PROCESO

FORMATO

NOMBRE DEL PLAN

OBJETIVO: Garantizar un envejecimiento activo, digno e inclu

LÍNEA ESTRATÉGICA LINEAS DE ACCION

EJE 1
• Ruta de atención y
conocimiento de la
normatividad de las personas
mayores, su familia y
cuidadores.

• Divulgación de los derechos

Participación e integración integrales de las personas
social de la población para un mayores y obligatoriedad de
ejercicio efectivo de la garantizarlos.
ciudadanía mediante la
garantía, ejercicio y
restablecimiento de sus
derechos y el cumplimiento de
sus deberes.

• Desarrollo de mecanismos de
denuncia y restitución para los
casos de la vulnerabilidad del
derecho de las personas
mayores.
BUEN TRATO
Promoción y garantía de los
derechos humanos.

EJE 2 LÍNEA ESTRATÉGICA

 • Garantía del Derecho a la
salud según las necesidades de
la población mayor

Garantía al ingreso al SGSSS y • Desarrollo de programas

atención oportuna, respeto y alternativos para el manejo de
fácil acceso de toda la población patologías alternas a las
mayor del municipio de Nilo. enfermedades físicas y
mentales.

• Programas de apoyo familiar

para la mejora de la nutrición
de las personas mayores y del
núcleo familiar.

• Incorporar dentro de los

planes de desarrollo municipal
el cubrimiento y
mantenimiento de los servicios
públicos en las áreas rural y
urbana.

Condiciones de vivienda digna y

saludable para las personas
mayores en el Municipio de
Nilo. • Generar programas de
mejoramiento y
mantenimiento y de viviendas
para las personas mayores de
especial protección.
BUEN VIVIR.
Protección Social Integral.

EJE 3 LÍNEA ESTRATÉGICA

• Alfabetización y educación
según las necesidades y
prioridades de las personas
mayores en el municipio.
Capacitación, educación y
alfabetización mejorando • Capacitación en actividades
las habilidades de que fomenten la productividad
pensamiento y de y las habilidades del desarrollo
cognición en las personas económico de las personas
mayores, sus familias y/o
mayores del municipio. cuidadores.

BIENESTAR
Envejecimiento Activo.
 ·         Fomentar la
BIENESTAR recopilación de la
Envejecimiento Activo.
memoria histórica desde
el acervo de la Palabra.
·         Promoción de estilos
Memoria Histórica y encuentros de vida saludable desde
intergeneracionales cero años hasta la vejez
fomentando el respeto y la • Fomentar la participación con
gratitud a la población mayor en poder decisorio y autonomía
el Municipio. de la población mayor

• Creación de espacios de
esparcimiento y creatividad
para las personas mayores en
el municipio.

EJE 4
• Formación del talento
humano en áreas vocacionales
para el cuidado integral de las
personas mayores.

Promover y desarrollar
enfoques y técnicas para
incorporar el conocimiento, la
perspectiva en el tiempo y las
CUALIFICACION DEL necesidades de la población
TALENTO HUMANO mayor que faciliten el cambio
comportamental, de
Formación de Recurso habilidades, destrezas, la ·         Formación de
Humano e Investigación. transformación en la percepción cuidadores, personal de
del riesgo, el entorno y la apoyo y personas
atención integral socio sanitaria externas
tanto en el talento humano de
las áreas de la salud y social
como en la familia y la
comunidad. ·         Educación a la
personas mayor para la
aceptación de la vejez,
fortalecimiento de su
identidad, autoestimas y
auto reconocimiento.
 FORMACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS, PLANES Y PROGRAMAS

MATRIZ DE SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS

POLITICA MUNICIPAL DE ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DEL MUNICIPIO DE NILO 2017-2027

un envejecimiento activo, digno e incluyente, mediante acciones afirmativas de promoción, prevención, protección y restitución de los de

DEPENDENCIA
INDICADORES SISTEMA DE SEGUIMIENTO
RESPONSABLE

numero de estratgias informe reportado por los

para la aplicación de entes encargados de la
normatividad de regulacion de la
derechos en la poblacion normatividad de dichos
de adultez mayor derechos

