Bim Ap 2 1

Anejo 2.
Modelos de requerimientos de cliente

Apéndice 2.1. Modelo de requerimientos para redacción de proyecto
Anejo 2. Modelos de requerimientos de cliente
Apéndice 2.1. MODELO DE

APÉNDICE 2.1
MODELO DE REQUERIMIENTO
REQUERIMIENTOS PARA
PARA REDACCIÓN DE PROYECTO
REDACCIÓN DE PROYECTO
Manual BIM de FGV
Manual BIM de FGV pág. 1 de 41

ÍNDICE
ÍNDICE.........................................................................................................................................2
0 INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4
1 INFORMACIÓN GENERAL......................................................................................................5
1.1 Introducción...............................................................................................................................5
1.2 Información básica.....................................................................................................................6
2 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM..............................................................6

2.1 Requisitos generales...................................................................................................................6
2.1.1 Principio General..........................................................................................................................................6
2.1.2 Inclusión BIM en el proceso.........................................................................................................................6
2.1.3 Propiedad del modelo..................................................................................................................................7
2.1.4 Requisitos para los licitadores......................................................................................................................7
3 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN.....................................................7

3.1 Objetivos como Proyecto BIM....................................................................................................7
3.2 Usos y requerimientos del BIM.................................................................................................12
3.3 Niveles de desarrollo de los modelos.......................................................................................17
3.3.1 Niveles de Información Geométrica...........................................................................................................17
3.3.2 Niveles de Información no gráfica..............................................................................................................22
3.4 Estructuración de datos............................................................................................................26

3.4.1 División de modelos por disciplinas...........................................................................................................26
3.4.2 Clasificación de elementos constructivos..................................................................................................27
3.5 Entorno de colaboración..........................................................................................................27

3.5.1 Entorno común de datos............................................................................................................................27
3.5.2 Gestión de archivos y carpetas...................................................................................................................29
3.5.2.1 Criterios generales de nomenclatura...............................................................................................29
3.5.2.2 Estructura de carpetas......................................................................................................................29
3.5.2.3 Nomenclatura de archivos................................................................................................................30
3.5.3 Visualización e intercambio de información..............................................................................................31
4 DESARROLLO DEL PROYECTO.............................................................................................32

4.1 Calendario de reuniones...........................................................................................................32
4.2 Software...................................................................................................................................32
4.3 Entregables...............................................................................................................................32
4.3.1 Entregables de Proyecto Constructivo.......................................................................................................33
4.3.1.1 Memoria y Anejos.............................................................................................................................33
4.3.1.2 Planos................................................................................................................................................33
4.3.1.3 Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares................................................................................34
4.3.1.4 Presupuestos.....................................................................................................................................34

4.3.2 Entregables Adicionales al Proyecto Constructivo.....................................................................................35

4.3.2.1 Cartografía Base................................................................................................................................35
4.3.2.2 Nube de puntos en formato E57......................................................................................................35
4.3.2.3 Modelos de infraestructuras existentes...........................................................................................35
4.3.2.4 Estudio Geológico-Geotécnico.........................................................................................................36
4.3.2.5 Estudio Hidrológico y Climatológico.................................................................................................37
4.3.2.6 Estudio de cimentaciones, estructuras y servicios afectados..........................................................37
4.3.2.7 Documentos de Exposición de las Alternativas Estudiadas, Evaluación de Impacto Ambiental,
Análisis Multicriterio de Alternativas, Estudio Comparativo Completo y Selección de la Alternativa................37
4.3.2.8 Estudio de Gálibos y alternativas de trazado...................................................................................37
4.3.2.9 Cualquier otra separata que se requiriera por FGV para las gestiones que el Responsable del
Contrato considere oportunas.............................................................................................................................38
4.3.3 Entregables BIM de Proyecto Constructivo...............................................................................................38
4.3.3.1 Plan de Ejecución BIM. BEP..............................................................................................................38
4.3.3.2 Modelos BIM.....................................................................................................................................40
4.3.3.2.1 Configuración de modelos nativos a inicio de proyecto..............................................................40
4.3.3.2.2 Durante el proceso de diseño......................................................................................................40
4.3.3.2.3 A finalización del diseño...............................................................................................................40
5 EQUIPO TÉCNICO................................................................................................................40
6 CONTROLES DE CALIDAD....................................................................................................43

1 INTRODUCCIÓN
El presente documento está dirigido a los técnicos de FGV que se vean en la necesidad de
preparar unos requisitos BIM para un contrato del tipo “redacción de proyecto”. Será de aplicación
en los casos de que el contrato conste solamente de proyecto constructivo, o en los que incluya
también el proyecto básico. Si la situación es de sólo proyecto constructivo, en el documento será
necesario eliminar las referencias a proyecto básico.
La redacción del presente documento se ha realizado de forma neutra, es decir, sin hacer
referencia a ningún contrato en particular. Será tarea del técnico responsable particularizarlo al
contrato al que haga referencia. A modo de guía o ayuda, se ha introducido lo siguiente en
diversas partes del documento [A completar por el técnico responsable], y deberá ser sustituido
por el técnico que prepare el pliego.
El presente apartado ‘0. Introducción’ ha de ser eliminado y no incluirse en los requisitos BIM,
pues se ha preparado a modo de instrucciones para el lector.

2 INFORMACIÓN GENERAL
2.1 Introducción
La metodología BIM consiste en la elaboración y desarrollo de unas bases de datos y de unos

modelos de información coordinados y colaborativos con una orientación a mejorar la integración y
la coherencia de la información durante la redacción de proyectos, la construcción de las obras y
su posterior mantenimiento; es decir, durante todo el ciclo de la vida del activo.
El presente anejo es el documento en el que FGV indica sus requerimientos en cuanto a

los objetivos, usos, niveles de desarrollo de modelos, estructuración de datos, entorno
colaborativo, mapa de software, entregables, equipo técnico, y controles de calidad para
la redacción y seguimiento de proyecto con la metodología BIM que se expresa en el
PCTL.
Define los procesos necesarios para configurar un sistema de colaboración digital

interactivo y gestión orientada a objetos. Además, establece las políticas de
transparencia, accesibilidad e integración de FGV con los equipos de trabajo.
El presente documento debe servir de base para la confección del BEP Pre-Contractual
por parte del Consultor, que formará parte obligatoriamente de la documentación
entregable en la oferta del licitador.
Una vez se firme el contrato, el Consultor adjudicatario deberá completar, desarrollar y

particularizar el BEP Pre-Contractual en consenso con FGV hasta convertirlo en el Plan
de Ejecución BIM post contractual, en adelante BEP, que regirá la estrategia de
intercambio de información para dar respuesta a los requerimientos e intereses de FGV
expresados en el presente anejo.
El Desarrollo del Plan de Ejecución BIM será promovido por FGV y será sometido a una
serie de sesiones de puesta en marcha, que como mínimo serán:
 Reunión de análisis del BEP Pre-Contractual y necesidades particulares a incorporar.

 Aprobación y publicación del BEP de Proyecto por parte de FGV.
 Reunión de lanzamiento de Proyecto. Aprobación en acta de aceptación del BEP por todos
los agentes involucrados en la matriz de responsabilidades.

