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El documento describe cómo la empresa depende de sus colaboradores para cumplir sus objetivos, y cómo el líder guía a los colaboradores a través de su poder legítimo. También explica que la estructura funcional sería la más adecuada para la empresa, con departamentos dedicados a funciones específicas y cada trabajador reportando a un solo jefe.
Descripción original:
poder de la empresa
Título original
Describe y Analiza El Poder de La Empresa_ Exposicion
El documento describe cómo la empresa depende de sus colaboradores para cumplir sus objetivos, y cómo el líder guía a los colaboradores a través de su poder legítimo. También explica que la estructura funcional sería la más adecuada para la empresa, con departamentos dedicados a funciones específicas y cada trabajador reportando a un solo jefe.
El documento describe cómo la empresa depende de sus colaboradores para cumplir sus objetivos, y cómo el líder guía a los colaboradores a través de su poder legítimo. También explica que la estructura funcional sería la más adecuada para la empresa, con departamentos dedicados a funciones específicas y cada trabajador reportando a un solo jefe.
Robert Hass depende de los colaboradores. Si ellos Fallan la empresa falla. Por lo tanto, dependemos de ellos para cumplir los objetivos. las empresas persiguen objetivos, metas por ello es necesario que se utilice un sistema de coordinación y control basado en el poder y la autoridad que representa cada puesto de la compañía.
En este caso se desarrolla el Poder legítimo, ya que dependen de los
colaboradores para que la empresa siga marchando hacia las metas y objetivos propuestos hay un líder que los guía y de esa manera puedan cumplir todo lo que tienen trazado como organización
de esa manera la empresa no falle o quiebre, sino evolucione y se
desarrolle eficientemente
también el poder de recompensa cuando Levi ofrece cobertura medica
e. Explica la estructura de la organización, a partir de lo leído, puede
agregar y fundamentar la estructura que cree que se debería implementar.
Una estructura organizacional es el organigrama poder definir donde van
las personas sus funciones el modelo jerárquico que utiliza una empresa para facilitar la dirección y operación de sus negocios.
la estructura que se debería implementar. Es
La estructura funcional: ya que Es una estructura jerárquica donde cada
empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades
En pocas palabras se desempeña cada colaborador de acuerdo a las habilidades
que posee. la empresa como está dedicada a la textilería, tiene departamentos dedicado a realizar una actividad o función establecida Todos los trabajadores tienen cargos específicos, por ejemplo: Gerente de recursos humanos, administradores, etc. Cada función debe asignarse a un solo jefe.
Presidente y director general: Encargado de tomar la decisiones.
Gerente de promoción de la salud: Encargado del Bienestar y salud de los trabajadores. Directora de desarrollo de recursos humanos: Velar por los derechos de los trabajadores.
Vicepresidencia de recursos humanos: Toma las decisiones cuando el presidente
no esté, supervisa y gestiona los recursos humanos. Colaborar con el equipo directivo para elaborar la visión y la misión de la empresa