COMISARIA DE FAMILIA

% de instituciones Comunidad Educativa

educativas con acciones capacitada para la inclusión
de acompañamiento y de las personas con adultez
sensibilización mayor

SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

Número de programas Informe trimestral

y/o entidades para la reportado por trabajo
proteccion de los social, psicologia
derechos para personas identificado en las
mayores diferentes areas COMISARIA DE FAMILIA
Numero de personas en funcionamiento anuales
mayores atendidas en y número de personas SEMPRESA
salud vinculadas PROMOTORA DE SALUD
aseguramiento

% de personas mayores guias de manejo en las

que presnten patologias diferentes enfermedades
alternas patologicas SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

numero de familias con Guias de soporte

apoyo nutricional Nutriciconal y valoracion
Nutrional SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

% de personas mayores , Planillas de asistencia de las

sus familias y cuidadores personas capacitadas para
en procesos de el buen manejo de los
mantenimiento de servicios
servicios. EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS

numero de personas informe de infraestrutura

mayores con subsidios de de los diferentes subsidios
vivienda otorgados a dicha poblacion
SECRETARIA DE
INFRAESTRUCTURA

Nivel de implementación Informe trimestral de la

para promover la atención en los Centros dia
educacion en las y casa del adulto mayor SECRETARIA DE
personas mayores DESARROLLO SOCIAL

% de programas de Informe de seguimiento de

atención y protección los programas de atención y
social de la protección social para las
administración municipal Personas Mayores
con priorización para
personas en adultez SECRETARIA DE
mayor DESARROLLO SOCIAL
numero de panillas de asistencia a
capacitaciones de capacitaciones a las
fortalecimiento hsitorico personas de adultez mayor SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

% de capacitaciones registros de asistencia y

brindadas evidencias fotograficas SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

numero de personas informe mensules de

participativas de la actividades realizadas
poblacion mayor SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

% de implementación de Informes mensuales de los

la politica publica adultez diferentes programas
mayor de Nilo SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

Número de estrategias de Verificación trimestral de las

cuidados incluyente estrategias de cuidados
implementadas por la implementadas
Administración Municipal

SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL

% de personas con informe mensual de SECRETARIA DE

formacion en cuidados de capacitaciones a los DESARROLLO SOCIAL
la poblacion de adultez cuidadores de poblacion
mayor mayor

numero de personas COMISARIA DE FAMILIA

capacitadas y con
fortalecimiento informe mensual de
psicologico y social para comisaria de familia y
su aceptacion como trabajo social
poblacion mayor
ES Y PROGRAMAS

UNICIPIO DE NILO 2017-2027

promoción, prevención, protección y restitución de los derechos humanos de la población envejeciente y población mayor.discriminación,

TIEMPO PROYECTADO

ACTIVIDADES FORMULADAS

Adecuación de la normatividad de derechos de los adultos mayores Cada año

bajo el enfoque de la normatividad universal que garantice el
acceso de las personas adultas Mayores para el goce efectivo en
todos los aspecto en el Municipio

Acompañamiento continuo a la comunidad educativa para el Cada año

fortalecimiento de la inclusión escolar de las personas de adultez
mayor en el municipio

Jornadas de sensibilización anuales al sector educativo sobre Cada año

estrategias de inclusión educativa de personas Mayores

Fortalecimiento de programas para la accesibilidad a la cultura, el 3 años

deporte y la recreación de las personas con adultez mayor , sus
familias y cuidadores.
Abogacía con las entidades del sector salud para la priorización y 3 años
oportuna atención y entrega de medicamentos a las personas
mayores del municipio de Nilo.

crear y fomentar programas que fortalezcan la salud de la adultez 3 años

Mayor y poder dar manejo a las diferentes patologias que se
puedan presentar en esta poblcion con el fin de mejorar su calidad
de vida

Implementación, acompañamiento técnico y seguimiento a 5 años

proyectos productivos de las personas Mayores, sus familias y/o
cuidadores

Desarrollar acciones de fortalecimiento y capacitación para 5 años

mantener los buenos servicios publicos, generando conciencia del
buen manejo, y gestionar con la empresa de servicios publicos para
la accesibilidad de los mismos en todas las areas del Municipio

