Bim Ap 2 2

Anejo 2.
Modelos de requerimientos de cliente

Apéndice 2.2. Modelo de requerimientos para obra
Anejo 2. Modelos de requerimientos de cliente
Apéndice 2.2. MODELO DE

APÉNDICE 2.2
MODELO DE REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS PARA OBRA
PARA OBRA
Manual BIM de FGV
Manual BIM de FGV pág. 1 de 42

ÍNDICE
ÍNDICE.........................................................................................................................................2
0 INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4
1 INFORMACIÓN GENERAL......................................................................................................5
1.1 Introducción...............................................................................................................................5
1.2 Información básica.....................................................................................................................6
2 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM..............................................................6

2.1 Requisitos generales...................................................................................................................6
2.1.1 Principio General..........................................................................................................................................6
2.1.2 Inclusión BIM en el proceso.........................................................................................................................7
2.1.3 Propiedad del modelo..................................................................................................................................7
2.1.4 Requisitos para los licitadores......................................................................................................................7
3 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN.....................................................8

3.1 Objetivos BIM.............................................................................................................................8
3.2 Usos y requerimientos del BIM.................................................................................................12
3.3 Niveles de desarrollo de los modelos.......................................................................................17
3.3.1 Niveles de Información Geométrica...........................................................................................................17
3.3.2 Niveles de Información no gráfica..............................................................................................................23
3.4 Estructuración de datos............................................................................................................27

3.4.1 División de modelos por disciplinas...........................................................................................................27
3.4.2 Clasificación de elementos constructivos..................................................................................................28
3.5 Entorno de colaboración..........................................................................................................28

3.5.1 Entorno común de datos............................................................................................................................28
3.5.2 Gestión de archivos y carpetas...................................................................................................................30
3.5.2.1 Criterios generales de nomenclatura...............................................................................................30
3.5.2.2 Estructura de carpetas......................................................................................................................30
3.5.2.3 Nomenclatura de archivos................................................................................................................31
3.5.3 Visualización e intercambio de información..............................................................................................32
4 DESARROLLO DE LA OBRA..................................................................................................33
4.1 Calendario de reuniones...........................................................................................................33
4.2 Software...................................................................................................................................33
4.3 Entregables...............................................................................................................................33
4.3.1 Entregables BIM de Obra...........................................................................................................................34
4.3.1.1 Plan de Ejecución BIM. BEP..............................................................................................................34
4.3.1.2 Modelos BIM.....................................................................................................................................35
4.3.1.2.1 Configuración de modelos nativos a inicio de obra.....................................................................35
4.3.1.2.2 Durante el proceso de construcción............................................................................................36

4.3.1.2.3 A finalización de las obras............................................................................................................36

4.3.2 Entregables adicionales a la Obra..............................................................................................................36
4.3.2.1 Informe de modelos de proyecto.....................................................................................................37
4.3.2.2 Planos................................................................................................................................................37
4.3.2.3 Cartografía Base................................................................................................................................38
4.3.2.4 Nube de puntos en formato E57......................................................................................................38
4.3.2.5 Modelos de infraestructuras existentes...........................................................................................38
4.3.2.6 Certificaciones de Obra.....................................................................................................................39
4.3.2.7 Presupuestos.....................................................................................................................................39
5 EQUIPO TÉCNICO................................................................................................................40
6 CONTROLES DE CALIDAD....................................................................................................42
7 CONDICIONES MODELO BIM Y ENTREGABLES.....................................................................43

1 INTRODUCCIÓN
El presente documento está dirigido a los técnicos de FGV que se vean en la necesidad
de preparar unos requisitos BIM para un contrato del tipo “ejecución de obras”.
En este tipo de contrato nos podremos encontrar ante dos situaciones de partida
diferentes. En la primera, el proyecto constructivo de partida se habrá realizado en BIM y
por tanto habrá unos modelos de proyecto constructivo como dato de partida. En este
caso el contratista deberá realizar un informe inicial de auditoría de dichos modelos
evaluando la idoneidad de los mismos.
En la segunda, el proyecto constructivo no se habrá realizado en BIM, y el contratista

deberá en ese caso realizar un levantamiento BIM del proyecto, que ha de iniciar tan
pronto como se firme el contrato.
La redacción del presente documento se ha realizado de forma neutra, es decir, sin hacer
referencia a ningún contrato en particular. Será tarea del técnico responsable
particularizarlo al contrato al que haga referencia. A modo de guía o ayuda, se ha
introducido lo siguiente en diversas partes del documento [A completar por el técnico
responsable], y deberá ser sustituido por el técnico que prepare el pliego.
El presente apartado ‘0. Introducción’ ha de ser eliminado y no incluirse en los requisitos

BIM, pues se ha preparado a modo de instrucciones para el lector.

2 INFORMACIÓN GENERAL
2.1 Introducción
La metodología BIM consiste en la elaboración y desarrollo de unas bases de datos y de

unos modelos de información coordinados y colaborativo con una orientación a mejorar la
integración y la coherencia de la información durante la redacción de proyectos, la
construcción de las obras y su posterior mantenimiento; es decir, durante todo el ciclo de
la vida del activo.
El proyecto constructivo, está elaborado siguiendo la metodología y los estándares BIM

fijados mediante la contratación del expediente FGV [A completar por el técnico
responsable], y es voluntad de FGV continuar esta metodología durante todo el ciclo de
vida de la infraestructura y en particular en la construcción de las obras objeto del
presente pliego para los usos pretendidos por FGV.
Se ha establecido, para este contrato de obra, como innovación técnica la implementación

de la metodología BIM en las diferentes fases de construcción de la obra, así como en las
posibles propuestas de modificación del proyecto. Todo lo indicado en este anejo, su
desarrollo y trabajos necesarios durante la obra y la duración del contrato se encuentran
incluidos en el presupuesto de licitación.
El presente anejo es el documento en el que Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana,

en adelante FGV, indica sus requerimientos en cuanto a los objetivos, usos, niveles de
desarrollo de modelos, estructuración de datos, entorno colaborativo, mapa de software,
entregables, equipo técnico, y controles de calidad para el seguimiento de la obra con la
metodología BIM.
Define los procesos necesarios para configurar un sistema de colaboración digital

interactivo y gestión orientada a objetos. Además, establece las políticas de
transparencia, accesibilidad e integración de FGV con los equipos de trabajo.
El presente documento debe de servir de base para la confección del BEP Pre-
Contractual por parte del Contratista, que formará parte obligatoriamente de la
documentación entregable en la oferta del licitador.
Una vez se firme el contrato, el Contratista adjudicatario deberá completar, desarrollar y

particularizar BEP Pre-Contractual en consenso con FGV hasta convertirlo en el Plan de
Ejecución BIM post contractual, en adelante BEP, que regirá la estrategia de intercambio
de información para dar respuesta a los requerimientos e intereses de FGV expresados
en el presente anejo.

El Desarrollo del Plan de Ejecución BIM será promovido por FGV y será sometido a una
serie de sesiones de puesta en marcha, que como mínimo serán:
 Reunión análisis del BEP Pre-Contractual y necesidades particulares a incorporar.

 Aprobación y publicación de BEP de Obra por parte de FGV.
 Reunión de lanzamiento de Obra. Aprobación en acta de aceptación de BEP por
todos los agentes involucrados en la matriz de responsabilidades.
2.2 Información básica
Propietario de la obra FERROCARRILS DE LA GENERALITAT VALENCIANA

Nombre de la obra [A completar por el técnico responsable]
Dirección [A completar por el técnico responsable]
Código de la obra [A completar por el técnico responsable]
Descripción de la obra [A completar por el técnico responsable]
Entregables de la obra [A completar por el técnico responsable]
Tabla 1: Información básica del contrato
3 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM
3.1 Requisitos generales
3.1.1 Principio General
Las condiciones particulares BIM no cambian ninguna relación contractual ni modifican las
responsabilidades acordadas por las partes en el contrato.
La planificación de la obra debe ajustarse a lo indicado en el proyecto constructivo licitado

y a lo indicado en la oferta presentada por el contratista, asumiendo el contratista la
metodología BIM en esa planificación, iniciándose las obras en el mismo momento del
acta de replanteo. Las posibles incoherencias o indefiniciones que hubiera en el proyecto
licitado se corregirán en el modelo. Estas a efectos de certificación, seguirán su trámite
según la Ley de Contratos y el pliego de cláusulas administrativas que rija en la licitación.
El Contratista será responsable de los modelos digitales 3D de información y de la calidad

de los mismos. Deberá responder por sus subcontratas y la calidad de la información que
aporten. Adquiere por tanto el rol de “coordinador BIM” de Obra con las empresas
participantes. Será su responsabilidad implementar todos los procedimientos de

aseguramiento de la calidad, tests y federación de los modelos previo a las entregas

parciales y de hito.
El Contratista será responsable de incluir en los modelos de información toda aquella

documentación requerida por el Responsable del Contrato.
Se realizará por parte del Contratista un modelo inicial partiendo del modelo de proyecto
licitado, realizando un informe de auditoría y comprobación de este modelo.
En caso de que el proyecto constructivo no se haya realizado en BIM, el contratista

deberá realizar un levantamiento BIM del proyecto a partir de la documentación 2D
proporcionada, y que ha de iniciarse tan pronto como se firme el contrato.
Ese modelo será el modelo de base para dar respuesta a los objetivos del presente anejo.
3.1.2 Inclusión BIM en el proceso
La inclusión de la metodología BIM supone la creación de un sistema de gestión

centralizada entorno a modelos de información, completo, trazable y accesible en función
de las responsabilidades incluidas tanto en la matriz de roles como en el proceso de
gestión del entorno común de datos (CDE).
El modelo será creado y actualizado de manera progresiva e iterativa en intervalos

pactados con FGV, siendo el procedimiento a partir del cual se generan total o
parcialmente los entregables del presente contrato. En todo caso se deberá justificar ante
la Dirección de Obra y el Responsable del Contrato de FGV la trazabilidad de los
entregables y si éstos serán postprocesados con herramientas CAD o de edición de texto.
El Contratista será responsable de producir y configurar el modelo que sirva de punto de

partida para cumplir los requerimientos del presente documento.
3.1.3 Propiedad del modelo
FGV se declara propietaria de toda la información producida en el contrato, ya sea digital

o no digital; y del derecho a su uso.
Durante la obra, la Dirección de Obra será la responsable de velar por la idoneidad de los
modelos generados.
El Contratista tiene derecho de uso durante la ejecución de la obra. Cualquier otro uso
lucrativo, o no, de los modelos deberá ser autorizado previamente por FGV. Este derecho
del Contratista se extenderá a sus posibles subcontratas, en las mismas condiciones.
3.1.4 Requisitos para los licitadores

