APLICACIÓN DEL SISTEMA ABC PARA OPTIMIZACION DE LA GESTION LOGISTICA EN EL AREA DE ALMACEN DE LA EMPRESA GINTEX SAC
ESTADO 1 ESTADO 2 ESTADO 3 ESTADO 4 ESTADO 5 ESTADO 6 ESTADO 7 ESTADO 8 ESTADO 9
ANTEDECEDENTES PROBLEMÁTICA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES MODELOS MARCO RESUMEN BIBLIOGRAFIA FILOSOFICO Gintex.sac es una Actualmente no Aplicar la técnica de Mediante la VI: Aplicación 1.Aplicación En sus inicios el En la presente empresa comercial se cuenta con almacenamiento aplicación de de la técnica de la técnica método ABC tesis titulada dedicado al rubro una técnica en el denominada ABC, que la técnica ABC ABC en surge por la “Aplicación de la textil que posee mas área de nos brindara una mayor ABC se VD: brindara inventarios necesidad de técnica ABC para planificación y la optimización de de 6 años en el almacenamiento. logrará mayor optimizar el organización con los la gestión mercado nacional. productos. mejorar la planificación y 2. rendimiento del logística en el a) Existe un gestión en organización capital sobre la área de almacén Por su rápido desconocimiento a) Determinar cómo la inventarios. 3. Diseño de base de reducción de la empresa crecimiento y sus de la ubicación identificación de VI: un buen y control de Gintex S.A.C.”; costos elevados en el de los productos productos para una mejor A través de identificación modelo de costos a mediados El objetivo área de almacén se ve del inventario el ubicación y reducción en la de productos Layout. de los años general de en la obligación de cual repercute tiempos de entrega que identificación VD: ochenta en medio investigación es aplicar la técnica directamente en influye en la de productos optimización de la polémica explicar de qué necesaria para la los tiempos de optimización de se tratará de del por la manera la técnica almacenamiento de ABC influye en la mejora continua de la ejecución lo cual reducir los almacenamiento contabilidad productos terminados en optimización de empresa. genera retrasos. la empresa textil tiempos e de productos gerencial. almacenamiento GINTEX SAC. incrementar terminados En gintex SAC se de productos en la b) El mal manejo la producción aplica esta técnica empresa. y diseño del b) Analizar de qué de la VI: Aplicación con el fin de La investigación almacén o manera el diseño del empresa. de un buen mejorar es de tipo Layout que layout minimiza diseño de organizacional y aplicada, nivel de perjudica a la desperdicios de Aplicando un Layout ordenadamente en investigación produccion. movimientos y mermas buen diseño VD: minimizar el área de descriptivo- que incide en la del Layout se desperdicios y almacén y explicativo, el optimización de diseño de conseguirá mermas encontrar, almacenamiento de investigación no productos terminados un flujo seleccionar y experimental; la en la empresa textil ordenado y VI: empaquetar población son las GINTEX SAC. eficiente de implementación rápidamente los áreas físicas de la productos, de una política elementos que empresa textil c) Establecer cómo la equipos y de control tienen un Gintex S.A.C. Las implementación de una personas. VD: movimiento técnicas usadas política de control de optimización de rápido, además de para la productos influye en la almacenamiento la reducción de recolección de optimización de de productos costo de la mano datos fueron el almacenamiento de terminados análisis de obra y el productos terminados documental, en la empresa textil aumento la entrevistas y GINTEX SAC. productividad observación directa.