanos y técnicos disponibles y
garantizar la continuidad del negocio.
 Definir, asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos
específicos para cada una de las personas que se involucren dentro del
plan de emergencias.
 Definir la intensidad y contenido de los cursos de capacitación para los
grupos que se necesiten dentro del plan de emergencias.
 Divulgar el plan de emergencias a todos los miembros de la institución.
Preparar, programar y realizar simulacros de emergencia para verificar
la eficiencia del plan de emergencias.
 Retroalimentar a cada uno de los grupos establecidos en el plan de
emergencias, después de cada práctica, para mejorar los próximos
simulacros.
Establecer el programa de simulacros, capacitaciones específicas y dotación
de equipos, para el mantenimiento del plan de emergencias.
2. ALCANCE
Todos los empleados, clientes, contratistas, proveedores, comunidad y/o

visitantes de los frentes de trabajo en cada uno de los equipos que
PETROWORKS S.A.S. tenga operando.
3. DEFINICIONES
TÉRMINO DEFINICIÓN
sistema sonoro que permite avisar a la comunidad,
ALARMA inmediatamente se accione, la presencia de un riesgo que pone
en grave peligro sus vidas.
Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un
evento peligroso, con base en el monitoreo del comportamiento
ALERTA del respectivo fenómeno, con el fin de que las entidades y la
población involucrada activen procedimientos de acción
previamente establecidos
Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o
causado, o inducido por la acción humana de manera accidental,
se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de
AMENAZA
vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también
daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de
sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales.
ANÁLISIS DE es la medida o grado de debilidad de ser afectado por amenazas
o riesgos según la frecuencia y severidad de los mismos. La

vulnerabilidad depende de varios factores, entre otros, la
VULNERABILIDAD posibilidad de ocurrencia del evento, la frecuencia de ocurrencia
del este, los planes y programas preventivos existentes y la
posibilidad de programación anual
aquella prestada por las entidades públicas o privadas de
AYUDA
carácter comunitario, organizadas con el fin específico de
INSTITUCIONAL
responder de oficio a los desastres.
Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres-
Consejos Departamentales, distritales y municipales para la
Gestión del Riesgo, son las instancias de coordinación, asesoría,
UNGRD
planeación y seguimiento quienes deben garantizar la
efectividad y articulación de los procesos de la Gestión del
Riesgo en la entidad territorial que a cada uno le corresponde.
evento que puede suceder o no suceder, para el cual se debe
CONTINGENCIA
estar preparado.
acción encaminada a eliminar o limitar el desarrollo de un
CONTROL
siniestro, para evitar o minimizar sus consecuencias.
Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno
o varios eventos naturales o antropogénicos no intencionales
que al encontrar condiciones propicias de vulnerabilidad en las
personas, los bienes, la infraestructura, los medios de
subsistencia, la prestación de servicios o los recursos
DESASTRE: ambientales, causa daños o pérdidas humanas, materiales,
económicas o ambientales, generando una alteración intensa,
grave y extendida en las condiciones normales de
funcionamiento de la sociedad, que exige del Estado y del
sistema nacional ejecutar acciones de respuesta a la
emergencia, rehabilitación y reconstrucción.
Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y
grave de las condiciones normales de funcionamiento u
operación de una comunidad, causada por un evento adverso o
EMERGENCIA por la inminencia del mismo, que obliga a una reacción
inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del
Estado, los medios de comunicación y de la comunidad en
general.
es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar
EVACUACIÓN personas de una zona de mayor amenaza a otra de menor
peligro.
acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo de
IMPACTO
personas.
MEDEVAC (Medical Es la secuencia para responder en forma rápida y ordenada ante
la presencia de posibles eventos que involucren lesiones a

personas, para evitar posibles complicaciones médicas,
aplicando conocimientos en primeros auxilios, manejo avanzado
Evacuation)
de pacientes y atención prehospitalaria de acuerdo su cargo
como personal de salud (médicos, enfermeros, auxiliares de
enfermería o brigadista integral
Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos. Sitio
destinado para la estabilización, clasificación y remisión de
MECH
heridos. También puede ser conocido como CACH (Centro de
Atención y Clasificación de Heridos).
acciones desarrolladas antes, durante y después de un siniestro,
tendientes a contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la
MITIGACIÓN
supervivencia del sistema, hasta tanto se efectúe la
recuperación.
es un trabajo colectivo que establece en un documento, las
medidas preventivas para evitar los posibles desastres
PLAN DE ACCIÓN específicos de cada empresa y que indica las operaciones,
tareas y responsabilidades de toda la comunidad para
situaciones de inminente peligro.
Conjunto de procedimientos, respuesta y control frente a la
materialización de eventos peligrosos. El Plan de contingencia
comprende las actividades previas de implantación, desarrollo,
divulgación, adquisición de equipos, diseño de las medidas de
control de los efectos sobre los diferentes elementos
PLAN DE
ambientales, asignación de funciones operativas, estructura
CONTINGENCIA
especial para la toma de decisiones financieras durante el
desarrollo de las actividades de respuesta – control,
procedimientos de notificación, convocación y evaluación de las
acciones desarrolladas, control de recursos empleados y
declaratorias de iniciación y terminación de la emergencia.
Comprende el conjunto de funciones asignadas, aspectos
administrativos específicos para situaciones especiales de crisis
PLAN DE
y los de coordinación y operación. Dichas actividades y
EMERGENCIA
procedimientos siempre se activan cuando se materializa una
amenaza.
Puesto de Mando Unificado. Lugar de reunión de las personas
responsables de administrar la emergencia, desde donde
PMU
imparten las instrucciones y distribuyen los recursos para su
control.
Procedimiento Operativo Normalizado. Documento que describe
PON las actividades generales a desarrollar por cada uno de los
participantes de la emergencia.

PREVENCIÓN acción para evitar la ocurrencia de desastres.

actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia.
RECUPERACIÓN
Consiste en restablecer la operatividad de un sistema interferido.
una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de
RIESGO
ocurrencia y su gravedad potencial esperada.
sistema utilizado para clasificar la prioridad de atención en
TRIAGE
personas lesionadas. Es realizado por personal de salud.
acciones o actividades desarrolladas individualmente o por
grupos, tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos
SALVAMENTO
de la compañía que puedan verse afectados en caso de una
emergencia en sus instalaciones.
Todo evento repentino, no planeado, que pueda tener
SINIESTRO consecuencias negativas sobre un sistema (lesiones o muertes,
pérdidas económicas, daños materiales o ambientales etc.)
Ejercicio práctico en el cual se pone a prueba el plan de
SIMULACRO
emergencia, evaluando la acción y reacción de las personas.
Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o
institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir
efectos adversos en caso de que un evento físico peligroso se
VULNERABILIDAD presente. Corresponde a la predisposición a sufrir pérdidas o
daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así
como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo
que pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos.
se refiere a la existencia o no de los recursos para enfrentar
VULNERABILIDAD situaciones de emergencia como extintores, sistemas de control
FUNCIONAL de fuentes de agua, combustible o herramientas para usar en
situaciones de emergencia.
VULNERABILIDAD se refiere al conocimiento y al entrenamiento de los trabajadores
SOCIAL para enfrentar situaciones de emergencia.
ZONA DE zona donde ocurrió el evento. En esta zona no debe existir
IMPACTO O personal diferente al que atiende la emergencia.
EXCLUSIÓN
VULNERABILIDAD se refiere a la construcción misma de las edificaciones y a las
FÍSICA O características de seguridad o inseguridad que se ofrece a los
ESTRUCTURAL trabajadores que permanecen en ella durante su jornada laboral.
4. RESPONSABILIDADES

Superintendente HSEQ Superintendente de operaciones Jefe de equipo

Coordinador de Seguridad / RSTC Administrador de campo Operarios de campo
5. DESCRIPCIÓN DEL DOCUMENTO
5.1. MARCO LEGAL
LEY 9, TITULO III, ENERO 24 DE 1979
Artículo 93. Las áreas de circulación deberán estar claramente demarcadas y tener
la amplitud suficiente para el transito seguro de las personas y estar provistas de la
señalización adecuada y demás medidas necesarias para evitar accidentes.
Artículo 96. Todos los locales de trabajo tendrán puertas de salida en número
suficiente y de características apropiadas para facilitar la evacuación del personal
en caso de emergencia o desastre,
las cuales no podrán mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de
trabajo. Las vías de acceso a las salidas de emergencia estarán claramente
señalizadas.
Artículo 102. Los riesgos que se deriven de la producción, manejo o

almacenamiento de sustancias peligrosas serán objeto de divulgación entre el
personal potencialmente expuestos, incluyendo una clara titulación de los productos
y demarcaciones de las áreas donde se opere con ellos, con la información sobre
las medidas preventivas y de emergencia para casos de contaminación del
ambiente o de intoxicación.
Artículo 114. En todo Lugar de trabajo deberá disponerse de personal adiestrado,

métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes para la prevención y
extinción de incendios.
RESOLUCIÓN 2400 DE MAYO 22 DE 1979
Artículo 3. Es obligación de los trabajadores dar aviso inmediato a los superiores

sobre la existencia de condiciones defectuosas o fallas en las instalaciones,
maquinarias, procesos y operaciones de trabajo y sistemas de control de riesgos.
Artículo 16. Los locales contarán con un número suficiente de puertas de salida,
libres de todo obstáculo, amplias, bien ubicadas y en buenas condiciones de
funcionamiento, para facilitar el tránsito seguro en caso de emergencia. Tanto las
puertas de salida como las de emergencia deberá estar construidas para que se
abran hacia el exterior y estarán provistas de cerraduras interiores de fácil
operación. No deberán instalarse puertas giratorias; las puertas de emergencia no
deberán ser de corredera, ni de enrollamiento vertical.
Artículo 205. En todos los establecimientos de trabajo que ofrezcan peligro de

incendio, ya sea por emplearse elementos combustibles o explosivos o por

cualquier otra circunstancia, se tomarán medidas para evitar estos riesgos. Se
dispondrá de suficiente número de tomas de agua con sus correspondientes
mangueras, tanque de depósito de reserva o aparatos extintores y de personal
debidamente entrenado en extinción de incendios.
Artículo 207. Todo establecimiento de trabajo, local o lugar de trabajo en el cual

exista riesgo potencial de incendio, dispondrá además de las puertas de entrada y
salida, de salidas de emergencia suficientes y convencionalmente distribuidas para
el caso de incendio. Estas puertas como las ventanas deberán abrirse hacia el
exterior y estarán libres de obstáculos.
Artículo 220. Todo establecimiento de trabajo deberá contar con extintores de

incendio, de tipo adecuado a los materiales usados y a la clase de riesgo. El equipo
de que se disponga para combatir incendios deberá mantenerse en perfecto estado
de conservación y funcionamiento, y será revisado como mínimo una vez al año.
Artículo 222. En la industria o lugares de trabajo que ofrezcan riesgo de incendio o

explosión deberán tomarse las medidas necesarias para que todo incendio en sus
comienzos pueda ser rápidamente combatido, para salvar el personal y los bienes
materiales.
Artículo 223. Los establecimientos de trabajo por sus características industriales y

tamaño de sus instalaciones establecerán entre sus trabajadores una brigada de
incendio, constituida por personal voluntario debidamente entrenado para la labor
de extinción de incendio dentro de las zonas de trabajo del establecimiento.
Artículo 234. En todos los establecimientos de trabajo se tendrán en cuenta las

siguientes consideraciones respecto de las salidas de escape o emergencia:
Ninguna parte o zona del establecimiento deberá estar alejada de una salida al
exterior y la distancia deberá estar en función del grado de riesgo existente.
Cada piso deberá tener por lo menos dos salidas, suficientemente amplias,
protegidas contra las llamas y el humo y bien separadas entre sí.
Las escaleras de madera, las de caracol, los ascensores, y las escaleras de mano
no deberán considerarse como salidas de emergencia.
Las salidas deberán estar marcadas y bien iluminadas.
El acceso a las salidas de emergencia siempre deberá mantener sin obstrucciones.
Las escaleras exteriores y de escape para el caso de incendios nunca deberán dar
a los patios internos o pasajes sin salidas.
RESOLUCIÓN 2413 DE MAYO 22 DE 1979

Artículo 105. El empleador deberá disponer de lo que sea necesario para cualquier
tratamiento médico de emergencia. En los lugares de trabajo deberá existir un
botiquín de primeros auxilios con droga suficiente según las características de la
obra. El manejo de dicho botiquín se hará por una persona que tenga
conocimientos en la práctica de primeros auxilios.
LEY 46 /88
Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. La

Oficina Nacional para la Atención de Desastres, elaborará un Plan Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres, el cual, una vez aprobado por el Comité
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, será adoptado mediante
decreto del Gobierno Nacional. El Plan incluirá y determinará todas las
orientaciones, acciones, programas y proyectos, tanto de carácter sectorial como
del orden nacional, regional y local.
Artículo 14. Plan de Acción Específico para la Atención de Desastre. Declarada

una situación de desastre de carácter nacional, la Oficina Nacional para la Atención
de Desastres, procederá a elaborar, con base en el plan nacional, un plan de acción
específico para el manejo de la situación de Desastre declarada, que será de
obligatorio cumplimiento por todas las entidades públicas o privadas que deban
contribuir a su ejecución, en los términos señalados en el decreto de declaratoria.
LEY 322 DE 1996
Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad de todas las autoridades

y los habitantes del territorio colombiano. En cumplimiento de esta responsabilidad
los organismos públicos y privados deberán contemplar la contingencia de este
riesgo en los bienes inmuebles tales como parques naturales, construcciones,
programas y proyectos tendientes a disminuir su vulnerabilidad.
DECRETO 93 DE 1998 (PLAN NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

DESASTRES).
La estrategia de socialización de la prevención y la mitigación de desastres entre

otras, tiene programas para la participación ciudadana: Información pública para la
prevención y reacción adecuada de la comunidad en caso de desastres.
Incorporación de los conceptos de prevención de desastres y protección ambiental
en la educación formal. Desarrollo de un sistema nacional de capacitación de
funcionarios y capacitadores comunitarios. Desarrollo de actividades con las
organizaciones de la sociedad civil.
DECRETO 321 DE 1999
Artículo 1. Adoptase el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de

Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y

lacustres, aprobado mediante Acta número 009 del 5 de junio de 1998 del Comité
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, y por el Consejo Nacional
Ambiental, cuyo texto se integra como anexo del presente decreto.
Artículo 2. El objeto general del Plan Nacional de Contingencia contra derrames de

Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y
lacustres que será conocido con las siglas -PNC- es servir de instrumento rector del
diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y corregir los daños
que éstos puedan ocasionar, y dotar al Sistema Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres de una herramienta estratégica, operativa e informática que
permita coordinar la prevención, el control y el combate por parte de los sectores
público y privado nacional, de los efectos nocivos provenientes de derrames de
hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en el territorio nacional, buscando
que estas emergencias se atiendan bajo criterios unificados y coordinados.
DECRETO 332 DE 2004.
“Por el cual se organiza el régimen y el Sistema para la Prevención y Atención de

Emergencias en Bogotá Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”
DECRETO 423/06.
“Adopta el Plan Distrital para la prevención y Atención de Emergencias para Bogotá

D.C.”
RESOLUCIÒN 705 DE 2007.
El Concejo de Bogotá expidió el Acuerdo No. 230 del 29 de junio de 2006 "por
medio del cual se establece la obligatoriedad del uso de elementos de primeros
auxilios en establecimientos de comercio y centros comerciales y se dictan otras
disposiciones", determinando la obligatoriedad del uso de elementos de primeros
auxilios, en todos los establecimientos comerciales, para lo cual se deberá contar
con un botiquín de primeros auxilios, con el fin de atender las emergencias que se
presenten en sus instalaciones.
DECRETO 2222 DE NOVIEMBRE 5 DE 1993.
Artículo 234. Se deberán conformar brigadas contra incendios, cuya organización y

número de integrantes se determinará de acuerdo con los riesgos existentes. El
personal que las integre deberá estar capacitado y entrenado para el cumplimiento
de sus funciones.
ACUERDO 546 DE 2013.
Por el cual se transforma el Sistema Distrital de Prevención y Atención de

Emergencias -SDPAE-, en el Sistema Distrital de Gestión de Riesgo y Cambio
Climático-SDGR-CC, se actualizan sus instancias, se crea el Fondo Distrital para la
Gestión de Riesgo y Cambio Climático "FONDIGER" y se dictan otras

disposiciones", creó el Fondo Distrital para la Gestión de Riesgos y Cambio

Climático de Bogotá, D.C., - FONDIGER.
LEY 1523 DE 2012.
Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se

establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.
LEY 1575 DE 21 DE AGOSTO DE 2012.
Por medio de la cual se establece la ley general de bomberos de Colombia
 Articulo 18 Parágrafo 2: Las brigadas contraincendios industriales,

comerciales, y similares, Deberán capacitarse ante las instituciones
bomberiles, de acuerdo con la Reglamentación que para el efecto
expida la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia. Las brigadas y
sus integrantes no podrán utilizar símbolos, insignias, Uniformes o
cualquier otro distintivo exclusivo de los bomberos de Colombia.
LEY 1562 DEL 11 DE JULIO DE 2012.
Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras

disposiciones en materia de salud ocupacional.
 Artículo 11 Numeral 1/d: Capacitación básica para el montaje de la

brigada de emergencias, primeros auxilios y sistema de calidad en
salud ocupacional.
RESOLUCIÓN 0256 DE 2014.
Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación y entrenamiento

para las brigadas contraincendios de los sectores energético, industrial, petróleo,
minero, portuario, comercial y similar en Colombia.
DECRETO 1072 DE 2015.
Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. En este decreto se ratifican

las obligaciones del empleador: El empleador o contratante debe implementar y
mantener las disposiciones necesarias en materia de prevención, preparación y
respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y tunos de trabajo y
todos los trabajadores, independientemente de su forma de contratación o
vinculación, incluidos contratistas y subcontratistas, así como proveedores y
visitantes.
De la misma manera se definen los aspectos que debe tener el plan de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias.
Por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración del plan de
gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del
artículo 42 de la ley 1523 de 2012.
Por medio del cual se adoptan los términos de referencia para la elaboración de los
planes de contingencia para el transporte de hidrocarburos, derivados o sustancias
nocivas de que trata el artículo 2.2.3.3.4.14 del Decreto 1076 de 2015 y se toman
otras determinaciones.
NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS
NTC-5254 Gestión de Riesgo