Este documento contiene los requisitos de FGV para los licitadores en materia BIM.
Para una comprensión integral de la estrategia de FGV entorno a la metodología BIM,

este documento ha de leerse conjuntamente con el resto de los documentos de la
licitación, en especial las cláusulas administrativas.
Los licitadores presentarán un BEP Pre-Contractual desarrollando una metodología

específica para dar respuesta a los objetivos y requerimientos BIM de FGV.
La presentación de la estrategia de respuesta de cada uno de los licitadores a los

requerimientos BIM de FGV se expondrá en la fase de evaluación de ofertas según lo
especificado en el pliego administrativo.
4 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN
4.1 Objetivos BIM
Los objetivos BIM son los establecidos en base a los objetivos generales de FGV para la
ejecución de obra de proyectos de construcción partiendo de los especificados en el BEP
de redacción de proyectos. Están alineados con la estrategia global de FGV de apostar
por los procesos de estandarización y de digitalización de información.
Son principalmente los siguientes:
OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN
Digitalizar el proceso de redacción de proyectos, de Basar los procesos que se realizan a lo largo del ciclo de vida de
seguimiento de obra, de registro de obra ejecutada… los activos en los modelos BIM de forma que se logre la
digitalización de los mismos.
Proporcionar soporte digital y de mayor calidad en la Generar información y visualización de las distintas problemáticas
toma de decisiones de los técnicos basado en el para facilitar la toma de decisiones en fase de diseño, en fase de
trabajo con modelos tridimensionales visualizados en construcción y de operación.
visores gratuitos
Tener una mayor capacidad de control del diseño Ayudarse de los modelos para facilitar el análisis y la toma de
empoderando a través de la tecnología la toma de decisiones desde los siguientes puntos de vista:
decisiones desde el punto de vista:
 Técnico (complejidad de diseño propuesto) Mediante los modelos federados que incluyan modelos de
distintas disciplinas se pueden abordar soluciones técnicas que
individualmente pueden resultar inabordables. Asimismo, los
modelos son la base para diversas simulaciones que constituyen
en sí parte del diseño (energía, evacuación, etc).
 Constructivo (implicaciones y retos constructivos Mediante la vinculación de los modelos con el programa de
de las diferentes alternativas) trabajos se pueden realizar simulaciones constructivas que
anticipen problemas potenciales y de esa forma optimizar el
proceso. Asimismo, se pueden anticipar diversas ocupaciones y

OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

OBJETIVOS DE LA METODOLOGÍA BIM EN EL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS DE FGV
afecciones en fase de obra de forma que se solucionen de

antemano posibles conflictos y se hagan las reservas de espacio
necesarias.
 Económico (ajuste, control y seguimiento Gracias a los modelos desde fases muy tempranas (estudio de
presupuestario) alternativas) se pueden obtener valoraciones económicas.
Además, a medida que se avanza en el ciclo de vida, los modelos
proporcionan de forma trazable y fiable las mediciones que son la
base para el seguimiento y evolución del presupuesto.
 Ambiental (afecciones a medio ambiente, huella Los modelos proporcionan herramientas para realizar
de carbono de soluciones…) simulaciones (por ejemplo acústicas) y analizar la huella de
carbono de las distintas soluciones.
 Social (externalidades sociales negativas La planificación de la obra mediante modelos permite anticiparse
ocasionadas, implicaciones y afecciones a los a posibles ocupaciones, interferencias con servicios, etc.
ciudadanos durante la ejecución de los trabajos y
tras la obra)
 De la conservación y mantenimiento (involucrar La gestión mediante modelos del ciclo de vida de un activo
desde fases tempranas esta variable en la toma de permite desde fases tempranas incluir aspectos relacionados con
decisiones) la operación y el mantenimiento.
Apoyar la transferencia abierta y transparente de Garantizar que durante el ciclo de vida del activo ferroviario la
información desde diseño a las fases de operación, información fluye y se intercambia entre las fases y entre los
mantenimiento y explotación agentes de la forma más ágil, digital y abierta posible.
Potenciar la generación de procedimientos y reglas Basar la supervisión de proyectos y obras en procedimientos,
que favorezcan la supervisión digital y estandarizada estándares y plantillas gestionados a través de un repositorio de
de proyectos y obras en un departamento información común a todos los contratos de FGV.
Facilitar y agilizar el acceso a información de contratos Potenciar la estandarización del archivo de información mediante
anteriores de los técnicos de las administraciones unos criterios fijados y que sean de conocimiento y aplicación a
buscando criterios estandarizados de archivo todos los técnicos de FGV, de forma que el acceso a la
centralizado digital de documentación información sea fácil y directo, y evitando así ineficiencias debido
a la pérdida de documentación.
Lograr una mayor transparencia en la gestión de la Generar activos digitales que puedan ser compartidos y
inversión pública de cara a la ciudadanía visualizados con la ciudadanía en un formato y un contexto de
transparencia del resultado de la inversión pública.
Mejorar la comunicación e intercambio de Fomentar el intercambio de información a través del repositorio
información entre los agentes involucrados común de información basado en los modelos como fuente única
y trazable de información.
Tabla 2: Objetivos Generales de FGV

REDACCIÓN PROYECTO
ESTUDIOS PREVIOS
MANTENIMIENTO
EJECUCIÓN OBRA
Nº OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO
1 Digitalizar el proceso de - Basar el seguimiento del avance del proyecto en los X X

redacción de proyectos, de modelos
seguimiento de obra, de - Basar el cierre de la fase de proyecto en el modelo de X X
registro de obra ejecutada… proyecto constructivo

REDACCIÓN PROYECTO
ESTUDIOS PREVIOS
MANTENIMIENTO
EJECUCIÓN OBRA
- Basar el seguimiento del avance de la obra en los X

modelos
- Basar las certificaciones de obra en los modelos de X
avance y de certificación
- Basar el cierre de la fase de obra en el modelo de X X
registro de obra ejecutada
2 Proporcionar soporte digital - Mayor conocimiento de las propuestas de solución. X X X X
y de mayor calidad en la
- Mejora en la visualización de las propuestas de solución. X X X X
toma de decisiones de los
técnicos basado en el trabajo - Mejora de la capacidad de reacción ante imprevistos. X X X X
con modelos - Mejora de comunicación entre agentes implicados. X X X X
tridimensionales visualizados
en visores gratuitos
3 Tener una mayor capacidad - - - - -
de control del diseño
empoderando a través de la
tecnología la toma de
decisiones desde el punto de
vista:
3a  Técnico (complejidad de - Potenciar el uso conjunto de las distintas disciplinas X X X
diseño propuesto) técnicas para la toma de decisiones.
- Incluir los resultados de las simulaciones basadas en X X X
modelos en la toma de decisiones desde fases
tempranas.
3b  Constructivo - Incluir las simulaciones constructivas basadas en X X X
(implicaciones y retos modelos en la toma de decisiones desde fases
constructivos de las tempranas.
diferentes alternativas)
- Fomentar la realización de simulaciones constructivas X X X
desde fases tempranas para anticipar posibles
interferencias y problemas.
- Predecir ocupaciones de espacios temporales y X X X
definitivas y afecciones a redes de servicios mediante las
simulaciones constructivas.
3c  Económico (ajuste, - Incluir las valoraciones económicas basadas en modelos X X X
control y seguimiento en la toma de decisiones desde fases tempranas.
presupuestario)
- Garantizar la trazabilidad y transparencia mediante X X X
mediciones que provengan en gran medida de los
modelos.
3d  Ambiental (afecciones a - Incluir las simulaciones ambientales (ruidos, emisiones, X X X
medio ambiente, huella etc.) basadas en modelos en la toma de decisiones desde
de carbono de fases tempranas.
soluciones…)
- Fomentar el estudio de la huella de carbono basada en X X X
modelos como variable en la toma de decisiones.

REDACCIÓN PROYECTO
ESTUDIOS PREVIOS
MANTENIMIENTO
EJECUCIÓN OBRA
3e  Social (externalidades - Anticipar en fase de proyecto posibles afecciones a la X X X

sociales negativas ciudadanía mediante el análisis de ocupaciones
ocasionadas, (temporales o definitivas) basadas en modelos
implicaciones y
- Anticipar en fase de proyecto posibles afecciones a otras X X X
afecciones a los
administraciones mediante el análisis de interferencias
ciudadanos durante la
con redes de servicios
ejecución de los trabajos
y tras la obra)
3f  De la conservación y - Incluir desde fases tempranas del ciclo de vida criterios X X X X
mantenimiento de decisión basados en la operación y mantenimiento.
(involucrar desde fases
- Involucrar a los agentes encargados de la operación y X X X X
tempranas esta variable
mantenimiento en la toma de decisiones.
en la toma de decisiones)
4 Apoyar la transferencia - Basar la transferencia de información entre las fases de X X
abierta y transparente de proyecto y obra a través del modelo de proyecto
información desde diseño a constructivo y su almacenaje en el repositorio común de
información como lugar de referencia.
las fases de operación,
mantenimiento y explotación - Basar la transferencia de información entre las fases de X X
obra y mantenimiento a través del modelo de registro de
obra ejecutada y su almacenaje en el repositorio común
de información como lugar de referencia.
5 Potenciar la generación de - Crear procedimientos, estándares y plantillas de X X X
procedimientos y reglas que supervisión de proyectos y obras de obligado
favorezcan la supervisión cumplimiento para todos los agentes de FGV.
digital y estandarizada de - Fomentar el uso del repositorio común de información X X X
proyectos y obras en un como lugar de referencia donde encontrar e
departamento intercambiar los procedimientos, estándares y plantillas
de supervisión.
6 Facilitar y agilizar el acceso a - Crear procedimientos para el archivo estandarizado de X X X X
información de contratos documentación de obligado cumplimiento para todos los
anteriores de los técnicos de agentes de FGV.
las administraciones - Fomentar el uso del repositorio común de información X X X X
buscando criterios como lugar de referencia donde encontrar e
estandarizados de archivo intercambiar tanto los procedimientos de archivo como
centralizado digital de la documentación archivada.
documentación
7 Lograr una mayor - Fomentar el uso de infografías y recorridos virtuales X X X
transparencia en la gestión como medio de comunicar a los ciudadanos el progreso
de la inversión pública de de los trabajos de diseño y construcción de una
infraestructura.
cara a la ciudadanía
- Compartir con los ciudadanos a través de visores X X X
gratuitos modelos de avance y modelos de registro de las
actuaciones realizadas.
8 Mejorar la comunicación e - Fomentar el intercambio de información a través del X X X X
intercambio de información repositorio común de información basado en los
modelos como fuente única y trazable de información.