2.2 Información básica
Propietario del proyecto FERROCARRILS DE LA GENERALITAT VALENCIANA

Nombre del proyecto [A completar por el técnico responsable]
Dirección [A completar por el técnico responsable]
Código de proyecto [A completar por el técnico responsable]
Descripción del proyecto [A completar por el técnico responsable]
Entregables de proyecto [A completar por el técnico responsable]
Tabla 1: Información básica del contrato
3 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM
3.1 Requisitos generales
3.1.1 Principio General
Las condiciones particulares BIM no cambian ninguna relación contractual ni modifican las
responsabilidades acordadas por las partes en el contrato.
El consultor será responsable de los modelos digitales 3D de información y de la calidad de los

mismos. Deberá responder por sus subcontratas y la calidad de la información que aporten.
Adquiere por tanto el rol de “coordinador BIM” de proyecto con las empresas participantes. Será
su responsabilidad implementar todos los procedimientos de aseguramiento de la calidad, tests y
federación de los modelos previo a las entregas parciales y de hito.
El consultor será responsable de incluir en los modelos de información toda aquella

documentación requerida por el responsable del contrato.
3.1.2 Inclusión BIM en el proceso
La inclusión de la metodología BIM supone la creación de un sistema de gestión centralizada

entorno a modelos de información, completo, trazable y accesible en función de las
responsabilidades incluidas tanto en la matriz de roles como en el proceso de gestión del entorno
común de datos (CDE).
El modelo será actualizado de manera progresiva e iterativa en intervalos pactados con FGV,
siendo el procedimiento a partir del cual se generan total o parcialmente los entregables del
presente contrato. En todo caso se deberá justificar ante el Responsable del Contrato de FGV la
trazabilidad de los entregables y si estos serán postprocesados con herramientas CAD o de
edición de texto.

El Consultor será responsable de producir y configurar el modelo que sirva de punto de partida
para cumplir los requerimientos del presente documento.
3.1.3 Propiedad del modelo
FGV se declara propietaria de toda la información producida en el contrato, ya sea digital o no

digital; y del derecho a su uso.
El Consultor tiene derecho de uso durante la redacción del proyecto. Cualquier otro uso lucrativo,
o no, de los modelos deberá ser autorizado previamente por FGV. Este derecho del Consultor se
extenderá a sus posibles subcontratas, en las mismas condiciones.
3.1.4 Requisitos para los licitadores
Este documento contiene los requisitos de FGV para los licitadores en materia BIM.
Para una comprensión integral de la estrategia de FGV entorno a la metodología BIM, este
documento ha de leerse conjuntamente con el resto de los documentos de la licitación, en
especial las cláusulas administrativas.
Los licitadores presentarán un BEP Pre-Contractual (un planteamiento de cómo la empresa

aplicará la metodología BIM en el proyecto) desarrollando una metodología específica para dar
respuesta a los objetivos y requerimientos BIM de FGV.
La presentación de la estrategia de respuesta de cada uno de los licitadores a los requerimientos

BIM de FGV se expondrá en la fase de evaluación de ofertas según lo especificado en el pliego
administrativo.
4 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN
4.1 Objetivos como Proyecto BIM
Los objetivos BIM son los establecidos en base a los objetivos generales FGV para la redacción
de proyectos de construcción. Están alineados con la estrategia global de FGV de apostar por los
procesos de estandarización y de digitalización de información.
Son principalmente los siguientes:
OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

Digitalizar el proceso de redacción de Basar los procesos que se realizan a lo largo del
proyectos, de seguimiento de obra, de ciclo de vida de los activos en los modelos BIM
registro de obra ejecutada… de forma que se logre la digitalización de los
mismos.


OBJETIVOS DE LA METODOLOGÍA BIM EN EL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS DE FGV
Proporcionar soporte digital y de mayor Generar información y visualización de las

calidad en la toma de decisiones de los distintas problemáticas para facilitar la toma de
técnicos basado en el trabajo con decisiones en fase de diseño, en fase de
modelos tridimensionales visualizados construcción y de operación.
en visores gratuitos
Tener una mayor capacidad de control Ayudarse de los modelos para facilitar el análisis
del diseño empoderando a través de la y la toma de decisiones desde los siguientes
tecnología la toma de decisiones desde puntos de vista:
el punto de vista:
Técnico (complejidad de diseño Mediante los modelos federados que incluyan

propuesto) modelos de distintas disciplinas se pueden
abordar soluciones técnicas que
individualmente pueden resultar
inabordables. Asimismo, los modelos son la
base para diversas simulaciones que
constituyen en sí parte del diseño (energía,
evacuación, etc).
Constructivo (implicaciones y retos Mediante la vinculación de los modelos con el

constructivos de las diferentes programa de trabajos se pueden realizar
alternativas) simulaciones constructivas que anticipen
problemas potenciales y de esa forma
optimizar el proceso. Asimismo, se pueden
anticipar diversas ocupaciones y afecciones
en fase de obra de forma que se solucionen
de antemano posibles conflictos y se hagan
las reservas de espacio necesarias.
Económico (ajuste, control y seguimiento Gracias a los modelos desde fases muy
presupuestario) tempranas (estudio de alternativas) se
pueden obtener valoraciones económicas.
Además, a medida que se avanza en el ciclo
de vida, los modelos proporcionan de forma
trazable y fiable las mediciones que son la
base para el seguimiento y evolución del
presupuesto.
Ambiental (afecciones a medio Los modelos proporcionan herramientas para

ambiente, huella de carbono de realizar simulaciones (por ejemplo acústicas)
soluciones…) y analizar la huella de carbono de las
distintas soluciones.
Social (externalidades sociales La planificación de la obra mediante modelos

negativas ocasionadas, implicaciones y permite anticiparse a posibles ocupaciones,
afecciones a los ciudadanos durante la interferencias con servicios, etc.
ejecución de los trabajos y tras la obra)


De la conservación y mantenimiento La gestión mediante modelos del ciclo de
(involucrar desde fases tempranas esta vida de un activo permite desde fases
variable en la toma de decisiones) tempranas incluir aspectos relacionados con
la operación y el mantenimiento.
Apoyar la transferencia abierta y Garantizar que durante el ciclo de vida del activo
transparente de información desde ferroviario la información fluye y se intercambia
diseño a las fases de operación, entre las fases y entre los agentes de la forma
mantenimiento y explotación más ágil, digital y abierta posible.
Potenciar la generación de Basar la supervisión de proyectos y obras en

procedimientos y reglas que favorezcan procedimientos, estándares y plantillas
la supervisión digital y estandarizada de gestionados a través de un repositorio de
proyectos y obras en un departamento información común a todos los contratos de FGV.
Facilitar y agilizar el acceso a Potenciar la estandarización del archivo de

información de contratos anteriores de información mediante unos criterios fijados y que
los técnicos de las administraciones sean de conocimiento y aplicación a todos los
buscando criterios estandarizados de técnicos de FGV, de forma que el acceso a la
archivo centralizado digital de información sea fácil y directo, y evitando así
documentación ineficiencias debido a la pérdida de
documentación.
Lograr una mayor transparencia en la Generar activos digitales que puedan ser
gestión de la inversión pública de cara a compartidos y visualizados con la ciudadanía en
la ciudadanía un formato y un contexto de transparencia del
resultado de la inversión pública.
Mejorar la comunicación e intercambio Fomentar el intercambio de información a través

de información entre los agentes del repositorio común de información basado en
involucrados los modelos como fuente única y trazable de
información.
Tabla 2: Objetivos Generales de FGV

ESTUDIOS PREVIOS
EJECUCIÓN OBRA
MANTENIMIENTO
REDACCIÓN
PROYECTO
Nº OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO
1 Digitalizar el proceso de - Basar el seguimiento del avance del proyecto en los X X

redacción de proyectos, de modelos
seguimiento de obra, de - Basar el cierre de la fase de proyecto en el modelo X X
registro de obra de proyecto constructivo
ejecutada…
- Basar el seguimiento del avance de la obra en los X
modelos
- Basar las certificaciones de obra en los modelos de X
avance y de certificación

