Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
healthcare
design
arquitectura
hospitalaria
ATELIER
LIMA
arquitectos
ATELIER LIMA SAC
RUC.20546766978
www.atelierlima.com
0
healthcare
design
contacto@atelierlima.com
1
atelierlima se autodenomina un “aeropuerto de ideas” , una plataforma
+50 K +10K +10
colaborativa conformada por un equipo de profesionales que contribuye con los aspectos
relevantes de la disciplina, como la creatividad, la satisfacción del cliente, el compromiso
m2 m2 premios
Diseñados Ejecutados Ganados
con el medio ambiente, y la generación de conocimiento a través de la investigación y la
experimentación.
Somos una consultora de infraestructura, con el fin de poder aterrizar las mejores ideas de
nuestros clientes, con creatividad e innovación y ser la mejor opción a nivel de diseño
arquitectónico, interiores, asesoría y gerencia de proyectos.
Healthcare Design / atelierlima_hd, es una división de Atelier Lima arquitectos
destinada a la elaboración de expedientes técnicos de arquitectura e ingeniería para
clínicas , hospitales y centros médicos, así como otros servicios relacionados al rubro
salud.
Sobre nosotros...
aeropuerto de ideas
propósito & valores
“Brindar soluciones espaciales y
curiosidad
técnicas en salud, para el
bienestar de los pacientes y por
un mundo más sano”
rigurosidad
Tratamos de ser lo más e ciente
a nivel técnico y económico,
enfrentamos con éxito y
precisión las di cultades y
variables más cambiantes y
complejas de la profesión.
Fase
Creativa
(Despegue)
Aquí todo es posible y
hay libertad prepositiva,
proyección total al futuro
3
(Aterrizaje)
El diseño se alinea con todas la
variables y está listo para su
materialización.
DEFINIR
PROTOTIPAR
CLIENTE
Es necesario poder integrar la
operación de la clínica con el
presupuesto o la capacidad
financiera del proyectos,
además de poder atender a los
requerimientos del modelo que
se traducen en una oferta de
servicio de salud.
El espacio y cualidades del
edificio deben corresponder a
estos elementos.
- Accionistas / Promotores
- Gerencia General
- Áreas:
- Operaciones
- Finanzas
- Dirección Médica
- Infraestructura
- TI
- Personal Médico
- Personal Adminstrativo
- Personal Tercerizado
- Seguridad y Mantenimiento
TRABAJADORES
Son los principales usuarios
internos, aquí debe poder
analizarse la necesidades
técnicas y de operaciones de
los médicos, enfermeras,
técnicos y personal
administrativo dentro del
espacio. Generar espacios
adecuados tomando en cuenta
las interacciones de los mismos
y con los pacientes.
- Arquitectos, Ingenieros
- Equipos Médicos
- Consultores
- Constructor / Contratistas
- Proveedores de operación
- Proveedores Servicios
PROVEEDORES
Un proyecto de salud es
complejo y requiere poder
trabajar de manera
multidisciplinaria con diversos
profesionales y perfiles, desde
los involucrados en el
expediente técnico,
construcción, servicios
tercerizados.
PACIENTES
Son los principales usuarios
externos, son el centro de las
atenciones de cualquier
infraestructura de salud,.Todo
diseño u operación debe estar
destinado a facilitar, mantener y
motivar el tratamiento, curación
o prevención para todos los
integración
pacientes o visitantes del
espacio sanitario.
- Pacientes particulares
- Paciente seguros
- Pacientes Emergencias
- Pacientes Derivados
- Pacientes Sanos / Preventivos
+
Entendemos el proceso de generación de un proyecto público y privado de
salud, el cual requiere de la coordinación e involucramiento de muchos factores y
variantes. El éxito y realización de una infraestructura de salud, pasa por varias fases, en la
cuales justo con el cliente o promotor se de ne e producto “edi cio y servicios”, estos
basan su estructura en la necesidades integradas de todo los “stakeholders” internos. Una
vez determinado esto debe confrontarse con factores externos como las autoridades para
validar la propuesta hasta conseguir todas las aprobaciones que permitirá al centro operar.
AUTORIDAD
Lo conforman todas las
instituciones o personas que
forman parte del proceso de
licenciamiento de un centro
médico, tanto para la
construcción, autorización por
parte del sector salud,
autorización de funcionamiento
o de utilización de ciertos
equipos o materiales.
SOCIEDAD
Son participes indirectos de la
implantación de un centro de
salud, pueden ser beneficiados
como también perjudicados. La
responsabilidad como
proyectistas radica en generar
el mejor proyecto posible que
active los entornos alrededor de
donde se instalan , generando
bienestar la comunidad y
plusvalía.