REDACCIÓN PROYECTO
ESTUDIOS PREVIOS
MANTENIMIENTO
EJECUCIÓN OBRA
entre los agentes - Evitar en la medida de los posible el uso de métodos X X X X

involucrados tradicionales de envío de información como el correo
electrónico.
Tabla 3: Objetivos Generales y Específicos de FGV
4.2 Usos y requerimientos del BIM
Los principales usos del modelo BIM asociados a los objetivos BIM establecidos están
descritos a continuación y alineados con la propuesta de Usos BIM de la Guía de
elaboración del Plan de Ejecución BIM del Ministerio de Fomento.
Los licitadores expondrán en el BEP Pre-Contractual de forma simple y clara la estrategia

que será seguida durante la ejecución de la obra para dar respuesta a cada uno de los
Usos BIM requeridos por FGV.
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
USO BIM OBJETIVO ESPERADO
01. Modelado de Levantamiento mediante un modelo BIM del conjunto de las condiciones   
condiciones existentes existentes que sea fiel reflejo de la realidad existente, que sirva para:
 apoyar el modelo BIM del proyecto o de la obra con garantías y para

evitar errores que llevan a ineficacias y a repeticiones de los trabajos, o
 emplear como inventario digital de activos.
Cuando hacemos referencia a condiciones existentes hablamos de: redes de
servicios existentes, áreas de exclusión, parcelarios, zonas protegidas,
infraestructuras existentes, condicionantes geotécnicos, etc.
02. Información Uso de los modelos BIM como una fuente única, centralizada y estandarizada   
centralizada de información coherente y no redundante que ha sido generada en cada una
de las fases del ciclo de vida del activo. Mediante este uso se pretende
facilitar las labores documentales y de registro de la información, así como de
transferencia entre fases. Asimismo, se busca la replicabilidad de procesos,
acciones y elementos de contrato a contrato que busquen estandarizar
pautas de gestión, revisión, aprobación y archivo de información entorno a
los modelos BIM. Por último, se busca asegurar la trazabilidad de la
información para mejorar la coherencia de los entregables y documentación
en cualquier fase.
03. Diseño y Uso de los modelos BIM para comunicar información visual, espacial y   
Visualización 3D funcional entre los agentes intervinientes durante el contrato para la
coordinación de diseño, construcción, operación y mantenimiento. Se

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
generará una maqueta digital tridimensional que contenga los elementos

relevantes que componen la fase del ciclo de vida del activo del contrato, de
forma que se favorezca la visualización del avance de los trabajos
permitiendo una mejor comprensión de los procesos y una más fácil
anticipación en la toma de decisiones, y que constituya la base sobre la que
las diferentes disciplinas elaboren sus cálculos y análisis (trazado, estructuras,
geotecnia, drenaje, instalaciones, etc.).
04. Coordinación 3D y Uso de los modelos BIM para la coordinación en la ubicación de elementos  
Gestión de Colisiones teniendo en cuenta sus requerimientos funcionales, espaciales, normativos y
de accesibilidad. Mediante este uso se busca verificar que la información es
totalmente coherente y que los modelos están libres de interferencias. De
esta forma se pretende mejorar la coordinación de los proyectos y obras
integrando el uso de los modelos BIM en los procesos de coordinación entre
los agentes intervinientes permitiendo una pronta y temprana identificación
de interferencias/colisiones que puedan tener impacto durante el proceso de
diseño y/o construcción. Como resultado de este proceso, se mejora la
calidad y la coherencia de los entregables y documentación.
05. Obtención de Uso de los modelos BIM como fuente principal de documentación 2D del   
documentación 2D contrato garantizando un mayor grado de coherencia entre la documentación
del documento planos y el resto de documentos del proyecto u obra
(presupuesto, memoria, pliegos…). Mediante este uso, se promueve la
generación de planos provenientes de vistas y secciones de los modelos 3D
una vez coordinados y verificado que están libres de interferencias
relevantes. Esto es una garantía de coherencia, trazabilidad y unicidad de
información entre planta, alzados y secciones. Asimismo, el dinamismo ante
los cambios en el modelo, que implica una actualización automática de los
planos 2D, conlleva a una mejora de productividad y ahorro de tiempo
comparado con el método tradicional de producción de planos.
(*) Cabe señalar que no se espera la obtención de toda la documentación

proveniente de los modelos BIM, sino que es admisible que cierta
información de detalle sea obtenida de detalles en CAD que se superponen a
las formas generales provenientes de los modelos BIM.
06. Obtención de Uso de los modelos BIM para garantizar la trazabilidad y la coherencia de las  
mediciones mediciones contenidas en los proyectos. Los modelos BIM en formato abierto
estructurados con información clasificada y estandarizada garantizan un
mayor grado de trazabilidad y capacidad de seguimiento para las partidas que
componen el desglose por capítulos del presupuesto a través de la
incorporación de los códigos de unidades de obra en los elementos que
componen los modelos BIM. Además, mediante este uso se promueve un
potencial ahorro de tiempo respecto al método tradicional de obtención de
mediciones, permitiéndose desde fases muy tempranas obtener información
de costes que ayuden en la toma de decisiones de diseño.
07. Generación de Uso de los modelos BIM para comunicar información visual, espacial y   
Infografías y recorridos funcional a través de renderizados, infografías y recorridos virtuales con el

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
virtuales objetivo de compartir, difundir y promocionar las intenciones de diseño y los

procesos de avance. De esta forma, en una época en la que la transparencia
es cada vez más relevante en la gestión de las inversiones públicas, FGV
puede utilizar este uso para generar documentación que compartir con la
ciudadanía. Igualmente, la incorporación de la realidad virtual en el sector de
la construcción permite realizar inmersiones en los modelos generados e
incluso usar digitalmente una infraestructura diseñada.
08. Simulaciones Este Uso BIM tiene por objetivo incorporar en un entorno visual y digital la  
Constructivas planificación de obra preparada tanto para fase de proyecto como de obra.
Durante la fase de proyecto, los modelos BIM podrán ser usados para mostrar
los procesos y métodos constructivos propuestos, de forma que se estudien
diferentes alternativas y mejoras, y se compruebe su viabilidad en fases
tempranas evitando así cambios de diseño a posteriori. Durante la obra, los
modelos BIM podrán ser usados para realizar simulaciones constructivas
permitiendo integrar y comparar planificación prevista con el avance real de
la obra. Mediante este uso, en ambas fases, se busca, por un lado, mejorar la
comprensión del proceso constructivo y de su camino crítico y asignar de
forma eficaz recursos y espacios, y por otro, anticipar conflictos en el uso de
espacios de trabajo y acopio, de secuenciación de actividades y de viabilidad
de soluciones o procesos constructivos, y resolverlos previamente a la fase de
ejecución. En resumen, con este uso se pretende mejorar la calidad de la obra
y reducir el grado de incertidumbre en la construcción, lográndose así reducir
las repercusiones negativas en plazo y coste.
09. Seguimiento de Promover y potenciar la gestión digital de las obras mediante el uso de 
Obra (Certificación modelos BIM para auditar las obras con el objetivo de incrementar el control
digital) económico de la mismas y mejorar la seguridad, eficacia y calidad de sus
procesos de ejecución. Los modelos BIM se usarán para la visualización y la
generación de los informes de avance y seguimiento de la obra, así como para
facilitar y dar soporte al proceso de certificación por parte de la Dirección
Facultativa y FGV.
10. Modelo de obra Uso de los modelos BIM para la recopilación, registro, archivo y consulta de  
ejecutada (Modelo “As documentación e información vinculadas a la obra ejecutada. Se busca con
Built”) este uso la incorporación de una relación unívoca entre el conjunto de
documentación generada durante la obra (informes de incidencias,
fotografías, ensayos, manuales de uso, controles de calidad, planos de obra
ejecutada…) y los modelos BIM, que a su vez constituirán un gemelo digital
geoposicionado del activo construido.
11. Mantenimiento de Uso de los modelos BIM para el control y planificación de la conservación y  
Infraestructura mantenimiento de los activos de FGV durante su vida útil actuando como
fuente común de información fiable y actualizada que alimente los sistemas
de gestión, conservación y mantenimiento de FGV (SAP/R3).
Con las propiedades de los elementos preconfiguradas y estandarizadas, se

logra que la gestión del mantenimiento se base en la documentación de los

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
modelos BIM
Además, se busca establecer relaciones bidireccionales que vinculen los

elementos de los modelos BIM con elementos de las herramientas de gestión
del mantenimiento.
12. Sostenibilidad Uso de los modelos BIM para la incorporación de criterios de sostenibilidad  
en la toma de decisiones. Se pretende generar diseños y obras que minimicen
el impacto energético y de huella de carbono valorando las soluciones
proyectadas mediante el estudio de los materiales, suministros y procesos
constructivos. Mediante este uso se busca el diseño y la gestión
medioambiental de los activos, el diseño sostenible de las soluciones desde
una perspectiva de ciclo de vida integral medioambiental y procesos
constructivos, y la gestión y tratamiento de los residuos en fase obra.
13. Gestión de los Uso de los modelos BIM como apoyo visual y procedimental para la gestión   
Riesgos según SGS de de riesgos ante la implantación y/o modificación de los Sistemas Tranviarios y
FGV Ferroviarios de FGV. La visualización de las medidas mitigadoras, la
simulación de las condiciones de explotación y la gestión del mapa de riesgos
basada en los modelos BIM supone una herramienta de gran potencial para
FGV.
14. Inventariado digital Uso de los modelos BIM como inventariado digital de los activos a partir de  
los modelos BIM a los que se asocia un set de propiedades específico e
información no gráfica vinculada. Mediante este uso se busca por un lado
controlar y gestionar la información de activos de FGV, y por otro la
automatización de alimentación de sistemas de gestión de activos (GMAO).
15. Planificación de Uso de los modelos BIM para el análisis de la ocupación del espacio público y  
ocupaciones de espacio las afecciones de la logística de obra estimada para la solución de diseño al
público y de afecciones espacio público y a la correcta operatividad de la infraestructura en caso de
a redes de servicios ser ésta objeto de ampliación o mejora. Este uso, alineado con la simulación
constructiva, permite identificar zonas de ocupación y anticipar problemas de
operación que éstas puedan ocasionar. Permite además suministrar
periódicamente (o cuando se modifique de forma sustancial una zona de
ocupación) a FGV una actualización digital de la zona de ocupación para que
pueda ser gestionado con las administraciones pertinentes y pueda ser
compartida con la ciudadanía con suficiente antelación.
Uso de los modelos BIM para el análisis de las afecciones a las redes de
servicios existentes: su posible interferencia con la infraestructura a diseñar
y/o construir, y la gestión de su reposición tanto espacial (alineada con el uso
de coordinación 3D) como temporal (alineada con el uso de simulaciones
constructivas).
16. Simulaciones y Uso de los modelos BIM para realizar simulaciones de diversa índole. Se listan   
Análisis a continuación algunas de las posibles simulaciones:
 Simulaciones de tráfico: Uso de los modelos BIM para realizar estudios

de tráfico dinámicos durante el proceso de diseño.

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
 Simulaciones de pasajeros: Uso de los modelos BIM para el análisis y

evaluación del flujo de pasajeros en las situaciones de operación y de
evacuación.
 Simulaciones energéticas: Uso de los modelos BIM para el diseño de
equipamientos e instalaciones basado en criterios de eficiencia
energética, de forma que se incorporen los costes energéticos del ciclo
de vida integral de un activo en la toma de decisiones.
 Simulaciones de ventilación: Uso de los modelos BIM para análisis CFD
(Computational Fluid Dynamics) de ventilación de los túneles y el
correcto dimensionamiento de los dispositivos de ventilación.
 Simulaciones de iluminación: Uso de los modelos BIM para el diseño de
la iluminación eficaz y eficiente en infraestructuras.
 Simulaciones acústicas: Uso de los modelos BIM para el diseño de
sistemas acústicos que minimicen el impacto y afección al entorno tanto
durante la fase de obra como durante la de explotación de la
infraestructura.
 Compensación de masas y gestión de residuos de excavación : Uso de los
modelos BIM para optimizar digitalmente los trabajos de compensación
de masas de tierras en trazados y realizar una gestión, diseño y
dimensionado de la logística de transporte a vertedero de las tierras
resultantes de excavaciones, siendo usados estos modelos para el
análisis de los aspectos relacionados con sobrantes y excedente de
excavación y su gestión.
 Visibilidad y puntos ciegos: Uso de los modelos BIM para hacer
simulaciones de visibilidad y puntos ciegos pudiendo incorporar y añadir
las ventajas del Uso BIM Realidad Virtual para transitar en
infraestructuras en realidad virtual detectando patologías en visibilidad y
puntos ciegos.
17. Telemando de Uso de los modelos BIM (tanto el modelo 3D como la estructura ordenada de 
instalaciones fijas datos) para vincularlos con el sistema de control de las estaciones.
Conceptualmente se pasará de hablar de modelos BIM a modelos BLM

(Building Lifecycle Management) que integran modelos BIM + plataformas
PLM (plataformas de gestión del ciclo de vida). Mediante este uso se busca
vincular las dos técnicas de forma que el sistema de gestión del ciclo de vida
se alimente y utilice el potencial que aporta el modelo BIM.
Se pretende con este uso permitir a los diferentes usuarios (operadores,

técnicos, personal de mantenimiento, etc.) familiarizarse con las
instalaciones, su utilización y la disposición de los elementos, así como
acceder en tiempo real a la situación de operación de las diferentes
instalaciones.
18. Validación de Usar los modelos BIM preparados para validar normativa de referencia es un  
Normativa uso con un potencial muy alto para automatizar la supervisión de proyectos
por parte de FGV pero que está todavía en desarrollo.
Se han realizado avances en el ámbito del trazado de obras lineales con la

incorporación de la alineación a los formatos de intercambio .ifc (IFC 4.1
alignment).

