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BIENVENIDOS
¿DE QUE SE TRATA?
Bienvenidos a Organización del Comercio y la
En esta guía desarrollaremos Empresa. Esta materia pertenece al último año del
los contenidos de la materia ciclo superior y en ella vamos a aplicar todos los
con la intención de que contenidos y conocimientos vistos por las materias
puedas identificar los mismos contables de este año y años anteriores con el fin de
en las prácticas comerciales poder aplicarlos en la vida real.
cotidianas. Todos los temas y
conceptos están relacionados PARA DUDAS Y CONSULTAS
y cada guía es correlativa de
la anterior. Finalizado el Recordá que ante cualquier duda o consulta los canales de
cuadernillo tendrás una idea contacto son:
clara y práctica de cómo
PROFESOR JULIO CATIVIELA 5ºA TM:
funciona el comercio, y cómo
sos parte de él a cada ▪ WhatsApp: 299-4235525
momento.
▪ julio.cativiela@gmail.com
¿CÓMO LO RESUELVO? PROFESORA FERRADA DANIELA 5ºB TT:
INTRODUCCION
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MATERIAL TEÓRICO
Aclaración: La ley 2637 fue derogada en 2015 y reemplazada por el nuevo Código Civil y Comercial (Ley 26994);
pero a fines didácticos y como el artículo 8º no contradice la Ley vigente, se continuará con la bibliografía sugerida.
TITULO I
De los comerciantes
CAPITULO I
De los comerciantes en general y de los actos de comercio
Art. 8°. La ley declara actos de comercio en general:
1° Toda adquisición a título oneroso de una cosa mueble o de un derecho sobre ella, para lucrar con su
enajenación, bien sea en el mismo estado que se adquirió o después de darle otra forma de mayor o
menor valor;
2° La transmisión a que se refiere el inciso anterior;
3° Toda operación de cambio, banco, corretaje o remate;
4° Toda negociación sobre letras de cambio o de plaza, cheques o cualquier otro género de papel
endosable o al portador;
5° Las empresas de fábricas, comisiones, mandatos comerciales, depósitos o transportes de
mercaderías o personas por agua o por tierra;
6° Los seguros y las sociedades anónimas, sea cual fuere su objeto;
7° Los fletamentos, construcción, compra o venta de buques, aparejos, provisiones y todo lo relativo al
comercio marítimo;
8° Las operaciones de los factores tenedores de libros y otros empleados de los comerciantes, en
cuanto concierne al comercio del negociante de quien dependen;
9° Las convenciones sobre salarios de dependientes y otros empleados de los comerciantes;
10. Las cartas de crédito, fianzas, prenda y demás accesorios de una operación comercial;
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Sitios sugeridos:
https://economipedia.com/definiciones/comercio-interior.html
https://economipedia.com/definiciones/comercio-exterior.html
http://encuentro.gob.ar/programas/serie/9220/9221?#top-video
https://economipedia.com/definiciones/libre-comercio.html
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MATERIAL TEÓRICO
ORGANIZACIÓNES: CLASIFICACIÓN
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Según sus objetivos (lo que quieren lograr) y sus actividades (lo que realmente hacen para lograr esos
objetivos), las organizaciones pueden clasificarse en:
Organizaciones tipo A: Su objetivo y las
OBJETIVOS actividades que realizan son de carácter
ACTIVIDADES NO económico (fin de lucro).
ECONÓMICOS
ECONÓMICOS Organizaciones tipo B: Su objetivo son NO
económicos, pero sus actividades SI tienen
ECONÓMICAS ORG TIPO A ORG TIPO B finalidad económica.
NO Organizaciones tipo C: Su objetivo es
ORG TIPO C ORG TIPO D
ECONÓMICAS económico y sus actividades son NO
económicas
Organizaciones tipo D: Su objetivo y sus actividades son NO económicas.
Volvamos entonces a los conceptos que vimos en la unidad 1 y 2 y veamos como las organizaciones y
empresas actúan en este contexto. Existe, decíamos, organizaciones y empresas que poseen diferentes
finalidades y actividades; y que forman parte de un mercado. Este mercado va a funcionar de
diferentes maneras dependiendo de cómo se relacionen o “compitan” las organizaciones y empresas
que lo componen (Monopolio, oligopolio, trust, etc). Este comercio que se da en ese mercado puede
ser nacional o internacional. Los paises muchas veces actúa en estos mercados como una empresa u
organización más pero también actúan en el mercado
nacional o interno,
regulando y “cuidando” Recordemos: De qué
que los precios y las hablamos cuando
acciones derivadas de las hablamos de…
competencias comerciales
Comercio internacional
conjunto de transacciones de
procesos o intercambio de bienes
o servicios entre individuos
Ámbito (intangible) donde se
produce el comercio o
intercambio de bienes y servicios
que producen o generan las
empresas, organizaciones y/o
países. Éste puede ser Nacional o
internacional.
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Cada vez que una empresa se crea, que un emprendedor decide que quiere ofrecer algo, se hace las
siguientes preguntas de forma directa o indirectamente y si consideramos la RSE se preguntaría cosas
como:
¿Qué voy a vender/hacer?
¿Cómo voy a aportar a la sociedad en la que vivo con esto que quiero hacer?
¿A quién se lo voy a vender/ofrecer?
¿Voy a generar algún perjuicio en la salud o integridad de las personas que perciban mi
producto/servicio?
¿Cómo lo voy a hacer? (recursos)
Puedo utilizar recursos renovables, reutilizables, ecológicos para fabricar/prestar mi
producto/servicio?
