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PLAN DE BENEFICIOS LOGICUARTAS S.A.

LEIDY YULIMA ATEHORTURA


INSTRUCTORA

NANCY CASTILLO CARVAJAL


MARIA DE PILAR CACERES
YEISY DAVID LOPEZ
LEYDY GRANADA SUAZA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA


METODOLOGIA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS 2019

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TABLA DE CONTENIDO

1. ANTECEDENTES 3
2. OBJETIVOS 4
3. POBLACIÓN (Grupo Objeto) 5
4. ETAPAS 6
5. RESPONSABLES 7
6. RECURSOS 8
7. INDICADORES 8
8. BENEFICIOS 9
9. BIBLIOGRAFIA 11

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PLAN DE BENEFICIOS

1. ANTECEDENTES

El entorno organizacional que rodea el bienestar laboral incluye diferentes variables que

deben analizarse e interpretarse continuamente; en tal sentido la empresa LOGICUARTAS

S.A.S ha asignado al área de talento humano para la implementación del plan de beneficios,

que permite reconocer todo el trabajo y esfuerzo de sus colaboradores, aplicando la premisa

que los beneficios sociales crean una organización más humana y sólida, valorando el capital

humano y ofreciendo un menú de beneficios que cobija tanto a los miembros de la

organización como a sus familias; esta estrategia no solo genera bienestar, desarrollo y

autorrealización de los empleados, sino que a la vez beneficia a la empresa al ser un factor que

conlleva al éxito, el crecimiento y sostenibilidad de la compañía.

De acuerdo a la pirámide de Abraham Maslow donde se jerarquizan las necesidades

humanas, (para las que tiene diversas aplicaciones prácticas), sobre todo en cuanto a la

motivación de los trabajadores; LOGICUARTAS S.A.S apunta a los aspectos motivacionales,

que aporten a la fidelización y el compromiso de sus colaboradores, buscando siempre cada

vez ser una empresa más competitiva cumpliendo con los procesos de acuerdo a la normativa

legal y políticas de la compañía, buscando siempre un mejor servicio a los clientes con un

sistema del transporte, logística y distribución de mercancías eficiente.

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2. OBJETIVOS

Objetivo General:

● Crear un sistema de plan de beneficios alineados a los objetivos

estratégicos y políticas de la compañía, cuyo propósito es generar una mejor la

calidad de vida de quienes laboran en la compañía y de sus respectivas familias.

Objetivos Específicos

● Identificar la percepción de los empleados frente a la oferta laboral que

representa la Empresa.

● Generar sentido de pertenencia, incremento de la productividad y

disminución en la rotación de personal.

● Disminuir las quejas y reclamos de los clientes

● Motivar y atraer el personal estableciendo beneficios para que su

desempeño sea más eficiente con una mejor atención al cliente

● Mejorar el clima laboral

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3. POBLACIÓN (Grupo Objeto)

El grupo objeto que la compañía LOGICUARTAS ha elegido para implementar el plan

de beneficios es el Área Comercial.

Para este plan de beneficios se hace necesario realizar un estudio donde se identifiquen

las características sociodemográficas de los colaboradores del área comercial, identificando

las diferentes falencias, necesidades que pueden afectar el clima organizacional y por ende la

productividad, lo cual no solo es un deber de la organización, sino un ordenamiento legal

establecido en la RESOLUCIÓN NÚMERO 002646 DE 2008 del ministerio de la protección

social, el cual contempla en su Artículo 8°: Factores psicosociales individuales que deben ser

identificados y evaluados por el empleador. Los empleadores deben contar, como mínimo,

con la siguiente información sobre los factores psicosociales individuales de sus

trabajadores:

a) Información sociodemográfica actualizada anualmente y discriminada de acuerdo al

número de trabajadores. Esta información debe incluir datos sobre: sexo, edad, escolaridad,

convivencia en pareja, número de personas a cargo, ocupación, área de trabajo, cargo, tiempo

de antigüedad en el cargo.

b) Características de personalidad y estilos de afrontamiento mediante instrumentos

psicométricos y clínicos aplicados por expertos.

c) Condiciones de salud evaluadas con los exámenes médicos ocupacionales del programa

de salud ocupacional.

Parágrafo. Con base en la información de que trata el presente artículo, se debe realizar

un análisis epidemiológico que permita determinar los perfiles de riesgo-protección por área

de la empresa.
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Basado en lo anterior, LOGICUARTAS, una vez realizado dicho estudio, procede a

realizar el plan de beneficios, con características incluyentes y equitativas para todos sus

colaboradores.

De acuerdo a la estructura jerárquica y organizacional el área comercial contempla los

siguientes cargos:

De acuerdo a la estructura jerárquica de la organización, el área comercial contempla los

siguientes cargos:

✔ Directora Comercial

✔ Auxiliar de Servicio al Cliente

✔ Asesores Comerciales

4. ETAPAS

Aspectos a tener en cuenta para la implementación del plan de beneficios para los

colaboradores del área comercial de la empresa LOGICUARTAS, las identificaremos de la

siguiente manera:

Etapa I

Identificaremos las necesidades de los colaboradores y de sus familias, es el primer paso

para que el plan de beneficios sea exitoso. Se iniciará con una encuesta y posteriormente se

realizará un análisis, teniendo en cuenta las distintas generaciones de empleados que se

encuentran en momentos vitales diferentes, por lo que sus necesidades varían en función de

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ello. Lo importante es lograr establecer un mayor equilibrio entre la vida personal y la vida

laboral de todos.

Etapa II

Definir los objetivos y los intereses de los involucrados

Etapa III

Identificar la disposición de los involucrados para ejecución

Etapa IV

Establecer el presupuesto y su ejecución en el tiempo.

Etapa V

Definir el plan y el cronograma para la interpretación.

Etapa VI

Realizar seguimiento y control.

5. RESPONSABLES

El plan de beneficios estará a cargo del Jefe de talento humano quien será el encargado

de diseñar, planear y ejecutar las diferentes actividades del plan de beneficios.

Gerente: Es quien aprueba las propuestas hechas por el Departamento de gestión del talento

humano y además apoyará su realización.


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Jefe Financiero: Tiene los resultados financieros del cual se basa para crear el presupuesto

y determinar la viabilidad.

6. RECURSOS
Los recursos para disponer en el cumplimiento del plan de beneficios serán financiados

por recursos propios y apoyo de cajas de compensación familiar, ARL, EPS, y diferentes

proveedores de la empresa.

7. INDICADORES

Los indicadores le permiten LOGICUARTAS, calificar aspectos importantes tales como

el cumplimiento de los programas de bienestar, así:

RESULTADOS
FACTORES BENEFICIOS
ESPERADOS

Alimentación 6.66

Bono de gasolina 6.66


Inmediatos 20%
Prima de navidad
vacaciones 6.66
antigüedad

A mediano y largo Plan de pensión 6.66


20%
plazo
Seguro de vida 6.66

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Plan de salud 6.66

Restaurante
En especie Regalos fechas 20%
6.66
especiales
Útiles escolares

Auxilio Educativo 6.66


Por demanda
Préstamo vivienda y 20%
específica 6.66
vehículo

Gimnasio 6.66

Día libre por


cumpleaños. 6.66

Intangibles 20%
Horarios flexibles 6.66

Eventos culturales 6.66

100% 100%
TOTAL

8. BENEFICIOS

Contar con un plan de beneficios por competencias en las empresas permite

obtener unos beneficios en doble vía: colaborador y empresa, que se verán reflejados

a corto, mediano y largo plazo. Entre los beneficios que se puede dar se encuentran:

 Incremento en la productividad.

 Disminución en la rotación.

 Disminución del ausentismo.

 Disminución de las quejas y reclamos de los clientes.

 Mejorar el desempeño de los trabajadores.

 Reducción de gastos por selección.


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 Apoyo al proceso de selección.

 Tener trabajadores comprometidos y con sentido de pertenencia.

 Planes de compensación atractivos y competitivos en el mercado

laboral.

 Mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

 Contar con trabajadores motivados.

 Mejorar el clima laboral.

 Reconocimiento a los trabajadores.

 Solución a problemas o necesidades puntuales de los trabajadores.

 Generar fidelidad y lealtad de los trabajadores.

 Desarrollo, crecimiento personal y profesional de los trabajadores.

 Incremento de la retribución

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9. BIBLIOGRAFIA

http://gtalentohumanoyoli.blogspot.com.co/2012/09/que-se-entiende-como-

beneficio-social.html

Resolución Número 002646 de 2008 del Ministerio de Protección

SocialResolución Número 002646 de 2008 del Ministerio de Protección Social

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