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UNIVERSIDAD DE LA COSTA (C.U.C)

TEMA
ADMINITRACION CIENTIFICA

PRESENTADO POR

JULIAN ANDRES PINTO RINCON

ASIGNATURA

INTRODUCCION A LA INGENIERIA

2018
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INDICE

 Introducción

 Los principios de la administración científica y los 4 principales

 La diferencia entre la administración científica y la administración industrial

 Los beneficios y desventajas de la organización científica del trabajo

 Su apreciación acerca de la utilidad y validez de esta disciplina en los entornos

actuales de manufactura y servicios.

 Conclusión

 Bibliografía
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INTRODUCCION
la administración científica es el énfasis de las tareas, se debe al intento de aplicar los
métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada
eficiencia industrial.
En este trabajo analizaremos los conceptos, principios, diferencias, beneficios y otros temas
que conforman a la administración científica.
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Los principios fueron regidos por Frederick Taylor, la gerencia adquirió nuevas
atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la

improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos
científicos.

2. Principio de la preparación o planeación: seleccionar científicamente a los

trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y
mejor, de acuerdo con el método planeado.

3.Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4.Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las

responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Otros principios pueden ser:

Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y
cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos
inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles.
Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá ser ejecutado.
Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean
atribuidas.
Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos
adecuadamente.
Separar las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y
delimitadas.
Especializar y entrenar a los trabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como
en su ejecución.
Preparar la producción, o sea, planearla y establecer premios e incentivos para cuando
fueren alcanzados los estándares establecidos, también como otros premios e incentivos
mayores para cuando los patrones fueren superados.
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DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Y LA

ADMINISTRACION

La administración científica busca aplicar los métodos científicos a los problemas de la

administración, con el fin de llegar a un nivel alto de eficiencia en las industrias, en cambio
la administración industrial consiste en administrar los recursos de una industria, como por
ejemplo, los recursos humanos, materia prima y todos los recursos que sean necesarios para
que una industria sea funcionante y esta tarea tiene un fin único que incrementar la
productividad, es decir , es producir mas con menos , sin dejar al lado la calidad del
producto y que la empresa aumente su utilidad. Esa es la diferencia.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN CIENTIFICA EN EL

TRABAJO

VENTAJAS
Un equipo de personas que trabajan juntas, buscando la realización de una o varias tareas,
puede dar como resultado la producción de mas que el mismo numero de personas hacen la
tarea en forma aislada
 Técnicas de eficiencia del estudio de tiempos y movimientos
 Selección y desarrollo científico de los trabajadores
 Diseño del trabajo: buscar la mejor forma de ejecutar un trabajo

DESVENTAJAS
 El incremento de la productividad origino paros o cambios en la tarifa por pieza
 No consideraba las necesidades sociales de los trabajadores
 Se olvidaron del deseo del ser humano de lograr satisfacción en el trabajo
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SU APRECIACIÓN ACERCA DE LA UTILIDAD Y VALIDEZ DE ESTA

DISCIPLINA EN LOS ENTORNOS ACTUALES DE MANUFACTURA Y
SERVICIOS.
En la actualidad la administración científica a ayudada a las empresas a modernizarse en la
sociedad como por ejemplo en la manufactura y los servicios. La administración tuvo que
utilizar diversos principios y métodos como la ciencia para poder resolver los problemas de
una empresa o varias en este caso la manufactura y los servicios.
En la administración científica ayuda a la manufactura al Diseño del Producto y Selección
del Proceso de Manufactura, ayuda también al Proceso del Diseño del Producto Ingeniería
Concurrente y poder desarrollar productos globales de la manufactura.
Y los servicios, la administración científica ayuda al Diseño de Producto y Servicio como
por ejemplo en la Rentabilidad, Requerimiento del cliente y entre otras cosas más.
Esa es la validez y utilidad de la administración científica en estos campos.
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INTRODUCCION
En este trabajo podemos observar varias cosas o conceptos que conforman todo lo puede
ser la administración científica con base en el punto de vista de Frederic Taylor y espero
que hall respondido todas sus dudas acerca de las diferencias, ventajas, desventajas, utilidad
y validez que puede necesitar esta sociedad par comprender mas a fondo lo que puede
definirse la administración científica atreves de las enseñanzas de Taylor.
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BIBLIGRAFIA
La fuente de la investigación fue: "Principios de la Administración Científica" Taylor, F.
W. (1981).