Desarrollo y gestión de programas que contribuyan al 5 años

mantenimeinto de vivienda a las personas mayores en condicion de
vulnerabilidad para mantener una vivienda digna

Fortalecimiento de los programas de atención especial para adultos 3 años

amyores del municipio ( centros dia y CBA)

Desarrollar acciones de fortalecimiento y capacitación para las 3 años

personas de adultez mayor, sus familias y cuidadores desde el
programa de seguridad alimentaria, huertas caseras e
implementación de los proyectos productivos(Bisuteria)
Implementación y socialización de talleres educativos con la
poblacion mayor y sus familias para mantener y fomentar el
respeto a esta poblacion.

desarrollar capacitaciones de estilos de vida saludable en los 5 años

diferentes centros educativos y educacion casa a casa

fortalecimiento de conductas en la familia, cuidadores y adultez Cada año

mayor en pro del bienstar participativo propio ante la comunidad

mantener los espacios de recreacion y creatividad para adultos Cada año

mayores como el programa de semillas de amor y centros dia

Diseño e implementación de una estrategia de cuidados integrales 5 años

incluyente destinada a brindar bienestar integral en los diferentes
programas y acciones adelantados por la Administración Municipal

Cada año

Formación a las personas cuidadoras para la apropiación de

instrumentos de atención diferencial a personas de adultez mayor
Cada año

Implementar programas de fortalecimiento educacional desde el

equipo interdisciplinario psicologia y trabajo social, para fortalecer
la acptacion y autoestima en la poblacion de adultez mayor del
Municipio
ejeciente y población mayor.discriminación, desarrollo de capacidades, participación activa y fortalecimiento institucional, para una inclusi

POSIBLE FUENTE DE PRESUPUESTO

FINANCIACIÒN
ACTIVIDAD EJECUTADA

Recursos propios Identificación de la normatividad de derechos que logra

establecer la vinculacion de esta poblacion en el conttexto
del Municipio, creacion de la politica publica del adulto
Mayor

Recursos propios Realizar diagnostico a la poblacion educativa con

dificultades de aprendizaje

Recursos propios Sensibilizacion a sector educativo sobre la inclusion

de la poblacion adulto mayor

Recursos propios Gestión con el ICTRD para la integración de las PcD entro
de los programas ofertados para las personas de adultez
mayor
Recursos propios Conformación y mantenimiento de un comité de
vigilancia o veeduria para garantizar la atencion
oportuna y veraz de todo lo relacionado con la salud

fortalecer las contartaciones con las diferentes IPS-

EPS para mantener la buena salud de la poblacion
mayor

creacion de proyectos de productividad economica

que generen espacios de actividad, e ingresos a esta
poblacion

Gestion con las empresas de servicios publicas para

priorizacion en servicios
Recursos propios Gestión de mejoramientoss de vivienda como
cocinas, habitaciones,unidades sanitarias

Recursos propios Funcionamiento de los centros dias, CBA, semillas de amor

Recursos propios Creacion de asociaciones, grupos de trabajo

productivo
Recursos propios Gestion de talleres educativos a los cuales puede
acceder la población y sus familias

vinculacion de capacitaciones dentro de la

contratacion de las actividades de seguimientos en
casa por personal de la salud

gestion con comisaria de familia y su grupo

interdisciplinario para seguimiento participativo y de
vinculacion para su bienestar
Recursos propios Seguimiento del plan de acción anual aprobado

Recursos propios Generacion de espacios educativos

intergeneracionales donde se compartan experiencias
de aprendizaje

Gestionar espacios en las escuelas para brindar

educación a todas las personas mayores y sus
cuidadores
o institucional, para una inclusión social en igualdad de oportunidades

CRONOGRAMA

2017 2018 RESULTADO DE LA GESTION 2019 2020 2021

del Municipio
aprobación de
la Política
Pública de
Diseño y

Discapacidad

de Nilo 2017-
2027

X x

x
X x

X x

X x
X x

x
CRONOGRAMA

2022 2023 2024 2025 2026 2027

AVANCE META OBSERVACIONES
informe febrero -marzo pimer informe

informe marzo- abril segundo informe

informe abril-mayo tercer informe