ESTUDIOS PREVIOS
EJECUCIÓN OBRA
MANTENIMIENTO
REDACCIÓN
PROYECTO
- Basar el cierre de la fase de obra en el modelo de X X

registro de obra ejecutada
2 Proporcionar soporte - Mayor conocimiento de las propuestas de solución. X X X X
digital y de mayor calidad
- Mejora en la visualización de las propuestas de X X X X
en la toma de decisiones solución.
de los técnicos basado en
el trabajo con modelos - Mejora de la capacidad de reacción ante X X X X
tridimensionales imprevistos.
visualizados en visores - Mejora de comunicación entre agentes implicados. X X X X
gratuitos
3 Tener una mayor - - - - -
capacidad de control del
diseño empoderando a
través de la tecnología la
toma de decisiones desde
el punto de vista:
3a  Técnico (complejidad - Potenciar el uso conjunto de las distintas disciplinas X X X
de diseño propuesto) técnicas para la toma de decisiones.
- Incluir los resultados de las simulaciones basadas X X X
en modelos en la toma de decisiones desde fases
tempranas.
3b  Constructivo - Incluir las simulaciones constructivas basadas en X X X
(implicaciones y retos modelos en la toma de decisiones desde fases
constructivos de las tempranas.
diferentes alternativas)
- Fomentar la realización de simulaciones X X X
constructivas desde fases tempranas para anticipar
posibles interferencias y problemas.
- Predecir ocupaciones de espacios temporales y X X X
definitivas y afecciones a redes de servicios
mediante las simulaciones constructivas.
3c  Económico (ajuste, - Incluir las valoraciones económicas basadas en X X X
control y seguimiento modelos en la toma de decisiones desde fases
presupuestario) tempranas.
- Garantizar la trazabilidad y transparencia mediante X X X
mediciones que provengan en gran medida de los
modelos.
3d  Ambiental (afecciones - Incluir las simulaciones ambientales (ruidos, X X X
a medio ambiente, emisiones, etc.) basadas en modelos en la toma de
huella de carbono de decisiones desde fases tempranas.
soluciones…)
- Fomentar el estudio de la huella de carbono basada X X X
en modelos como variable en la toma de decisiones.
3e  Social (externalidades - Anticipar en fase de proyecto posibles afecciones a X X X
sociales negativas la ciudadanía mediante el análisis de ocupaciones
ocasionadas, (temporales o definitivas) basadas en modelos

ESTUDIOS PREVIOS
EJECUCIÓN OBRA
MANTENIMIENTO
REDACCIÓN
PROYECTO
implicaciones y - Anticipar en fase de proyecto posibles afecciones a X X X

afecciones a los otras administraciones mediante el análisis de
ciudadanos durante la interferencias con redes de servicios
ejecución de los
trabajos y tras la obra)
3f  De la conservación y - Incluir desde fases tempranas del ciclo de vida X X X X
mantenimiento criterios de decisión basados en la operación y
(involucrar desde fases mantenimiento.
tempranas esta
variable en la toma de - Involucrar a los agentes encargados de la operación X X X X
decisiones) y mantenimiento en la toma de decisiones.
4 Apoyar la transferencia - Basar la transferencia de información entre las X X

abierta y transparente de fases de proyecto y obra a través del modelo de
información desde diseño proyecto constructivo y su almacenaje en el
repositorio común de información como lugar de
a las fases de operación,
referencia.
mantenimiento y
explotación - Basar la transferencia de información entre las X X
fases de obra y mantenimiento a través del modelo
de registro de obra ejecutada y su almacenaje en el
repositorio común de información como lugar de
referencia.
5 Potenciar la generación de - Crear procedimientos, estándares y plantillas de X X X
procedimientos y reglas supervisión de proyectos y obras de obligado
que favorezcan la cumplimiento para todos los agentes de FGV.
supervisión digital y - Fomentar el uso del repositorio común de X X X
estandarizada de información como lugar de referencia donde
proyectos y obras en un encontrar e intercambiar los procedimientos,
departamento estándares y plantillas de supervisión.
6 Facilitar y agilizar el - Crear procedimientos para el archivo estandarizado X X X X

acceso a información de de documentación de obligado cumplimiento para
contratos anteriores de los todos los agentes de FGV.
técnicos de las - Fomentar el uso del repositorio común de X X X X
administraciones información como lugar de referencia donde
buscando criterios encontrar e intercambiar tanto los procedimientos
estandarizados de archivo de archivo como la documentación archivada.
centralizado digital de
documentación
7 Lograr una mayor - Fomentar el uso de infografías y recorridos virtuales X X X
transparencia en la gestión como medio de comunicar a los ciudadanos el
de la inversión pública de progreso de los trabajos de diseño y construcción
de una infraestructura.
cara a la ciudadanía
- Compartir con los ciudadanos a través de visores X X X
gratuitos modelos de avance y modelos de registro
de las actuaciones realizadas.
8 Mejorar la comunicación e - Fomentar el intercambio de información a través del X X X X
intercambio de información repositorio común de información basado en los
modelos como fuente única y trazable de
información.

ESTUDIOS PREVIOS
EJECUCIÓN OBRA
MANTENIMIENTO
REDACCIÓN
PROYECTO
entre los agentes - Evitar en la medida de los posible el uso de X X X X

involucrados métodos tradicionales de envío de información
como el correo electrónico.
Tabla 3: Objetivos Generales y Específicos de FGV
4.2 Usos y requerimientos del BIM
Los principales usos del modelo BIM asociados a los objetivos BIM establecidos están
descritos a continuación y alineados con la propuesta de Usos BIM de la Guía de
elaboración del Plan de Ejecución BIM del Ministerio de Fomento.
Los licitadores expondrán en el BEP Pre-Contractual de forma simple y clara la estrategia

que será seguida durante la redacción de proyecto para dar respuesta a cada uno de los
Usos BIM requeridos por FGV.
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
USO BIM OBJETIVO ESPERADO
01.Modelado Levantamiento mediante un modelo BIM del conjunto de las condiciones P P P

de condiciones existentes que sea fiel reflejo de la realidad existente, que sirva para:
existentes
 apoyar el modelo BIM del proyecto o de la obra con garantías y para
evitar errores que llevan a ineficacias y a repeticiones de los
trabajos, o
 emplear como inventario digital de activos.
Cuando hacemos referencia a condiciones existentes hablamos de: redes

de servicios existentes, áreas de exclusión, parcelarios, zonas protegidas,
infraestructuras existentes, condicionantes geotécnicos, etc.
02. Información Uso de los modelos BIM como una fuente única, centralizada y estandarizada de P P P
centralizada información coherente y no redundante que ha sido generada en cada una de
las fases del ciclo de vida del activo. Mediante este uso se pretende facilitar las
labores documentales y de registro de la información, así como de transferencia
entre fases. Asimismo, se busca la replicabilidad de procesos, acciones y
elementos de contrato a contrato que busquen estandarizar pautas de gestión,
revisión, aprobación y archivo de información entorno a los modelos BIM. Por
último, se busca asegurar la trazabilidad de la información para mejorar la
coherencia de los entregables y documentación en cualquier fase.
03. Diseño y Uso de los modelos BIM para comunicar información visual, espacial y P P P
Visualización 3D funcional entre los agentes intervinientes durante el contrato para la

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
coordinación de diseño, construcción, operación y mantenimiento. Se

generará una maqueta digital tridimensional que contenga los elementos
relevantes que componen la fase del ciclo de vida del activo del contrato,
de forma que se favorezca la visualización del avance de los trabajos
permitiendo una mejor comprensión de los procesos y una más fácil
anticipación en la toma de decisiones, y que constituya la base sobre la
que las diferentes disciplinas elaboren sus cálculos y análisis (trazado,
estructuras, geotecnia, drenaje, instalaciones, etc.).
04. Coordinación 3D y Uso de los modelos BIM para la coordinación en la ubicación de elementos P P
Gestión de Colisiones teniendo en cuenta sus requerimientos funcionales, espaciales, normativos y de
accesibilidad. Mediante este uso se busca verificar que la información es
totalmente coherente y que los modelos están libres de interferencias. De esta
forma se pretende mejorar la coordinación de los proyectos y obras integrando
el uso de los modelos BIM en los procesos de coordinación entre los agentes
intervinientes permitiendo una pronta y temprana identificación de
interferencias/colisiones que puedan tener impacto durante el proceso de
diseño y/o construcción. Como resultado de este proceso, se mejora la calidad y
la coherencia de los entregables y documentación.
05. Obtención de Uso de los modelos BIM como fuente principal de documentación 2D del P P P
documentación 2D contrato garantizando un mayor grado de coherencia entre la
documentación del documento planos y el resto de documentos del
proyecto u obra (presupuesto, memoria, pliegos…). Mediante este uso,
se promueve la generación de planos provenientes de vistas y secciones
de los modelos 3D una vez coordinados y verificado que están libres de
interferencias relevantes. Esto es una garantía de coherencia,
trazabilidad y unicidad de información entre planta, alzados y secciones.
Asimismo, el dinamismo ante los cambios en el modelo, que implica una
actualización automática de los planos 2D, conlleva a una mejora de
productividad y ahorro de tiempo comparado con el método tradicional de
producción de planos.
(*) Cabe señalar que no se espera la obtención de toda la documentación

