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TABLA DE CONTENIDO
1. ANTECEDENTES 3
2. OBJETIVOS 4
3. POBLACIÓN (Grupo Objeto) 5
4. ETAPAS 6
5. RESPONSABLES 7
6. RECURSOS 8
7. INDICADORES 8
8. BENEFICIOS 9
9. BIBLIOGRAFIA 11
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PLAN DE BENEFICIOS
1. ANTECEDENTES
El entorno organizacional que rodea el bienestar laboral incluye diferentes variables que
S.A.S ha asignado al área de talento humano para la implementación del plan de beneficios,
que permite reconocer todo el trabajo y esfuerzo de sus colaboradores, aplicando la premisa
que los beneficios sociales crean una organización más humana y sólida, valorando el capital
organización como a sus familias; esta estrategia no solo genera bienestar, desarrollo y
autorrealización de los empleados, sino que a la vez beneficia a la empresa al ser un factor que
humanas, (para las que tiene diversas aplicaciones prácticas), sobre todo en cuanto a la
vez ser una empresa más competitiva cumpliendo con los procesos de acuerdo a la normativa
legal y políticas de la compañía, buscando siempre un mejor servicio a los clientes con un
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2. OBJETIVOS
Objetivo General:
Objetivos Específicos
representa la Empresa.
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3. POBLACIÓN (Grupo Objeto)
Para este plan de beneficios se hace necesario realizar un estudio donde se identifiquen
las diferentes falencias, necesidades que pueden afectar el clima organizacional y por ende la
social, el cual contempla en su Artículo 8°: Factores psicosociales individuales que deben ser
identificados y evaluados por el empleador. Los empleadores deben contar, como mínimo,
trabajadores:
número de trabajadores. Esta información debe incluir datos sobre: sexo, edad, escolaridad,
convivencia en pareja, número de personas a cargo, ocupación, área de trabajo, cargo, tiempo
de antigüedad en el cargo.
c) Condiciones de salud evaluadas con los exámenes médicos ocupacionales del programa
de salud ocupacional.
Parágrafo. Con base en la información de que trata el presente artículo, se debe realizar
un análisis epidemiológico que permita determinar los perfiles de riesgo-protección por área
de la empresa.
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Basado en lo anterior, LOGICUARTAS, una vez realizado dicho estudio, procede a
realizar el plan de beneficios, con características incluyentes y equitativas para todos sus
colaboradores.
siguientes cargos:
siguientes cargos:
✔ Directora Comercial
✔ Asesores Comerciales
4. ETAPAS
Aspectos a tener en cuenta para la implementación del plan de beneficios para los
siguiente manera:
Etapa I
para que el plan de beneficios sea exitoso. Se iniciará con una encuesta y posteriormente se
encuentran en momentos vitales diferentes, por lo que sus necesidades varían en función de
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ello. Lo importante es lograr establecer un mayor equilibrio entre la vida personal y la vida
laboral de todos.
Etapa II
Etapa III
Etapa IV
Etapa V
Etapa VI
5. RESPONSABLES
El plan de beneficios estará a cargo del Jefe de talento humano quien será el encargado
Gerente: Es quien aprueba las propuestas hechas por el Departamento de gestión del talento
y determinar la viabilidad.
6. RECURSOS
Los recursos para disponer en el cumplimiento del plan de beneficios serán financiados
por recursos propios y apoyo de cajas de compensación familiar, ARL, EPS, y diferentes
proveedores de la empresa.
7. INDICADORES
RESULTADOS
FACTORES BENEFICIOS
ESPERADOS
Alimentación 6.66
8
Plan de salud 6.66
Restaurante
En especie Regalos fechas 20%
6.66
especiales
Útiles escolares
Gimnasio 6.66
Intangibles 20%
Horarios flexibles 6.66
100% 100%
TOTAL
8. BENEFICIOS
obtener unos beneficios en doble vía: colaborador y empresa, que se verán reflejados
a corto, mediano y largo plazo. Entre los beneficios que se puede dar se encuentran:
Incremento en la productividad.
Disminución en la rotación.
laboral.
Incremento de la retribución
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9. BIBLIOGRAFIA
http://gtalentohumanoyoli.blogspot.com.co/2012/09/que-se-entiende-como-
beneficio-social.html
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