GTC 202 Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio
NTC-1700 Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones
NTC-2885 Higiene y Seguridad. Extintores Portátiles
NTC-4140 Edificios. Pasillos y corredores
NTC-4143
Edificios. Rampas
fijas NTC-4144
Edificios.
Señalización NTC-
4145 Edificios.
Escaleras
NTC-4201 Edificios. Equipamientos, bordillos, pasamanos y
agarraderas
NTC-1867 Sistemas de señales contra incendio, instalaciones, mantenimiento y usos
OTRAS NORMAS
NFPA 101. Código de Seguridad Humana
Establece cuales son los requerimientos que debe cumplir las edificaciones en
cuanto a salidas de evacuación, escaleras de emergencia, iluminación de
evacuación, sistema de protección especiales, número de personas máximo por
unidad de área.
NFPA 1600/07. Standard en Disaster/Emergency Management and Business

Continuity Programs (Norma sobre manejo de Desastres, Emergencias y
Programas para la Continuidad del Negocio)

NFPA 10 Extintores portátiles de incendio

5.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PETROWORKS S.A. establece la siguiente estructura organizacional para la

atención de emergencias
5.2.1 SISTEMA COMANDO INCIDENTES
Ilustración 1
Este sistema de administración involucra acciones preventivas, de preparación, de

respuesta, recuperación y mitigación de las emergencias, así como el apoyo
interinstitucional, sin importar la clase, el tamaño o la magnitud de estas, quiere
decir que el manejo exitoso en la escena de un incidente depende de una
estructura bien definida que esté planeada.
El Sistema Comando de Incidentes- SCI Es la combinación de equipamientos,

personal, procedimientos, protocolos, instalaciones y comunicaciones, que operan

en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los
recursos asignados para lograr los objetivos pertinentes a un evento, incidente u
operativo.
Este Sistema Comando de Incidentes- SCI, puede aplicarse en cualquier situación

que se presente, como fiestas, accidentes, eventos deportivos, incendios,
capacitaciones, sismos, accidentes de tránsito, atentados terroristas, eventos
internos, accidentes de trabajo, y otros.
El Sistema de Comando de Incidentes – SCI, es una organización funcional. Todo

Sistema de comando de incidentes debe cumplir con los requerimientos para
atender todo tipo de emergencia. (Con fenómenos de tipo natural o antrópico).
Para que el despliegue sea rápido, coordinado y efectivo de los recursos, el SCI,
operan unos principios que permiten asegurar el despliegue rápido, coordinado y
efectivo de los recursos. Los principios son:
Terminología Común. utilice una terminología estándar y coherente, con nombres

comunes para los recursos, ejemplo. Extintor, martillo, botiquín. Que las
instalaciones tengan denominación común, ejemplo Área de concentración de
víctimas, y que los niveles del sistema de organización sean comunes.
Alcance de Control. Que una persona tenga a cargo en una emergencia para
manejo mínimo 3 personas y máximo 7 para supervisarlas en forma Organización
Modular. Permite que las posiciones de trabajo se expandan o se reduzcan con
facilidad. Esto quiere decir que depende del tipo, magnitud y complejidad del
incidente. Según las necesidades crece de arriba hacia abajo, y según la función de
los recursos de abajo hacia arriba.
Comunicaciones Integradas. La estructura del SCI hace que las comunicaciones
se establezcan bajo un mismo plan, se usa la misma terminología, los canales y
frecuencias son comunes o interconectados, las redes de comunicación se
establecen dependiendo del tamaño y complejidad del incidente o evento, y se
evitan códigos.
Planes consolidados en uno solo. Plan de Acción del Incidente-PAI. Esto tiene su
base en los Planes de Emergencias y Contingencias elaborados en conjunto o
previamente articulados. Esto quiere decir, se establecen objetivos y estrategias
definidos, se consolida lo planificado para un periodo operacional.
Unidad de Mando. En el SCI cada persona responde e informa a la persona
designada (Comandante del incidente, Oficial, Jefe, Encargado, Coordinador, Líder,
Supervisor), es decir se utiliza el Conducto regular.
Comando Unificado. Se aplica cuando varias instituciones, empresas o personas
con competencia técnica y jurisdiccional toman acuerdos comunes para manejo de
incidentes, donde se conserva la autoridad, responsabilidad y obligación de rendir
cuentas. Sería una Planificación conjunta, que se tengan objetivos, conducir
operaciones, el uso de recursos, y no se pierde la autoridad. Debe existir un
portavoz.
Instalaciones con ubicación determinada, denominación precisa, y
señalizadas. Estas instalaciones específicamente se denominan, puesto de
comando de la incidencia, base, área de espera, área de concentración de víctimas,
entre otros.
Manejo Integral de los recursos. El tamaño de la estructura debe tener en cuenta
la cantidad de personas para administrar los recursos asignados al incidente, según
sea la magnitud.
5.2.2 FUNCIONES BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN
Las funciones del SCI son:
 Garantizar el cumplimiento del programa de preparación para las
emergencias, corresponde al grupo coordinador del Plan de
Emergencias, los cuales aseguran los medios Administrativos, técnicos
y Logísticos necesarios para la implementación, mantenimiento y
puesta en práctica. Toman las decisiones de alto nivel (evacuación
general, suspensión de actividades, retorno de actividades). Ejercen
control y seguimiento del Plan de Atención para Emergencias y se
encargan de la divulgación y mantenimiento de este.
 La información sobre algún evento que deba suministrarse a los medios

de comunicación será manejada por el equipo o delegado de
comunicaciones. Sirve de portavoz oficial por las implicaciones que el
manejo inadecuado de la información puede tener. En el Sistema SCI
es el oficial de información pública el responsable de esta función.
 En la parte de seguridad para evaluar situaciones peligrosas e

inseguras, desarrollar medidas de seguridad para el personal, prevenir
accidentes, se delega esta función a personal que se encuentre en
áreas donde implique este requerimiento, en el SCI se llama oficial de
seguridad, y da informe al comandante del incidente.
 Existe en el esquema un oficial de enlace, este debe ser la persona que

contacte con las instituciones de socorro y cooperación. Debe
mantener a mano el directorio de las entidades de socorro y empresas
cercanas como parte del Plan de ayuda mutua.
 Sección de operaciones cuya función es el manejo de todas las

acciones de respuesta. Es el grupo de la empresa que compone la
Brigada de Emergencias, encargada de implementar y ejecutar el Plan
de Acción del Incidente – PAI y determinar las necesidades y solicitar
los recursos adicionales que se requieran.
 Sección de Planificación. Cuya función determina acciones como

prever las necesidades que maneja una emergencia, recolecta, analiza
y difunde la información acerca del desarrollo del evento al interior de la
estructura, lleva el control de los recursos, elabora el PAI, recopila toda
la información escrita del incidente y planifica la desmovilización de
todos los recursos del incidente.
 Sección de Logística. Cuya función es proporcionar instalaciones,

servicios y materiales para apoyar el incidente durante el evento y
asegurar el bienestar de todo el personal.
 Sección de Administración/finanzas. Es la encargada de justificar y

administrar los gastos que se realicen durante el incidente.
Las secciones de Operaciones, Planificación, Logística y Administración/finanzas,

están integradas dentro de la estructura organizacional del SCI – Brigadas de
emergencias. Las funciones se desarrollarán de acuerdo con el Staff propuesto en
este manual.
5.2.3 BASE DE DATOS
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS INTERNO
NOMBRE CARGO RESPONSABLE TELÉFON

O
COMANDANT 312454190
MARCO MOLINA COO E INCIDENTE 9
OFICIAL DE
ANDRÉS CAMILO Gerente de Desarrollo 313376396
INFORMACIÓN
PRIETO de Negocios. 4
PÚBLICA
OFICIAL DE 318849318
ANDRÉS LEÓN Gerente HSEQ
SEGURIDAD 6
Gerente Gestión 318354351

JAVIER DUEÑAS Humana OFICIAL DE ENLACE
4
Director de COORDINADOR DE 316275095

CLARENS RIVAS
Operaciones OPERACIONES 0
Director de COORDINADOR DE 318535913

JAVIER DELGADO LOGÍSTICA
Mantenimiento 4
Superintendent COORDINADOR DE 312450297

PAOLA QUINTERO e Medico EMERGENCIAS 1
COORDINADOR DE 313870205
JULIETA UREÑA Gerente Financiera FINANZAS 4
Tabla 1 Directorio de Emergencias Interno
La atención de las emergencias que se puedan presentar en campo donde opera

PETROWORKS S.A.S. requiere de una organización, en donde cada persona o
entidad involucrada sea capaz de poner en operación sus funciones y
responsabilidades.
5.2.4 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
La estructura organizativa de la brigada de emergencias que depende de la
coordinación de operaciones se representa en el siguiente organigrama:
JEFE DE EMERGENCIA
(Jefe de Equipo)
COORDINADOR DE EMERGENCIA
(Supervisor HSEQ)
EMPLEADOS BRIGADA
APOYO APOYO EXTERNO
(EMPLEADOS Y OTROS)
LOGÍSTICO
Incendios Primeros Auxilios

Evacuación Rescate Básico, Mantenimiento Bomberos Cruz Roja
Ambiental Policía Defensa Civil
Ejercito
Ilustración 2
5.3 RESPONSABILIDADES GENERALES
5.3.1 JEFE DE EMERGENCIA (JEFE DE EQUIPO)
Máxima instancia operacional durante las fases de control y mitigación de la

emergencia; es el responsable de la implementación del plan. El Jefe de
Emergencias será el Jefe de Equipo. Dentro de las funciones del jefe de
emergencias están:
JEFE DE EMERGENCIAS
Antes Durante Después
 Conocer completamente  Asumir el comando de la  Auditar el resultado de las
el plan de Emergencia de emergencia y coordinar medidas de actuación
la compañía. que se adelantan las previstas en el plan para
 Participar enla siguientes funciones: analizarlas.
construcción de todos los  Control de la emergencia.  Coordinar la recolección
procedimientos  Evacuación de las de los informes de daños
operativos para la instalaciones. y pérdidas ocasionados
atención de emergencias  Atención médica de por el siniestro.
 Simular cada uno de los emergencia.  Elaborar el informe del
procedimientos  Salvamento de bienes y siniestro para presentarlo
Operativos Normalizados documentos. a la dirección de
descritos en este  Solicitud de ayuda externa PETROWORKS.
documento especializada.
Facilitar la realización de  Información a la
entrenamientos comunidad, familiares,
y simulacros
de emergencias empleados y medios de
comunicación.
 Apoyo logístico
 Definir el grado de una
emergencia para efectos
de activar el nivel de
respuesta
correspondiente.
Tabla 2 Jefe de emergencias
5.3.2 COORDINADOR DE EMERGENCIAS ( RSTC / SUPERVISOR HSEQ)
COORDINADOR DE EMERGENCIAS
 Mantener un listado  Apoyar al jefe de  Adelantar un inventario en
actualizado de los emergencias en el cada área, de los mínimos
empleados y contratistas desarrollo y aplicación requerimientos tanto de
con sus respectivos de este documento instalaciones, como de equipos
números de cédula,  Orientar las y documentos para continuar
dirección, teléfono y maniobras operativas operando en caso de
nombre de algún familiar de la brigada de emergencia total.
a quien se le pueda emergencia  Estudiar alternativas para la
avisar en caso de  Asegurar el reubicación de
emergencia. cumplimiento los dependencias salones que
 Mantener actualizada procedimientos resulten afectadas por una
la lista de vehículos operativos emergencia.
disponibles, así como normalizados  Servir de portavoz oficial de la
de los conductores.  Mantener las empresa ante la comunidad y
Asegurar la tenencia de condiciones de los medios de comunicación.
los datos de los seguridad del área y de
visitantes las personas que
Tener al día la intervienen en la
información sobre atención de la
hospitales y centros de emergencia
atención médica.
Tabla 3 Coordinador de Emergencias

5.3.3 EMPLEADOS (PRIMERA RESPUESTA)
Su respuesta es la más importante, debido al conocimiento de los procesos,

refiriéndose a quienes se encuentran en el sitio de la emergencia.
Entre sus funciones están:
EMPLEADOS
 Cumplir las normas de  Avisar a quien esté más  Desarrollar actividades
seguridad cerca sobre la tendientes a facilitar el
implementadas para ocurrencia del evento, restablecimiento de las
evitar la ocurrencia de para que pida apoyo. operaciones.
emergencias  Iniciar en forma  Apoyar la recopilación de
 Desarrollar las acciones individual las acciones evidencias para la investigación
necesarias para evitar la de control, con los de la ocurrencia de la
presentación de un medios a su alcance y emergencia.
siniestro de origen sobre los cuales haya
tecnológico o social. recibido entrenamiento.
 Conocer el plan y los  Prestar auxilio a
procedimientos quienes hayan sido
de emergencia. afectados por el
 Entrenar en la utilización siniestro.
de los equipos de  Apoyar las labores de
primeros auxilios los brigadistas,
disponible en las siguiendo las
instalaciones. instrucciones
 Conocer los recursos y del
utilización para la atención coordinador
de incendios (extintores).
de
emergencias para la
prevención de lesiones.
Tabla 4 Empleados

5.3.4 BRIGADA DE EMERGENCIA (SEGUNDA RESPUESTA)
Personal de la empresa capacitado y entrenado para apoyar el control de la

emergencia. Entre sus funciones están:
BRIGADA DE EMERGENCIA
 Colaborar con el área de  Seguir los  Controlar y vigilar las áreas
HSEQ, en las labores de procedimientos afectadas hasta que se hagan
inspección de riesgos y en la Operativos presentes los empleados
revisión periódica de los Normalizados con los responsables o los integrantes del
equipos de protección contra recursos y cuidados grupo de vigilancia.
incendios, primeros auxilios y acordados.  Inspeccionar el área afectada con
control ambiental.  Prestar primeros auxilios el fin de asegurar el control del
 Colaborar en las labores de a las víctimas en el sitio riesgo.
capacitación de empleados. del evento.  Restablecer las protecciones del
 Entrenarse en  Aplicar acciones de área afectada.
los procedimientos de rescate de personas  Colaborar en la revisión,
emergencia. atrapadas. recuperación y mantenimiento de los
 Controlar los incendios equipos de protección utilizados en la
 Verificar la existencia y atención de la emergencia.
de acuerdo a los
dotación de botiquines de
procedimientos.
primeros auxilios.
 Colaborar en las labores
de salvamento de
bienes y equipos.
 Prestar primeros auxilios
básicos a quien lo
requiera.
 Colaborar con las
autoridades de salud de
la zona y con los
socorristas de grupos
especializados cuando
ellos lo soliciten.
 Atender los derrames que
se presenten.
Tabla 5 Brigada de emergencia
5.3.5 APOYO EXTERNO
Los grupos de operación externa están agrupados a través del Comité Local de
Emergencias (CLE). El comité de emergencias debe orientar y facilitar el desarrollo
de sus funciones, entre ellas, están:
CUERPO DE BOMBEROS / CRUZ ROJA / DEFENSA CIVIL
 Desarrollar labores de extinción y control de incendios.

 Realizar rescate de víctimas.
 Realizar las labores de salvamento.
 Investigar las causas del incendio.
 Elaborar el informe correspondiente.
POLICÍA / EJERCITO
 Controlar el acceso al lugar del siniestro.

 Vigilar y controlar vías aledañas.
 Controlar acciones de saqueo.
 Desactivar artefactos explosivos.
 Controlar orden público.
 Controlar los vehículos en áreas aledañas.
 Controlar accesos y corredores viales a centros de atención.
 Controlar la movilización de vehículos de emergencia.
5.3.6 CENTRO DE COMANDO DE EMERGENCIA
Con el fin de coordinar el manejo de la emergencia, se establece como centro de

comando un punto externo, definido de acuerdo con las necesidades de cada
locación el cual se especificará en el Plan de Emergencias del equipo.
En esta área el jefe de emergencias o su reemplazo deberá tener copia de el plan

de emergencias, planos estructurales, hidráulicos y eléctricos actualizados para
iniciar el PMU con el apoyo externo de ser necesario.
5.4 PROGRAMA DE SIMULACROS
Los simulacros se deben realizar en cada frente de trabajo de acuerdo con la siguiente
tabla:
ACTIVIDAD COMO HACERLO

Simulacros Patada 1 semanal por cuadrilla Sujeto a revisión con la
de Pozo operadora.
1 al mes
Simulacros Evacuación Sujeto a revisión con la operadora
Simulacros Conato 1 al mes
de Sujeto a revisión con la operadora
Incendio
Simulacro 1 al mes
Sujeto a revisión con la operadora
Primeros Auxilios
1 cada 2 meses
Simulacro H2S Sujeto a revisión con la operadora
Simulacro Rescate 1 al año.
en Alturas. Sujeto a revisión con la operadora
1 cada mes
Simulacro Ambiental Sujeto a revisión con la operadora
Tabla 6 Programa de simulacros
* En Colombia no se han detectado concentraciones de H2S superiores a 40 PPM

durante los proyectos de perforación de pozos exploratorios; sin embargo, estos
simulacros deben ser acordados con la Compañía Operadora cuando se perfore en
zonas en donde se presuma la existencia de H2S.
Una vez es realizado el simulacro debe reportarse en el formato evaluación de

planes de contingencia.
5.5 LISTADOS DE EQUIPOS Y MATERIALES PARA EMERGENCIAS
5.4.1 INVENTARIO DE ELEMENTOS DEL EQUIPO

