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d.

Describe y analiza el poder de la empresa


Robert Hass depende de los colaboradores. Si ellos Fallan la empresa falla.
Por lo tanto, dependemos de ellos para cumplir los objetivos.
las empresas persiguen objetivos, metas por ello es necesario que se
utilice un sistema de coordinación y control basado en el poder y la
autoridad que representa cada puesto de la compañía.

En este caso se desarrolla el Poder legítimo, ya que dependen de los


colaboradores para que la empresa siga marchando hacia las metas y
objetivos propuestos hay un líder que los guía y de esa manera puedan
cumplir todo lo que tienen trazado como organización

de esa manera la empresa no falle o quiebre, sino evolucione y se


desarrolle eficientemente

también el poder de recompensa cuando Levi ofrece cobertura medica

e. Explica la estructura de la organización, a partir de lo leído, puede


agregar y fundamentar la estructura que cree que se debería
implementar.

Una estructura organizacional es el organigrama poder definir donde van


las personas sus funciones el modelo jerárquico que utiliza una empresa
para facilitar la dirección y operación de sus negocios.

la estructura que se debería implementar. Es

La estructura funcional: ya que Es una estructura jerárquica donde cada


empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades

En pocas palabras se desempeña cada colaborador de acuerdo a las habilidades


que posee. la empresa como está dedicada a la textilería, tiene departamentos
dedicado a realizar una actividad o función establecida Todos los trabajadores
tienen cargos específicos, por ejemplo: Gerente de recursos humanos,
administradores, etc. Cada función debe asignarse a un solo jefe.

 Presidente y director general: Encargado de tomar la decisiones.


 Gerente de promoción de la salud: Encargado del Bienestar y salud de los
trabajadores.
 Directora de desarrollo de recursos humanos: Velar por los derechos de los
trabajadores.

Vicepresidencia de recursos humanos: Toma las decisiones cuando el presidente


no esté, supervisa y gestiona los recursos humanos. Colaborar con el equipo
directivo para elaborar la visión y la misión de la empresa

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