AUTOLIDERAZGO

AUTOLIDERAZGO DE UN COLABORADOR DE LA
EMPRESA SISTEL INGENIEROS:
1) CONOCETE:
DEBILIDADES FORTALEZAS
Impuntualidad Perseverante
Se frustra muy rápido Proactivo
Alegre
Social
Empático
Le gusta trabajar en equipo

2) AUTOAPRENDIZAJE:
Para mejorar su puntualidad se comprometió salir antes de su casa y bajarse
dos cuadras antes de trabajo para ir caminando y mejorar su actividad física.

3) LA RUEDA DE LA VIDA:
 AMBITO PUNTOS
CRECIMIENTO PERSONAL 7.7
ESTUDIOS 7.3
FAMILIA 7.8
SALUD 5.6
RECREACION 6.2
AMOR 8.3
ECONOMIA 4.8
CONTRIBUCION 7.8
ESPIRITUAL 5.2

INTERPRETACION: Por enfocarse en mejorar sus ventas descuido su

alimentación y estuvo gastando más de lo que gana.

4) ESTABLECER OBJETIVOS:
Se establecieron los siguientes objetivos:

 Establecer un horario de comida.

 Mejorar su puntualidad.
 Priorizar gastos.

5) DISEÑA UNA ESTRATÉGIA:

Para cumplir con éxito los objetivos planteados se elaboró las siguientes
estrategias:

 Abrir una cuenta de ahorro en un banco, separar una parte de su sueldo

para sus gastos necesarios y lo demás ahorrar.
 Dejar de consumir comida chatarra y almorzar en casa.
 Incrementar ventas, aumentar los ingresos.

6) PLANIFICA:
Se ahorra hasta el día 13/08/2022 para abrir una nueva sucursal y así expandir
el alcance de la empresa Sistel ingenieros.
El año 2022 se abrirá una nueva sucursal en el distrito del tambo.
7) FOCALIZATE:
Hasta el año 2022 se priorizara ahorrar para obtener los fondos necesarios para
abrir la nueva sucursal.

8) GESTIONA LOS CAMBIOS:

Si los ahorros no son lo suficiente para abrir la nueva sucursal se sacara un
préstamo en un banco que no tenga interese muy altos.

9) DESARROLLA HÁBITOS:
Se abrirá la tienda principal en horarios puntuales para no perder clientes.
Se dará metas semanales a los trabajadores y del mismo modo se dará
incentivos dependiendo del desempeño del trabajador

10) MOTIVATE:
Se generaran metas semanales y se celebraran los logros de todos los
integrantes de la empresa.

11) SE FLEXIBLE:
Se dará un tiempo libre a los trabajadores que han tenido buen desempeño
para evitar su estrés. Y si tuvieron clientes difíciles se les obsequiare un dulce
que los ayude a tener mejores ánimos.

12) REALIZA AJUSTES:

Mensualmente se realizaran monitorizaciones para evaluar el desempeño de
todos los colaboradores y del mismo modo se reajustaran las metas semanas
dependiendo de las circunstancias y fechas festivas.

13) HAZ UNA VALORACIÓN FINAL:

El uso de incentivos resulto muy eficaz para incrementar ventas y a su ves se
incrementó las ganancias.

14) ACUDE A UNA PERSONA PROFESIONAL:

Asistirá a seminarios sobre auto liderazgo.