Se contará con un inventario de equipos y recursos para la atención de las
diferentes y potenciales emergencias identificadas en este plan, este inventario se
lista en el anexo 8.
5.4.2 UBICACIÓN DE ELEMENTOS PARA ATENDER EMERGENCIAS
La ubicación de los elementos para atender las emergencias la determinará el Jefe

de Emergencias de cada equipo y el Supervisor HSEQ, teniendo en cuenta algunos
aspectos determinados en el Análisis de Riesgo Tecnológico desarrollado como
herramienta de prueba de la vulnerabilidad ante el riesgo de incendio y/o explosión
(Anexo 9).
Recomendaciones generales para las ubicaciones en las áreas:
 Traje Contra Incendio, un extintor BC de 150 lb, un extintor ABC de 30 lb y

el Botiquín de Primeros Auxilios deberán ubicarse de preferencia en los
alrededores de las oficinas de Jefe de Equipo y Supervisor HSEQ, por
considerarse esta zona como segura, por cuanto los niveles de radiación
esperados en una emergencia no superan los 5 Kw/m².
 El Kit ambiental deberá ubicarse en un lugar de fácil acceso en los

alrededores de las oficinas y mantener adecuados niveles de orden y aseo en
su almacenamiento.
 Para el diseño de las rutas de evacuación, se debe tener en cuenta la

extensión de la locación donde se ubique el equipo, estas deben quedar libres
para permitir la circulación del personal, libre de obstáculos e identificada con

señalización que indique la ruta para llegar al punto de encuentro. Diseño de
layouth actualizado de acuerdo con la ubicación del equipo en la localización y
análisis de posibles Incendios y explosiones. Ver Grafica Radiación térmica.
(Anexo 9).
5.6 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
5.6.1 METODOLOGÍA
Para desarrollar la identificación de riesgos y vulnerabilidad se empleó la

metodología de análisis de Riesgo por colores en base a los lineamientos del
IDIGER (Antes FOPAE)
5.6.2 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Entendida la amenaza como el peligro latente de que un evento físico de origen

natural, o causado, o inducido por la acción humana de manera accidental, se
presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u
otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la
infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos
ambientales.
A continuación, se relacionan y analizan las diferentes amenazas que pueden

afectar a los empleados e instalaciones de los frentes de trabajo de
PETROWORKS:
ORIGEN AMENAZA EXTERN INTERN
A A
Movimientos Sísmicos X
NATURALES Eventos Atmosféricos (Tormentas eléctricas) X
Eventos Atmosféricos (Vendavales) X
Intoxicación masiva por alimentos X X
Inundaciones X
SOCIO NATURALES
Hurto, Robo, Atraco X
Atentados terroristas X
Bloqueos de la comunidad X
Incendios X X
Explosiones X
TECNOLÓGICOS Fallas en equipos y sistemas X X
Fugas de Gas X
Escape de Ácido Sulfhídrico H2S X

Control de Pozo (Patada de pozo/Blowout) X
Exposición a materiales peligrosos X
Deficiencias en el abastecimiento de agua potable y colapso del sistema X

séptico
BIOSANITARIOS
Brotes, epidemias o pandemias de enfermedades X X
Derrame Mayor de hidrocarburos X
AMBIENTALES Derrame menor de hidrocarburos (Goteo) X X
Incendios Forestales X X
Accidentes/eventos ocupacionales con afectación a la salud. X
HUMANO NO Accidentes vehiculares X

INTENCIONAL
Fallos estructurales X
Tabla 7 Identificación de amenazas
5.6.3 CALIFICACIÓN DEL RIESGO
Este proceso se lleva a cabo con base en la información obtenida en

PETROWORKS, sobre las amenazas y las condiciones vulnerables en relación con
las personas, los equipos y los procesos desarrollados.
La calificación del riesgo siempre arrojará un resultado cualitativo que deberá ser
analizado y utilizado de forma estratégica, para definir e implementar las acciones
requeridas en función de disminuir el riesgo global y mitigar el efecto derivado de
cada escenario en particular, así:
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Posible Es aquel fenómeno que puede suceder o Verde
que es factible porque no existen razones
históricas y científicas para decir que esto
no
sucederá.
Probable Es aquel fenómeno esperado del cual existen Amarillo
razones y argumentos técnicos
científicos para creer que sucederá
Inminent Es aquel fenómeno esperado que tiene Rojo
e alta probabilidad de ocurrir.
Tabla 8 Calificación del riesgo
Posible: nunca ha
sucedido color verde.
Probable: ya ha
ocurrido color amarillo.

Inminente: evidente,
detectable Color Rojo
Para la calificación del riesgo se utiliza un ROMBO con cuatro rombos internos. Uno
de ellos representa la amenaza y los 3 restantes, en su orden, la vulnerabilidad en
las personas, los recursos y los procesos.
Ilustración 3
De acuerdo con la calificación obtenida en el análisis de la amenaza y la

vulnerabilidad, se marcan los rombos con los colores correspondientes a su
calificación.
El riesgo se considera como:
Ilustración 4

La interpretación que lleva a esta calificación del riesgo es la siguiente:
 Riesgo alto: significa que del 75% al 100% de los valores que representan
la vulnerabilidad y la amenaza están en su punto máximo, para que los
efectos de un desastre produzcan un cambio significativo en la sociedad, la
economía, la infraestructura y el medio ambiente.
 Riesgo medio: significa que del 25% al 50% de los valores que
representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es
posible que 3 ó 4 de todos los componentes sean calificados como medios.
Las consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente,
pueden ser de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados
por el riesgo alto.
 Riesgo bajo: significa que del 25% al 50% de los valores calificados en la
vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios, o que del
70% al 100% de la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este
caso se espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente
produzcan pérdidas menores.
5.6.4 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
En el Anexo 7 se presenta el análisis de vulnerabilidad donde se determina que

evento puede afectar en mayor o menor escala a PETROWORKS S.A.S.
5.6.5 SISTEMAS DE ALERTA

Las alertas son actos declaratorios de la situación de inminencia de presentación de
eventos constitutivos de desastre, calamidad o emergencia a fin de que se proceda
oportunamente a activar los planes de acción preestablecidos en la Organización.

5.6.6 NIVELES DE ALERTA
NIVEL COLOR DESCRIPCION

Nivel I Alerta Verde En este nivel se definen todas las acciones de prevención –
vigilancia, y se declara cuando las expectativas de un
fenómeno permiten prever la ocurrencia de un incidente de
carácter peligroso para la organización toda vez que existen las
condiciones para que se presente un proceso generador de
riesgo y se aplica a situaciones controladas sin afectación de
las condiciones normales de la comunidad. Los grupos de
respuesta
de la organización se encuentran en fase de preparación y
capacitación.
Nivel II Alerta Amarilla Este nivel define las acciones de Preparación – Seguimiento,
cuando se están creando condiciones específicas,
potencialmente graves, para un proceso generador del riesgo.
En este nivel se debe realizar tanto el alistamiento de los

recursos, suministros y servicios necesarios como la
identificación de las rutas de ingreso y egreso para que
intervengan de acuerdo a la evolución del incidente, los grupos
de respuesta de la Organización, permitiendo suponer además
que el fenómeno no podrá ser controlado con los recursos
habituales dispuestos para estos efectos.
Nivel III Alerta Naranja En este nivel se desarrollan las acciones de Alarma –
Respuesta Programada, cuando se han concretado las
condiciones necesarias para que se presente el incidente y sólo
sea cuestión de minutos u horas su manifestación.
Nivel IV Alerta Roja En este nivel se desarrollan las acciones de Respuesta
Inmediata, toda vez que o se tiene la manifestación del
incidente
o es inminente que este ocurra, produciendo efectos adversos a
las personas, los bienes, la propiedad o el ambiente.
Tabla 9 Niveles de alerta
NIVEL 2
NIVEL 1 NIVEL 3
EMERGENCIA
ACCIDENTES EMERGENCIA
INTERNA BAJA
COMUNES DECLARADA
FRECUENCIA
Son emergencias de
baja frecuencia, y que
Son emergencias
pueden generar
pequeñas por Son situaciones de
afectación en el
accidentes o eventos emergencia que
desarrollo normal de
comunes. Son de afectan la operación
DESCRIPCION las actividades en
mayor frecuencia y normal y no pueden
áreas específicas.
pueden ser atendidos ser atendidas con los
Pueden ser atendidas
con los recursos de la recursos internos.
con los recursos de la
organización.
organización y apoyo
de algunos grupos.
NECESIDADES DE Jefe de Brigada de Administrador - Grupos Administrador /

COORDINACION Emergencias de Apoyo UNGRD
Afecta la seguridad,
Posibles situaciones
SEGURIDAD FISICA No hay afectación difícil control de
de inseguridad
accesos.
Puede llegar a ser Es necesaria la

EVACUACION No es necesaria necesaria en áreas evacuación total de las
específicas estructuras
Totalidad de las
AFECTACION Solo el lugar donde se Áreas, pisos o instalaciones y
GEOGRÁFICA produjo el evento estructuras específicas posiblemente
alrededores
Mínima, atención en
Media, atención de Alta, victimas en masa,
AFECTACION primeros auxilios,
primeros auxilios, traslado masivo de
POBLACION control total de la
traslado de pacientes. víctimas.
escena.
Puede o no llegar a
presentarse riesgos
Expandible, control
EXPANSION No, situación adicionales o
complejo de la
RIESGO controlable aumento en la
situación.
complejidad del ya
existente.
Recursos
Apoyo de algunos
CAPACIDAD DE institucionales
Recursos suficientes recursos de grupos de
RESPUESTA insuficientes, atención
apoyo
del UNGRD
LOGISTICA Suficiente Requiere Apoyo Insuficientes
5.6.7 COORDINACIÓN SEGÚN LOS NIVELES DE EMERGENCIA
5.6.8 PROCEDIMIENTO DE ARTICULACIÓN CON LA UNGRD
DIAGRAMA DE FLUJO ACCIONES RESPONSABLES

DETECCIÓN
Se detecta e identifica la situación de emergencia Quien detecte primero

la emergencia
Se presenta la emergencia Se activan los planes de contingencia y de acción

necesarios
Se evalúa la situación, y se determina el nivel de

ACTIVACIÓN INTERNA
Se Activa la
emergencia de acuerdo con el procedimiento según
emergencia
niveles de emergencia
Coordinación según nivel de emergencia
Jefe de Operaciones
CONTROL INTERNO
Si se determina nivel 1 de emergencia, se procede a

ejecutar planes de acción.
Jefe de Operaciones
¿Se superan las NO
Si se determina nivel 2 o 3 de emergencia se activa el
capacidades Atención de la UNGRD por medio de la línea 123
internas? Emergencia
Jefe de Emergencias
ACTIVACIÓN EXTERNA
SI
Activación del UNGRD
UNGRD – Jefe de
Atención de la
emergencia por parte Emergencias
entidades de
CONTROL EXTERNO
UNGRD
Se entrega la situación presentada a la entidad del
necesarios
UNGRD correspondiente
Control final de la situación y entrega a responsable
Se
de procede a la atención y control de la emergencia
la empresa UNGRD
ejecutando los protocolos distritales
Control final de la situación
5.7 PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
Cada uno de los planes de emergencia y contingencia incluidos como anexos a

este plan, presentan la siguiente estructura:
1. Objetivo
2. Plan estratégico (antes del evento),
3. Plan operativo (si el evento se presenta)
4. Plan Informativo
El plan estratégico comprende la planeación de estrategias de manera preventiva

a la ocurrencia de una emergencia y el conocimiento de los elementos sobre el tipo
de emergencias que se puedan presentar. El contenido de este plan incluye el área
de influencia, análisis y evaluación de riesgos, estrategias de respuesta,
organización y asignación de responsabilidades, cuantificación de recursos, control
y comunicaciones, simulacros.
El plan operativo involucra las acciones y decisiones reactivas, los procedimientos
y los flujos de acción. El contenido de este plan incluye los procedimientos iniciales
(niveles de activación y notificación), planificación de operaciones de respuesta,
control y evaluación de operaciones, terminación de operaciones y post-
emergencia.
El plan informativo, junto al plano del área, pretende apoyar de manera gráfica las
decisiones y pasos a seguir en la atención de la emergencia.
El plan de emergencia y contingencia debe estar documentado, divulgado y

permanecer a disposición del personal, además debe ser revisado y evaluado
anualmente.
Los diferentes planes de emergencia y contingencia definidos por la empresa se

encuentran relacionados como anexos al final de este documento, así:
 Evacuación de área..............................................................Ver ANEXO 1

 Emergencia de incendio y explosión.....................................Ver ANEXO 2
 Acido sulfídico – H2S.......................................................... Ver ANEXO 3
 Emergencia de Control de Pozo...........................................Ver ANEXO 4
 Emergencias ambientales (control de derrames y fugas).....Ver ANEXO 5
 Plan de contingencia para eventos de descarga electica......Ver ANEXO 6
 Emergencias Médicas- Para cada equipo que esté operando
PETROWORKS S.A.S. tiene el procedimiento HSEQ.FOR.021
 Procedimiento de rescate en caso de Emergencia por Caída en Altura,
Instructivo Plan de Rescate en Altura
5.8 CÓDIGOS DE ALARMA
Se dispone de una señal sonora activada desde la mesa rotaria del taladro con
la siguiente codificación: (Ver detalle en anexo 9).
Un (1) pito Llamado de Maquinista

Dos (2) pitos
Patada de Pozo Tres (3) pitos Conato de
Incendio
Cuatro (4) pitos Emergencia
Ambiental Pito Continuo
Evacuación del área
5.9 SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DE BRIGADISTAS
Cada frente de trabajo debe realizar la selección y el entrenamiento de los

brigadistas integrales de emergencia de acuerdo con las competencias
establecidas.
En campo la brigada integral de emergencias debe estar conformada por dos

brigadistas en cada turno, con sus respectivos suplentes, quienes deben tener
entrenamiento en primeros auxilios, control de incendios, evacuación, atención de
fugas y derrames.
Para seleccionar los brigadistas de emergencias se deben tener en cuenta las
siguientes competencias:
Ser voluntarios
 Sexo y estado civil: indiferente
Entrenamiento: Primeros auxilios, contraincendios, evacuación, contraincendios, espacios confinados, res
acuerdo con el cargo. Ver PW-AD-F-62 Matriz de capacitación, desarrollo y Gestión del Conocimiento.
 Experiencia: indiferente, aunque es preferible que haya participado en alguna brigada.
El entrenamiento podrá ser realizado por un proveedor externo, en base al contenido del módulo 2
Emergencias y ambiental del anexo 10.
El listado de las personas que pertenecen a las brigadas de emergencia será identificado en el form
identifican el nombre del brigadista, el cargo dentro de la brigada y el tipo de sangre y factor RH de la per
Dicho formato debe ser anexado al plan de emergencias.

5.10 MEDEVAC
Es un procedimiento empleado para evacuar al personal herido o enfermo, desde

una zona inhóspita y de escasos recursos sanitarios, a otro lugar que posea mayor
atención hospitalaria, con la finalidad de salvarle la vida o minimizar los efectos que
le pudieren causar las heridas o la enfermedad. Varias son las situaciones en las
que pueden requerirse los servicios de una Medevac. Para ello, resulta fundamental
la resolución que adopte el trabajador menos perjudicado en su integridad física,
que se encuentre en el lugar. Normalmente, se procede de manera tal, que ante la
mínima sospecha referente al peligro que puede correr la vida del personal, se
procederá a solicitar una evacuación médica.
En el caso específico de PETROWORKS S.A.S. se aplica HSEQ.FOR.021 Plan de

Emergencias Médicas Medevac
5.11 LISTADO DE ANEXOS
Anexo 1. EVACUACION DE AREA

Anexo 2. EMERGENCIA POR
INCENDIO O EXPLOSION Anexo 3 ACIDO
SULFHIDRICO
Anexo 4. EMERGENCIA
DE CONTROL DE POZO Anexo 5.
EMERGENCIAS
AMBIENTALES
Anexo 6. PLAN DE CONTINGENCIA PÁRA EVENTOS DE DESCARGA ELECTRICA Anexo 7.
AMENAZAS Y DETERMINACION DE LA VULNERABILIDAD Anexo 8. INVENTARIO DE RECURSOS PAR
EMERGENCIAS Anexo 9. FICHAS ANALISIS DE RIESGO TECNOLOGICO
Anexo 10. CÓDIGO DE ALARMAS
Anexo 11. MÓDULO DE CAPACITACIÓN DE LAS BRIGADAS
6. DOCUMENTOS ASOCIADOS
.
 HSEQ.FOR.021 LISTADO DE BRIGADISTAS PETROWORKS S.A.S.
 HSEQ.FOR.021 PLAN DE EMERGENCIAS MEDICAS MEDEVAC
 HSEQ.INS.003 INSTRUCTIVO PLAN DE RESCATE EN ALTURA
 Planos de Evacuación de cada locación
7. REFERENCIAS
ANEXOS
ANEXO 1.
EVACUACION DE AREA
Establecer los lineamientos y mecanismos de preparación y respuesta para una
evacuación de área, definiendo el plan operativo e informativo.
PLAN ESTRATEGICO Código de Alarma

Se utiliza una CORNETA la cual genera un sonido continuo.
Fases de Intervención Antes de la emergencia

- Divulgar el plan de contingencia para evacuación de área a todo el personal del
frente de trabajo.
- Dar a conocer las responsabilidades de cada trabajador dentro de una
evacuación de área.
- Realizar el layout de seguridad de las instalaciones en donde se define la
ubicación del equipo de emergencia y contraincendios del área (extintores,
manga veleta, botiquines, alarma) además de la ruta de evacuación
principal y las rutas alternas, así como el punto de reunión.
- Ubicar los equipos de emergencia adecuadamente y dispositivos para corte
de energía, revisarlos continuamente y señalizarlos.
- Seleccionar y entrenar a los brigadistas integrales, coordinador de brigada
(Coordinador de Seguridad RSTC), y jefe de emergencias (jefe de equipo).
- Mantener el listado de organismos de apoyo especializados del área,
recursos logísticos de apoyo por parte de la operadora y personal de
oficinas que se involucre en la emergencia, con sus respectivos números
telefónicos.
- Mantener control sobre el personal propio, de contratistas y visitantes que
entra y sale de la locación, para lo cual se utiliza el sistema de tarjetas “T”,
el cual es responsabilidad del controlador de acceso.
- Toda persona que ingrese a las instalaciones debe suministrar una
información básica que se registra en la tarjeta “T”: Nombre completo,
compañía, EPS, ARP, grupo sanguíneo. El controlador de acceso debe
informar al personal de HSEQ la llegada de un visitante para realizar la
inducción.
- Realizar la inducción para visitantes del área en la cual se informe la
actividad operativa que se esta ejecutando, las recomendaciones
pertinentes al proceso, los planes de contingencia para las emergencias
que puedan ocurrir, así como la ubicación de los equipos de emergencias,
salidas de evacuación y punto de reunión. Una vez realizada la inducción el
visitante debe presentarse al Jefe de Equipo o Company Man, para
informar el motivo de su visita y el tiempo de permanencia en las
instalaciones.
- Se debe garantizar que todo el personal que ingrese a las instalaciones
cuente con los elementos de protección personal necesarios para la
ejecución de su trabajo.
- Realizar simulacros para probar el plan de contingencia para evacuación
de área, lo cual permite: determinar la efectividad del entrenamiento;
comprobar que todo el personal escucha y reconoce el sistema de alarma;
verificar que el personal identifica las rutas de evacuación; comprobar que
la ruta de evacuación está señalizada y libre; identificar que el equipo
requerido está disponible,
está en óptimas condiciones y apropiado para responder a la emergencia;

reconocer el Punto de Reunión, entre otros.
PLAN OPERATIVO Fases de Intervención
 Durante la emergencia
- Coordinador de Brigada (Coordinador de Seguridad RSTC): Debe dar

la orden de activación de la alarma de evacuación de área y asegurar el
pozo desde el momento que la emergencia es declarada. Coordina el
apoyo logístico con la compañía operadora, en caso de requerirse.
- Maquinista / Perforador: Activa la alarma y asiste al supervisor para asegurar el
pozo.
- Brigadistas integrales:
- Primeros Auxilios: Llevan camillas, termo de agua. El botiquín
portátil lo evacuan sino se cuenta con personal de salud en el área.
Deben prestar los primeros auxilios en coordinación con el personal
de salud.
- Evacuación: Despiertan al personal que se encuentre en el
campamento y aseguran la evacuación de todo el personal de las
instalaciones. Verifican las tarjetas T en el punto de reunión.
- Mecánico y Aceitero: Apagan los motores.
- Soldador: Suspende los trabajos y retira los vehículos del área.
- Almacenista: Se comunica con la base más cercana según las
instrucciones del jefe de emergencias (jefe de equipo).
- Obreros de Patio, Visitantes: Suspenden trabajos y evacuan al punto de
reunión, en dirección contraria al viento, teniendo en cuenta la manga
veleta.
- Jefe de Emergencias (Jefe de Equipo): Debe establecer comunicación
continua con el coordinador de brigada y jefatura de Seguridad Integral de
la Compañía. Debe solicitar el apoyo externo, en caso de que se requiera,
a las instituciones del área (bomberos, defensa civil, cruz roja, policía
nacional, clínicas y hospitales), para lo cual debe tener disponibles los
números telefónicos. Debe informar a la superintendencia del respectivo
distrito. Debe conformar la brigada de rescate si las condiciones lo
permiten.
- Operadores de Equipo Pesado: Suspenden los trabajos, retiran los
vehículos del área y se dirigen al punto de reunión.
- Operador de Grúa: Si hay cargas suspendidas, baja las cargas, retira el
vehículo y se dirige al punto de reunión.
 Después de la emergencia
- El Comité de Emergencias, el Jefe de Emergencias, el Coordinador de