- Juntas de Vecinos
- Comunidad Local / Distrital
- Infraestructuras cercana
grupos interés
5
Rafael Ríos Mazuelos CAP 11412
“atelier” viene de la palabra
Gerente General / Socio Fundador
[SALUD]
[01-21] Expediente de arquitectura - Pabellón de Hospitalización y Cirugía Ambulatoria clínica Aviva sede Mendiola
[01-20] Anteproyecto de Clínica Aviva San Juan de Mira ores, categoría II-E.
[10-19] Anteproyecto de Clínica Aviva Colonial, categoría II-E con D+M arquitectos.
[06-19] Gerenciamiento Integral de Infraestructura de Clínica Aviva Intercorp – Chorrillos, categoría II-E., conceptualización, desarrollo de expediente y licencias, licitación de obra,
gerencia de obra y mantenimiento.
[09-18] Anteproyecto Arquitectura Clínica Aviva Intercorp – Chorrillos, categoría II-E con D+M arquitectos.
[09-18] Anteproyecto y Proyecto Arquitectura Aviva Intercorp – Los Olivos, categoría II-E con Mobil Arquitectos
[12-13] Desarrollo de per l Arquitectura del Hospital Manuel Higa Arakaki Satipo. Parsalud II. MINSA.
[RETAIL Y OFICINAS]
[08-19] Expediente técnico del Diseño Implementación de o cinas Corporativas – Fondo Metropolitano de Inversiones -
[05-19] Diseño Retail de Expedientes técnicos de tiendas “iStore”, Mega Plaza, Mall Aventura Santa Anita, Mall Santa Catalina.
[01-19] Diseño de Expediente Técnico Edi cio de O cias y Retail – Santa Catalina La Victoria.
[06-17] Diseño Retail de Expedientes técnicos de tiendas “Maloko”, Mega Plaza, Lima Plaza Norte, Cercado de Lima, La Victoria.
[04-15] Diseño y construcción de módulos expositivitos feria de la Biodiversidad y Anpe.
[05-14] Diseño expediente técnico y ejecución de obra para las o cinas corporativas para la empresa Belmond Management Perú.
[EDIFICACIONES]
[12-15] Anteproyecto de Centro de Convenciones y O cinas del Colegio de Enfermeros del Perú.
[06-12] Anteproyecto Arquitectónico para Centro Campestre del Club Unión de Tacna.
[11-11] Anteproyecto Arquitectónico para la Biblioteca de Ciencias, Ingeniería y Arquitectura y Aulario de Ingeniería de la Pucp.
[11-09] Desarrollo de Proyecto y Expediente Técnico “Casa del Vecino- Sector 02” para la Municipalidad Distrital de San Isidro.
[06-10] Anteproyecto Sede Empresarial Colegio de Arquitectos de Arequipa. Yanahuara.
[RESIDENCIAL]
[12-18] Diseño de Expediente Técnico Edi cio Multifamiliar Calle Arenas San Miguel.
[06-16] Anteproyecto Arquitectónico y diseño complejo de usos mixtos vivienda/comercio de playa en Montañitas, Ecuador.
[08-16] Diseño y desarrollo de expediente técnico de casa de playa la Jolla, Asia.
[11-13] Diseño y expediente técnico de Condominio de casas en La Molina Vieja.
[09-13] Diseño y desarrollo de expediente técnico de vivienda de Campo en Pucusana. Cond. El Olivar.
[05-11] Anteproyecto Remodelación Casona Jr. Huánuco. Lima Barrios Altos. MVCS.
[URBANISMO]
[08-13] Proyecto de Renovación Urbana. Programa Rímac Renace Conjunto habitacional en Jr. Virú. Municipalidad del Rímac.
[10-13] Consultoría mejora urbano paisajista para destinos turísticos en Cusco, Paracas y Puno. CENFOTUR- MINCETUR.
[07-12] Diseño de Tótems Interpretativos de la Ruta Textil, Arequipa, Cusco, Puno. Mincetur
[06-11] Desarrollo de proyectos para la rehabilitación de espacios públicos en el Rímac. Eje Alameda de los Descalzos, Paseo de Aguas y Alameda de los Bobos y Plazuela de la
Quinta de Presa.
destacados
nuestros clientes
REGIONAL AREQUIPA
7
“Nuestra experiencia
se basa en el trabajo
colaborativo con
nuestros clientes para
brindar el mejor
servicio”
Clínica Aviva
Intercorp
En colaboración con La Victoria Lab + Mobil
Arquitectos, María Pia Arata + Aviva Team
proyectos
piso al hasta el sexto, viene toda la unidad
de Hospitalización.