Tarea 12/04/21

Realice las actividades 8, 9 y 11 de la página 136

8.
a) Que estoy en la fase inicial, una fase de aprendizaje en la que no se obtienen
grandes rendimientos pero sí están en constante ascenso; alto grado de desarrollo
personal y la motivación del trabajador es muy elevada.
b) La evaluación del desempeño trata de establecer un plan en el que se marquen
unos objetivos y la forma de llevarlos a cabo (las competencias), todo ello mediante
un seguimiento continúo, con el fin de que mejore el desempeño de los trabajadores
y, por lo tanto, los resultados de la organización
La evaluación del potencial consiste en analizar las competencias de determinados
trabajadores para diseñarles un plan de desarrollo personalizado con un doble
objetivo
- c) Fase inicial o «luna de miel»: fase de aprendizaje en la que no se obtienen
grandes rendimientos pero se está en constante ascenso. Se experimenta un
alto grado de desarrollo personal y la motivación del trabajador es elevada.

- Fase intermedia o de «dominio»: el rendimiento del trabajador se mantiene

elevado, pues el trabajador domina su puesto. Los niveles de desarrollo y
motivación se estabilizan.
- Fase terminal o de «insatisfacción»: el rendimiento del trabajador empieza a
descender. El control absoluto de las funciones del puesto y la ejecución
reiterada de las mismas tareas hace que el trabajador se desmotive.
d) Se asocia en una matriz el desempeño y el potencial. Un trabajador estrella es
trabajador con un alto nivel de desempeño y potencial, trabajadores para incorporar
a los planes de carrera de la compañía puesto que están llamados a ser los futuros
cargos directivos.
e) Para desarrollar el potencial de los trabajadores, lo medios que se pueden utilizar
son: la formación tradicional, el roting, mentoring, coaching, proyectos especiales,
grupos de trabajo y visitas y estancias.
f) si quisiera desarrollar el autocontrol a través de medios asociados con el desarrollo
de gestión de personal, en atención al cliente; influencia/relaciones y el trabajo en
equipo en gestión de equipo.
9.
La planificación de carreras me parece positiva para la empresa y trabajadores/as
para evitar pérdidas en la empresa por la salida de personal y los trabajadores se
sentirán valorados y motivados al desempeñar mejor su trabajo al ser informados de
su incorporación como sustitutos. La empresa será más productividad pues se trata
de prevenir las pérdidas.
10.
Creo que las etapas de la planificación de carreras son las adecuadas y no suprimiría
ninguna porque me parecen todas necesarias.