proveniente de los modelos BIM, sino que es admisible que cierta
información de detalle sea obtenida de detalles en CAD que se
superponen a las formas generales provenientes de los modelos BIM.
06. Obtención de Uso de los modelos BIM para garantizar la trazabilidad y la coherencia de las P P
mediciones mediciones contenidas en los proyectos. Los modelos BIM en formato abierto
estructurados con información clasificada y estandarizada garantizan un mayor
grado de trazabilidad y capacidad de seguimiento para las partidas que
componen el desglose por capítulos del presupuesto a través de la incorporación
de los códigos de unidades de obra en los elementos que componen los modelos
BIM. Además, mediante este uso se promueve un potencial ahorro de tiempo
respecto al método tradicional de obtención de mediciones, permitiéndose
desde fases muy tempranas obtener información de costes que ayuden en la
toma de decisiones de diseño.
07. Generación de Uso de los modelos BIM para comunicar información visual, espacial y P P P

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
Infografías y recorridos funcional a través de renderizados, infografías y recorridos virtuales con

virtuales el objetivo de compartir, difundir y promocionar las intenciones de diseño
y los procesos de avance. De esta forma, en una época en la que la
transparencia es cada vez más relevante en la gestión de las inversiones
públicas, FGV puede utilizar este uso para generar documentación que
compartir con la ciudadanía. Igualmente, la incorporación de la realidad
virtual en el sector de la construcción permite realizar inmersiones en los
modelos generados e incluso usar digitalmente una infraestructura
diseñada.
08. Simulaciones Este Uso BIM tiene por objetivo incorporar en un entorno visual y digital la P P
Constructivas planificación de obra preparada tanto para fase de proyecto como de obra.
Durante la fase de proyecto, los modelos BIM podrán ser usados para mostrar
los procesos y métodos constructivos propuestos, de forma que se estudien
diferentes alternativas y mejoras, y se compruebe su viabilidad en fases
tempranas evitando así cambios de diseño a posteriori. Durante la obra, los
modelos BIM podrán ser usados para realizar simulaciones constructivas
permitiendo integrar y comparar planificación prevista con el avance real de la
obra. Mediante este uso, en ambas fases, se busca, por un lado, mejorar la
comprensión del proceso constructivo y de su camino crítico y asignar de forma
eficaz recursos y espacios, y por otro, anticipar conflictos en el uso de espacios
de trabajo y acopio, de secuenciación de actividades y de viabilidad de
soluciones o procesos constructivos, y resolverlos previamente a la fase de
ejecución. En resumen, con este uso se pretende mejorar la calidad de la obra y
reducir el grado de incertidumbre en la construcción, lográndose así reducir las
repercusiones negativas en plazo y coste.
09. Seguimiento de Promover y potenciar la gestión digital de las obras mediante el uso de P
Obra (Certificación modelos BIM para auditar las obras con el objetivo de incrementar el
digital) control económico de la mismas y mejorar la seguridad, eficacia y calidad
de sus procesos de ejecución. Los modelos BIM se usarán para la
visualización y la generación de los informes de avance y seguimiento de
la obra, así como para facilitar y dar soporte al proceso de certificación
por parte de la Dirección Facultativa y FGV.
10. Modelo de obra Uso de los modelos BIM para la recopilación, registro, archivo y consulta de P P
ejecutada (Modelo “As documentación e información vinculadas a la obra ejecutada. Se busca con este
Built”) uso la incorporación de una relación unívoca entre el conjunto de
documentación generada durante la obra (informes de incidencias, fotografías,
ensayos, manuales de uso, controles de calidad, planos de obra ejecutada…) y
los modelos BIM, que a su vez constituirán un gemelo digital geoposicionado del
activo construido.
11. Mantenimiento de Uso de los modelos BIM para el control y planificación de la conservación P P
Infraestructura y mantenimiento de los activos de FGV durante su vida útil actuando
como fuente común de información fiable y actualizada que alimente los
sistemas de gestión, conservación y mantenimiento de FGV (SAP/R3).
Con las propiedades de los elementos preconfiguradas y estandarizadas,

se logra que la gestión del mantenimiento se base en la documentación

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
de los modelos BIM.
Además, se busca establecer relaciones bidireccionales que vinculen los

elementos de los modelos BIM con elementos de las herramientas de
gestión del mantenimiento.
12. Sostenibilidad Uso de los modelos BIM para la incorporación de criterios de sostenibilidad en la P P
toma de decisiones. Se pretende generar diseños y obras que minimicen el
impacto energético y de huella de carbono valorando las soluciones proyectadas
mediante el estudio de los materiales, suministros y procesos constructivos.
Mediante este uso se busca el diseño y la gestión medioambiental de los activos,
el diseño sostenible de las soluciones desde una perspectiva de ciclo de vida
integral medioambiental y procesos constructivos, y la gestión y tratamiento de
los residuos en fase obra.
13. Gestión de los Uso de los modelos BIM como apoyo visual y procedimental para la P P P
Riesgos según SGS de gestión de riesgos ante la implantación y/o modificación de los Sistemas
FGV Tranviarios y Ferroviarios de FGV. La visualización de las medidas
mitigadoras, la simulación de las condiciones de explotación y la gestión
del mapa de riesgos basada en los modelos BIM supone una herramienta
de gran potencial para FGV.
14. Inventariado digital Uso de los modelos BIM como inventariado digital de los activos a partir de los P P
modelos BIM a los que se asocia un set de propiedades específico e información
no gráfica vinculada. Mediante este uso se busca por un lado controlar y
gestionar la información de activos de FGV, y por otro la automatización de
alimentación de sistemas de gestión de activos (GMAO).
15. Planificación de Uso de los modelos BIM para el análisis de la ocupación del espacio P P
ocupaciones de público y las afecciones de la logística de obra estimada para la solución
espacio público y de de diseño al espacio público y a la correcta operatividad de la
afecciones a redes de infraestructura en caso de ser ésta objeto de ampliación o mejora. Este
servicios uso, alineado con la simulación constructiva, permite identificar zonas de
ocupación y anticipar problemas de operación que éstas puedan
ocasionar. Permite además suministrar periódicamente (o cuando se
modifique de forma sustancial una zona de ocupación) a FGV una
actualización digital de la zona de ocupación para que pueda ser
gestionado con las administraciones pertinentes y pueda ser compartida
con la ciudadanía con suficiente antelación.
Uso de los modelos BIM para el análisis de las afecciones a las redes de
servicios existentes: su posible interferencia con la infraestructura a
diseñar y/o construir, y la gestión de su reposición tanto espacial
(alineada con el uso de coordinación 3D) como temporal (alineada con el
uso de simulaciones constructivas).
16. Simulaciones y Análisis Uso de los modelos BIM para realizar simulaciones de diversa índole. Se listan a P P P
continuación algunas de las posibles simulaciones:
Simulaciones de tráfico: Uso de los modelos BIM para realizar estudios de tráfico

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
dinámicos durante el proceso de diseño.
Simulaciones de pasajeros: Uso de los modelos BIM para el análisis y evaluación

del flujo de pasajeros en las situaciones de operación y de evacuación.
Simulaciones energéticas: Uso de los modelos BIM para el diseño de

equipamientos e instalaciones basado en criterios de eficiencia energética, de
forma que se incorporen los costes energéticos del ciclo de vida integral de un
activo en la toma de decisiones.
Simulaciones de ventilación: Uso de los modelos BIM para análisis CFD