Brigada y organismos de apoyo externo deben tomar nota de las
situaciones anormales observadas y deben ser evaluadas con todas las
personas involucradas en la emergencia, en el punto de reunión.
- El Jefe de Emergencias debe reunirse junto con el Coordinador de Brigada
y grupos de apoyo para verificar el área, cuantificar las pérdidas y evaluar
la respuesta al evento.
- Se debe inspeccionar el área y poner en funcionamiento los equipos,
previo al ingreso del personal.
- Una vez controlada la emergencia y restablecida la seguridad en el lugar
de trabajo, el Comité de Emergencias y el coordinador de emergencias
deben autorizar el reingreso del personal a las
instalaciones, advirtiendo que deben tomar ciertas precauciones tales como:
inspeccionar su puesto de trabajo, eliminar condiciones inseguras y reportar las
anomalías encontradas.
- Diligenciar el formato evaluación de planes de contingencia en caso de
simulacro o situación real, definiendo los aspectos a mejorar y las acciones
correctivas y preventivas que se deben tomar.
- Reportar las no conformidades y acciones correctivas derivadas del
simulacro o situación real con sus respectivos responsables y fechas de
implementación.
1. PLAN INFORMATIVO
(Adjuntar plano de las instalaciones)
NO Controlar
Eventos no controlados EVACUACION emergencia
(incendio, patada de pozo, DE AREA y reportar
ácido sulfídrico, etc.)
SI
Asegurar el pozo RECOMENDACIONES

Apagar motores No corra
Suspender trabajos SOLICITAR APOYO Conserve la calma
Retirar vehículos Evite el pánico
INTERNO Y/O
Verifique la dirección del
Evacuar al punto de reunión EXTERNO viento – mangaveleta
Verificación tarjetas T No se regrese por ningún
Esperar órdenes del Jefe de motivo
Emergencias. Al reingresar: verifique,
Participe en la evaluación del cuantifique y evalúe.
evento.
POZOS
ANEXO. 2
EMERGENCIA DE INCENDIO Y EXPLOSION
1. OBJETIVO
Mantener un procedimiento en caso de presentarse un conato de incendio o un

incendio declarado, para la verificación y efectividad de capacidad de reacción de
los empleados de PETROWORKS y partes interesadas en campo.
2. PLAN ESTRATEGICO
 Prevención de Incendios
La mejor manera de controlar un conato de incendio y sus consecuencias es

evitarlo y esto se puede hacer mediante el compromiso de todas las personas
presentes en el área de trabajo.
Para iniciar un incendio se necesita la acción simultánea de tres componentes, que

son los que constituyen el triángulo del fuego, una fuente de calor, un elemento
combustible y la presencia constante de oxígeno:
 Tipos de Fuego
Iniciados por combustibles ordinarios o materiales fibrosos, tales como madera,

CLASE A
papel, tela, gomas y ciertos plásticos.
Líquidos inflamables o combustibles tales como gasolina, ACPM, pintura,
disolventes o propano. En los equipos y bases se almacenan en los tanques de
CLASE B combustible, en los depósitos de aceite y en las bodegas.
Equipos eléctricos energizados tales como electrodomésticos, interruptores,
CLASE C
cajas de fusibles, herramientas eléctricas, computadoras.
Ciertos metales combustibles tales como magnesio, titanio, sodio y potasio
pueden reaccionar violentamente con el agua u otros químicos y deben ser
CLASE D manejados con mucha precaución. Algunos productos químicos que se utilizan
para la perforación de pozos petrolíferos, poseen estos elementos
Nota: Por ningún motivo, se debe utilizar gasolina para limpieza de piezas
mecánicas, para tal fin, se debe utilizar desengrasantes industriales, con el uso de
los elementos de protección personal adecuados para dicho producto.
 Uso del Extintor
Remítase al procedimiento PW-HSEQ-M-04 Manual de contraincendios.

PW-HSEQ-P-26 VERSIÓN 16 Página 40 de 79
 Entrenamiento
Todo el personal que labora en los equipos de PETROWORKS debe ser capacitado
en seguridad contra incendios, lo anterior es responsabilidad del Coordinador de
HSEQ y para esto se programa cursos periódicos para todo el personal staff,
tratando de cubrir la mayor parte. Todos los registros de asistencia a
entrenamientos se ingresan a una base de datos, la cual es actualizada por
Coordinador de HSEQ, cada vez que se dicta un nuevo curso.
Para el personal de roll diario en los equipos, se deben realizar capacitaciones

permanentes acerca del origen del fuego, como evitarlo, las clases, el
funcionamiento de los extintores y los roles y responsabilidades de cada miembro
de la cuadrilla en una emergencia de incendio. Debe prestarse una atención
especial al personal de patio, la capacitación debe ser más pausada y clara y debe
repetirse de ser necesario.
 Código de alarma
Se utiliza una CORNETA la cual genera tres pitazos.
 Periodicidad de simulacros
La frecuencia de los simulacros de conatos de incendio se realiza de acuerdo a la

tabla del ítem 5.3. del Procedimiento Preparación y Respuesta ante Emergencias.
Fases de Intervención
 Antes de la emergencia
- El plan de contingencia para conatos de incendio debe ser discutido y

complementado con la compañía operadora y los representantes de las
otras compañías responsables por la operación. Debe divulgarse y
verificarse que todo el personal lo conoce y entiende.
- Junto con este procedimiento se debe divulgar el procedimiento de
evacuación Anexo 1 de este procedimiento, en caso de llegar a tener
que evacuar debido al incendio.
- Hacer un análisis de zonas de riesgo de incendio en el equipo y en la
localización, para poder realizar una distribución de extintores
adecuada al tipo de riesgo de las zonas encontradas, teniendo en
cuenta la ficha 11 del anexo 8 como guía de referencia.
- Se debe tener seleccionada una Brigada Integral por turno, que pueda
controlar incendios y darles a conocer sus responsabilidades dentro del
plan de contingencia al igual que a todo el personal del equipo.
- Es importante estandarizar con la compañía operadora el código
sonoro de alarmas y dar a conocer este a todos los visitantes del pozo
durante la inducción de seguridad, esto es responsabilidad del
Coordinador de Seguridad RSTC y el jefe de equipo.
- El plan de acción de respuesta inicial debe ser publicado en todos los
sitios del equipo y localización, donde tenga acceso personal: Casetas,
comedores, salas de televisión, oficinas, etc.
- Debe revisarse que el MEDEVAC incluya los teléfonos de los bomberos
de la zona, de la defensa civil y de estaciones contraincendios
cercanas, normalmente pertenecientes a las baterías de las compañías
operadoras.
- Tener calculado el tiempo aproximado de arribo de los bomberos de la
zona al pozo y probar constantemente el estado de los canales de
comunicación con las estaciones cercanas.
- La ubicación de los extintores, indicando su clase y capacidad, debe

incluirse en el Layout de seguridad del equipo.
- Determinar los niveles de exposición a la radiación térmica en eventos
de emergencia, para esto se consulta la tabla 3 del anexo 8 como guía
de referencia.
- Se debe realizar inspección visual diaria del equipo de control y
prevención de incendios para poder detectar anormalidades en su
estado o disposición y una inspección mensual, la cual se registra en el
formato Inspección de equipos para prevención y control de conatos de
incendio.
- Deben realizarse los simulacros requeridos para que el personal
reconozca el sonido de la alarma y actúe de acuerdo con el plan de
contingencia específico definido con la compañía operadora y se
detecten fallas al seguir este.
La respuesta inicial se describe a continuación, sin embargo, se debe solicitar el

apoyo externo de acuerdo a la evaluación que realice el Jefe de Emergencias.
Da la alarma – ataca el fuego con CO2 15 lb o

Descubridor
PQS 30 lb
Activa código sonoro de incendio. Asegura el
pozo y está alerta a instrucciones del Jefe de
Maquinista/Perforador Emergencias (Jefe de equipo).
Supervisor de Operaciones Asegura el pozo
Coordinador de Brigada Ayuda a coordinar el control del conato de
(Coordinador de Seguridad RSTC) incendio, o incendio declarado.
Utilizan traje contraincendios, atacan el fuego
Brigadistas Integrales (Cuñeros 1 y 2)
utilizando equipo extintor
Brigadistas Integrales suplentes Camilla, botiquín, termo con agua
Despiertan personal y apagan
motores.
Mecánico y aceitero Suspenden labores y procede a
retirar vehículos del área, si el
incendio lo permite
Pendiente del radio en caso de necesitar
Almacenista
cualquier ayuda logística y técnica extra.
Proceden a evacuar hacia el Punto de
Reunión, teniendo en cuenta la dirección del
Obreros de patio, visitantes viento (Manga veleta)
Coordina el control del conato de incendio, o
Jefe de Emergencias (Jefe de Equipo)
incendio.
Si después de realizar la respuesta inicial para el control del conato de incendio, el

fuego no se apaga o si el riesgo de que el fuego se propague o alcance fuentes o
almacenamientos de combustible es inminente, se procede a informar a las
instituciones de apoyo de la operadora y/o estatales, que se tienen dentro del plan de
emergencia al igual que a la Dirección de Operaciones de PETROWORKS y a la
dirección del proyecto de la operadora.
Se trata con los medios existentes de controlar el incendio hasta que lleguen los
bomberos o hasta que la integridad física y de salud de cualquiera de las personas se
vea amenazada, para lo cual se activa la alarma de evacuación para que todo el
personal que participaba en el control de la emergencia, se ponga a salvo en lugar
seguro mientras actúan los equipos de apoyo, siguiendo el procedimiento de
“Evacuación de Área” (Anexo 1 de éste documento).
En el caso de presentarse lesiones a uno o más trabajadores, se sigue el

procedimiento de “Emergencias Médicas” - MEDEVAC
Si se controló la emergencia con la respuesta inicial
- Si el control del conato de incendio es efectivo desde su respuesta inicial,

el Jefe de Emergencias (Jefe de Equipo) y el Coordinador de Brigada
(Coordinador de Seguridad RSTC), realizan una verificación del área del
conato de incendio, para constatar que la fuente de ignición está totalmente
controlada y que se puede volver a operación normal en el equipo.
- El Jefe de Emergencias (Jefe de Equipo) junto con el personal Staff,
realizan un análisis de los daños y se diligencia el formato reporte de
incidentes
- Se nombra una comisión investigadora, la cual debe realizar un análisis de
causas del conato de incendio y se diligencia el formato Informe de
investigación de incidentes.
- El Jefe de Emergencias (Jefe de Equipo) y la comisión investigadora,
deben realizar una reunión con todo el personal involucrado en la
emergencia y dar a conocer los resultados, junto con las medidas
correctivas y preventivas para evitar la recurrencia del evento, además, se
evalúa el resultado de la reacción del personal frente a la emergencia y se
deja registro en el formato Evaluación de planes de contingencia.
implementación.
Si el incendio se salió de control
- Esperar hasta que los equipos de apoyo informen sobre el control total de
la emergencia y seguir el procedimiento que se tenga de acuerdo a la
operadora o a PETROWORKS, para determinar las condiciones al
continuar las labores si esto es posible.
- Evaluar visualmente daños y diligenciar el formato - primer reporte
- Evaluar con el personal la respuesta a la emergencia y diligenciar el
formato evaluación de planes de contingencia.
- Se nombra una comisión investigadora de acuerdo con la matriz de
potencialidad y se esperan los resultados de esta investigación para tomar
las medidas correctivas.
Recomendaciones para alguien que está atrapado
 Evitar que le dé pánico. La habilidad de pensar claramente puede salvar su vida.
 Si hay un teléfono disponible llame al número de emergencias o a los

bomberos y comuníqueles su ubicación exacta.
 Nunca abra una puerta sin tocarla primero con el dorso de la mano. Si la
puerta está caliente, pruebe otras salidas. Si no existe otra salida, selle las
ventanas y agujeros alrededor de la puerta con cualquier cosa disponible.
 Si está teniendo problemas para respirar, manténgase cerca al piso y

ventile el área abriendo una ventana o rompiendo el vidrio de esta.
 Si sus ropas se incendian, deténgase, tírese al piso y de vueltas. No corra,

esto solo alimentará el fuego con más oxígeno, haciéndolo mayor. Si un
compañero agarra fuego, apague las llamas envolviendo su cuerpo con
una chaqueta, una manta o una alfombra, preferiblemente húmeda.
3. PLAN INFORMATIVO
EQUIPO
-DESCUBRIDOR: Da la alarma – ataca el fuego con CO2 15 lbs. O PQS 30 lbs.

-MAQUINISTA/PERFORADOR: Activa código sonoro de incendio. Asegura el pozo y está alerta a
instrucciones de Jefe de pozo y Jefe de equipo.
-SUPERVISOR OPERACIONES:
Asegura el pozo.
-COORDINADOR BRIGADA:
Ayuda a controlar la emergencia
-BRIGADISTAS INTEGRALES:
Utilizan traje contra incendio, atacan el fuego utilizando equipo extintor
-BRIGADISTAS SUPLENTES:
Camilla, botiquín, termo con agua
-MECÁNICO y ACEITERO:
apagan motores y despiertan personal. Suspenden labores y procede a retirar vehículos del área, si el
incendio lo permite
-ALMACENISTA: Pendiente del radio en caso de necesitar cualquier ayuda logística y técnica extra
--OBREROS DE PATIO,
VISITANTES: Proceden a evacuar hacia el Punto de Reunión, teniendo en cuenta la dirección del viento
(Manga veleta).
-JEFE DE EMERGENCIA:
Coordina el control del conato de incendio.
ACTIVAR ALARMA DE CONATO DE INCENDIO RESPUESTA
INICIAL (BRIGADA CONTRAINCENDIO)
EVALUAR DAÑOS Y
ANALIZAR CON
REPRESENTAN TE DE
OPERADORA (SI APLICA)
LAS CONDICIONES
PARA REINICIAR
SI LABORES. REPORTAR A
SE CONTROLÓ EL CONATO?
PETRWORKS
S.A. Y A OPERADORA (SI

ES EN UN
NO
EQUIPO)
ACTIVAR PLAN DE EMERGENCIA DE EVACUACION DE AREA EN

TALADROS E INFORMAR A INSTITUCIONES DE APOYO INTERNAS Y
EXTERNAS SEGÚN PLAN DE EMERGENCIAS Y REPORTAR A COMITÉ
DE CRISIS DE PETROWORKS S.A. Y A OPERADORA (SI ES EN UN
EQUIPO).
DESPUES DE CONTROLADO EL INCENDIO, REPORTAR Y EVALUAR

DAÑOS, SEGUIR PROCEDIMIENTO DE
ANEXO. 3
EMERGENCIA POR PRESENCIA DE GAS DE SULFURO DE
HIDRÓGENO
1. OBJETIVO
Establecer los lineamientos y mecanismos de preparación y respuesta para una

emergencia por presencia de gas de sulfuro de hidrógeno en el pozo, definiendo el
plan operativo e informativo.
2. PLAN OPERATIVO
 Código de Alarma
En campo se utiliza el código de alarma de evacuación, a través de una corneta la

cual genera un sonido continuo.
 Antes de la emergencia:
- Divulgar el análisis de vulnerabilidad y el plan de contingencia para una

emergencia por presencia de gas de sulfuro de hidrógeno a todo el
personal del frente de trabajo, ya sea en las inducciones de seguridad tanto
a personal del equipo como a visitantes.
- Realizar el lay out de seguridad de las instalaciones en donde se define la
enfermería, manga veleta, botiquines, alarma, ubicación de sensores de
monitoreo de H2S, explosímetro, equipos de autocontenido), además de la
ruta de evacuación principal y las rutas alternas, así como el punto de
reunión (área segura previamente asignada).
emergencia por presencia de H2S.
- Mantener el listado de organismos de apoyo especializados del área,
recursos logísticos de apoyo por parte de la operadora y personal de
oficinas que se involucre en la emergencia, con sus respectivos números
telefónicos.
- Mantener control sobre el personal propio, de contratistas y visitantes que
entra y sale de la locación, para lo cual se utiliza el sistema de tarjetas “T”,
el cual es responsabilidad del controlador de acceso, personal de HSEQ o
la persona asignada.
- Inspeccionar periódicamente operatividad de equipos de emergencia
(sensores de monitoreo de H2S, explosímetro, equipos de auto contenido).
- Toda persona que ingrese a las instalaciones debe suministrar una
información básica que se registra en la tarjeta “T”: Nombre completo,
compañía, EPS, ARP, grupo sanguíneo. Adicionalmente se requiere otra
información sobre su hora de ingreso, compañía, persona de contacto. El
controlador de acceso debe informar al personal de HSEQ la llegada de un
visitante para realizar la inducción.
Este Documento es ORIGINAL. Se conserva en Medio Magnético, al imprimirse es una COPIA NO
CONTROLADA
- Realizar la inducción para visitantes del área en la cual se informe la
actividad operativa que se está ejecutando, las recomendaciones
pertinentes al proceso, los planes de contingencia para las emergencias
que puedan ocurrir, así como la ubicación de los equipos de emergencias,
salidas de evacuación y punto de reunión. Una vez realizada la inducción el
visitante debe presentarse al Jefe de Equipo o Company Man, para
informar el motivo de su visita y el tiempo de permanencia en las
instalaciones.

