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Para la
consecución de información puede dirigirse a la plataforma EMIS, a los estudios realizados en el
sector y revistas especializadas como Gerente, Dinero y Portafolio, que emiten análisis anuales
Tiendas D1, para el año 2020 estuvo en el ranking número 10 presentando la siguiente información
suministrada por la SuperSociedades de la siguiente manera:
NIT 900276962
RAZON SOCIAL KOBA COLOMBIA S.A.S
SUPERVISOR SUPERSOCIEDADES
CIIU G4711 - Comercio al por menor en establecimientos no
especializados con surtido compuesto principalmente por
alimentos, bebidas o tabaco
MACROSECTOR COMERCIO
INGRESOS OPERACIONALES $7.369.848.720
2020*
GANANCIA (PERDIDA) 2020 $74.945.528
TOTAL ACTIVOS 2020 $3.245.687.738
TOTAL PASIVOS 2020 $3.284.470.090
TOTAL PATRIMONIO 2020 ($38.782.352)
INGRESOS OPERACIONALES $4.983.115.372
2019*
GANANCIA (PERDIDA) 2019 (36.727.726)
TOTAL ACTIVOS 2019 $2.347.570.966
TOTAL PASIVOS 2019 $2.461.298.846
TOTAL PATRIMONIO 2019 ($113.727.880)
GRUPO EN NIIF 20 NIIF Plenas - Separados
Koba Colombia S.A.S (D1) está por encima de aquellas tiendas de descuento que son sus
competencias directas, como lo son Jerónimo Martins (ARA) y Mercaderías S.A (Justo y Bueno)
ANALISIS PESTEL
Este análisis se resume a grandes rasgos en una serie de apartados que explican cuáles son los
principales factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que
intervienen en el entorno competitivo de Tiendas D1 y, por tanto, influyen tanto en sus resultados
como en las decisiones que han de tomar.
POLITICO 1. D1 fue una de las empresas que el gobierno nacional apoyo durante la
pandemia evitando así el desplome económico.
SOCIAL 1.La tasa de desempleo en Colombia para finales del 2021 será de 14,5%, esta
reducción se ve gracias a la extensión del subsidio a la nómina con enfoque para
general empleo.
ANALISIS PORTER
Amenaza Nuevos Entrantes: Su amenaza es la existencia de “Mercadería Justo & Bueno”. Dado
que luego de que los creadores de Tiendas D1 se ausentaran del negocio continuaron con la
implementación del nuevo negocio, el cual explora para crear vínculos de proximidad con los
compradores, donde encuentren artículos de buena calidad a un valor cómodo.
Poder de Negociación de los Compradores: El poder de trato de los compradores es alto, ya que
en los últimos años las grandes cadenas presentaron un crecimiento acelerado, en donde el
consumidor se beneficia porque hay calidad en los productos y servicios, precios factibles; sin dejar
de lado a las tiendas de barrio, ya que es la primera alternativa del colombiano y no pierden su lugar
en el mercado.
Poder de Negociación de los proveedores: abrió sus puertas a proveedores 100% colonial, siendo
estas empresas de distintas regiones y proveedoras de diferentes categorías.
Además, se negocia con la producción de marcas pertenecientes a Koba Colombia o con sus propios
productos, lo que quiere decir que el hecho de ser los proveedores no los detiene de ofrecer sus
artículos a cualquier otra organización, excepto las que tiene marca exclusiva de Koba.
Rivalidad Entre los Competidores Existentes: Su disputa son aquellas que ofrecen productos de
proximidad, por ende, sus competidores cercanos son las tiendas de barrio, ya que el colombiano
adquiere productos rápidamente en el lugar más confiable y cercano.
Encuesta desvela los mitos y las verdades sobre las redes de 5G en Colombia (semana.com)
Base-Completa-Estados-Financieros-2020.xlsx (live.com)