(Computational Fluid Dynamics) de ventilación de los túneles y el correcto
dimensionamiento de los dispositivos de ventilación.
Simulaciones de iluminación: Uso de los modelos BIM para el diseño de la

iluminación eficaz y eficiente en infraestructuras.
Simulaciones acústicas: Uso de los modelos BIM para el diseño de sistemas

acústicos que minimicen el impacto y afección al entorno tanto durante la fase
de obra como durante la de explotación de la infraestructura.
Compensación de masas y gestión de residuos de excavación: Uso de los

modelos BIM para optimizar digitalmente los trabajos de compensación de
masas de tierras en trazados y realizar una gestión, diseño y dimensionado de la
logística de transporte a vertedero de las tierras resultantes de excavaciones,
siendo usados estos modelos para el análisis de los aspectos relacionados con
sobrantes y excedente de excavación y su gestión.
Visibilidad y puntos ciegos: Uso de los modelos BIM para hacer simulaciones de
visibilidad y puntos ciegos pudiendo incorporar y añadir las ventajas del Uso BIM
Realidad Virtual para transitar en infraestructuras en realidad virtual detectando
patologías en visibilidad y puntos ciegos.
17. Telemando de Uso de los modelos BIM (tanto el modelo 3D como la estructura ordenada P
instalaciones fijas de datos) para vincularlos con el sistema de control de las estaciones.
Conceptualmente se pasará de hablar de modelos BIM a modelos BLM

(Building Lifecycle Management) que integran modelos BIM + plataformas
PLM (plataformas de gestión del ciclo de vida). Mediante este uso se
busca vincular las dos técnicas de forma que el sistema de gestión del
ciclo de vida se alimente y utilice el potencial que aporta el modelo BIM.
Se pretende con este uso permitir a los diferentes usuarios (operadores,

técnicos, personal de mantenimiento, etc.) familiarizarse con las
instalaciones, su utilización y la disposición de los elementos, así como
acceder en tiempo real a la situación de operación de las diferentes
instalaciones.
18. Validación de Usar los modelos BIM preparados para validar normativa de referencia es un uso P P
Normativa con un potencial muy alto para automatizar la supervisión de proyectos por

MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN Y
DISEÑO
parte de FGV pero que está todavía en desarrollo.
Se han realizado avances en el ámbito del trazado de obras lineales con la

incorporación de la alineación a los formatos de intercambio .ifc (IFC 4.1
alignment).
19. Gestión de Uso de los modelos BIM para la identificación de los riesgos, su P
Seguridad y Salud documentación, su evaluación y sus posibles mecanismos de prevención
y mitigación.
La madurez del estado del arte BIM permite en la actualidad plantear la

incorporación de la seguridad y salud basada en la parametrización de
riesgos en los elementos de los modelos BIM (nivel de riesgo,
probabilidad y severidad del mismo, codificación, mitigación, etc.):
 Plan de seguridad integrado en modelo de BIM

 Simulación de modelos de seguridad y salud implementando los
medios preventivos.
 Soporte para la implantación de Plan de emergencia
 Diseño y validación de situaciones provisionales de obra,
balizamiento, desvíos de tráfico
20. Control de Obra Uso de los modelos BIM para la toma de datos y creación de informes o P
incidencias a pie de obra mediante la utilización de dispositivos móviles (Tablet o
smartphone). Esta información puede ser enviada directamente a los
responsables para su corrección, aprobación o simplemente notificación.
Tabla 4: Usos BIM y objetivo esperado de cada uno y fases del ciclo de vida de aplicación
La descripción de la estrategia de respuesta por parte del Consultor para cada uno de los
Usos BIM descritos anteriormente, servirá a FGV para evaluar la idoneidad del
planteamiento propuesto para cumplir sus objetivos.
No se valorará positivamente la inclusión de usos adicionales no requeridos por FGV.
4.3 Niveles de desarrollo de los modelos
4.3.1 Niveles de Información Geométrica
El nivel de información para todos los elementos proyectados en las distintas disciplinas seguirá lo
especificado en la tabla a continuación de acuerdo con los niveles de desarrollo incluidos en el
último estándar publicado de “Level of Development Specifications” del BIM Forum Specs. Abril
2019, referencia a nivel mundial y a lo definido en el cuadro resumen incluido en este apartado.

Los elementos modelados se elaborarán según un Nivel de Desarrollo (Level of Development,

LOD) acorde con el siguiente esquema.
LOD DEFINICIÓN
LOD 100 Conceptual: Representación simple de la reserva de la ocupación del espacio de un objeto con el detalle
mínimo para ser identificable. La representación es tridimensional y de color poco esmerado.
LOD 200 Genérico: Un modelo genérico suficientemente modelado para identificar el tipo y los componentes. Las
dimensiones pueden ser aproximadas.
LOD 300 Específico: Un objeto específico suficientemente modelado para identificar materiales de tipos y
componentes, con las dimensiones exactas. Adecuado para producción, o pre-construcción, es decir, con
un diseño cerrado. Corresponde a una envolvente geométrica exacta de los elementos
LOD 400 Para fabricación: Un objeto suficientemente detallado, preciso y concreto según requisitos de construcción y que
incluye la geometría y datos para la subcontratación del especialista.
Ha de incluir todos los sub-componentes necesarios adecuados para permitir su fabricación.
LOD 500 Modelo “AsBuilt:. Un modelo que representa la forma ejecutada de la infraestructura existente el objeto
construido con cualquier adecuación de construcción.
Tabla 5: Niveles de Desarrollo (LOD)
Se incluyen a continuación los LOD aplicables a los diferentes elementos contenidos en

los modelos.
Los elementos modelados de cada disciplina y sub-disciplina se elaborarán según un

Nivel de Desarrollo (Level of Development, LOD) acorde con el siguiente esquema.
Referir al “Apéndice 4.1 Listado de Elementos de los Modelos y FGV Class” del Manual
para la lista de elementos incluidos en cada disciplina y sub-disciplina.
CONSTRUCTIVO
ALTERNATIVAS
LOD APLICABLES A LA DIVISIÓN POR TIPOLOGÍA DE ELEMENTOS

ESTUDIO DE
PROYECTO
PROYECTO
BÁSICO
DISCIPLINA SUB-DISCIPLINA
Estado Actual 500 500 500
Topografía 500 500 500
Geotecnia y Tratamientos del Terreno 200 200 300
Plataforma y Movimiento de Desbroces 200 200 300

Tierras
Excavaciones 200 200 300
Rellenos 200 200 300
Cerramiento 200 200 300
Drenaje Drenaje Longitudinal 200 200 300
Drenaje Transversal 200 200 300

ALTERNATIVAS
CONSTRUCTIVO
ESTUDIO DE
PROYECTO
PROYECTO
BÁSICO
Drenaje Puntual 200 200 300
Prismas de instalaciones 200 200
Superestructura de Vía Eje 200 200 300
Aparatos de Vía 200 200 300
Armamento 200 200 300
Obra civil 200 200 300
Gálibo 200 200
Túneles Excavación 200 200 300
Sostenimiento 200 200 300
Revestimiento 200 200 300
Otros elementos 200 200 300
Estructuras Obras de Fabrica 200 200 300
Puentes y Viaductos 200 200 300
Cimentaciones 200 200 300
Sostenimientos 200 200 300
Edificación 200 200 300
Arquitectura Compartimentación y cerramientos 200 200 300
Pavimentos 200 200 300
Revestimientos 200 200 300
Mobiliario y equipamiento 200 200 300
Fontanería 200 200 300
Carpintería y Cerrajería 200 200 300
Construcciones auxiliares y edificios 200 200 300
Acabados exteriores 200 200 300
Urbanización Pavimentos 200 200 300
Firmes 200 200 300
Estructuras y Cimentaciones 200 200 300

ALTERNATIVAS
CONSTRUCTIVO
ESTUDIO DE
PROYECTO
PROYECTO
BÁSICO
Ajardinamiento 200 200 300
Instalación 200 200 300
Mobiliario 200 200 300
Señalización 200 200 300
Viales Alineación 200 200 300
Firmes y Elementos de la sección tipo 200 200 300
Señalización 200 200 300
Balizamiento 200 200 300
Defensas 200 200 300
Electrificación Infraestructura 200 200 300
Sostenimiento 200 200 300
Catenaria 200 200 300
Mando y control 200 200 300
Suministro de Energía Subestación Tracción 200 200 300
Centro de Transformación 200 200 300
Instalaciones Eléctricas de Distribución 200 200 300

Baja Tensión
Mando y control 200 200 300
Equipamiento 200 200 300
Control de calidad y certificaciones 200 200 300
Instalaciones de Seguridad Instalaciones de Campo 200 200 300

Ferroviaria
Instalaciones de Cabina 200 200 300
Instalaciones de Infraestructura de red 200 200 300

Comunicaciones
Instalaciones / Equipamiento 200 200 300
Instalaciones de Seguridad Infraestructura 200 200 300

Civil
Instalaciones Fontanería y Infraestructura 200 200 300

Saneamiento
Instalaciones Mecánicas Accesibilidad 200 200 300

ALTERNATIVAS
CONSTRUCTIVO
ESTUDIO DE
PROYECTO
PROYECTO
BÁSICO
Ventilación 200 200 300
Climatización 200 200 300
Construcciones e Instalaciones Auxiliares 200 200 300
Seguridad y Salud Seguridad y Salud 200 200 300
Gestión de residuos 200 200 300
Control de calidad 200 200 300
Control de calidad y medio ambiente 200 200 300
Gestión documental 200 200 300
Ocupación de Espacios 200 200 300
Demoliciones 200 200 300
Tabla 6: Niveles de Desarrollo (LOD) por disciplina y sub-disciplina
Para cada fase de la redacción de proyecto, el Consultor presentará unos modelos con el
nivel requerido en la tabla anterior (según estándar Level of Development Specifications
del BIM Forum).
Los modelos de situación existente recogerán la información procedente de la nube de

puntos más toda la información que se pueda recopilar de proyectos “as built”
relacionados. Recogerán todos los elementos que se vean afectados por la ejecución del
proyecto.
Quedarán detallados como parte del Plan de Ejecución BIM todos aquellos elementos que
por razones justificadas de plazos y dedicación requeridos no formen parte de los
modelos BIM.
No se valorarán positivamente propuestas de nivel de detalle geométrico superiores a los

requeridos por el cliente.
4.3.2 Niveles de Información no gráfica
La información no gráfica de los elementos de los modelos (metadatos) estará

estructurada en torno a una agrupación de propiedades (set de propiedades), aprobada
por FGV.
Las propiedades y set de propiedades de los elementos que compondrán los diferentes
modelos BIM, estarán organizados de forma homogénea, estandarizada. No se admitirán

elementos en los modelos que no contengan la estructura de set de propiedades definida

por FGV.
Se definen a continuación las referencias de los sets de propiedades que han de ser usados en
función de la tipología de modelo que se está preparando.
TIPO DE SET DE PROPIEDADES MODELOS DE MODELOS DE MODELOS DE OBRA

INFRAESTRUCTURA PROYECTO
EXISTENTE
01_FGV_IDENT Ö Ö Ö
02_FGV_MEDICIONES Ö Ö
03_FGV_PROYECTO Ö Ö Ö
04_FGV_RAMS Ö Ö
05_FGV_OBRA Ö
06_FGV_CALIDAD Ö
07_FGV_AS BUILT Ö
08_FGV_SAP Ö
09_FGV_MANT Ö
10_FGV_MONITORIZACION Ö
Tabla 7: Sets de propiedades según tipo de modelo
La estructura de set de propiedades FGV tendrá el siguiente aspecto:

PSET Propiedad Tipo de DESCRIPCION
dato
IDENTIFICACION
01_FGV_IDENT 01_01_PROYECTO Ifctext Código del proyecto en cuestión acorde con
protocolos de FGV
01_FGV_IDENT 01_02_FASE Ifctext Identificación de la fase en la que se
encuentra el elemento del modelo
01_FGV_IDENT 01_03_ESTADO Ifctext Identificación del estado en el que se
encuentra el elemento del modelo
01_FGV_IDENT 01_04_UNIDAD FUNCIONAL Ifctext Definición de la unidad funcional a la que
corresponde el elemento
01_FGV_IDENT 01_05_DISCIPLINA Ifctext Tipología de disciplina
01_FGV_IDENT 01_06_SUBDISCIPLINA Ifctext Tipología de subdisciplina
01_FGV_IDENT 01_07_ELEMENTO Ifctext Tipología de elemento
01_FGV_IDENT 01_08_CLASIFICACION Ifctext Código de clasificación de FGV
01_FGV_IDENT 01_09_CLAS.FUEGO Ifctext Protección contra incendios
01_FGV_IDENT 01_10_PRIORIDAD Ifctext Prioridad del elemento en la matriz de


dato
colisiones
01_FGV_IDENT 01_11_NOMBRE Ifctext Nombre corto del elemento e identificación
del elemento dentro de una serie de
elementos idénticos
01_FGV_IDENT 01_12_MATERIAL Ifctext Referencia al material del elemento en
cuestión
01_FGV_IDENT 01_13_ALINEACION Ifctext Referencia a la alineación a la que
corresponde el elemento (si procede)
01_FGV_IDENT 01_14_PK_INICIAL Ifctext Referencia al pk inicial al que corresponde
el elemento (si procede)
01_FGV_IDENT 01_15_PK_FINAL Ifctext Referencia al pk final al que corresponde el
elemento (si procede)
MEDICIONES
02_FGV_MEDICIONES 02_01_CAPITULO Ifctext Capítulo del presupuesto de la unidad de
obra a la que hace referencia el elemento.
02_FGV_MEDICIONES 02_02_SUBCAPITULO_1 Ifctext Subcapítulo del presupuesto de la unidad
de obra a la que hace referencia el
elemento
02_FGV_MEDICIONES 02_03_SUBCAPITULO_2 Ifctext Subcapítulo de segundo nivel, del
presupuesto de la unidad de obra a la que
hace referencia el elemento .
02_FGV_MEDICIONES 02_04_MEDICION Ifctext Valor de la medición del elemento
02_FGV_MEDICIONES 02_05_MEDICION.ASOCIADA Ifctext Valor de la medición asociaada del
elemento . Si hay varias, separar por ";"
02_FGV_MEDICIONES 02_06_UNIDAD OBRA Ifctext Código de la unidad de obra a la que hace
referencia el elemento
02_FGV_MEDICIONES 02_07_UNIDAD OBRA.ASOCIADA Ifctext Código de la unidad de obra a la que hace
referencia el elemento. Si hay varias,
separar por ";"
02_FGV_MEDICIONES 02_08_TIPO Ifctext Tipo de unidad de medición del elemento
(ud, kg, ml, m2, m3, pa). Si hay varias
separar por ";" con el mismo orden que el
código de unidad de obra
02_FGV_MEDICIONES 02_09_TIPO.ASOCIADA Ifctext Tipo de unidad de medición del elemento
(ud, kg, ml, m2, m3, pa). Si hay varias
separar por ";" con el mismo orden que el
código de unidad de obra
PROYECTO
03_FGV_PROYECTO 03_01_PLAN DE OBRA Ifctext Código de la fase de obra a la que hace
referencia el elemento.
03_FGV_PROYECTO 03_02_PLANOS Ifctext URL a la ubicación en el NextCloud de FGV
de los planos del proyecto.
03_FGV_PROYECTO 03_03_REF. PLANOS Ifctext Referencia a los planos de proyecto
03_FGV_PROYECTO 03_04_PPTP Ifctext URL a la ubicación en el NextCloud de FGV
del Pliego de Prescripciones técnicas
Particulares del proyecto
03_FGV_PROYECTO 03_05_CONTROL.CALIDAD Ifctext URL a la referencia a Control de Calidad de
modelos de fase de proyecto
GESTION RAMS
04_FGV_RAMS 04_01_FGV_ELEM.SEG Ifctext Elemento de seguridad (según mapa de
riesgo)
04_FGV_RAMS 04_02_FGV_DESC Ifctext Descripción breve riesgo para mitigar
(según mapa de riesgo)
04_FGV_RAMS 04_03_FGV_ID.RIESGO Ifctext Cod ID riesgo (según mapa de riesgo)
04_FGV_RAMS 04_04_MED.MITIGACION Ifctext Cod medida mitigación (material móvil
/instalaciones fijas/operaciones/otros)
04_FGV_RAMS 04_05_FASE Ifctext Fase (proyecto/obra/mantenimiento)
04_FGV_RAMS 04_06_DOSSIER Ifctext URL dossier
04_FGV_RAMS 04_07_ESTADO MEDIDA Ifctext Estado medida (Abierta/Cerrada/Exportada
abierta/Exportada cerrada)
04_FGV_RAMS 04_08_RESPONSABLE Ifctext Responsable (Jefe Proyecto/Jefe Obra/Jefe
Mantenimiento)