CONTROLADA
- Se debe garantizar que todo el personal que ingrese a las instalaciones
cuente con los elementos de protección personal necesarios para la
ejecución de su trabajo.
- Realizar simulacros requeridos para que el personal reconozca el sonido
de la alarma, actúe de acuerdo al plan de contingencia específico definido
con la compañía operadora y se detecten y corrijan fallas al seguir este.
3.
s
d
- Maquinista/Perforador: Acciona la alarma sonora de emergencia por

presencia de H2S y asiste al supervisor para asegurar el pozo.
- Supervisor de Operaciones / Cuadrilla: Aseguran el pozo. Si las
concentraciones son mayores a 15ppm realizar el cierre del pozo usando
equipo auto contenido con trajes anti fluidos impermeables.
- Coordinador de Brigada (Coordinador de Seguridad RSTC): Coordina
evacuación del personal en forma ordenada y rápida, realiza mediciones de
atmosferas usando equipo auto contenido.
- Brigadistas Integrales: Cumplen con las siguientes actividades:
- Primeros auxilios: Llevan camillas, termo con agua. El botiquín
portátil lo evacuan sino se cuenta con personal de salud en el área.
- Evacuación: Despiertan al personal que se encuentre en el
campamento y aseguran la evacuación de todo el personal de las
instalaciones. Verifican las tarjetas T en el punto de reunión.
- Personal de Salud: Lleva el botiquín portátil y presta los primeros auxilios
en caso de que se requiera.
- Persona designada para uso de equipo de autocontenido - Brigadista:
Retira equipo de auto contenido, hace uso adecuado del mismo y se dirige
al rescate de víctimas si existen.
- Obreros de Patio, Recogemuestras, Visitantes: suspenden trabajos y
evacuan al punto de reunión, teniendo en cuenta la dirección del viento
dada por la manga veleta.
- Jefe de Emergencia (Jefe de Equipo): Debe establecer comunicación
continua con el líder de cada brigada de emergencias. Debe solicitar el
apoyo externo, en caso de que se requiera, a las instituciones del área
(bomberos, defensa civil, cruz roja, policía nacional, clínicas y hospitales),
para lo cual debe tener disponibles los números telefónicos. Debe informar
a la superintendencia del respectivo distrito. Debe conformar la brigada de
rescate si las condiciones lo permiten.
- Operadores de Equipo Pesado: Suspenden los trabajos y se dirigen al punto de
reunión.
 Después de la Emergencia
- El Jefe de Emergencias y el Coordinador de Brigada deben tomar nota de

las situaciones anormales observadas y deben ser evaluadas con todas las
personas involucradas en la emergencia, en el punto de reunión.
- El Jefe de Emergencia debe reunirse junto con los brigadistas y grupos de
apoyo para verificar el área, cuantificar las pérdidas y evaluar la respuesta
al evento.
- En los casos donde no hay personal que rescatar, el Coordinador de
Seguridad RSTC realizan mediciones periódicas de la atmósfera haciendo
uso del equipo de auto contenido y determinan si es seguro volver al área
de trabajo.
previo al ingreso del personal.
de trabajo, el Jefe de Emergencias debe autorizar el reingreso del personal
a las instalaciones.
- Diligenciar el formato evaluación de planes de contingencia en caso de
- Reporta las no conformidades y acciones correctivas derivadas del
implementación.
- En caso de presentar lesionados se prestará la atención necesaria o
evacuación si es requerido, de acuerdo a las directrices del Coordinador
Médico, medico de Campo o Jefe de Brigada.
4. PLAN INFORMATIVO
NO
EVACUACION DE AREA
Concentraciones POR PRESENCIA DE H2S
Menores a 5 ppm
Evacuación será si se mantiene
el valor entre5
– 15 ppm Continuos durante 15
minutos o de manera
SI
inmediata cuando el valor es
EQUIPO superior a
Las 15 ppm.
RECOMENDACIONES
Personal en mesa se ponen mascaras
No corra SOLICITAR APOYO media cara con filtros para vapores
Conserve la calma INTERNO Y/O ácidos.
Evite el pánico EXTERNO DE SER Asegurar el pozo cuando las
Verifique la dirección del viento – concentraciones no superan las 15ppm.
NECESARIO
manga veleta Suspender trabajos
No se regrese por ningún motivo Utilización de equipos de aire auto
Espere instrucciones contenido (para realizar mediciones
Al reingresar: verifique, atmosféricas, cerrar pozo y/o rescate
cuantifique y evalúe. de personal.
Evacuar al punto de reunión
Verificación tarjetas T
Esperar órdenes del coordinador de
emergencias.
Participe en la evaluación del evento.
ANEXO 4.
EMERGENCIA DE CONTROL DE POZO
1. OBJETIVO
Dar parámetros para el control de flujos no deseados dentro del pozo de petróleo
y/o gas, cuando se realicen operaciones de perforación y Workover con los equipos
de PETROWORKS, evitando así posibles lesiones al personal involucrado, daños al
medio ambiente, al equipo y al pozo.
2. PLAN ESTRATEGICO
En pozos se utiliza una corneta la cual genera dos sonidos (pitos) continuos.
DEFINICIONES
 Patada De Pozo eseEntrada de gas, petróleo, agua u otros fluidos de

formación dentro del pozo durante la perforación. Esto ocurre porque la presión
generada por la columna de fluido de perforación no es suficiente para superar
la presión utilizada por los fluidos en la formación perforada. Si la acción no es
tomada para controlar la patada, o se toman medidas para matar el pozo, un
Blowout puede ocurrir.
 Blowout es un Flujo de gas, petróleo, agua u otros fluidos del pozo en la

atmósfera. Un Blowout ocurre cuando la presión de la formación excede la
presión aplicada por la columna de fluido. Una patada de pozo puede advertir
un Blowout
 Antes de la emergencia:
- Divulgar el plan de contingencia para control de pozos a todo el personal del

frente de trabajo.

maniobra de control de pozos.
- Realizar el lay out de seguridad de las instalaciones en donde se define la

manga veleta, botiquines, alarma) además de la ruta de evacuación
principal y las rutas alternas, así como el punto de reunión.
- Ubicar los equipos de emergencia adecuadamente y dispositivos para corte
de energía, revisarlos continuamente y señalizarlos.
- Realizar la inducción para visitantes del área en la cual se informe los
planes de contingencia para las emergencias que puedan ocurrir, así como
la ubicación de los equipos de emergencias, salidas de evacuación y punto
de reunión.
- Realizar simulacros para probar el plan de contingencia para control de
pozos, lo cual permite determinar la efectividad del entrenamiento;
comprobar que todo el personal escucha y reconoce el sistema de alarma;
verificar que el personal identifica las rutas de evacuación; comprobar que
la ruta de evacuación está señalizada y libre; identificar que el equipo
requerido está disponible,
está en óptimas condiciones y apropiado para responder a la emergencia;
reconocer el Punto de Reunión, entre otros.
- Realizar periódicamente pruebas al equipo de control de pozos del taladro,
donde se incluye la preventora, el acumulador, el choke manifold, el
desgasificador y las válvulas de seguridad y circulación entre otras.
Algunos indicios para identificar una patada de pozo son los siguientes:
Cuando se está perforando:

- El pozo fluye con las bombas apagadas.
- Aumento de nivel en los tanques.
- Aumento inesperado en la rata de penetración.
- Disminución de la presión de bombeo.
Cuando se está realizando viaje de tubería:
- El pozo fluye con las bombas apagadas.

- Inconsistencia en la cuenta de llenado del pozo (al sacar tubería).
Si se presentaran uno de estos indicios se debe proceder al cierre del pozo.
Cierre del Pozo
Cierre el pozo de acuerdo con el procedimiento establecido por la operadora (Cierre

blando o Cierre duro).
Cuando se observa una patada de pozo y este realizando alguno de los siguientes
procedimientos; lavando arena, circulando, rimando, ensanchando, perforando o
corazonando:
 Disminuya la velocidad de Ia bomba.

 Pare la rotaria, Power Swivel o Top Drive.
 Levante Ia Kelly o el tubo que sirve de Kelly hasta que la válvula de
seguridad inferior este sobre la Mesa Rotaria. (en caso de top drive
levante del fondo).
 Pare Ia Bomba y verifique flujo (en la boca del pozo o en las rumbas)
 Cierre el Preventor Anular o los Pipe Rams. Asegúrese que puede
cerrar los Pipe Rams o el preventor anular sobre el diámetro
apropiado, nunca sobre el Tool Joint.
Nota: Los 4 puntos anteriores no deben de tardar más de 2 minutos en su ejecución.
Si se observa una patada de pozo en un viaje de tubería el procedimiento de
cierre es el siguiente: Si el pozo no fluye:

 Meta la sarta hasta el fondo.
 Levante y conecte La Kelly.
 Cierre el Preventor anular.
 Revise que el choque hidráulico este cerrado (dependiendo del tipo de cierre)
 Abra la válvula hidráulica (HCR) y verifique presión.
 Si no hay presión circule hacia afuera del pozo y reanude la operación.
 Si existe presión ejecute el procedimiento de control de pozo.
Si el pozo fluye:
 Coloque la tubería sobre las Cuñas.

 Instale la válvula de seguridad (Lower Kelly Valve o una Inside BOP)
sobre la tubería en posición abierta.
 Abra la válvula Hidráulica (HCR)
 Cierre la válvula de seguridad (Lower Kelly Valve o Inside BOP)
 Notifique al personal de la Compañía Operadora y siga los demás
procedimientos establecidos en el cierre de pozo.
 Cierre el Pozo, de acuerdo con el procedimiento establecido por la Compañía
Operadora.
Pozo fluyendo durante el viaje con sarta de varilla:
 Pare de sacar o bajar la sarta.

 Cierre la BOP de varilla.
 Reporte al representante de la Compañía Operadora.
 Registre presiones de Tubing y Anular.
 Realice conexiones para circular el Pozo.
Una vez efectuado el cierre del pozo:
 Notifique al representante de Ia Compañía Operadora en la

Localización; si no está presente en ese momento, comuníquese con
Ia Oficina o Base de Ia Compañía Operadora.
 Comience a tomar lecturas de presión de cierre en el anular y en Drill
Pipe, hasta que éstas se estabilicen. Si Ia sarta dispone de válvula de
presión (Pipe Float Valve), bombee muy despacio y lea Ia presión
requerida para abrir dicha válvula.
 Mida el aumento en el nivel de los tanques.
 Observe detenidamente el comportamiento del pozo.
 La presión de cierre en Ia tubería, es una medida confiable de Ia
presión en el fondo del pozo, si tanto Ia presión en ella como Ia presión
en el anular comienzan a aumentar antes de empezar el control del
pozo, esto es un indicio de migración de gas y será necesario liberar
fluido hasta obtener Ia presión inicial de cierre en Ia tubería.
Maniobras de control
De acuerdo con el método de control de pozo escogido (del perforador, de esperar

y pesar o stripping), para las maniobras de control del pozo, el personal debe
ubicarse en el sitio respectivo, así:
Maquinista/ Perforador: En la consola de controles del Malacate.

Encuellador: En las bombas y tanques de lodo de Succión.
Cuñero (1): Con el Perforador.
Cuñero (2): Se ubica en el Choke Manifold.
Cuñero (3): Colabora con el Encuellador.
Soldador: Suspende trabajo de soldadura, avisa al personal presente en el
campamento y/o direcciona los vehículos de la compañía fuera de la localización.
Obrero de Patio: Dirigirse al área de tanques y atender instrucciones del Ingeniero
de Lodos y Encuellador.
Visitantes: Atender instrucciones del Company Man y/o Jefe de Equipo. Dirigirse
hacia el sitio de reunión.
Supervisor de operaciones: En los equipos de Workover, en los controles del

Acumulador y en los equipos de perforación, en el panel remoto del acumulador.
Jefe de Equipo: Controla la patada del pozo con el Choke Manifold desde panel de
control de choque.
Mecánico y Aceitero: Pendientes del acumulador por si se presenta algún daño.
Coordinador de Seguridad RSTC: Ayuda a controlar la emergencia y coordina

la evacuación del personal de visita y propio del equipo (si es necesario
evacuar).
Si la operación se torna incontrolable o grave: El jefe de equipo debe dar aviso

de inmediato a Ia coordinación de operaciones, quienes acudirán con ayuda
logística y técnica para el control de la emergencia.
En todos los casos después de realizar el control primario, se procede a realizar el

procedimiento establecido por la compañía operadora para matar el pozo.
En el caso de presentarse un peligro inminente de reventón (Blowout) activar la

alarma de evacuación y seguir lo indicado en el anexo 1 “Evacuación de área”, de
este Procedimiento.
- El Jefe de Emergencias y los líderes del control del pozo deben tomar nota
de las situaciones anormales observadas y deben ser evaluadas con todas
las personas involucradas en la emergencia, en el punto de reunión.
previo al ingreso del personal. Se recomienda hacer monitoreo de gases en
el área del equipo para prevenir la presencia de atmósferas peligrosas.
de trabajo, el Jefe de Emergencias (Jefe de equipo) debe autorizar el
reingreso del personal a las instalaciones, advirtiendo que deben tomar
ciertas precauciones tales como: inspeccionar su puesto de trabajo,
eliminar condiciones inseguras y reportar las anomalías encontradas.
- Diligenciar el formato Evaluación de planes de contingencia en caso de
- Antes de iniciar las operaciones revisar que los equipos de control de
pozos se encuentren en la posición adecuada para la operación a realizar.
implementación.
3. PLAN INFORMATIVO
PATADA
DE POZO
CONTROL DE POZO PRIMARIO “CIERRE

EQUIPO ESTABLECIDO POR LA OPERADORA”
-Maquinista/Perforador: En la consola de
controles del Malacate.
-Encuellador: En las bombas y tanques de lodo
de Succión.
-Cuñero (1): Con el Perforador.
-Cuñero (2): Se ubica en el Choke Manifold.
-Cuñero (3): Colabora con el Encuellador.
-Soldador: Suspende trabajo de soldadura, avisa
al personal presente en el campamento, mueve PROCEDIMIENTO DE MATAR
y/o direcciona los vehículos de la compañía fuera SI EL POZO ESTABLECIDO POR
de la localización. LA OPERADORA
-Obrero de Patio: Dirigirse al área de tanques y EL CIERRE DE POZO
atender instrucciones del Ingeniero de Lodos y FUE EFECTIVO?
Encuellador.
-Visitantes: Atender instrucciones del Company
Man y/o Jefe de Equipo. Dirigirse hacia el sitio
de reunión.
-Supervisor de Operaciones: En los equipos de
Workover, en los controles del Acumulador y NO
en los equipos de perforación, en el Panel remoto LOS LIDERES DEL CONTROL DE
del Acumulador. POZOS, REALIZAN ANÁLISIS DE LAS
-Jefe de Equipo: Controlan la patada del Pozo ACTIVAR ALARMA DE EVACUACION. EL JEFE DE CONDICIONES ANORMALES
con el Choke Manifold desde panel de control de EQUIPO DEBE DAR AVISO DE INMEDIATO A LA PRESENTADAS Y EVALÚAN CAUSAS Y
choque. SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES CONTROL DE LA EMERGENCIA.
-Mecánico y Aceitero: Pendientes del
RESPECTIVA Y A LA OPERADORA, QUIENES REPORTAN EN FORMATO
Acumulador por si se presenta algún daño.
-Coordinador de Seguridad RSTC: Ayuda a ACUDIRÁN CON AYUDA LOGÍSTICA Y TÉCNICA EVALUACIÓN DE PLANES DE
controlar la emergencia y coordina la evacuación PARA EL CONTROL DE LA EMERGENCIA. CONTINGENCIA
del personal de visita y propio del taladro.
UNA VEZ CONTROLADA LA EMERGENCIA, LOS

REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS
INVOLUCRADAS EN EL CONTROL DE LA
EMERGENCIA, REALIZAN LA EVALUACION DE
DAÑOS Y ANALIZAN LAS MEDIDAS A TOMAR PARA
RESTAURAR LAS OPERACIONES
3.1 PLAN INFORMATIVO
EQUIPOS DRILLMEC
(Adjuntar plano de las
instalaciones)
PATADA DE
POZO
EQUIPO
-Perforador: Conecta top drive a válvula de
CONTROL DE POZO PRIMARIO “CIERRE
seguridad. Si la emergencia se presenta en viaje
no desconectar top drive. Esperar instrucciones ESTABLECIDO POR LA OPERADORA”
del supervisor.
Cuñero(1) Instalar válvula de seguridad y se
queda apoyando al perforador
Cuñero(2): Apoyar al cuñero(1) instalando
válvula de seguridad y se dirige al shock
manifold.
-Cuñero (3): Dirigirse a los tanques de fluidos
verificar niveles.
-Encuellador: Dirigirse a los tanques de PROCEDIMIENTO DE MATAR
fluidos verificar niveles. Si se requiere SI EL POZO ESTABLECIDO POR
bombear fluido al pozo, cuñero 3 verifica LA OPERADORA
niveles en tanques y encuellador pasa a la
EL CIERRE DE POZO FUE
bomba. EFECTIVO?
-Soldador -Capataz: Pendiente en mechero de
la tea por si se requiere quemar gas.
-Obrero de Patio: Dirigirse a los embudos
esperando órdenes del capataz y/o supervisor de
operaciones. NO
-Visitantes: Se dirigen al punto de encuentro y LOS LIDERES DEL CONTROL DE
esperan instrucciones del jefe de equipo. POZOS, REALIZAN ANÁLISIS DE LAS
El personal que tenga vehículo debe retirarlo del CONDICIONES ANORMALES
area.. PRESENTADAS Y EVALÚAN CAUSAS Y
ACTIVAR ALARMA DE EVACUACION. EL JEFE DE
-Supervisor de Operaciones: Cerrar CONTROL DE LA EMERGENCIA.
preventoras y toma lecturas en panel remoto de EQUIPO DEBE DAR AVISO DE INMEDIATO A LA REPORTAN EN FORMATO
shock manifold.Esperar orden del método de SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES EVALUACIÓN DE PLANES DE
control del pozo por parte de company man RESPECTIVA Y A LA OPERADORA, QUIENES CONTINGENCIA
-Jefe de Equipo: Coordinar y delegar funciones ACUDIRÁN CON AYUDA LOGÍSTICA Y TÉCNICA
para el control de la patada de pozo y solicita PARA EL CONTROL DE LA EMERGENCIA.
apoyo técnico y logístico cercano si es necesario.
-Mecánico: coordinar con jefe de equipo o de
pozo por si se requieren apagar motores.
Pendiente del acumulador por si se presentan
daño algún daño.
Aceitero: coordinar con jefe de equipo o de pozo
por si se requieren apagar motores.
Pendiente del acumulador por si se presentan
daños.(SI NO ESTA EL MECANICO)
-Coordinador de Seguridad RSTC: Coordinar
la evacuaciónUNA de VEZ CONTROLADA
visitantes LA EMERGENCIA,
y personal ajeno LOS
a la operación. REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS
INVOLUCRADAS EN EL CONTROL DE LA
EMERGENCIA, REALIZAN LA EVALUACION DE
DAÑOS Y ANALIZAN LAS MEDIDAS A TOMAR PARA
RESTAURAR LAS OPERACIONES
ANEXO 5.
EMERGENCIAS AMBIENTALES (CONTROL DE DERRAMES Y
FUGAS)
1. OBJETIVO
Dar parámetros para la atención de emergencias ambientales cuando se realicen

operaciones de almacenamiento, transporte, perforación y Workover con los equipos
de PETROWORKS, evitando así, daños al medio ambiente.
2. PLAN ESTRATEGICO
En pozos se utiliza una corneta la cual genera un sonido (pito) continuo.
Antes de la Emergencia
- El director del plan debe divulgar el plan de contingencia para Derrames y

fugas de hidrocarburo o químicos a todo el personal del campo y
establecer la alarma en caso de derrames; dar a conocer las
responsabilidades de cada trabajador y al grupo de la brigada. Mantener
los teléfonos de grupos de apoyo visibles.
- El Coordinador de Seguridad RSTC debe especificar el punto de control
donde se encontrarán los kits de derrames para la atención de la
emergencia. El kit debe tener palas, carretilla, bolsas plásticas de color
rojo, sacos de lona, cordones absorbentes, tela oleofílica, linterna, cinta de
señalización y elementos de protección personal. Los puntos de control
deben ser alrededor de la locación, debe haber un kit en cada equipo y en
los vehículos de transporte debe haber uno portátil.
- El director del plan debe entrenar a los brigadistas de derrames y
mantener el listado de grupos de apoyo con sus respectivos números
telefónicos y debe ser de acceso para el personal.
- El Coordinador de Seguridad RSTC debe realizar simulacros para probar
el plan de contingencia para derrames uno cada mes. Una vez realizado el
simulacro, se procede a realizar la evaluación del simulacro.
3.
N
O
n
c
- Durante la emergencia
Código de Alarma: Ante las situaciones de emergencia, la persona que la

identifique dará aviso en forma verbal al Jefe de Equipo para activar el Plan de
Emergencia; la señal sonora se activará de acuerdo al tipo de emergencia descrita
en el numeral 5.3. del presente documento.
Derrame de hidrocarburos:
- El supervisor debe encontrar la causa y eliminar el origen del derrame.

- La brigada debe conducir el derrame a un sitio de almacenamiento para
impedir que llegue a un cuerpo de agua, se puede hacer una zanja en
el terreno y cubrirla con tela oleofílica, o
utilizar un fast tank. Si existen puntos de control en la locación deben cerrarse las
válvulas para contener el derrame.
- La brigada debe identificar hacia donde se dirige el derrame y controlar
por medio de tela oleofílica y material absorbente, sacos de arena o se
puede hacer un hoyo en el suelo con geomembrana para almacenar el
hidrocarburo. Otro almacenamiento del derrame puede ser en canecas
de 55 galones. Si el derrame se dirige o se encuentra en una quebrada o
río debe colocarse una barrera en el río para evitar que continúe su
marcha.
- La brigada debe retirar del área el suelo contaminado para dejar el lugar
como se encontraba antes de la emergencia.
- El jefe de equipo debe asegurar que el suelo contaminado debe tratarse
por medio de productos degradables o por incineración y los residuos
con hidrocarburos sean llevados a incineración.
Derrame de sustancias químicas:
Para derrames que se puedan presentar con químicos debe realizarse lo siguiente:
- La Brigada debe encontrar la causa y eliminar el origen del derrame.
- La Brigada que controle el derrame deben utilizar los elementos de
protección personal adecuados según lo que se encuentre en las hojas
de seguridad del producto químico (casco, botas, guantes, overol y
protección respiratoria).
- La Brigada debe revisar las hojas de seguridad para conocer el manejo
que se le debe dar al químico. Para controlar el derrame de químicos
debe tenerse pala, bolsas de polipropileno y cinta para aislar el área.
- La Brigada debe evitar el contacto de la lluvia con el derrame, para esto
debe cubrirse el derrame con material plástico.
Después de la emergencia
- El director de la emergencia y los brigadistas deben tomar nota de las

situaciones anormales observadas y ser evaluadas con todas las personas
involucradas en la emergencia dejando registro de esto.
- El director de la emergencia debe reunirse junto con los brigadistas y
grupos de apoyo para verificar el área, cuantificar las pérdidas y evaluar la
respuesta al evento.
- La Brigada debe inspeccionar el área y si no se presenta ningún riesgo
comunicar a todo el personal que pueden continuar con sus labores y
poner en funcionamiento los equipos, previo al ingreso del personal.
- El Coordinador de Seguridad RSTC debe reportar a la compañía
operadora del evento sucedido. Posteriormente coordinará la evaluación
del evento mediante la investigación correspondiente.
- El director del plan debe revisar el área para verificar el estado de esta, si
no se presenta ningún riesgo y se pueden reanudar las actividades el
director del plan será el encargado de comunicar a todo el personal que
pueden reanudar sus actividades.
D
SU ERR
S T AM
AN E
CI DE
A
EM
ER
GE
NC
IA
AM
BI
EN
TA
L
DEL DERRAME
EVALUAR UBICACIÓN Y TAMAÑO
NOTIFICAR AL PERSONAL DE
CAMPO
EVALUAR
Esperar gruposMATERI AL externo,
de apoyo
INFORMAR AL JEFE DE EQUIPO
DERRAM
empresas ADO,
vecinas y PNC (Plan
SE PUEDE CORREGIR UBICACI
Nacional ÓN Y
de Contingencia)
NO
INMEDIATAMENTE? el área D
Evacuar CANTIDA
Esperar órdenes del coordinador
de la emergencia
Ayudar en la evaluación del plan
SI
4. PLAN INFORMATIVO
DE
CO M RRA
NT A T M
AM ER E D
I N I AL E
AN
T
EJECUTAR PLAN DE EMERGENCIA
AMBIENTAL
REVISIONES POSTERIORES EVALUACION DEL EVENTO POR PARTE DEL JEFE DE

EQUIPO Y EL RSTC / SUPERVISOR HSEQ DEL ÁREA, PERSONAL INVOLUCRADO Y
GRUPOS DE APOYO. Y SI SE REQUIERE REPORTE A AUTORIDAD AMBIENTAL.
ANEXO 6 PLAN DE CONTINGENCIA PARA EVENTOS DE DESCARGA ELECTRICA
La electricidad puede provocar lesiones de gravedad muy variable sobre el

organismo las cuales oscilan desde una sensación desagradable ante una
exposición breve de baja intensidad, hasta la muerte súbita por electrocución.
Las dos principales fuentes de electricidad que habitualmente causan lesiones son:
 la electricidad doméstica o industrial y
 la atmosférica a través del rayo.
Mecanismo de la Lesión
Los cuatro mecanismos implicados en las lesiones por electricidad o rayo son:
1. La energía eléctrica a su paso por el organismo causa tetania muscular

o arritmias que pueden provocar una fibrilación ventricular o un paro
respiratorio primario, como puede suceder en la fulguración.
2. La energía térmica conduce a una destrucción tisular masiva, coagulación y
necrosis.
3. Las lesiones traumáticas son consecuencia de contracciones
musculares violentas o de la proyección y caída de la víctima, que sufre
un politraumatismo asociado.
4. La corriente destruye las células, dañando la integridad y alterando el
potencial de las membranas celulares; la consecuencia es el edema y
el daño celular irreversible. Este proceso es conocido como
electroporación.
Para la atención de pacientes víctimas de una electrocución,

independientemente de cual sea su origen, hay que tener en cuenta lo
siguiente:
eléctrico mientras a través de él pase la corriente.
Tener presente que el electrocutado es un conductor
 Utilizar protección personal aislante
 Utilizar objetos no conductores (usando calzado y guantes de goma, o
madera seca)
 Contar con equipo de bioseguridad
 Contar con equipo de primeros auxilios: Collar cervical, camilla,
fuente de oxígeno, Apósitos, vendas, gasas, Monitor de signos
vitales, oxímetro
DESCARGA ELECTRICA
Ve
rifi
Solicite ayuda
ca
ACTIVAR EL MEDEVAC
re
st
ad
o
de
co
Cortar el flujo de la corriente

nc
ie
nc
NO
ia
yr
es
eléctrica con un material no conductivo (palo

pi
S
Tratar de alejar a la víctima de la corriente
ra
ció
n
de escoba, cuerda seca)
RESCATE
Consiente y respira
Inconsciente y/o sin respiración
Cubrir quemaduras con apósitos si TRASLADAR A CENTRO

las hay ASISTENCIAL MÁS CERCANO Iniciar RCP
PRECAUCIONES
EN CASO DE TORMENTAS ELÉCTRICAS

Antes: Durante:
 Verificar que no hayan Si se encuentra en el interior:
árboles en mal estado en los  Asegurar las puertas, ventanas y persianas
alrededores, ya que pueden exteriores.
caer durante una tempestad y  No tocar equipos eléctricos o teléfonos, porque
causar daños y heridos. los relámpagos pueden conducir su descarga a
 Tener a mano el kit de través de los cables. Los televisores son
emergencias particularmente peligrosos en estos casos.
 Todos deben saber cómo  Evitar las bañeras y los artefactos del baño,
actuar, cómo cortar el porque las cañerías de metal pueden transmitir
suministro de gas, luz y agua electricidad.
y los números de emergencia  Escuchar una radio a pila o televisión para
a los que pueden llamar de obtener noticias de la emergencia, y posibles
ser necesario. instrucciones de la autoridad a cargo.
 Establecer un punto de  Apagar y desconectar equipos que puedan verse
reunión. afectados con las descargas eléctricas o cortes
 Verificar si hay pararrayos en de energía.
el área.
Si se encuentra en el exterior:
 Refugiarse dentro de casas, edificios o autos.
 Si no hay ninguna estructura disponible, ir a un
lugar abierto y encuclillarse cerca del suelo, lo
más pronto posible.
 Si se encuentra en un área muy arborizada,
ubicarse en un área de árboles bajos o donde no
haya. Nunca ponerse bajo un árbol grande que
esté aislado en el campo.
 Al encuclillarse hacerlo con los codos en las
rodillas y cubrirse los oídos con las manos.
 Evitar las estructuras altas como torres, árboles
altos, cercos, líneas telefónicas o tendido
eléctrico.
 Alejarse de elementos que naturalmente atraen
los rayos, como tractores, bicicletas o
equipamiento de camping.
 Alejarse de ríos, lagos u otras masas de agua.
 Retirar todos los objetos metálicos que se
encuentren cerca.
Si se encuentra en un auto:
 Estacionar el auto en un lugar abierto donde no
haya árboles que puedan caer sobre el vehículo.
 Permanecer en el auto y poner las
luces intermitentes hasta que pase la lluvia fuerte.
 Evitar los caminos inundados
ANEXO 7
ANALISIS DE AMENAZAS Y DETERMINACION DE LA VULNERABILIDAD
OBJETIVOS
Determinar la ubicación, características, consecuencias y patrón de

comportamiento de fenómenos de tipo natural provocados por el hombre o por los
procesos tecnológicos de la empresa PETROWORKS S.A.S. y que en cualquier
momento pueden generar alteraciones repentinas en las actividades normales del
mismo.
Determinar el nivel de exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o

grupo de elementos ante una amenaza específica, teniendo en cuenta los
elementos sometidos a riesgo como son: personas, recursos y sistemas y procesos.
Realizar un inventario específico de riesgos para la identificación de agentes

generadores ligados a las instalaciones y actividades de la empresa
PETROWORKS S.A.S., que puedan afectar en un momento dado el desarrollo
normal de las actividades.
Sugerir una serie de recomendaciones específicas y generales a que haya lugar

para la reducción y control de los riesgos, en pro de disminuir en grado de
vulnerabilidad y el nivel de riesgo, mediante la implementación de un programa de
prevención y preparación en caso de emergencia.

CONTROLADA
CLASIFICACIÓN DE AMENAZAS
PETROWORKS S.A.S. – Operaciones
CONSECUENCIA
POTENCIAL O EXTREMA
AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA CALIFICACIÓ COLOR
N
Como lo indica el Sistema Geológico Nacional que

cuenta con un sistema de Información de Sismicidad
Histórica de Colombia (SISHC) cuenta con las Heridas leves y graves en
referencias históricas, intensidades macrosísmicas y los empleados,
evaluaciones sismológicas de los sismos más Fatalidades, Pérdida de
Movimientos Sísmicos importantes que han ocurrido en el territorio colombiano PROBABL
E tiempo, Daño en
desde el siglo XVII, considera que por la ubicación materiales y equipos,
geográfica del país, nos encontramos en una región con Pérdidas Económicas,
una actividad sísmica media. Retrasos operativos
Fenómeno climatológico que se caracteriza por la

presencia de lluvia, vientos fuertes y/o descargas
Daño en materiales y
eléctricas (rayos)
Eventos Atmosféricos (Tormentas equipos, Pérdidas
PROBABL
eléctricas) Económicas, Retrasos
E
operativos
Fenómeno climatológico que se caracteriza por la

presencia de lluvia y precipitaciones sólidas (Agua
Congelada)
equipos, Pérdidas
Eventos Atmosféricos POSIBLE
Económicas, Retrasos
(Vendavales)
operativos
Afectación de la salud de una o varias personas que

hayan consumido alimentos en mal estado. La empresa
proporciona el servicio de alimentación en los frentes de
trabajo de manera directa o con el convenio de los Daño en materiales y
diferentes clientes en los casinos de cada locación. equipos, Pérdidas
Intoxicación masiva por alimentos POSIBLE
operativos
Anegación imprevista por el manejo de aguas

superficiales o escorrentía por incremento súbito de
agua lluvia.
equipos, Pérdidas
Inundaciones PROBABL
E operativos
Apoderamiento de bienes ajenos, con la intención de

lucrarse, empleando para ello fuerza en las cosas o bien
violencia o intimidación en la persona. En las regiones
donde se ejecutan los trabajos es común la presencia de Daño en materiales y
grupos al margen de la ley que delinquen, por tal motivo equipos, Pérdidas
Hurto, Robo, Atraco POSIBLE
la empresa tiene un departamento de Protección Económicas, Retrasos
Industrial para el control de estas situaciones. operativos
Acto mal intencionado que busca causar daño a

instalaciones y personas de la empresa, puede
presentarse con artefacto explosivo u otro tipo de Heridas leves y graves en
agresiones. En las regiones donde se ejecutan los los empleados,
Atentados terroristas trabajos es común la presencia de grupos al margen de PROBABL Fatalidades, Daño en
la ley que delinquen, por tal motivo la empresa tiene un E materiales y equipos,
departamento de Protección Industrial para el control de Pérdidas Económicas
estas situaciones.
En las áreas de influencia directa de la ejecución de los

proyectos es común encontrar medios de persuasión de
las comunidades como mecanismo de presión para
obtener las pretensiones solicitadas por vías de hecho. Daño en materiales y
Bloqueos de la comunidad POSIBLE equipos, Pérdidas
Económicas
CONSECUENCIA
POTENCIAL O EXTREMA
N
Producción de fuego descontrolado por contacto de

Heridas leves y graves en
superficies o fluidos inflamables con chispas, objetos
los empleados,
calientes, etc. Puede producirse por cortos circuitos,
Fatalidades, Pérdida de
Incendios fuga de gases o líquidos combustibles, etc. En cada INMINENT
tiempo, Daño en
locación existe múltiples fuentes de material combustible E
materiales y equipos,
que pueden generar incendios.
Pérdidas Económicas,
Retrasos operativos
Liberación súbita de energía por combustión rápida de

gases combustibles,
los empleados,
tiempo, Daño en
Explosiones INMINENT
E materiales y equipos,
Retrasos operativos
Falla en los equipos eléctricos energizados utilizados en

los proyectos además de los equipos computo de la
Pérdida de tiempo, Daño
empresa, por presencia de malware o software dañinos
en materiales y equipos,
(Virus) y ataques informáticos.
Fallas en equipos y sistemas PROBABL
E Retrasos operativos
Liberación gradual sin combustión rápida de gases

combustibles, principalmente de la red de gas natural de Heridas leves y graves en
las cocinas de las oficinas vecinas. los empleados,
Fatalidades, Daño en
Fugas de Gas INMINENT
E Pérdidas Económicas,
Retrasos operativos
Liberación no controlada al ambiente por circulación del

fondo del pozo hacia la superficie de H2S Heridas leves y graves en
los empleados,
Escape de Acido Sulfhídrico H2S INMINENT
E Pérdidas Económicas,
Retrasos operativos
Liberación no controlada de crudo de un pozo de Heridas leves y graves en

petróleo por fallas humanas y/o fallas mecánicas y/o los empleados,
cuando la válvula preventora falla y/o es insuficiente. Fatalidades, Pérdidas
Control de Pozo (Patada de
INMINENT operativos,
pozo/Blowout)
E Contaminación
ambiental, Afectación de
la imagen de la
empresa
Manejo de los recortes de perforación impregnados con

lodos base agua y de emulsión inversa base aceite
los empleados,
Exposición a materiales INMINENT
tiempo, Daño en
peligrosos E
Retrasos operativos
Interrupción del suministro de agua potable del punto de
captación a tanques de almacenamiento o por el
los empleados,
colapso de los sistemas de tratamiento PTAP, también
Deficiencias en el abastecimiento por fallas de la PTAR, tanques sépticos, campos de
tiempo, Daño en
de agua potable y colapso del infiltración o puntos de vertimiento. POSIBLE
sistema séptico
Retrasos operativos
CONSECUENCIA
POTENCIAL O EXTREMA
N
Derrame es una descarga súbita, intempestiva,

impredecible, irresistible e imprevista de una sustancia
liquida o semilíquida a un cuerpo exterior (Suelo o agua). Daño en materiales y
equipos, Pérdidas
Derrame Mayor de hidrocarburos INMINENTE Económicas, Retrasos
operativos,
Contaminación al suelo o
al agua
Derrame o fuga de sustancias químicas liquidas o
semilíquidas en la operación de los proyectos sin
descargas súbitas intempestivas de rápido control o Daño en materiales y
manejo INMINENTE equipos, Pérdidas
Derrame menor de hidrocarburos
(Goteo)
operativos,
Contaminación al suelo o
al agua
Conflagración o propagación de fuego sin control en
terreno forestal o silvestre, afectando a combustibles
los empleados,
vegetales, flora y fauna
Incendios Forestales Pérdidas Económicas,
Retrasos operativos,
Afectación a la fauna y la
flora local
Eventos que pueden ser ocasionados por enfermedades Heridas leves y graves en
generales o por accidentes laborales dentro de las los empleados,
Accidentes/eventos instalaciones de la empresa como caídas por las Fatalidades, Pérdida de
escaleras, desmayos y golpes. tiempo, Daño en
POSIBLE
ocupacionales con afectación a la Pérdidas Económicas,
salud. Retrasos operativos
Siniestro aleatorio o imprevisibles en el transporte de

personal. Equipos o materiales por colisión entre uno o
los empleados,
más actores viales (peatones, ciclistas, automóviles,
autobuses, camiones, camionetas o tractores) o por
Accidentes vehiculares colisión con elementos naturales de las vías. POSIBLE
Retrasos operativos
Por deterioro de la estructura de los contenedores, por

falta de mantenimiento o por exposición a la intemperie.
los empleados,
Fallos estructurales POSIBLE
tiempo, Daño en
Retrasos operativos
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS
PETROWORKS S.A.S. – En todas las Operaciones
VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS
PUNTO VULNERABLE A
PW PW PW PW PW PW PW PW PW PW CALIFICACI OBSERVACIONES
107 112 118 127 137 140 143 147 153 157 ON
CALIFICAR
1. ORGANIZACIÓN
La organización cuenta con una