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
19. Gestión de Uso de los modelos BIM para la identificación de los riesgos, su 
Seguridad y Salud documentación, su evaluación y sus posibles mecanismos de prevención y
mitigación.
La madurez del estado del arte BIM permite en la actualidad plantear la

incorporación de la seguridad y salud basada en la parametrización de riesgos
en los elementos de los modelos BIM (nivel de riesgo, probabilidad y
severidad del mismo, codificación, mitigación, etc.):
 Plan de seguridad integrado en modelo de BIM

 Simulación de modelos de seguridad y salud implementando los medios
preventivos.
 Soporte para la implantación de Plan de emergencia
 Diseño y validación de situaciones provisionales de obra, balizamiento,
desvíos de tráfico
20. Control de Obra Uso de los modelos BIM para la toma de datos y creación de informes o 
incidencias a pie de obra mediante la utilización de dispositivos móviles
(Tablet o smartphone). Esta información puede ser enviada directamente a
los responsables para su corrección, aprobación o simplemente notificación.
Tabla 4: Usos BIM y objetivo esperado de cada uno y fases del ciclo de vida de aplicación
La descripción de la estrategia de respuesta por parte del Contratista para cada uno de
los Usos BIM descritos anteriormente, servirá a FGV para evaluar la idoneidad del
planteamiento propuesto para cumplir sus objetivos.
No se valorará positivamente la inclusión de usos adicionales no requeridos por FGV.
4.3 Niveles de desarrollo de los modelos
4.3.1 Niveles de Información Geométrica
El nivel de información para todos los elementos proyectados en las distintas disciplinas
seguirá lo especificado en la tabla a continuación de acuerdo con los niveles de desarrollo
incluidos en el último estándar publicado de “Level of Development Specifications” del BIM
Forum Specs. Abril 2019, referencia a nivel mundial y a lo definido en el cuadro resumen
incluido en este apartado.
Los elementos modelados se elaborarán según un Nivel de Desarrollo (Level of

Development, LOD) acorde con el siguiente esquema.

LOD DEFINICIÓN
LOD 100 Conceptual: Representación simple de la reserva de la ocupación del espacio de un objeto con el detalle
mínimo para ser identificable. La representación es tridimensional y de color poco esmerado.
LOD 200 Genérico: Un modelo genérico suficientemente modelado para identificar el tipo y los componentes. Las
dimensiones pueden ser aproximadas.
LOD 300 Específico: Un objeto específico suficientemente modelado para identificar materiales de tipos y
componentes, con las dimensiones exactas. Adecuado para producción, o pre-construcción, es decir, con
un diseño cerrado. Corresponde a una envolvente geométrica exacta de los elementos
LOD 400 Para fabricación: Un objeto suficientemente detallado, preciso y concreto según requisitos de
construcción y que incluye la geometría y datos para la subcontratación del especialista.
Ha de incluir todos los sub-componentes necesarios adecuados para permitir su fabricación.
LOD 500 Modelo “AsBuilt:. Un modelo que representa la forma ejecutada de la infraestructura existente el objeto
construido con cualquier adecuación de construcción.
Tabla 5: Niveles de Desarrollo (LOD)
Se incluyen a continuación los LOD aplicables a los diferentes elementos contenidos en

los modelos.
Los elementos modelados de cada disciplina y sub-disciplina se elaborarán según un

Nivel de Desarrollo (Level of Development, LOD) acorde con el siguiente esquema.
Referir al “Apéndice 4.1 Listado de Elementos de los Modelos y FGV Class” del Manual
para la lista de elementos incluidos en cada disciplina y sub-disciplina.
MODELO DE FINALIZACIÓN
MODELO DE INICIO DE
LOD APLICABLES A LA DIVISIÓN POR TIPOLOGÍA DE ELEMENTOS

SEGUIMIENTO
MODELO DE
DE OBRAS
OBRAS
DISCIPLINA SUB-DISCIPLINA
Estado Actual 500 500 500
Topografía 500 500 500
Geotecnia y Tratamientos del Terreno 200 300 300/500
Plataforma y Movimiento de Desbroces 200 300 300/500

Tierras
Excavaciones 200 300 300/500
Rellenos 200 300 300/500
Cerramiento 200 300 300/500

FINALIZACIÓN DE OBRAS
MODELO DE INICIO DE
SEGUIMIENTO
MODELO DE
MODELO DE
OBRAS
Drenaje Drenaje Longitudinal 200 300 300/500
Drenaje Transversal 200 300 300/500
Drenaje Puntual 200 300 300/500
Prismas de instalaciones 200 300 300/500
Superestructura de Vía Eje 200 300 300/500
Aparatos de Vía 200 300 300/500
Armamento 200 300 300/500
Obra civil 200 300 300/500
Gálibo 200 300 300/500
Túneles Excavación 200 300 300/500
Sostenimiento 200 300 300/500
Revestimiento 200 300 300/500
Otros elementos 200 300 300/500
Estructuras Obras de Fabrica 200 300 300/500
Puentes y Viaductos 200 300 300/500
Cimentaciones 200 300 300/500
Sostenimientos 200 300 300/500
Edificación 200 300 300/500
Arquitectura Compartimentación y cerramientos 200 300 300/500
Pavimentos 200 300 300/500
Revestimientos 200 300 300/500
Mobiliario y equipamiento 200 300 300/500
Fontanería 200 300 300/500
Carpintería y Cerrajería 200 300 300/500

MODELO DE INICIO DE
SEGUIMIENTO
MODELO DE
MODELO DE
OBRAS
Construcciones auxiliares y edificios 200 300 300/500
Acabados exteriores 200 300 300/500
Urbanización Pavimentos 200 300 300/500
Firmes 200 300 300/500
Estructuras y Cimentaciones 200 300 300/500
Ajardinamiento 200 300 300/500
Instalación 200 300 300/500
Mobiliario 200 300 300/500
Señalización 200 300 300/500
Viales Alineación 200 300 300/500
Firmes y Elementos de la sección tipo 200 300 300/500
Señalización 200 300 300/500
Balizamiento 200 300 300/500
Defensas 200 300 300/500
Electrificación Infraestructura 200 300 300/500
Sostenimiento 200 300 300/500
Catenaria 200 300 300/500
Mando y control 200 300 300/500
Suministro de Energía Subestación Tracción 200 300 300/500
Centro de Transformación 200 300 300/500
Instalaciones Eléctricas de Baja Distribución 200 300 300/500

Tensión
Mando y control 200 300 300/500
Equipamiento 200 300 300/500
Control de calidad y certificaciones 200 300 300/500

MODELO DE INICIO DE
SEGUIMIENTO
MODELO DE
MODELO DE
OBRAS
Instalaciones de Seguridad Instalaciones de Campo 200 300 300/500

Ferroviaria
Instalaciones de Cabina 200 300 300/500
Instalaciones de Infraestructura de red 200 300 300/500

Comunicaciones
Instalaciones / Equipamiento 200 300 300/500
Instalaciones de Seguridad Civil Infraestructura 200 300 300/500
Instalaciones Fontanería y Infraestructura 200 300 300/500

Saneamiento
Instalaciones Mecánicas Accesibilidad 200 300 300/500
Ventilación 200 300 300/500
Climatización 200 300 300/500
Construcciones e Instalaciones Auxiliares 200 300 300/500
Seguridad y Salud Seguridad y Salud 200 300 300/500
Gestión de residuos 200 300 300/500
Control de calidad 200 300 300/500
Control de calidad y medio ambiente 200 300 300/500
Gestión documental 200 300 300/500
Ocupación de Espacios 200 300 300/500
Demoliciones 200 300 300/500
Tabla 6: Niveles de Desarrollo (LOD) por disciplina y sub-disciplina
Para cada fase de la ejecución de la obra, el Contratista presentará unos modelos con el
nivel requerido en la tabla anterior (según estándar Level of Development Specifications
del BIM Forum).

Salvo que se considere esencial para la definición de la obra o la trazabilidad de las

mediciones, no se modelarán los trabajos previos y demoliciones, desmontajes, medios
auxiliares, protecciones, levantados y picados mecánicos o manuales, recibidos de
mortero de cemento, ayudas de albañilería, mallas de poliéster, rellenos, mallas de fibra
de vidrio, decapados y rozas, decapados, lijado y barnizados (las pinturas, tratamientos y
protecciones irán asociados al tipo de material o acabado del elemento), excavaciones,
ferralla, reparaciones con mortero, cables, líneas (aunque sí sus canalizaciones), sistema
de sellado; circuitos (aunque sí sus registros), conductores, cableado y protecciones
menores de 5cm de espesor.
El modelo sólo recoge la información del estado actual de los elementos existentes y
visibles de las zonas en las que no se actúe, pero siempre acorde con la información
obtenida de la nube de puntos, y la información del estado reformado procedente de la
documentación de proyecto, actualizada según se vaya ejecutando en obra.
Los modelos de situación existente, en caso de que los haya, recogerán la información
procedente de la nube de puntos más toda la información que se pueda recopilar de
proyectos “as built” relacionados. El Contratista realizará y tratará su modelizado de la
nube de puntos de lo existente y lo realmente ejecutado en el ámbito de las obras
realizadas.
Quedarán detallados como parte del Plan de Ejecución BIM todos aquellos elementos que
por razones justificadas de plazos y dedicación requeridos no formen parte de los
modelos BIM.
No se valorarán positivamente propuestas de nivel de detalle geométrico superiores a los

requeridos por el cliente.
4.3.2 Niveles de Información no gráfica
La información no gráfica de los elementos de los modelos (metadatos) estará

estructurada en torno a una agrupación de propiedades (set de propiedades), aprobada
por FGV.
Las propiedades y set de propiedades de los elementos que compondrán los diferentes
modelos BIM, estarán organizados de forma homogénea, estandarizada. No se admitirán
elementos en los modelos que no contengan la estructura de set de propiedades definida
por FGV.
Se definen a continuación las referencias de los sets de propiedades que han de ser
usados en función de la tipología de modelo que se está preparando.
TIPO DE SET DE PROPIEDADES MODELOS DE MODELOS DE MODELOS DE OBRA

INFRAESTRUCTURA PROYECTO
EXISTENTE

01_FGV_IDENT   
02_FGV_MEDICIONES  
03_FGV_PROYECTO   
04_FGV_RAMS  
05_FGV_OBRA 
06_FGV_CALIDAD 
07_FGV_AS BUILT 
08_FGV_SAP 
09_FGV_MANT 
10_FGV_MONITORIZACION 
Tabla 7: Sets de propiedades según tipo de modelo
La estructura de set de propiedades FGV tendrá el siguiente aspecto:

PSET Propiedad Tipo de DESCRIPCION
dato
IDENTIFICACION
01_FGV_IDENT 01_01_PROYECTO Ifctext Código del proyecto en cuestión acorde con
protocolos de FGV
01_FGV_IDENT 01_02_FASE Ifctext Identificación de la fase en la que se
encuentra el elemento del modelo
01_FGV_IDENT 01_03_ESTADO Ifctext Identificación del estado en el que se
encuentra el elemento del modelo
01_FGV_IDENT 01_04_UNIDAD FUNCIONAL Ifctext Definición de la unidad funcional a la que
corresponde el elemento
01_FGV_IDENT 01_05_DISCIPLINA Ifctext Tipología de disciplina
01_FGV_IDENT 01_06_SUBDISCIPLINA Ifctext Tipología de subdisciplina
01_FGV_IDENT 01_07_ELEMENTO Ifctext Tipología de elemento
01_FGV_IDENT 01_08_CLASIFICACION Ifctext Código de clasificación de FGV
01_FGV_IDENT 01_09_CLAS.FUEGO Ifctext Protección contra incendios
01_FGV_IDENT 01_10_PRIORIDAD Ifctext Prioridad del elemento en la matriz de
colisiones
01_FGV_IDENT 01_11_NOMBRE Ifctext Nombre corto del elemento e identificación
del elemento dentro de una serie de
elementos idénticos
01_FGV_IDENT 01_12_MATERIAL Ifctext Referencia al material del elemento en
cuestión
01_FGV_IDENT 01_13_ALINEACION Ifctext Referencia a la alineación a la que
corresponde el elemento (si procede)
01_FGV_IDENT 01_14_PK_INICIAL Ifctext Referencia al pk inicial al que corresponde
el elemento (si procede)
01_FGV_IDENT 01_15_PK_FINAL Ifctext Referencia al pk final al que corresponde el
elemento (si procede)
MEDICIONES


dato
02_FGV_MEDICIONES 02_01_CAPITULO Ifctext Capítulo del presupuesto de la unidad de
obra a la que hace referencia el elemento.
02_FGV_MEDICIONES 02_02_SUBCAPITULO_1 Ifctext Subcapítulo del presupuesto de la unidad
de obra a la que hace referencia el
elemento
02_FGV_MEDICIONES 02_03_SUBCAPITULO_2 Ifctext Subcapítulo de segundo nivel, del
presupuesto de la unidad de obra a la que
hace referencia el elemento .
02_FGV_MEDICIONES 02_04_MEDICION Ifctext Valor de la medición del elemento
02_FGV_MEDICIONES 02_05_MEDICION.ASOCIADA Ifctext Valor de la medición asociaada del
elemento . Si hay varias, separar por ";"
02_FGV_MEDICIONES 02_06_UNIDAD OBRA Ifctext Código de la unidad de obra a la que hace
referencia el elemento
02_FGV_MEDICIONES 02_07_UNIDAD OBRA.ASOCIADA Ifctext Código de la unidad de obra a la que hace
referencia el elemento. Si hay varias,
separar por ";"
02_FGV_MEDICIONES 02_08_TIPO Ifctext Tipo de unidad de medición del elemento
(ud, kg, ml, m2, m3, pa). Si hay varias
separar por ";" con el mismo orden que el
código de unidad de obra
02_FGV_MEDICIONES 02_09_TIPO.ASOCIADA Ifctext Tipo de unidad de medición del elemento
(ud, kg, ml, m2, m3, pa). Si hay varias
separar por ";" con el mismo orden que el
código de unidad de obra
PROYECTO
03_FGV_PROYECTO 03_01_PLAN DE OBRA Ifctext Código de la fase de obra a la que hace
referencia el elemento.
03_FGV_PROYECTO 03_02_PLANOS Ifctext URL a la ubicación en el NextCloud de FGV
de los planos del proyecto.
03_FGV_PROYECTO 03_03_REF. PLANOS Ifctext Referencia a los planos de proyecto
03_FGV_PROYECTO 03_04_PPTP Ifctext URL a la ubicación en el NextCloud de FGV
del Pliego de Prescripciones técnicas
Particulares del proyecto
03_FGV_PROYECTO 03_05_CONTROL.CALIDAD Ifctext URL a la referencia a Control de Calidad de
modelos de fase de proyecto
GESTION RAMS
04_FGV_RAMS 04_01_FGV_ELEM.SEG Ifctext Elemento de seguridad (según mapa de
riesgo)
04_FGV_RAMS 04_02_FGV_DESC Ifctext Descripción breve riesgo para mitigar
(según mapa de riesgo)
04_FGV_RAMS 04_03_FGV_ID.RIESGO Ifctext Cod ID riesgo (según mapa de riesgo)
04_FGV_RAMS 04_04_MED.MITIGACION Ifctext Cod medida mitigación (material móvil
/instalaciones fijas/operaciones/otros)
04_FGV_RAMS 04_05_FASE Ifctext Fase (proyecto/obra/mantenimiento)
04_FGV_RAMS 04_06_DOSSIER Ifctext URL dossier
04_FGV_RAMS 04_07_ESTADO MEDIDA Ifctext Estado medida (Abierta/Cerrada/Exportada
abierta/Exportada cerrada)
04_FGV_RAMS 04_08_RESPONSABLE Ifctext Responsable (Jefe Proyecto/Jefe Obra/Jefe
Mantenimiento)
OBRA
05_FGV_OBRA 05_01_PLANIFICACION Ifctext Código Tarea
05_FGV_OBRA 05_02_NOMBRETAREA Ifctext Nombre corto de tarea
05_FGV_OBRA 05_03_INICIO EJECUCION Ifctext Inicio Ejecución
05_FGV_OBRA 05_04_FIN EJECUCION Ifctext Fin Ejecución
05_FGV_OBRA 05_05_PLANIFICACION Ifctext URL a la referencia Planificación Trabajos
05_FGV_OBRA 05_06_CERTIFICACION Ifctext Número de Certificación
05_FGV_OBRA 05_07_REF.CERTI Ifctext URL a la referencia a Certificación
05_FGV_OBRA 05_08_PORCENTAJE.EJECUTADO Ifctext Porcentaje del elemento ejecutado en
certificación (usar 100% por defecto)


dato
05_FGV_OBRA 05_09_MED.CERT.PARCIAL Ifctext Valor de la medición parcial
05_FGV_OBRA 05_10_MED.CERT.ORIGEN Ifctext Valor de la medición a origen
05_FGV_OBRA 05_11_MED.CERT.PARCIAL.ASOCIADA Ifctext Valor de la medición parcial asociada
05_FGV_OBRA 05_12_MED.CERT.ORIGEN.ASOCIADA Ifctext Valor de la medición a origen asociada
05_FGV_OBRA 05_13_PLANOS OBRA url URL a la referencia a los planos de obra
CALIDAD
06_FGV_CALIDAD 06_01_QC OBRA ATDO Ifctext URL a la referencia a Control de Calidad de
modelos de ATDO de Obra
06_FGV_CALIDAD 06_02_INCIDENCIAS OBRA Ifctext URL a la referencia a incidencias de obra
06_FGV_CALIDAD 06_03_ENSAYOS Ifctext URL a la ruta para acceder a los
documentos de ensayos
06_FGV_CALIDAD 06_04_CERTIFICADOS DE CALIDAD Ifctext URL a la ruta para acceder a los
documentos de certificados
06_FGV_CALIDAD 06_05_FICHA TECNICA Ifctext Referencia de nombre de ficha técnica del
elemento en cuestión
06_FGV_CALIDAD 06_06_FICHA TECNICA REFERENCIA Ifctext URL a la referencia de ubicación de ficha
técnica del elemento en cuestión
06_FGV_CALIDAD 06_07_FOTOGRAFIAS Ifctext URL a la referencia de ubicación de
fotografías de obra
AS BUILT
07_FGV_AS BUILT 07_01_PLANOS AS BUILT Ifctext URL a la referencia a planos as built
07_FGV_AS BUILT 07_02_DOC AS BUILT Ifctext URL a la referencia a información as built
SAP
08_FGV_SAP 08_01_CODIGOEQUIPOSAP Ifctext Código de equipo en base de datos SAP
08_FGV_SAP 08_02_DENOMINACION Ifctext Denominación del equipo, según criterios
de FGV, que permite identificar el equipo
incluso para el público general
08_FGV_SAP 08_03_EQUIPOSUPERIOR Ifctext Código del equipo en base de datos SAP del
cual éste es subequipo
08_FGV_SAP 08_04_UBICACIONTECNICA Ifctext Código de Ubicación Técnica según criterios
de FGV
08_FGV_SAP 08_05_FINDEVALIDEZ Ifctext Fecha de fin de validez del equipo
08_FGV_SAP 08_06_CENTROPLANIFICACION Ifctext Alicante o Valencia, según criterio de FGV
08_FGV_SAP 08_07_ELEMENTOPEP Ifctext Código según criterio de FGV en función del
tipo de equipo
08_FGV_SAP 08_08_EMPLAZAMIENTO Ifctext Código de emplazamiento según criterio de
FGV (Ej: V-E305 = Valencia Estación 305)
08_FGV_SAP 08_09_LINEA Ifctext Número de línea de metro/tranvía
08_FGV_SAP 08_10_URL Ifctext Nombre del archivo del modelo en el que
se encuentra el elemento que representa el
equipo
08_FGV_SAP 08_11_FABRICANTE Ifctext GUID del elemento que representa el
equipo en el modelo
08_FGV_SAP 08_12_CODIGOTIPOOBJETO Ifctext Identificador del archivo que, en tabla
aparte, se relaciona con la ruta completa
del modelo
08_FGV_SAP 08_13_PAISFABRICACION Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_14_AÑOCONSTRUCCION Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_15_NºSERIEFABRICANTE Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_16_INDICADORESTRUCTURA Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_17_GRUPOAAUTORIZACIONESOBJETOTEC Ifctext Campos relacionados con la interrelación
NICO con SAP
08_FGV_SAP 08_18_MATRICULAEQUIPO Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_19_NºPIEZAFABRIC Ifctext Campos relacionados con la interrelación


dato
con SAP
08_FGV_SAP 08_20_POSICIONENLALINEA Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_21_PSTAENSERVDESDE Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_22_PUESTODETRABAJORESPONSABLE Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_23_TIPOEMPLAZAMIENTO Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_24_TIPOOBJETO Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_25_DESCRIPCION Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
MANTENIMIENTO
09_FGV_MANT 09_01_CAMPO 01 Ifctext Campos preparados para datos de gestión
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
MONITORIZACIÓN
10_FGV_MONITORIZACION 10_01_NOMBRECONTROL Ifctext Equivalencia de nombre con el sistema de
control. Se usará la misma nomenclatura
que se utiliza en el sistema de control.
10_FGV_MONITORIZACION 10_02_NOMBRECUADRO Ifctext El nombre del cuadro que lo controla. Se
usará la misma nomenclatura que se utiliza
en el sistema de control.
10_FGV_MONITORIZACION 10_03_SISTEMACONTROL Ifctext Sistema al que pertenece. Se usará la
misma nomenclatura que se utiliza en el
sistema de control.
Tabla 8: Set de propiedades de FGV
Estos grupos de parámetros o set de propiedades buscan garantizar:
 La capacidad de segregación selectiva de todos los elementos constitutivos de los

modelos para los diferentes usos BIM requeridos.
 La trazabilidad de las mediciones provenientes de los elementos incluidos en los
modelos.
 La vinculación con la aplicación SAP/R3.
Estos niveles y estructura organizativa de atributos entorno a sets de propiedades de FGV

(PSET FGV) serán plenamente visibles y operables en formatos OpenBIM (IFC).

