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SEGUNDO PARCIAL

SEGUNDO PARCIAL

Carrera : Licenciatura en Administración de Empresas Sección Ciclo lectivo Aula


Asignatura : Desarrollo Organizacional 01 02-2021
Docente titular : Lic. Angela Margarita Ponce
Docente auxiliar
Fecha de la Lunes 6 de septiembre
asignación
Unidad de : Generalidades del DO
Aprendizaje
Guía para Actividades de Aprendizaje

Actividad Actividad en grupo sobre: Análisis de caso Aplicando modelo del cambio
planeado y modelo de Kurt Lewin y variación del modelo
Formato de entrega En reporte escrito en Word o PDF, con portada que contenga todos los
nombres de los integrantes del equipo de trabajo, índice, introducción,
objetivos, conclusión, anexos como fotografías o imágenes.
Utilizar fuente Times New Roman de 12, o Arial 11, interlineado 2.
Objetivo de la tarea Identificar los diferentes modelos de cambio organizacional que las empresas
(Competencia) pueden adoptar para una mejora continua
Fecha de entrega Lunes 13 de septiembre en recurso habilitado en aula virtual solo el
representante del grupo subirá el archivo tiene hora limite de entrega a las 10
de la noche
Explicación de Debe leer el caso planteado en anexo detallado a continuación y contestar las
actividad preguntas que se piden al final analizando adecuadamente y sustentando bien su
respuesta.
Ponderación de la actividad: 20% para el segundo parcial
Caso por desarrollar
CASO SOBRE FUNCION GERENCIAL

La Empresa

La Compañía se dedicada a trabajos de calderería en general, construcciones metálicas, mantenimiento


de plantas industriales. etc…

La gerencia está asumida recientemente por familiar de socio, sin ninguna experiencia., los Socios
vinculados a la empresa están incapacitados por enfermedad, y sin jubilarse, teniendo edad para ello,
todos devengan salarios muy altos.

El nuevo Gerente no sabe qué acciones tomar por lo que empieza a ejercer presión fuerte , llamando la
atención constantemente a los trabajadores, uno de los socios de la empresa ya mayor de edad solicita
informe de cómo se están llevando a cabo las operaciones y cuales han sido los resultados al final de los
primeros 6 meses de gestión.
Existe un auténtico caos de organización, la plantilla de trabajadores antigua con altos costes laborales y
elevado ausentismo. algunos trabajan por inercia, porque siempre se ha hecho así, no conocen
procedimientos nuevos y alegan que ya tienen más de 10 años trabajando de esa manera, ya se
acostumbraron a los mismos procesos.

Hay dos empleados en la empresa que tienen años trabajando en el mismo cargo y han obtenido
recientemente su grado académico uno como Administrador de empresas y otro como Ingeniero
Industrial.

No hay gestión comercial realizada, existen muchos clientes esporádicos, con poca continuidad.

No se sabe el coste de los trabajos realizados.

La empresa no dispone de indicadores de ningún tipo.

El departamento de administración con baja productividad, y sin tareas y obligaciones definidas.

Dado esta situación los socios al final se logran reunir y deciden contratar los servicios de un Consultor
para que les de apoyo en mejorar la situación de la empresa.

Realice lo siguiente:

1. Aplique las etapas del DO , diagnostico, plan de acción , implementación, evaluación.


Diagnóstico de la Propuesta de plan de Pasos para Medida de
situación acción implementar evaluación a realizar

Aplique el modelo de Kurt Lewin en el caso cuales acciones estaría tomando en cuenta para
realizar este modelo detallar y analizar cada acción:
Descongelamiento Cambio Recongelamiento

Aplicar al caso el Modelo diferencial de consultora W.J.Reddin y establecer análisis de las


diferencias en esta forma de aplicación:
Descongelamiento Reingeniería Aseguramiento
Criterio 10/9 8/7 7/6 6/5 5/4
Sigue el formato
solicitado,
portada, nombres Le faltan
Cumple los Le faltan algunos Le faltan varios No Cumple los
completos, muchos
elementos elementos elementos elementos
introducción, elementos
objetivos, solicitados solicitados solicitados solicitados
solicitados
conclusión, etc.
(15%)
El escrito El escrito tiene
tiene muchos demasiados
El escrito tiene
errores de errores de
El escrito no El escrito tiene más de 6 errores
ortografía y ortografía y hay
Ortografía y tiene errores de de 2 a 6 errores de ortografía y
no demasiado
redacción (15%) ortografía, buena de ortografía, además no
eliminaron copiado y pegado
redacción buena redacción eliminaron
hipervínculos de información
hipervínculos
solo copiaron sin eliminar
y pegaron detalles
Análisis con Análisis con Análisis con
Analiza
algunos varios elementos demasiados
Calidad de claramente la
elementos poco poco claros no elementos No hay análisis,
contenido y respuesta y la
claros no los los justifica poco claros solo conceptos
análisis. (70%) justifica
cuales no adecuadamente no los
correctamente.
justifica. y no hay lógica. justifica.

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