Política Integral de Gestión en
Existe una política general en Seguridad y Salud en el Trabajo,
Seguridad y Salud en el ambiente y Calidad SPW-DE-F-18
Trabajo donde se indica la SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 actualizada a Junio de 2019, la
prevención y preparación para cual esta publicada en las
afrontar una emergencias ? carteleras de cada proyecto,
La empresa conformó un comité

de emergencias, y tiene
Existe comité de emergencias y
documentado los roles y
tiene funciones asignadas?
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 responsabilidades del mismo en el
documento PW-HSEQ-P-26 Plan
de Emergencias para operaciones
La empresa promueve que sus

trabajadores se
La empresa participa y
vinculen
promueve activamente a sus
voluntariamente y activamente en
funcionarios el programa de
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 la conformación de brigadas para
preparación para
la atención de las diferentes
emergencias ?
emergencias identificadas en cada
uno de los
proyectos.
Los integrantes tanto del comité de
atención de emergencias como de
Los funcionarios han adquirido
cada brigadista tiene definidos sus
responsabilidades específicas SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
roles y responsabilidades en el
en caso de emergencias ?
documento PW HSEQ-P-26 Plan
de Emergencias para operaciones
La empresa cuenta en cada

proyecto con una brigada de
emergencias y su conformación
Existe brigada de SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 se encuentre en el documento
emergencias ? PW-HSEQ-F-86 Listado de
Brigadistas PETROWORKS
La empresa implementa
mecanismos para el reporte de
Existen instrumentos o condiciones inseguras en el
formatos para realizar procedimiento PW- HSEQ-P-09
inspecciones a las áreas para SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 Reporte e Investigacion de
identificar condiciones accidentes e incidentes además
inseguras que puedan generar de tener un programa de
emergencias ? inspecciones de
sus instalaciones
PETROWORKS tiene un
Programa de inspecciones PW-
HSEQ-P-83 con el que documenta
la inspección periódicas en los
formatos de inspección de botiquín,
Existen instrumentos o extintores, rutas de evacuación,
formatos para realizar SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 orden y aseo: PW-HSEQ-F
inspecciones a los equipos
utilizados en emergencias. 49 Formato de Inspeccion de
Elementos Contraincendios, PW-
HSEQ F-145 Inspección orden y
aseo, PW- HSEQ-F-40 Inspección
de Elementos
de Botiquín
Promedio de calificación para la Organización 0 BUENO
PUNTO VULNERABLE A
107 112 118 127 137 140 143 147 153 157 ON
CALIFICAR
2. CAPACITACION
La empresa tiene un
procedimiento de capacitaciones
Se cuenta con un programa de
Procedimiento de Capacitación y
capacitación en prevención y SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
Desarrollo PW-AD-P- 18con el
control de emergencias ?
objeto de capacitar al personal
correspondiente en todo lo
referente con
la atención de emergencias.
Tanto a los miembros del comité

de emergencias y los integrantes
Los miembros del comité de de la brigada de emergencias se
emergencias se encuentran SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 les programa las
capacitados? capacitaciones
correspondientes de acuerdo a lo
establecido en el Procedimiento
de Capacitación y Desarrollo PW-
AD-P-18
Con el procedimiento PW-AD-P-

Las personas han recibido 04 Inducción y Reinducción
capacitación general en temas Corporativa se le brinda toda la
básicos de emergencias y en información correspondiente al
general saben las personas SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 personal para su autocuidado,
auto protegerse ademas de reforzarla en las
? charlas pre operacionales y
reuniones periodicas HSEQ.
Tanto a los miembros del comité

de emergencias y los integrantes
de la brigada de emergencias se
El personal de la brigada ha SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 les programa las
recibido entrenamiento y capacitaciones
capacitación en temas de correspondientes de acuerdo a lo
prevención y control de establecido en el Procedimiento
emergencias ? de Capacitación y Desarrollo PW-
AD-P-18
La información esta disponible en

la intranet de la organización y
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
Esta divulgado el plan de disponible a todo el personal en
emergencias y evacuación? las carteleras HSEQ
de cada proyecto.
Se cuenta con manuales, PETROWORKS cuenta con
folletos como material de suficiente información
difusión en temas de documentada y disponible en sus
prevención y control de sistema de gestión, la cual esta
emergencias ? disponible a todo el personal.

Promedio de calificación para la Capacitación 0 BUENO
PUNTO VULNERABLE A
107 112 118 127 137 140 143 147 153 157 ON
CALIFICAR
3. DOTACIÓN
En cada proyecto se dota de

Existe dotación personal para
chaleeco distintivo a los
el personal de la brigada y del SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
integrantes de la brigadas,
comité de emergencias?
además de pito y se tiene
elementos de señalización
adecuados.
En la cada proyecto se tiene un
Se tienen implementos básicos
botiquín perfectamente dotado,
de primeros auxilios en caso de SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
además de contar con personal en
requerirse ?
el área de la
salud para la atención de

emergencias
Se cuenta con implementos
básicos para el control de
Cada proyecto está dotado de
incendios tales como
sistema de alarma, extintores
herramientas manuales,
portátiles para distribuir en cada
extintores, palas entre otros de SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 locación, botiquín de primeros
acuerdo con las necesidades
auxilios, y camilla rigida.
especificas y realmente
necesarias
para la Sede?
Cada proyecto tiene elementos
para el rescate de personas
Se cuenta con implementos ademas de contar con un plan de
básicos para el rescate de SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 ayuda mutua con sus clientes con
personas y bienes? el que puede apoyarse para
el rescate de personal,
Promedio de calificación para la Dotación 0 BUENO
Total Promedios para Vulnerabilidad de las Personas 0 BUENO

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS
VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR PW PW PW PW PW PW PW PW PW PW CALIFICACI OBSERVACIONES

107 112 118 127 137 140 143 147 153 157 ON
1. MATERIALES
En cada proyecto se suministran extintores

Se cuenta con extintores? SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
tipo
ABC, BC de 30 lbs, BC de 150 lbs y de

CO2
PETROWORKS cuenta con una camilla

rígida para con inmovilizador cervical para
Se cuenta con camillas ? SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
el traslado de heridos en caso de ser
necesario en cada uno
de sus proyectos
Cuenta con un botiquín, correctamente

dotado e
Se cuenta con botiquines ? SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0

inspeccionado periódicamente por el
supervisor HSE de cada proyecto
Promedio de calificación para los materiales 0 BUENO
2. EDIFICACIONES
PETROWORKS ejecuta sus proyectos en

instalaciones temporales
construidas
El tipo de construcción es sismo SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
resistente ? principalmente por contenedores metálicos
donde funcionan tanto los alojamientos
como las oficinas, que pueden
considerarse adecuados
para la resistencia sísmica.
En ninguno de los proyectos se diseñan o

Existen puertas y muros cortafuego NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 1 intalan
este tipo de elementos.
Las salidas de emergencias debidamente

Existen salidas de emergencia? SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
señalizadas en cada locación.
La organización rutas de evacuación bien
Existen rutas de evacuación ? SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 diseñada, libre de obstáculos y

correctamente señalizada en cad locación.
En el exterior de cada locación se

encuentra un área destinada para tales
Se cuenta con parqueaderos? SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
efectos que se comparte con el cliente y
con proveedores del
cliente.
En cada locación se ubica un plano de

evacuación en las carteleras destinadas
Están señalizadas vías de para tal fin en donde además de muestra
evacuación y equipos contra la ubicación de
incendio
cada extintor.
Promedio de calificación para la edificación 0,17 BUENO
3. EQUIPOS
PETROWORKS tiene un sistema de

alarma propio además de seguir el sistema
Se cuenta con algún sistema de alarmas SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 de alarma general
?
de cada cliente.
Se cuenta con sistemas automáticos de Es recomendable la instalación de dichos

NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 1
detección de incendios equipos
Se cuenta con sistemas automáticos de Es recomendable la instalación de dichos

NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 1
control de incendios equipos

Se cuenta con un sistema de La organización tiene un sistema de
comunicaciones
comunicación adecuado.
internas
La ejecución de cada proyecto se realiza

en sectores rurales donde no existen este
Existen hidrantes públicos y/o privados ? NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 1 tipo de
elementos
En las locaciones no se cuenta con puntos

fijos
Se cuenta con gabinetes contra incendio NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 1

? tipo gabinete, pero se cuenta con una
buena contidad de extintores portátiles.
PETROWORKS implementa un programa

Se cuenta con programa de
de mantenimiento preventivo y periódico
mantenimiento preventivo para los
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 PW-MTO-
equipos de emergencia
M-07 Manual de Mantenimiento

PETROWORKS
Promedio de calificación para los equipos 0,57 BUENO
Total Promedios para Vulnerabilidad de los recursos 0,74 BUENO

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS Y PROCESOS
VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS O PROCESOS
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR PW PW PW PW PW PW PW PW PW PW CALIFICACI OBSERVACIONES

107 112 118 127 137 140 143 147 153 157 ON
1. SERVICIOS PÚBLICOS
Cada proyecto al estar alejado de

zonas
Se cuenta con buen suministro de energía SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
urbanas genera su energía eléctrica
con planta generadoras de energía.
Cada proyecto cuenta con un punto de
Se cuenta con buen suministro de agua SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 captación adecuado tanto para el

consumo humano como para consumo
doméstico.
Los residuos sólidos generados, son
almacenados temporalmente y
Se cuenta con un buen programa de recolección de SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
basura dispuestos adecuadamente con
empresas autorizadas
para tal fin.

Cada proyecto al estar alejado de
zonas urbanas no tiene abastecimiento
Se cuenta con servicio de gas natural SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
de la red urbana, pero tiene suministro
permanente
con pipetas.
Todo el personal cuenta con equipos
de comunicación y línea telefónica fija,
Se cuenta con buen servicio de comunicaciones y los responsables de la organización
teléfonos, celulares etc. tiene línea
telefónica celular corporativa.

Promedio de calificación para los Servicios Públicos 0 BUENO
2. SISTEMAS ALTERNOS
En cada proyecto el agua captada es

almacenada temporalmente en tanque
Se cuenta con un tanque de reserva de agua SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 para
su posterior distribución y uso.

En cada locación se cuenta con un
generador eléctrico, que opera las 24
horas, además tiene un generador que
Se cuenta con una planta de emergencia SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 respalda la operación mientras el
generador principal
esta en mantenimiento.
En caso de falla en la red eléctrica se
cuenta
Sistema de iluminación de emergencia SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
con un sistema de iluminación de
respaldo que ilumina temporalmente
cada locación.
Normalmente con el apoyo del
departamento de Protección Industrial
Se cuenta con un buen sistema de vigilancia física SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 se contrata una
empresa de vigilancia para cada

proyecto.
Todo el personal cuenta con equipos de
Se cuenta con un sistema de
comunicación radial, y líneas
comunicaciones de emergencias
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 telefónicas
donde la cobertura móvil lo permita.

Promedio de calificación para los Sistemas Alternos 0 BUENO
3. RECUPERACIÓN
Todos los empleados de la empresa

gozan
Se cuenta con algún sistema de seguro los SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0
funcionarios adicional a esta asegurados por
Riesgos Profesionales un póliza de vida
Las instalaciones temporales no están
Se cuenta asegurada la edificación en caso de
terremoto, incendio, atentados terrorista etc..
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 aseguradas bajo este tipo de amparos
con una póliza vigente
Todos los activos de la empresa están
Se cuenta asegurados los equipos y todos los
asegurados bajo este tipo de amparos
bienes en general
SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI 0 con
una póliza vigente

Promedio de calificación para la Recuperación 0,00 BUENO
Total Promedios para Vulnerabilidad de los Sistemas o Procesos 0,00 BUENO
CONSOLIDADO ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
NIVEL DE
RIESGO R<0,5 = INTERPRETACIÓN
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓ BUENO R>0,5 y V<1 = BAJO COLOR
CALIFICAR N OBTENIDA < 1 = REGULAR
V>1 y < 2 =
R>1 = MALO MEDIO V>3 =
ALTO
1. ORGANIZACIÓN 0 BUENO
2. CAPACITACION 0 BUENO
3. DOTACIÓN 0 BUENO BAJO
VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS 0
VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS
1. MATERIALES 0 BUENO
2. EDIFICACIONES 0,17 BUENO
3. EQUIPOS 0,57 BUENO BAJO
VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS 0,74
VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS O PROCESOS
1. SERVICIOS PÚBLICOS 0 BUENO
2. SISTEMAS ALTERNOS 0,00 BUENO
3. RECUPERACIÓN 0,00 BUENO BAJO
VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS O

0,00
PROCESOS
NIVEL DE RIESGO
PETROWORKS S.A.S. – Operaciones
EN PERSONAS EN RECURSOS EN SISTEMAS Y PROCESOS
AMENAZA NIVEL DE RIESGO

CAPACITACION
SISTEMAS ALTERNOS
EDIFICACION
CALF
INTERP
EQUIPOS
DOTACION
CALF
MATERIALES
SERVICIOS PUBLICOS
CALF
RECUPERACION
INTERPRETACION
ORGANIZACION
INTERPRETACION
PERS.
Movimientos Sísmicos 0 0 0,5 0 BAJ 0 0, 0 0 BA 0 0 1 1 BAJO BAJO

, O 5 , JO
5 5 SIST.
RECUR.
PROCS.
AMENAZA
PERS.
Eventos Atmosféricos
0 1 0,5 1 ME 0 0 0 0 BA 0 0 1 1 BAJO BAJO
(Tormentas eléctricas)
, DIO JO SIST.
RECUR.
5 PROCS.
AMENAZA
PERS...
Eventos Atmosféricos 0 1 0,5 1 ME 0 0 0 0 BA 0 0 1 1 BAJO BAJO

(Vendavales) , DIO JO SIIIST...
RECUR...
5 PROCS..
AMENAZA
PERS.....
Intoxicación masiva por 0 1 0,5 1 ME 0 0 0 0 BA 0 0 0 0 BAJO BAJO

alimentos , DIO JO SIIIIST.....
RECUR....
5 PROCS...
AMENAZA
PERS.....
Inundaciones 0 1 0,5 1 ME 0, 0, 1 2 M 1 0 1 2 MEDIO MEDIO

, DIO 5 5 ED SIIIIST.....
5 IO
RECUR....
PROCS...
AMENAZA
PERS..
Hurto, Robo, Atraco 0 0 0,5 1 BAJ 0, 0 0 0 BA 0 0 0 0 BAJO BAJO

, O 5 , JO SIIST..
5 5
RECUR..
PROCS..
AMENAZA
PERS....
Atentados terroristas 0,5 0 0,5 1 ME 1 0, 0,5 2 M 0 0, 1 1, MEDIO MEDIO

, , DIO 5 ED 5 5 SIIIST....
5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Este Documento es ORIGINAL. Se conserva en Medio Magnético, al imprimirse es una Copia No

Controlada
PW-HSEQ-P-26
Bloqueos de la comunidad
VERSIÓN 16
0 0 0,5 0 BAJ 0
Página 68 de 79
0 0,5 0 BA 0 0, 1 1, MEDIO SIIIST....
BAJO
, O , JO 5 5
5 5 RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS..
Incendios 0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0,5 2 M 1 1 0 2 MEDIO MEDIO

, , DIO 5 ED SIIST..
5 5 IO
RECUR..
PROCS.
AMENAZA
PERS..
Explosiones 0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0,5 2 M 1 1 0 2 MEDIO MEDIO

5 5 IO
RECUR.
PROCS..
AMENAZA
PERS....
Fallas en equipos y sistemas 0 0 0 0 BAJ 0 0 0,5 0 BA 0 0 0 0 BAJO BAJO

O , JO SIIIST....
RECUR...
5 PROCS....
AMENAZA
PERS..
Fugas de Gas 0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0,5 2 M 1 1 0 2 MEDIO MEDIO

5 5 IO
RECUR.
PROCS..
AMENAZA
Este Documento es ORIGINAL. Se conserva en Medio Magnético, al imprimirse es una Copia No

Controlada
EN PERSONAS EN RECURSOS EN SISTEMAS Y PROCESOS
AMENAZA NIVEL DE RIESGO
CAPACITACION
SISTEMAS ALTERNOS
EDIFICACION
CALF
INTERP
EQUIPOS
DOTACION
CALF
MATERIALES
SERVICIOS PUBLICOS
CALF
RECUPERACION
INTERPRETACION
ORGANIZACION
INTERPRETACION
PERS....
Escape de Acido Sulfhídrico 0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0 2 M 0 0, 1 1, MEDI MEDIO

H2S , , DIO 5 , ED 5 5 O SIIIST....
5 5 5 IO
RECUR...
PROCS....
AMENAZA
PERS..
Control de Pozo (Patada de

pozo/Blowout)
0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0 2 M 0 0, 1 1, MEDI MEDIO
, , DIO 5 , ED 5 5 O SIIST..
5 5 5 IO
RECUR..
PROCS..
AMENAZA
PERS....
Exposición a materiales 0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0 2 M 0 0, 1 1, MEDI MEDIO

peligrosos , , DIO 5 , ED 5 5 O SIIIST....
5 5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Deficiencias en el
abastecimiento de agua 0 0 0 0 BAJ 0, 0, 0 1 M 0 0, 1 1, MEDI BAJO
potable y colapso del sistema O 5 5 , , ED 5 5 O SIIIST....
séptico 5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Derrame Mayor de 0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0 2 M 1 1 0 2 MEDI MEDIO

hidrocarburos , , DIO 5 , ED O SIIIST....
5 5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Derrame menor de
hidrocarburos (Goteo)
0,5 0 0,5 1 ME 0, 1 0 2 M 1 1 0 2 MEDI MEDIO
SIIIST....
, , DIO 5 , ED O
5 5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Incendios Forestales 0 0 0 0 BAJ 0, 0, 0 1 M 0 0, 1 1, MEDI SIIIST....