Cuando estas preguntas están respondidas arranca el emprendimiento o empresa, pero al tiempo las
cosas se olvidan, nuevas oportunidades aparecen y hacen que lo que una vez tuvimos en claro (norte)
al tiempo ya no se recuerde. ¿Cuál es el problema de eso? Los problemas que surgen son los mismos
que se generan al no planificar cualquier cosa, pero en este caso estamos hablando de que cada
decisión que se tome, va a afectar en muchas maneras si no se tiene un norte. Entre las consecuencias
nos encontramos con:
• Perder oportunidades
• Poca eficiencia en lo que se hace
• Incertidumbre de saber si mi empresa/emprendimiento va a durar (mas complejo aún si hay
empleados que dependan de la continuidad y crecimiento)
Ahora que hemos comprendido lo importante de marcar un rumbo para cada empresa
/emprendimiento se nos presenta la siguiente pregunta:
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En términos empresariales se habla Visión y Misión como elementos claves, como herramienta para
dejar plasmado ese norte empresarial.
¿Qué es la Misión?:
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la
Veamos la Visión y misión de “Artesanías Neuquinas”
existencia de una empresa/ emprendimiento u organización como Ejemplo
porque allí de deja asentado:
¿Qué voy a vender/hacer?
¿A quién se lo voy a vender/ofrecer?
¿Cómo lo voy a hacer? (recursos)
Algunas de las preguntas arriba analizadas son las que
respondemos en la misión.
¿Qué es la Visión?:
Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u
organización en la actualidad), es la misión.
Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se
deberá convertir), es la visión.
En otras palabras, la misión pone énfasis en la "actualidad" de la empresa/emprendimiento u
organización, en cambio la visión, en el futuro a largo plazo de éste.
MATERIAL GUÍA 4
Tal como reflexionábamos en el trabajo anterior, las empresas se encuentran dentro del circuito
económico como parte de un gran Sistema donde participan una serie de actores económicos tales
como el Estado o las Familias o consumidores.
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Vemos a su vez que las relaciones entre estos agentes del circuito tienen sus mecanismos y formas de
llevarse a cabo.
Una empresa o el Estado, para establecer una relación con las personas que están dentro del mercado
del trabajo (cualquier trabajador contratado legalmente) se rige por Leyes que regulan esa relación
como por ejemplo las Ley de contrato de trabajo.
Así mismo las relaciones ente el Estado y las empresas también se regulan mediante acuerdos o
contratos ya establecidos donde al tener una de las partes mayor “peso” como es el Estado, se
necesitan contratos especiales como los de obras públicas, por ejemplo.
De la misma forma, las Familias o personas dentro de una Sociedad demandan bienes y servicios que
como vimos no todos pueden ser provistos por el Estado y es ahí donde las empresas entran a jugar e
papel de oferentes dentro del mercado de bienes y servicios para lo cual deben tener en claro (si es
que quieren generar ingresos), qué producir o fabricar y cómo hacerlo.
Con este análisis rápidamente nos damos cuenta que la empresa es un Sistema que adopta diferentes
formas, tamaños y características según el contexto (y mercado) en el que se desenvuelva. Veamos que
nos dicen Federico Marcó, Héctor Aníbal Loguzzo y Javier Leonel Fedi en su libro “Introducción a la
Gestión y Administración en las Organizaciones”.
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ACTIVIDADES
GUIA 2
Actividad 1: COMERCIO INTERIOR
Guía de Estudio:
1) Definir comercio interior.
2) Realizar un cuadro sinóptico con la división del comercio. (explicar
brevemente cada uno).
3) Concepto de “libre comercio o mercado libre “.
4) Explicar la “ley de oferta demanda “.
Actividades:
1) Buscar un recorte de diario o revista de uba empresa y clasificarla según la división del comercio.
2) Teniendo en cuenta la ley de oferta y demanda, ¿qué pasa con el precio del tomate en inverno? ¿y
con la ropa de invierno en verano? explicar cada situación, teniendo en cueta la ley de oferta y
demanda.
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MATERIAL TEÓRICO
ACTIVIDADES PRÁCTICAS:
1) Nombrar empresas que ejersan el monopolio de algun bien o servicio en el mundo.
2) en nuest,<hro país, ¿el estado cómo interviene en los precios? ejemplo.
3) nombrar algunos precios políticos.
actividad 3: comercio exterior
1) elaborar un concepto de comercio exterior.
2) ¿qué son las divisas?
3) ¿qué es la “balanza comercial “?
4) realizar un cuadro comparativo con sus tres posibles posiciones de la
balanza comercial.
5) realizar una breve síntesis de los siguientes métodos de expansión de la
Economía.
GUÍA 3
En función de lo visto en el material; realizar las siguientes actividades:
1 : Da por lo menos 1 ejemplo de cada tipo de organización. Los ejemplos deberán ser sobre
organizaciones que existan en el alto valle de Rio Negro- Neuquén.
2 : Luego de haber leído sobre organizaciones, formulá CON TUS PALABRAS una definición de lo que
entensés és una empresa.
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MATERIAL TEÓRICO
5: De los emprendimientos que mencionaste en el punto 4, elegí uno de ellos y formulá su Visión y
Misión teniendo en cuenta lo visto en RSE CON TUS PALABRAS.
GUIA 4
Actividad 1: Video
(Ferrada)
Realizar un video de no mas de 3 minutos explicando cuales son las 5 fuerzas de Porter para esa
empresa/ emprendimiento que utilizaron en la guia 3 punto 4.
Aclaraciónes:
El video debe tener el formato de video de celular o mp4. Para su realización se puede utilizar el
celular o programas de edición si quisieran o el medio que sea posible.
Deben aparecer ustedes (se tiene que ver su cara hablando) explicando como ustedes quieran
(actuación, simulacion de situación, explicación de grafico o lámina, titeres, etc).
SE EVALUARA CONTENIDO Y CREATIVIDAD.
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