4.4 Estructuración de datos
4.4.1 División de modelos por disciplinas
Se seguirá la estructura de división de los modelos mostrada a continuación:
DISCIPLINAS CÓDIGO
Estado Actual ESA
Topografía TOP
Geotecnia y Tratamientos del Terreno GEO
Plataforma y Movimiento de Tierras PLA
Drenaje DRE
Prismas de instalaciones PRI
Superestructura de Vía VIA
Gálibo GAL
Túneles TUN
Estructuras EST
Arquitectura ARQ
Urbanización URB
Viales VIL
Electrificación IEF
Suministro de Energía IEN
Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión IEL
Instalaciones de Seguridad Ferroviaria ISF
Instalaciones de Comunicaciones ICO
Instalaciones de Seguridad Civil ISC
Instalaciones Fontanería y Saneamiento IFS
Instalaciones Mecánicas IME
Construcciones e Instalaciones Auxiliares AUX
Seguridad y Salud SYS
Ocupación de Espacios OCE
Demoliciones DEM
Tabla 9: Disciplinas
4.4.2 Clasificación de elementos constructivos

Se definirá una estructura jerárquica que sirva para designar unívocamente cada uno de
los elementos, de acuerdo con los sets de propiedades de FGV.
FGV ha desarrollado su propio sistema de clasificación “FGV_CLASS”, incluido en el

“Apéndice 4.1. Listado de Elementos de los Modelos y FGV Class” de este Manual. Este
sistema de clasificación está armonizado con el sistema actual de clasificación de
elementos en el sistema de gestión del mantenimiento de FGV. En consonancia con la
implantación BIM, esta clasificación será la que se adopte para la elaboración de los
modelos.
4.5 Entorno de colaboración
4.5.1 Entorno común de datos
El objetivo del establecimiento de un entorno de común de datos es garantizar un

intercambio constante de información entre todos los agentes (inclusive FGV)
promoviendo el óptimo uso del trabajo con maquetas digitales durante la ejecución de la
obra, sin menoscabo de toda la documentación técnica 2D, exportaciones de datos y toda
la documentación de trabajo necesaria para acometer las obras.
Para ello, el entorno común de datos tiene que estar accesible y organizado y cumplir los
siguientes requerimientos mínimos:
 Cumplir LOPD.
 Gestión de usuarios.
 Soporte documentos 2D y modelos 3D.
 Visor embebido para reuniones de seguimiento.
 Visualización de datos en front-end.
 Sistema de alarmas al equipo de Obra.
 Capacidad de versionado de archivos.
 Accesibilidad en diferentes tipos de periféricos.
El CDE generado costa de 3 niveles: Superservidor de FGV_NextCloud_plataforma CDE

producción.
FGV proveerá un entorno de colaboración NextCloud en el que los agentes que

intervienen podrán compartir e intercambiar información. La información se almacenará en
una base de datos que se aloja en el servidor de FGV con dos interfaces una para
agentes FGV y otra para agentes externos no FGV que garantice la seguridad de la Ley
de Infraestructuras críticas.
A tal efecto, el licitador definirá en el BEP precontractual su propuesta de Entorno Común

de Datos que será la única fuente de información válida y que se utilizará para recopilar,

gestionar y difundir la documentación, los modelos y los datos no gráficos para el conjunto
de los equipos involucrados.
El Contratista definirá el tipo de plataforma que soportará este entorno común (nube, FTP,
share point, etc.). Funcionará como repositorio único de información a lo largo de la
ejecución de la obra y como mínimo aportará lo siguiente:
 Gestión y administración del Contenido

 Control de acceso
 Registro y trazabilidad de la actividad
 Control de versiones
La estrategia es que FGV pueda archivar al final de la obra toda la información en su

servidor.
Así mismo, también será responsable de asegurar el mantenimiento y la integridad del

Entorno Común de Datos, y en particular del modelo, realizando las copias de seguridad
con la periodicidad adecuada.
La información y la modelización de elementos, de forma general, se estructurará de

manera que su flujo dentro del proceso de generación siga el esquema siguiente:
 En proceso: documentos de trabajo, por disciplina, no validados ni verificados en

el conjunto de la obra, tales como esquemas, conceptos en desarrollo, pre-
dimensionamientos y modelados parciales.
 Compartido: datos verificados por el coordinador BIM y aptos para ser
compartidos y validados por otros integrantes del equipo y FGV.
 Publicado: datos diseñados y preparados para la validación de FGV como
entregables finales o parciales de documentación.
 Archivado: datos validados y verificados aptos para la revisión global de la obra y
requerimientos legales de verificación.
La custodia del entorno común de datos le corresponde al licitador, pudiendo elegir el

entorno a usar que garantice los requerimientos de FGV en cuanto a seguridad
cibernética. La aprobación final del entorno común de datos elegido será realizada por
FGV y será acorde a la calificación de las líneas de FGV como infraestructuras críticas.
4.5.2 Gestión de archivos y carpetas
4.5.2.1 Criterios generales de nomenclatura
Como norma general, en la nomenclatura de las carpetas y ficheros se seguirán los

siguientes criterios:
 Se utilizarán letras de A-Z, guión “-“, guión bajo “_” y números del 0-9 únicamente.

 No se utilizarán espacios.
 El punto “.” se utilizará en exclusiva para separación de fechas, estructura de
carpetas y extensión.
 Se deben abreviar los nombres para evitar el uso de rutas excesivamente largas.
 Los caracteres corresponden con números “XX”, “XXX”.
 Los caracteres corresponden con letras de A-Z.
4.5.2.2 Estructura de carpetas
La estructura de carpetas de FGV integra los entregables BIM obligados por contrato, así
como los documentos del SGI y el SGS. Se propone para las fases del ciclo de vida
correspondientes a proyecto, ejecución de obra y dirección de obra la siguiente estructura
de carpeta raíz y carpetas principales:
CARPETA RAIZ DE CADA CONTRATO
EX-XX-XXX_TIPO_NOMBRE- XX-XXX se indicará el expediente de contratación de FGV.

CORTO
En caso de que el expediente contenga distintos lotes,
deberá codificarse de la siguiente forma: ‘XX-XXX-LX’.
En TIPO se indicará: PR/OBRA/DO/FM, según contrato.
En NOMBRE-CORTO, se indicará el nombre abreviado para el

contrato, debiendo ser el mismo, si es posible, para
PR/OBRA/DO.
Tabla 10: Carpeta raíz de cada contrato.
CARPETAS PRINCIPALES
01_DOC-ADM Documentación administrativa de contrato.
02_DOC-SS Documentación de Seguridad y Salud.
03_DOC-RAMS Documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad.
04_DOC-CAL Documentación del Sistema de Gestión de Calidad.
05_DOC-AMB Documentación de Sistema de Gestión Ambiental.
06_DOC-TEC Documentación Técnica.
XX_DOC-TTTT En caso necesario de crear otra carpeta.
Tabla 11: Carpeta principales de cada contrato.

Para más información acerca del resto de carpetas, deberá consultarse el “Apéndice 3.1
Estándar de Codificación de Archivos y Carpetas” del Manual BIM de FGV.
Todos los datos de la obra se almacenarán dentro de la estructura estándar de carpetas

de la obra ubicada en el Nextcloud de FGV en su carpeta correspondiente.
En caso de ser necesario, los agentes que intervengan de forma directa en el contrato
acordarán los niveles adicionales de las carpetas y se recogerá en el apartado
correspondiente del BEP del contrato.
4.5.2.3 Nomenclatura de archivos
Los archivos generados durante la ejecución de la obra tendrán la siguiente

nomenclatura:
1. 2. Código 4. Unidad 5. Tipo de 6.

3. Fase 7. Versión
Expediente Empresa Funcional Documento Descripción
XX-XXX AAA AA A-X-AXXX AAA AAAAAA ANN
Tabla 12: Nomenclatura de archivos
Donde:
Acrónimo Descripción
N Número
A Letra
X Letra o número
Tabla 13: Acrónimos para la nomenclatura de archivos
Para más información acerca de cada uno de los códigos para la nomenclatura de
archivos, deberá consultarse el “Apéndice 3.1 Estándar de Codificación de Archivos y
Carpetas” del Manual BIM de FGV.
En el caso de la codificación de archivos que vayan a servir de referencia, como es el

caso de modelos nativos, no será de aplicación el campo de versión de documento, ya
que el cambio en la codificación del nombre llevaría a la perdida de la referencia.
4.5.3 Visualización e intercambio de información
Se usará durante todo el proceso una metodología basada en modelos abiertos de

intercambio, priorizando el intercambio de información mediante archivos OpenBIM (*.IFC)
para el visualizado y seguimiento de los trabajos.

Estos modelos en formato abierto estarán subidos al entorno colaborativo para revisión y
coordinación periódica de los trabajos mediante software de gestión y visualizado
gratuitos.
Semanalmente el Contratista suministrará un informe de cambios y una actualización de

los modelos en formato abierto en el entorno común de datos que serán usados durante
las reuniones periódicas de seguimiento de la obra.
Se evitará en la medida de lo posible el intercambio de información mediante correo

electrónico, o cualquier otro medio que no sea el repositorio común de información, y se
valorará positivamente el intercambio de información compartiendo los archivos del
repositorio común de datos mediante links a los archivos de datos y modelos.
El adjudicatario deberá realizar todas las pruebas y ajustes necesarios para que la
estructura de información de los modelos nativos y su exportación a formatos abiertos
OpenBIM cumpla con los requerimientos de FGV.
Durante la elaboración del BEP, el Contratista preparará un modelo piloto con el set de
propiedades requeridos y un test de carga en el CDE propuesto para aprobación de FGV.
5 DESARROLLO DE LA OBRA
5.1 Calendario de reuniones
La incorporación de la metodología BIM en el diseño tiene por objetivo usar los modelos
BIM como herramienta de trabajo para las reuniones técnicas entre las partes.
El adjudicatario propondrá un calendario de reuniones en el BEP que incluirá reuniones

técnicas entorno a los modelos BIM, cada 15 - 25 días hábiles, dependiendo de la fase de
avance de la obra.
Es una prioridad de FGV, y así lo plasma en el presente pliego, que tanto el BIM Manager
del Contratista y su Jefe de Obra participen conjuntamente (y presencialmente) en las
reuniones de coordinación técnicas periódicas de la obra con la Dirección de Obra y FGV
basadas en el uso de los modelos BIM. Será responsabilidad del BIM Manager del
Contratista y de su Jefe de Obra potenciar el uso de los modelos BIM en dichas reuniones
para explicar y transmitir a la Dirección de Obra y FGV el avance de obra realizado desde
la anterior reunión.
Como parte clave en la estrategia de coordinación BIM, el licitador justificará en el BEP

Pre-Contractual su propuesta de integración de reuniones periódicas en el flujo de avance
de la obra.

5.2 Software
Los modelos BIM se realizarán con el software a elección del Licitador. Este software
deberá ser capaz de capaz realizar modelos 3D exhaustivos teniendo en cuenta las
particularidades de cada disciplina (Edificación, obra civil, trazado, etc.) y garantizar, sin
pérdida de los Set de propiedades requeridos por FGV, el intercambio de información en
formato IFC en su versión más actual.
El licitador propondrá un software de seguimiento de modelos de obra del tipo Forge de

Autodesk® o similar.
El Licitador presentará como parte del BEP pre-contractual su propuesta de software para
dar respuesta a cada uno de los Usos BIM requeridos por FGV. Se presentará un mapa
de software indicando las salidas documentales a partir de ellos; Software 3d, 2d, de
cálculo analítico, cálculo de trazados ferroviarios, etc…
5.3 Entregables
Se recogen a continuación el conjunto de entregables de obra y su vinculación con los

modelos y entregables BIM.
A los dos meses de la firma del contrato se inician los requerimientos BIM de entregables
del presente anexo.
5.3.1 Entregables BIM de Obra
Será de obligado cumplimiento enumerar dentro del BEP el listado de documentación BIM
que debe ser entregada a FGV para la consecución de la obra mediante tabla de hitos.
Estos entregables BIM incluirán al menos:
 Plan de Ejecución BIM

 Modelos e información BIM de inicio de obras (en formatos nativos y de
intercambio abierto)
 Modelos e información BIM de seguimiento de obras (en formatos nativos y de
 Modelos e información BIM de registro de obra ejecutada (en formatos nativos y de
 Modelos e información BIM de transferencia a mantenimiento (en formatos nativos
y de intercambio abierto)
 Alineación de trazado

5.3.1.1 Plan de Ejecución BIM. BEP
A los 30 días de la firma del acta de replanteo, se entregará el BEP para aprobación de
FGV. Este BEP estará compuesto, como mínimo, y seguirá el guion de capítulos detallado
a continuación:
1 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO / OBRA

1.1 Justificación del Plan de Ejecución BIM (BEP)
1.2 Histórico de revisiones
1.3 Definiciones
1.4 Datos del Proyecto / Obra
1.5 Hitos
1.6 Calendario de Reuniones
1.7 Documentos de Referencia del Proyecto
2 OBJETIVOS Y USOS BIM
2.1 Objetivos BIM del Cliente
2.2 Usos BIM de aplicación
2.3 Estrategia de respuesta de cada uso BIM
3 ORGANIZACIÓN DEL MODELO
3.1 Origen de Coordenadas
3.2 Precisión de los modelos
3.3 Estructura de los modelos
3.4 Elementos modelables y no modelables
3.5 Niveles de información
3.6 Clasificación de Elementos Constructivos
4 COLABORACIÓN
4.1 Nomenclatura de Archivos
4.2 CDE: Entorno Común de Datos
5 ENTREGABLES BIM
5.1 Estrategias de entregas
5.2 Listado de entregables y de modelos
5.3 Proceso de entrega al cliente
5.4 Planificación y garantías de la propiedad: revisiones y mejoras
5.5 Entrega de modelos en formato nativo
5.6 Entrega de modelos en formato abierto IFC
5.7 Nubes de puntos
6 RECURSOS
6.1 Recursos humanos
6.2 Recursos materiales
7 CONTROL DE CALIDAD
7.1 Revisión de modelos
7.2 Matriz de interferencias
8 PROCESOS BIM
8.1 Procesos de comunicación con FGV/DF

8.2 Levantamiento de modelos de estado actual

8.3 Proceso de modelado
8.4 Proceso de coordinación de modelos BIM
8.5 Otros procesos según usos BIM especificados
8.6 Proceso de entrega a FGV
ANEJOS
Para más información acerca del contenido del BEP, deberá consultarse el “Apéndice 3.2
Plantilla PEB” del Manual BIM de FGV.
5.3.1.2 Modelos BIM
5.3.1.2.1 Configuración de modelos nativos a inicio de obra.
A los dos meses de la fecha del acta de replanteo se entregarán los modelos BIM en
formato abierto (IFC 2x3) y nativos con el nivel de desarrollo requerido. Estos modelos
contendrán los elementos actualizados del proyecto constructivo licitado. Estos modelos
estarán libres de colisiones según la matriz de interferencias aprobada en el Plan de
ejecución BIM.
Además, se presentarán los planos aptos para construir extraídos del modelo, a definir
por la Dirección Facultativa.
Para asegurar un correcto funcionamiento y coordinación de los modelos

tridimensionales, será necesario definir los siguientes parámetros:
 Sistema de Coordenadas: Etrs89. Todos los modelos deberán estar geo-

referenciados en el sistema de coordenadas.
 Unidades: La unidad geométrica de los modelos será el metro.
 División de modelos: Según el apartado “División de modelos por disciplinas”.
 Configuración de plantillas: Se deberán generar las plantillas de acuerdo con los
requisitos de la obra definidos en el presente documento. Deberán estar descritas
en el BEP.
5.3.1.2.2 Durante el proceso de construcción.
Coincidiendo con cada hito de entrega parcial a FGV, se entregará una versión
actualizada de los modelos BIM de avance en formato abierto (IFC 2x3) y en formato
nativo con el nivel de información de los elementos adecuado según el nivel de
información requerido. En el caso de que el entregable esté definido por un solo modelo,
no será necesario ningún tipo de federación. El contratista proveerá una plataforma de
visualización y seguimiento del tipo Forge o similar.

5.3.1.2.3 A finalización de las obras
A los dos meses de la fecha del acta de final de obra se entregará un modelo federado en
formato abierto (IFC 2x3) con el nivel de información (geométrica, no gráfica y vinculada)
de los elementos según el nivel de información requerido y los modelos en formatos
nativos individuales. La información vinculada generada en obra requerida estará
correctamente asociada.
Además, se presentarán los planos as-built extraídos del modelo, a definir por la Dirección
Facultativa.
Finalmente, se presentará un Manual del modelo BIM que contendrá la información

actualizada del plan de ejecución BIM y que servirá de documento de ayuda a la
propiedad en fase de operación y mantenimiento.
5.3.2 Entregables adicionales a la Obra
5.3.2.1 Informe de modelos de proyecto
Al mes del comienzo de los trabajos, el adjudicatario presentara un informe de revisión de

modelos de proyecto constructivo donde se analizarán los modelos suministrados y se
propondrán los ajustes necesarios para dar cumplimiento a los usos previstos.
5.3.2.2 Planos
Los modelos BIM han de ser el medio que da coherencia a la información contenida en
los Planos de Obra. Para ello, los planos As-built deberán provenir del modelo
tridimensional de información. Quedarán detallados como parte del Plan de Ejecución BIM
todos aquellos elementos que, por razones justificadas de plazos y dedicación requeridos,
no formen parte de los modelos BIM. Estos serán debidamente justificados por el
Contratista y aprobados por FGV.
Todos los planos que no provengan de los modelos tridimensionales de información

deberán estar identificados debidamente por medio de una señal a pactar con FGV. En el
caso de que el plano tenga información de distinta procedencia, se discriminará dentro del
propio plano.
El Contratista deberá suministrar a FGV los modelos nativos de trabajo que incluyan los
planos As-built debidamente integrados y vinculados, sin menos cabo de la entrega
tradicional del paquete de planos en formato CAD y PDF.
El índice de planos deberá contener la siguiente información:

 Diferenciación entre planos provenientes de modelos tridimensionales de

información, planos no provenientes de los modelos tridimensionales de
información y planos con ambas procedencias.
 Modelo tridimensional nativo de información del que procede o al que queda
vinculado.
 Código del plano conforme a codificación del BEP.
Se entregará una tabla en la que se detalle la procedencia de los planos con al menos las
siguientes columnas:
 Columna 1: Nombre plano

 Columna 2: En BIM (X)
 Columna 3: A partir de BIM (X)
 Columna 4: Sin BIM (X)
5.3.2.3 Cartografía Base
Además del formato tradicional (CAD), se entregará modelo nativo y modelo exportado a
IFC garantizando el traspaso de información en la exportación entre modelo nativo y
archivo IFC.
El modelo deberá contener los sets de propiedades definidos por FGV para los alcances
requeridos, siguiendo lo definido en el apartado Niveles de Información no gráfica.
5.3.2.4 Nube de puntos en formato E57
Para las nubes de puntos, además del formato tradicional (CAD), se entregará la nube de
puntos existente y final en formato *.e57 y/o *.rcp (geoposicionado/georreferenciado) que
podrá ser usado por FGV para la comprobación de los modelos de topografía y/o
infraestructura existente. Se presentará informe de ejecución de nube de puntos,
incluyendo autor, proceso, instrumentación utilizada, programa de visualización.
Se respetarán las tolerancias de modelado desde nubes de puntos para cada tipología de
elemento constructivo especificadas en el manual BIM de FGV que será puesto a
disposición del contratista adjudicatario, no siendo inferiores a 2,5 mm.
5.3.2.5 Modelos de infraestructuras existentes.
Atendiendo a las siguientes definiciones:
 Modelo EBIM (Existing Building Information Modelling) modelo BIM de las

condiciones existentes de un proyecto y obra. La precisión y densidad de la misma
no podrá ser superior a 3cm.

 Modelo HBIM (Heritage Building Information Modelling) modelo BIM de un edificio

con valor o protección patrimonial. Podría tratarse de un Bien de Interés Cultural
(BIC), bien de relevancia local (BRL), u otros niveles de protección como por
ejemplo sitios históricos, edificaciones catalogadas, o con protección ambiental. La
precisión y densidad de la misma no podrá ser superior a 2cm
 LOD= Lod+Loi, nivel de desarrollo.
 Lod (Leve lof detail o Nivel de detalle gráfico)
 Loi (Leve lof Information o Nivel de información)
 As-is, término usado en entornos de ingeniería BIM para representar la situación
actual del edificio o infraestructura, sin cambios ni mejoras.
A partir de las nubes de puntos y contrastado con la información CAD o 2D disponible, se

realizará el modelado BIM de condiciones existentes (modelo EBIM) con una definición
general de LOD 400 o As-is según los LOD establecidos para cada disciplina según el uso
de los modelos.
Los edificios que tengan valor patrimonial serán modelados con un Lod (Leve lof detail o
Nivel de detalle gráfico) más alto para poder documentar gráficamente el bien patrimonial.
Asimismo, se dotará de un Loi (Leve lof Information o Nivel de información) superior a
aquellos edificios que tengan algún grado de protección patrimonial, incluyendo
parámetros de información que documenten histórica y culturalmente dicha infraestructura
patrimonial. Esto supondrá la generación de un modelo HBIM (Heritage Building
Information Modelling).
Los modelos contendrán un Loi acorde a los usos pretendidos para los modelos, pero en
cualquier caso incluirán el PSET FGV y un PSET AS-IS con los parámetros de
caracterización de la instalación, dimensiones, materiales, etc. que se definan
previamente con FGV.
Téngase en cuenta que existen instalaciones ferroviarias como pudiera ser la

superestructura, bordes de andén y elementos cerca de gálibo, línea aérea, etc. en las
que la precisión indicada para la nube de puntos es insuficiente por el contratista deberá
indicar en su oferta la estrategia a seguir para garantizar esta precisión en los modelos, la
cual suele ser requerida en precisión milimétrica.
5.3.2.6 Certificaciones de Obra
En la definición de las unidades de obra (cuadros de precios) quedará reflejado si la

unidad está incluida en los modelos tridimensionales de información, y será obligatorio
seguir la misma codificación de unidades en todos los documentos de certificación de
obras y para el presupuesto de liquidación.
Las mediciones deberán proceder de los modelos tridimensionales de información y

deberán estar justificadas de esta forma. Siempre que quede justificado por el contratista

(y aprobado por FGV) por alcance y plazo requerido, se aceptará que parte de las
mediciones puedan proceder de la documentación de detalle no modelado en BIM.
El contratista presentará en su propuesta de BEP Pre-Contractual su estrategia de

seguimiento y justificación de las mediciones, tanto de las provenientes de los modelos de
información como de los planos de detalles.
5.3.2.7 Presupuestos
Los objetos de los modelos contendrán la información necesaria para garantizar la

trazabilidad del desglose de las mediciones del presupuesto de liquidación. Así pues:
 Los modelos de cada disciplina permitirán la obtención de las mediciones

correspondientes.
 Todas las mediciones volumétricas deberán provenir de los modelos
tridimensionales de información.
 Las mediciones deberán proceder de los modelos tridimensionales de información
y deberán estar justificadas de esta forma.
 Siempre que quede justificado por el contratista (y aprobado por FGV), se aceptará
que parte de las mediciones puedan proceder de la documentación de detalle no
modelado en BIM.
 Para todas las mediciones, el Contratista entregará una justificación de las
mediciones incluidas en el presupuesto.
 Finalmente, el Contratista presentará en su propuesta de BEP pre-contractual su
estrategia de seguimiento y justificación de las mediciones, tanto de las
provenientes de los modelos de información como de los planos de detalles.
 Los licitadores presentarán en su propuesta la estrategia de gestión y modelado
para alcanzar el objetivo trazabilidad en porcentaje de las mediciones de obra que
van a obtener del modelo *IFC , no siendo inferior al 75% de las mediciones del
PEM entre mediciones directas y vinculadas.
6 EQUIPO TÉCNICO
El licitador explicará en su propuesta de BEP Pre-Contractual el equipo BIM que pondrá a

disposición y su organización para dar respuesta a los requerimientos BIM de FGV.
A equipo técnico se le podrá exigir experiencia al respecto de las siguientes maneras:
 Experiencia mínima demostrable en puesto similar. El número de años de

experiencia será función del criterio del seleccionador.

 Certificados de buena ejecución tanto personales como de empresa de contratos

similares, ya sean terminados ya sean en activo. El número y tipo de certificados
será función del criterio del seleccionador.
 Titulación en Máster BIM demostrable. A criterio del seleccionador.
El equipo técnico de ejecución BIM del contrato deberá adaptarse al volumen de la

producción, y contendrá como mínimo:
Responsable BIM Obra
Responsable de toda la gestión BIM del contrato y cuyas funciones serán como
mínimo las siguientes:
 Desarrollar el Plan de ejecución BIM y asegurar su cumplimiento.

 Garantizar la aplicación y cumplimiento del EIR del contrato.
 Auditar el modelo de diseño y proponer su adaptación a la fase de construcción.
 Liderar el proceso de evolución del modelo de proyecto al modelo constructivo.
 Liderar el proceso de evolución del modelo hasta el “As Built”, garantizando la
calidad tanto geométrica como de información de los elementos construidos.
 Promover y garantizar la “usabilidad” de los modelos para los objetivos y usos
pretendidos.
 Definir el entorno tecnológico idóneo, incluyendo la prescripción de programa,
maquinaria y red estructurada.
 Definir los procesos de coordinación, revisión de diseño, y detección de colisiones,
elaborando los correspondientes informes de identificación y resolución de
conflictos detectados.
 Garantizar la exportación y extracción de datos de los modelos actualizados, de
acuerdo con los requisitos específicos de cada fase.
 Asegurar que las transferencias de información y los entregables se realizan en los
formatos prescritos.
La persona designada tendrá los conocimientos técnicos y de gestión, y la experiencia

demostrable y adecuada a los objetivos y complejidad del contrato.
Oficina Técnica BIM Obra
Responsables de la coordinación y ejecución de modelos BIM del contrato. Sus

funciones serán como mínimo las siguientes:
 Gestionar la generación del modelo relacionado con su disciplina técnica.

 Ejecutar las directrices del Responsable BIM.
 Producir los modelos relativos a su fase.
 Solucionar los problemas de su equipo relacionados con los aspectos BIM del
contrato.
 Asesorar el equipo en el uso de las herramientas BIM necesarias.

 Crear los contenidos BIM específicos de la disciplina.

 Exportar el modelo de acuerdo con los requerimientos establecidos para su
coordinación o integración con los de las otras disciplinas.
 Realizar el control de calidad y la resolución de las colisiones específicas de su
responsabilidad.
 Elaborar los entregables propios de su disciplina de acuerdo con los formatos
prescritos.
Las personas designadas tendrá los conocimientos técnicos y de gestión, y la

experiencia demostrable y adecuada a los objetivos y complejidad del contrato.
Control de calidad BIM
Responsable, no perteneciente al equipo de producción del contrato, de velar porque

se cumplan los estándares fijados para el contrato. Su misión principal será la revisión
interna de la documentación del contrato antes de ponerlo a disposición de FGV.
Todos los puestos definidos anteriormente están enfocados a la organización responsable

del desarrollo del contrato. El equipo técnico junto con su capacitación mínima, puesto en
el organigrama y funciones debe estar descrito en el BEP.
Experiencia requerida
 Responsable BIM: Ingeniero de Caminos o titulación similar con la correspondencia

a nivel 3 del MECES. Formación Máster BIM Manager o similar.
 Coordinador BIM: Ingeniero de Caminos o titulación similar con la correspondencia
a nivel 3 del MECES. Formación Máster BIM Manager o similar.
 Responsable de especialidad BIM: 2 años en puesto similar.
 Jefe de Obra: Ingeniero de Caminos o titulación similar con la correspondencia a
nivel 3 del MECES. Formación Máster BIM Manager o similar.
7 CONTROLES DE CALIDAD
El licitador definirá en el BEP Pre-Contractual, el procedimiento a seguir y los entregables

para cumplir los requisitos BIM establecidos y la integridad de la información contenida en
los modelos, y asegurará el seguimiento a lo largo de la producción, poniendo especial
cuidado en los siguientes aspectos:
 Trazabilidad
 Codificación de los elementos.
 Organización y documentación asociada.
 Introducción progresiva de datos en el modelo.

Este procedimiento será supervisado por FGV durante la producción mediante el

calendario de reuniones.
El licitador explicará la estrategia de calidad propuesta en su BEP Pre-Contractual,

incluyendo los procedimientos y controles que incorporará al proceso para garantizar la
calidad de la información producida.
Estos controles incluirán, entre otros las siguientes tipologías de comprobaciones:
 Comprobaciones geométricas.
 Controles de interferencias.
 Trazabilidad de mediciones.
 Comprobaciones normativas.
 Comprobaciones de información no gráfica.
 Comprobaciones de información vinculada.
Para más información acerca del contenido del Control de Calidad, deberá consultarse el
apartado “18 Control de Calidad” y el “Apéndice 3.4 Plantillas de Control Calidad” del
Manual BIM de FGV.
8 CONDICIONES MODELO BIM Y ENTREGABLES
No se tramitarán las certificaciones correspondientes a los avances de obra si el

adjudicatario no cumple con los requerimientos de entrega periódica de modelos BIM
*IFC.
Los modelos de certificación en *IFC deberán reflejar al menos el 75% del valor de las
unidades de obra ejecutadas bien mediante representación directa, si la unidad está
asociada a un objeto, o indirecta mediante el modelado indirecto o asociado de las
mismas.
Cada entrega de modelo de avance mensual para certificación deberá llevar la

información estructurada para permitir a la DO certificar en base a los modelos el avance
mensual realizado. El licitador en su BEP presentará su propuesta para el contenido y
formato de estos modelos de seguimiento. Los modelos de seguimiento y certificación se
presentarn mediante una plataforma del tipo “autodesk forge” o similar.
Cada entrega de modelo de avance mensual para certificación deberá llevar

obligatoriamente un informe de auto-control de calidad por parte del responsable de
control de calidad BIM. El licitador en su BEP presentará su mejor propuesta para el
contenido y formato de este informe.

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Anejo 2.

Modelos de requerimientos de cliente

Anejo 2. Modelos de requerimientos de cliente

Apéndice 2.2. MODELO DE

Manual BIM de FGV

Manual BIM de FGV pág. 1 de 42

2 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM..............................................................6

3 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN.....................................................8

3.4 Estructuración de datos............................................................................................................27

3.5 Entorno de colaboración..........................................................................................................28

Manual BIM de FGV pág. 2 de 42

4.3.1.2.3 A finalización de las obras............................................................................................................36

Manual BIM de FGV pág. 3 de 42

En la segunda, el proyecto constructivo no se habrá realizado en BIM, y el contratista

El presente apartado ‘0. Introducción’ ha de ser eliminado y no incluirse en los requisitos

Manual BIM de FGV pág. 4 de 42

La metodología BIM consiste en la elaboración y desarrollo de unas bases de datos y de

El proyecto constructivo, está elaborado siguiendo la metodología y los estándares BIM

Se ha establecido, para este contrato de obra, como innovación técnica la implementación

El presente anejo es el documento en el que Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana,

Define los procesos necesarios para configurar un sistema de colaboración digital

Una vez se firme el contrato, el Contratista adjudicatario deberá completar, desarrollar y

Manual BIM de FGV pág. 5 de 42

 Reunión análisis del BEP Pre-Contractual y necesidades particulares a incorporar.

2.2 Información básica

Propietario de la obra FERROCARRILS DE LA GENERALITAT VALENCIANA

Entregables de la obra [A completar por el técnico responsable]

Tabla 1: Información básica del contrato

3 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM

3.1 Requisitos generales

3.1.1 Principio General

La planificación de la obra debe ajustarse a lo indicado en el proyecto constructivo licitado

El Contratista será responsable de los modelos digitales 3D de información y de la calidad

Manual BIM de FGV pág. 6 de 42

aseguramiento de la calidad, tests y federación de los modelos previo a las entregas

El Contratista será responsable de incluir en los modelos de información toda aquella

En caso de que el proyecto constructivo no se haya realizado en BIM, el contratista

3.1.2 Inclusión BIM en el proceso

La inclusión de la metodología BIM supone la creación de un sistema de gestión

El modelo será creado y actualizado de manera progresiva e iterativa en intervalos

El Contratista será responsable de producir y configurar el modelo que sirva de punto de

3.1.3 Propiedad del modelo

FGV se declara propietaria de toda la información producida en el contrato, ya sea digital

3.1.4 Requisitos para los licitadores

Manual BIM de FGV pág. 7 de 42

Para una comprensión integral de la estrategia de FGV entorno a la metodología BIM,

Los licitadores presentarán un BEP Pre-Contractual desarrollando una metodología

La presentación de la estrategia de respuesta de cada uno de los licitadores a los

4 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN

4.1 Objetivos BIM

Son principalmente los siguientes:

OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

Manual BIM de FGV pág. 8 de 42

OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

afecciones en fase de obra de forma que se solucionen de

Tabla 2: Objetivos Generales de FGV

Nº OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO

1 Digitalizar el proceso de - Basar el seguimiento del avance del proyecto en los X X

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- Basar el seguimiento del avance de la obra en los X

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3e  Social (externalidades - Anticipar en fase de proyecto posibles afecciones a la X X X

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