BAJO
O 5 5 , , ED 5 5 O RECUR....
PROCS....
5 5 IO
AMENAZA
PERS....
Accidentes/eventos
0 0 0 0 BAJ 0, 0, 0 1 M 0 0, 1 1, MEDI BAJO
ocupacionales con afectación a
O 5 5 , , ED 5 5 O SIIIST....
la salud. 5 5 IO RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Accidentes vehiculares 0 0 0 0 BAJ 0, 0, 0 1 M 0 0, 1 1, MEDI BAJO

O 5 5 , , ED 5 5 O
SIIIST....
5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
PERS....
Fallos estructurales 0 0 0 0 BAJ 0, 0, 0 1 M 0 0, 1 1, MEDI BAJO

O 5 5 , , ED 5 5 O SIIIST....
5 5 IO
RECUR....
PROCS....
AMENAZA
ANEXO 8. INVENTARIO DE RECURSOS PARA ATENCION DE
EMERGENCIAS
INVENTARIO DE EQUIPO PARA ATENDER INCENDIOS
Equipo de Auto contenido 2

Detector de gases 1
Extintores ABC 30 Lb 4
Extintores BC 150 Lb 2
Extintor de CO2 2
Extintores BC 30 Lb 7
Traje Contra incendio 2
INVENTARIO KIT PARA CONTROL DE EMERGNECIAS AMBIENTALES
CANTIDAD PARA CANTIDAD

ELEMENTO
PERFORACIÓN PARA
WORKOVER
Balde plástico color verde 1 1
Gusanos absorbentes mayores a 1m
4 2
de longitud
Pala anti chispa 1 1
Sacos de material absorbente 2 1
Rollo de tela oleofílica 1 1
Bolsas plásticas tipo industrial roja o
según el color que indique la
operadora 10 4
para contaminados
Pares de guantes de nitrilo 3 3
Linterna anti chispa con pilas 1 1
Chaleco de seguridad reflectivo 1 1
Masilla epóxica 1 1
Metros de cinta de seguridad 100 100
Carretilla 1 1
INVENTARIO DE LOS PUNTOS DE CONTROL AMBIENTAL

CANTIDAD PARA CANTIDAD

EQUIPOS DE PARA EQUIPOS
ELEMENTO PERFORACIÓN DE
WORKOVER
Caneca de 55 galones 1 1
Pala anti chispa 1 1
Sacos de material absorbente 2 1
Codos y tubos de PVC de 3” 3 2
INVENTARIO BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS EQUIPOS DE PERFORACION
ELEMENTOS UNIDADES CANTIDAD
ADAPTADOR LAVAOJOS Unidad 2
ALCOHOL ANTISÉPTICO FRASCO POR 350 ml Unidad 1
ALCOHOL SWABS Unidad 20
ALGODÓN TORUNDAS Unidad 1
APLICADORES Paquete X 1
100
APÓSITO ó COMPRESAS NO ESTÉRILES Unidad 4
ASA TABLETAS POR 100 mg Sobre por 10 1
BAJALENGUAS Paquete X 20 2
COLLAR CERVICAL ADULTO Unidad 1
COLLAR CERVICAL NIÑO Unidad 2
CURITAS Paquete X 1
100
ELEMENTO DE BARRERA ó MÁSCARA PARA RCP Unidad 2
EQUIPO DE ORGANOS Unidad 1
EQUIPO DE VENOCLISIS MACRO Unidad 2
EQUIPO DE VENOCLISIS MICRO Unidad 2
ESPARADRAPO DE TELA ROLLO 4" Unidad 2
ESPARADRAPO TELA Unidad 1
FONENDOSCOPIO Unidad 1
GASAS ESTÉRILES PAQUETE Paquete por 20

3

GUANTES DE LÁTEX ESTERILES Unidad 10
HIDRÓXIDO DE ALUMINIO TABLETAS Sobre por 10 1
ISODINE ESPUMA 120 ML Unidad 1
ISODINE SOLUCION 120 ML Unidad 1
JABON ANTISEPTICO LIQUIDO (CLORHEXIDINA) Unidad 1
JERINGA X 10 CC Unidad 5
KIT DE INMOVILIZADOR DE EXTREMIDADES (ADULTO) Unidad 1
KIT DE INMOVILIZADOR DE EXTREMIDADES (NIÑO) Unidad 1
LINTERNA DE BOLSILLO Unidad 1
MANTA TERMICA SPENSER Unidad 1
MANUAL DE PRIMEROS AUXILIOS Unidad 1
MASCARILLA AMBU MASK Unidad 1
MICROPORE DE 1/2"X5 COLOR PIEL Unidad 1
Paquete por
PARCHE OCULAR 10 1
PILAS DE REPUESTO Par 4
SOLUCIÓN SALINA 250 cc ó 500 cc Unidad 5
SUERO ORAL SOBRES Unidad 10
TABLA ESPINAL LARGA (camilla) Unidad 1
TAPABOCAS DESECHABLES Unidad 10
TENSIÓMETRO Unidad 1
TERMÓMETRO DE MERCURIO ó DIGITAL Unidad 1
TIJERAS CORTATODO STAR MEDICAL Unidad 1
Paquete
VASOS DESECHABLES 1
por 25
VENDA DE ALGODÒN 3 X 5 YARDAS (ALGODÓN LAMINADO) Unidad 2
VENDA ELÁSTICA 2 X 5 YARDAS Unidad 2

INVENTARIO BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS DE WORKOVER
ELEMENTOS UNIDADES CANTIDAD
ADAPTADOR LAVAOJOS Unidad 2
ALCOHOL ANTISÉPTICO FRASCO POR 350 ml Unidad 1
ALCOHOL SWABS Unidad 20
ALGODÓN TORUNDAS Unidad 1
APLICADORES Paquete X 100 1
APÓSITO ó COMPRESAS NO ESTÉRILES Unidad 4
BAJALENGUAS Paquete X 20 2
COLLAR CERVICAL ADULTO Unidad 1
COLLAR CERVICAL NIÑO Unidad 2
CURITAS Paquete X 100 1
ELEMENTO DE BARRERA ó MÁSCARA PARA RCP Unidad 2
ESPARADRAPO DE TELA ROLLO 4" Unidad 2
ESPARADRAPO TELA Unidad 1
FONENDOSCOPIO Unidad 1
GASAS ESTÉRILES PAQUETE Paquete por 3 20
GUANTES DE LÁTEX ESTERILES Unidad 10
ISODINE ESPUMA 120 ML Unidad 1
ISODINE SOLUCION 120 ML Unidad 1
JABON ANTISEPTICO LIQUIDO (CLORHEXIDINA) Unidad 1
KIT DE INMOVILIZADOR DE EXTREMIDADES (ADULTO) Unidad 1
KIT DE INMOVILIZADOR DE EXTREMIDADES (NIÑO) Unidad 1
LINTERNA DE BOLSILLO Unidad 1
MANTA TERMICA SPENSER Unidad 1
MANUAL DE PRIMEROS AUXILIOS Unidad 1
MASCARILLA AMBU MASK Unidad 1
MICROPORE DE 1/2"X5 COLOR PIEL Unidad 1

PARCHE OCULAR Paquete por 10 1
PILAS DE REPUESTO Par 4
SOLUCIÓN SALINA 250 cc ó 500 cc Unidad 5
SUERO ORAL SOBRES Unidad 10
TABLA ESPINAL LARGA (camilla) Unidad 1
TAPABOCAS DESECHABLES Unidad 10
TENSIÓMETRO Unidad 1
TERMÓMETRO DE MERCURIO ó DIGITAL Unidad 1
TIJERAS CORTATODO STAR MEDICAL Unidad 1
VASOS DESECHABLES Paquete por 25 1
VENDAS TRIANGULARES Unidad 6
TOTAL 45
ANEXO 9
FICHAS REGISTRADAS EN EL ANÁLISIS DE RIESGO TECNOLÓGICO
OBJETO
Realizar el análisis de impacto por riesgo tecnológico (incendios, fugas, explosiones,

etc.) para facilidades de WORKOVER – DRILLMEC y de esa manera evaluar la
ubicación de los elementos para la atención de emergencias (extintores, bombas
móviles, rutas de evacuación) y la correcta ubicación de contenedores y equipos que
hacen parte del proceso considerando los niveles de interés e impacto del Capítulo 8
de informe completo, que será encontrado como Documento de Consulta del Sistema
Integrado de Gestión de PETROWORKS S.A.S.

TABLA 3. Niveles de afectación y protección por radiación térmica
RADIACIÓN CONDICIONES
TÉRMICA
2
(KW/m )
> 37.5 Intensidad suficiente para causar daño a equipos de proceso.
> 25 Zona de probabilidad de 90% de muerte para tiempos de exposición

mayores de 45 segundos.
> 14.50 Zona de probabilidad del 50% de muerte para tiempos de exposición
mayores de 45 segundos. No se espera personal en esta área.
9.50 - 12.50 Al interior de esta área, existe ignición de la madera sometida al flujo de calor
durante un tiempo excesivo. Intensidad suficiente para fundir tuberías de
plástico. Puede desarrollar fatalidad debido a quemaduras de tercer grado
después de 100 segundos de exposición.
Quemaduras de segundo grado después de 12 segundos de exposición.
9.50 - 12.50 Al interior de esta área, existe ignición de la madera sometida al flujo de
calor durante un tiempo excesivo. Intensidad suficiente para fundir tuberías
de plástico. Puede desarrollar fatalidad debido a quemaduras de tercer grado
después de 100 segundos de exposición.
Quemaduras de segundo grado después de 12 segundos de exposición.
7.5 – 9.50 Intensidad calórica que permite que la exposición se límite a algunos
segundos, suficiente para escapar.
5 – 7.5 Zona de probabilidad de 1% de muerte para tiempos de exposición mayores de
60 segundos. Tiempo de exposición máximo de 1 minuto con ropa de
protección adecuada. Quemaduras de primer grado después de 30 segundos
de exposición.
Las consecuencias estimadas del accidente producen un nivel de daño que
justifica la aplicación inmediata de las medidas de seguridad.
1.6 - 5 Tiempo de exposición máximo de 3 minutos sin ropa de protección adecuada.

Quemaduras de primer grado después de 120 segundos de exposición.
Las consecuencias a este nivel del accidente provocan efectos que, aunque
perceptibles por la población, no justifican la intervención inmediata de las
medidas de protección sobre las personas. Zona límite de intensidad
calórica en áreas donde pueden emplearse acciones de emergencia
que duren hasta varios minutos por personal con ropa adecuada.
< 1.6 En esta zona no se producen daños por exposición prolongada. Zona
exterior que corresponde al área para establecer los cordones de protección.
RADIACIÓN TÉRMICA


PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIAS
Y
PW-HSEQ-P-26 VERSIÓN 16 Página 74 de 79 A
n
e
x
o
1
0
C
ó
d
i
g
o
d
e
A
l
a
r
m
a
s
NOMBRE CARGO UBICACION
PERFORADOR Mesa de
trabajo
MEDICO HSEQ Sitio de la

emergencia
– unidad
Medica
JEFE DE Oficina
EQUIPO
Sitio de la
RSTC
emergencia
SUPERVISOR
ELECTRICISTA
Este Documento es ORIGINAL. Se conserva en Medio Magnético, al imprimirse es una Copia No Controlada
Y
MECANICO Sitio de la
emergencia
ACEITERO
OPERADOR
DE
CARGADOR
SOLDADOR
ADMINISTRADOR
DE CAMPO
oficina
Este Documento es ORIGINAL. Se conserva en Medio Magnético, al imprimirse es una Copia No Controlada
Mesa de Coordinar y d
JEFE DE
trabajo apoyo técnic
EQUIPO
Choke Manifold Cerrar preve

SUPERVISOR
Esperar orde
Man
Consola de Conecta top

PERFORADOR Perforador desconectar
Consola Instalar válvu

CUÑERO1
de
Perforad
or
Consola Apoyar al au
CUÑERO 2
de choke manifo
Perforad
or
Tanques Apoya al enc

CUÑERO 3
de
Lodos
Tanques Dirigirse a lo
ENCUELLADO
de al pozo, cuñe
R
Lodos
OBREROS DE Embudos Dirigirse a lo

PATIO de operacion
Línea de la Pendiente en
SOLDADOR
TEA agua y se dir
Genera Pendiente de
ELECTRICISTA
dor apagar gene
eléctric
o
Unidad Básica Coordinar co

MECANICO
Pendiente de
Unidad Básica Coordinar co

ACEITERO
Pendiente de
MECANICO)
Minicamp – Coordinar la
RSTC
Punto de
encuentro
Punto Pendiente de
MEDICO HSEQ
de
encuen
tro
Punto Se dirigen al
VISITANTES
de personal que
encuen
tro
OPERADOR Área de Dirigirse con
DE Química química.
CARGADOR
<
NOMB CARGO UBICACION

RE
Oficina Llamará
JEFE DE
extra. R
EQUIPO
Sitio de Coordin
RSTC
la
emergen
cia
Sitio de Coordin
SUPERVISOR
la
emergen
cia
PERFORADOR Mesa de Asegura

trabajo
ENCUELLADO Gabinete Se coloc
R
CUÑERO1 Gabinete Se coloc
Sitio Atento a
CUÑERO 2
de mismo
emergen
cia
Unidad Hace pa
CUÑERO 3
Medica medico
Genera Pendien
ELECTRICISTA
dor apagar g
Eléctri
co
Generadores Coordin
MECANICO
motores
Acumulador Coordin
ACEITERO Pendien
MECAN
OBREROS DE Unidad Atentos

PATIO Medica
Unidad Hace pa
SOLDADOR
Medica medico
Sitio de Coordin
MEDICO HSEQ
la primeros
emergen
cia
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VISITANTES
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ANEXO 11. MODULO 2
EMERGENCIAS Y AMBIENTAL

Plan emergencias Petroworks

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PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIAS Y

SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN – SIG PETROWORKS

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 1 de 113

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 3 de 113

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 4 de 113

PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS EN

1.1. OBJETOS ESPECÍFICOS

 Proteger la integridad de los funcionarios, contratistas y visitantes de

Todos los empleados, clientes, contratistas, proveedores, comunidad y/o

o riesgos según la frecuencia y severidad de los mismos. La

la presencia de posibles eventos que involucren lesiones a

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 9 de 113

PREVENCIÓN acción para evitar la ocurrencia de desastres.

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 10 de 113

Superintendente HSEQ Superintendente de operaciones Jefe de equipo

5. DESCRIPCIÓN DEL DOCUMENTO

5.1. MARCO LEGAL

LEY 9, TITULO III, ENERO 24 DE 1979

Artículo 102. Los riesgos que se deriven de la producción, manejo o

Artículo 114. En todo Lugar de trabajo deberá disponerse de personal adiestrado,

RESOLUCIÓN 2400 DE MAYO 22 DE 1979

Artículo 3. Es obligación de los trabajadores dar aviso inmediato a los superiores

Artículo 205. En todos los establecimientos de trabajo que ofrezcan peligro de

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 11 de 113

incendio, ya sea por emplearse elementos combustibles o explosivos o por

Artículo 207. Todo establecimiento de trabajo, local o lugar de trabajo en el cual

Artículo 220. Todo establecimiento de trabajo deberá contar con extintores de

Artículo 222. En la industria o lugares de trabajo que ofrezcan riesgo de incendio o

Artículo 223. Los establecimientos de trabajo por sus características industriales y

Artículo 234. En todos los establecimientos de trabajo se tendrán en cuenta las

Las salidas deberán estar marcadas y bien iluminadas.

El acceso a las salidas de emergencia siempre deberá mantener sin obstrucciones.

RESOLUCIÓN 2413 DE MAYO 22 DE 1979

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 12 de 113

Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. La

Artículo 14. Plan de Acción Específico para la Atención de Desastre. Declarada

LEY 322 DE 1996

Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad de todas las autoridades

DECRETO 93 DE 1998 (PLAN NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

La estrategia de socialización de la prevención y la mitigación de desastres entre

DECRETO 321 DE 1999

Artículo 1. Adoptase el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 13 de 113

Artículo 2. El objeto general del Plan Nacional de Contingencia contra derrames de

DECRETO 332 DE 2004.

“Por el cual se organiza el régimen y el Sistema para la Prevención y Atención de

“Adopta el Plan Distrital para la prevención y Atención de Emergencias para Bogotá

RESOLUCIÒN 705 DE 2007.

DECRETO 2222 DE NOVIEMBRE 5 DE 1993.

Artículo 234. Se deberán conformar brigadas contra incendios, cuya organización y

ACUERDO 546 DE 2013.

Por el cual se transforma el Sistema Distrital de Prevención y Atención de

LA IMPRESIÓN DE ESTE DOCUMENTO SE CONSIDERA UNA COPIA NO CONTROLADA Página 14 de 113

disposiciones", creó el Fondo Distrital para la Gestión de Riesgos y Cambio

LEY 1523 DE 2012.

Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se

LEY 1575 DE 21 DE AGOSTO DE 2012.

Por medio de la cual se establece la ley general de bomberos de Colombia

 Articulo 18 Parágrafo 2: Las brigadas contraincendios industriales,

LEY 1562 DEL 11 DE JULIO DE 2012.

Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras