Gerencia de Producción y Operaciones I y II

ESTRATEGIA DE POM Y
COMPETENCIA Grupo 1

INTERNACIONAL
Christian Arce
Amancaya Barreda
Jhenifer Cope
Juan Luis Cruz
Sergio Ríos
LA MISIÓN Y LA ESTRATEGIA
DE POM
Director de Operaciones

Proceso

Misiones Estrategias
Otros Sistemas
Subsistemas

Sis. complejos
Sis. Global

Objetivos propios

Productividad de la función de
operaciones
Misión
Estrategia
La estrategia es el plan diseñado para
alcanzar la misión.
Decisiones
estratégicas
y tácticas de
POM
Decisiones estratégicas y tácticas de
POM
Decisiones estratégicas y tácticas de
POM
Decisiones estratégicas y tácticas de
POM
Desarrollar una
Ventaja
estrategia de Competitiva
POM
 Desarrollo de la estretegia de operaciones
ANÁLISIS DEL ENTORNO

DETERMINAR LA MISIÓN
CORPORATIVA

ELABORAR LA ESTRATEGIA

IMPLEMENTAR LA Marketing
ESTRATEGIA PRINCIPAL Y Finanzas/Contabilidad
ELABORAR LAS ESTRATEGIAS
DE LAS AREAS FUNCIONALES Producción
Consideraciones de la Estrategia de POM
Implementación de
Estrategia
Organización

Estrategia Dinámica
Conceptos
Internacionales de Las empresas internacionales

POM son empresas sin estados.

Las identidades nacionales ya
no tienen importancia en
muchas decisiones.

Muchas empresas sitúan cada

vez más su función de
producción en un entorno
global y dinámico, también
harán importantes inversiones
fuera de su país de origen.
Alcanzando una estrategia de POM de
clase mundial
Alcanzando una estrategia de POM de
clase mundial
GRACIAS
Grupo 1