dato
OBRA
05_FGV_OBRA 05_01_PLANIFICACION Ifctext Código Tarea
05_FGV_OBRA 05_02_NOMBRETAREA Ifctext Nombre corto de tarea
05_FGV_OBRA 05_03_INICIO EJECUCION Ifctext Inicio Ejecución
05_FGV_OBRA 05_04_FIN EJECUCION Ifctext Fin Ejecución
05_FGV_OBRA 05_05_PLANIFICACION Ifctext URL a la referencia Planificación Trabajos
05_FGV_OBRA 05_06_CERTIFICACION Ifctext Número de Certificación
05_FGV_OBRA 05_07_REF.CERTI Ifctext URL a la referencia a Certificación
05_FGV_OBRA 05_08_PORCENTAJE.EJECUTADO Ifctext Porcentaje del elemento ejecutado en
certificación (usar 100% por defecto)
05_FGV_OBRA 05_09_MED.CERT.PARCIAL Ifctext Valor de la medición parcial
05_FGV_OBRA 05_10_MED.CERT.ORIGEN Ifctext Valor de la medición a origen
05_FGV_OBRA 05_11_MED.CERT.PARCIAL.ASOCIADA Ifctext Valor de la medición parcial asociada
05_FGV_OBRA 05_12_MED.CERT.ORIGEN.ASOCIADA Ifctext Valor de la medición a origen asociada
05_FGV_OBRA 05_13_PLANOS OBRA url URL a la referencia a los planos de obra
CALIDAD
06_FGV_CALIDAD 06_01_QC OBRA ATDO Ifctext URL a la referencia a Control de Calidad de
modelos de ATDO de Obra
06_FGV_CALIDAD 06_02_INCIDENCIAS OBRA Ifctext URL a la referencia a incidencias de obra
06_FGV_CALIDAD 06_03_ENSAYOS Ifctext URL a la ruta para acceder a los
documentos de ensayos
06_FGV_CALIDAD 06_04_CERTIFICADOS DE CALIDAD Ifctext URL a la ruta para acceder a los
documentos de certificados
06_FGV_CALIDAD 06_05_FICHA TECNICA Ifctext Referencia de nombre de ficha técnica del
elemento en cuestión
06_FGV_CALIDAD 06_06_FICHA TECNICA REFERENCIA Ifctext URL a la referencia de ubicación de ficha
técnica del elemento en cuestión
06_FGV_CALIDAD 06_07_FOTOGRAFIAS Ifctext URL a la referencia de ubicación de
fotografías de obra
AS BUILT
07_FGV_AS BUILT 07_01_PLANOS AS BUILT Ifctext URL a la referencia a planos as built
07_FGV_AS BUILT 07_02_DOC AS BUILT Ifctext URL a la referencia a información as built
SAP
08_FGV_SAP 08_01_CODIGOEQUIPOSAP Ifctext Código de equipo en base de datos SAP
08_FGV_SAP 08_02_DENOMINACION Ifctext Denominación del equipo, según criterios
de FGV, que permite identificar el equipo
incluso para el público general
08_FGV_SAP 08_03_EQUIPOSUPERIOR Ifctext Código del equipo en base de datos SAP del
cual éste es subequipo
08_FGV_SAP 08_04_UBICACIONTECNICA Ifctext Código de Ubicación Técnica según criterios
de FGV
08_FGV_SAP 08_05_FINDEVALIDEZ Ifctext Fecha de fin de validez del equipo
08_FGV_SAP 08_06_CENTROPLANIFICACION Ifctext Alicante o Valencia, según criterio de FGV
08_FGV_SAP 08_07_ELEMENTOPEP Ifctext Código según criterio de FGV en función del
tipo de equipo
08_FGV_SAP 08_08_EMPLAZAMIENTO Ifctext Código de emplazamiento según criterio de
FGV (Ej: V-E305 = Valencia Estación 305)
08_FGV_SAP 08_09_LINEA Ifctext Número de línea de metro/tranvía
08_FGV_SAP 08_10_URL Ifctext Nombre del archivo del modelo en el que
se encuentra el elemento que representa el
equipo
08_FGV_SAP 08_11_FABRICANTE Ifctext GUID del elemento que representa el
equipo en el modelo
08_FGV_SAP 08_12_CODIGOTIPOOBJETO Ifctext Identificador del archivo que, en tabla
aparte, se relaciona con la ruta completa


dato
del modelo
08_FGV_SAP 08_13_PAISFABRICACION Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_14_AÑOCONSTRUCCION Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_15_NºSERIEFABRICANTE Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_16_INDICADORESTRUCTURA Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_17_GRUPOAAUTORIZACIONESOBJETOTEC Ifctext Campos relacionados con la interrelación
NICO con SAP
08_FGV_SAP 08_18_MATRICULAEQUIPO Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_19_NºPIEZAFABRIC Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_20_POSICIONENLALINEA Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_21_PSTAENSERVDESDE Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_22_PUESTODETRABAJORESPONSABLE Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_23_TIPOEMPLAZAMIENTO Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_24_TIPOOBJETO Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
08_FGV_SAP 08_25_DESCRIPCION Ifctext Campos relacionados con la interrelación
con SAP
MANTENIMIENTO
09_FGV_MANT 09_01_CAMPO 01 Ifctext Campos preparados para datos de gestión
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
del Activo
MONITORIZACIÓN
10_FGV_MONITORIZACION 10_01_NOMBRECONTROL Ifctext Equivalencia de nombre con el sistema de
control. Se usará la misma nomenclatura
que se utiliza en el sistema de control.
10_FGV_MONITORIZACION 10_02_NOMBRECUADRO Ifctext El nombre del cuadro que lo controla. Se
usará la misma nomenclatura que se utiliza
en el sistema de control.
10_FGV_MONITORIZACION 10_03_SISTEMACONTROL Ifctext Sistema al que pertenece. Se usará la
misma nomenclatura que se utiliza en el
sistema de control.
Tabla 8: Set de propiedades de FGV
Estos grupos de parámetros o set de propiedades buscan garantizar:

 La capacidad de segregación selectiva de todos los elementos constitutivos de los

modelos para los diferentes usos BIM requeridos.
 La trazabilidad de las mediciones provenientes de los elementos incluidos en los modelos.
 La vinculación con la aplicación SAP/R3.
Estos niveles y estructura organizativa de atributos entorno a sets de propiedades de FGV (PSET
FGV) serán plenamente visibles y operables en formatos OpenBIM (IFC).
4.4 Estructuración de datos
4.4.1 División de modelos por disciplinas
Se seguirá la estructura de división de los modelos mostrada a continuación:
DISCIPLINAS CÓDIGO
Estado Actual ESA
Topografía TOP
Geotecnia y Tratamientos del Terreno GEO
Plataforma y Movimiento de Tierras PLA
Drenaje DRE
Prismas de instalaciones PRI
Superestructura de Vía VIA
Gálibo GAL
Túneles TUN
Estructuras EST
Arquitectura ARQ
Urbanización URB
Viales VIL
Electrificación IEF
Suministro de Energía IEN
Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión IEL
Instalaciones de Seguridad Ferroviaria ISF
Instalaciones de Comunicaciones ICO
Instalaciones de Seguridad Civil ISC
Instalaciones Fontanería y Saneamiento IFS
Instalaciones Mecánicas IME
Construcciones e Instalaciones Auxiliares AUX
Seguridad y Salud SYS
Ocupación de Espacios OCE
Demoliciones DEM
Tabla 9: Disciplinas

4.4.2 Clasificación de elementos constructivos
Se definirá una estructura jerárquica que sirva para designar unívocamente cada uno de
los elementos, de acuerdo con los sets de propiedades de FGV.
FGV ha desarrollado su propio sistema de clasificación “FGV_CLASS”, incluido en el “ Apéndice

4.1 Listado de Elementos de los Modelos y FGV Class ” de este Manual. Este sistema de
clasificación está armonizado con el sistema actual de clasificación de elementos en el sistema de
gestión del mantenimiento de FGV. En consonancia con la implantación BIM, esta clasificación
será la que se adopte para la elaboración de los modelos.
4.5 Entorno de colaboración
4.5.1 Entorno común de datos
El objetivo del establecimiento de un entorno de común de datos es garantizar un intercambio

constante de información entre todos los agentes (inclusive FGV) promoviendo el óptimo uso del
trabajo con maquetas digitales durante la redacción de proyecto, sin menoscabo de toda la
documentación técnica 2D, exportaciones de datos y toda la documentación de trabajo necesaria
para acometer el proyecto.
Para ello, el entorno común de datos tiene que estar accesible y organizado y cumplir los
siguientes requerimientos mínimos:
 Cumplir LOPD.
 Gestión de usuarios.
 Soporte documentos 2D y modelos 3D.
 Visor embebido para reuniones de seguimiento.
 Visualización de datos en front-end.
 Sistema de alarmas al equipo de Proyecto.
 Capacidad de versionado de archivos.
 Accesibilidad en diferentes tipos de periféricos.
El CDE generado costa de 3 niveles: Superservidor de FGV_NextCloud_plataforma CDE

producción.
FGV proveerá un entorno de colaboración NextCloud en el que los agentes que intervienen
podrán compartir e intercambiar información. La información se almacenará en una base de
datos que se aloja en el servidor de FGV con dos interfaces una para agentes FGV y otra
para agentes externos no FGV que garantice la seguridad de la Ley de Infraestructuras
críticas.
A tal efecto, el licitador definirá en el BEP precontractual su propuesta de Entorno Común

de Datos que será la única fuente de información válida y que se utilizará para recopilar,
gestionar y difundir la documentación, los modelos y los datos no gráficos para el conjunto
de los equipos involucrados.

El Consultor definirá el tipo de plataforma que soportará este entorno común (nube, FTP,
share point, etc.). Funcionará como repositorio único de información a lo largo de la redacción
del proyecto y como mínimo aportará lo siguiente:
 Gestión y administración del Contenido

 Control de acceso
 Registro y trazabilidad de la actividad
 Control de versiones
La estrategia es que FGV pueda archivar al final del proyecto toda la información en su
servidor.
Así mismo, también será responsable de asegurar el mantenimiento y la integridad del

Entorno Común de Datos, y en particular del modelo, realizando las copias de seguridad
con la periodicidad adecuada.
La información y la modelización de elementos, de forma general, se estructurará de manera que

su flujo dentro del proceso de generación siga el esquema siguiente:
 En proceso: documentos de trabajo, por disciplina, no validados ni verificados en el

conjunto del proyecto, tales como esquemas, conceptos en desarrollo, pre-
dimensionamientos y modelados parciales.
 Compartido: datos verificados por el coordinador BIM y aptos para ser compartidos y
validados por otros integrantes del equipo y FGV.
 Publicado: datos diseñados y preparados para la validación de FGV como entregables
finales o parciales de documentación.
 Archivado: datos validados y verificados aptos para la revisión global del proyecto y
requerimientos legales de verificación.
La custodia del entorno común de datos le corresponde al licitador, pudiendo elegir el entorno a
usar que garantice los requerimientos de FGV en cuanto a seguridad cibernética. La aprobación
final del entorno común de datos elegido será realizada por FGV y será acorde a la calificación de
las líneas de FGV como infraestructuras críticas.
4.5.2 Gestión de archivos y carpetas
5 Criterios generales de nomenclatura
Como norma general, en la nomenclatura de las carpetas y ficheros se seguirán los siguientes
criterios:
 Se utilizarán letras de A-Z, guión “-“, guión bajo “_” y números del 0-9 únicamente.
 No se utilizarán espacios.
 El punto “.” se utilizará en exclusiva para separación de fechas, estructura de carpetas y
extensión.
 Se deben abreviar los nombres para evitar el uso de rutas excesivamente largas.
 Los caracteres corresponden con números “XX”, “XXX”.

 Los caracteres corresponden con letras de A-Z.
6 Estructura de carpetas
La estructura de carpetas de FGV integra los entregables BIM obligados por contrato, así como
los documentos del SGI y el SGS. Se propone para las fases del ciclo de vida correspondientes a
proyecto, ejecución de obra y dirección de obra la siguiente estructura de carpeta raíz y carpetas
principales:
CARPETA RAIZ DE CADA CONTRATO
EX-XX-XXX_TIPO_NOMBRE- XX-XXX se indicará el expediente de contratación de FGV.

CORTO
En caso de que el expediente contenga distintos lotes,
deberá codificarse de la siguiente forma: ‘XX-XXX-LX’.
En TIPO se indicará: PR/OBRA/DO/FM, según contrato.
En NOMBRE-CORTO, se indicará el nombre abreviado para

el contrato, debiendo ser el mismo, si es posible, para
PR/OBRA/DO.
Tabla 10: Carpeta raíz de cada contrato.
CARPETAS PRINCIPALES
01_DOC-ADM Documentación administrativa de contrato.
02_DOC-SS Documentación de Seguridad y Salud.
03_DOC-RAMS Documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad.
04_DOC-CAL Documentación del Sistema de Gestión de Calidad.
05_DOC-AMB Documentación de Sistema de Gestión Ambiental.
06_DOC-TEC Documentación Técnica.
XX_DOC-TTTT En caso necesario de crear otra carpeta.
Tabla 11: Carpeta principales de cada contrato.
Para más información acerca del resto de carpetas, deberá consultarse el “Apéndice 3.1 Estándar
de Codificación de Archivos y Carpetas” del Manual BIM de FGV.
Todos los datos de proyecto se almacenarán dentro de la estructura estándar de carpetas de

proyecto ubicada en el Nextcloud de FGV en su carpeta correspondiente.
En caso de ser necesario, los agentes que intervengan de forma directa en el contrato acordarán
los niveles adicionales de las carpetas y se recogerá en el apartado correspondiente del BEP del
contrato.

7 Nomenclatura de archivos
Los archivos generados durante la redacción de proyecto tendrán la siguiente

nomenclatura:
1. 2. Código 4. Unidad 5. Tipo de 6.

3. Fase 7. Versión
Expediente Empresa Funcional Documento Descripción
XX-XXX AAA AA A-X-AXXX AAA AAAAAA ANN
Tabla 12: Nomenclatura de archivos
Donde:
Acrónimo Descripción
N Número
A Letra
X Letra o número
Tabla 13: Acrónimos para la nomenclatura de archivos
Para más información acerca de cada uno de los códigos para la nomenclatura de archivos,
deberá consultarse el “Apéndice 3.1 Estándar de Codificación de Archivos y Carpetas” del Manual
BIM de FGV.
En el caso de la codificación de archivos que vayan a servir de referencia, como es el caso de

modelos nativos, no será de aplicación el campo de versión de documento, ya que el cambio en la
codificación del nombre llevaría a la pérdida de la referencia.
7.1.1 Visualización e intercambio de información
Se usará durante todo el proceso de diseño una metodología basada en modelos abiertos de
intercambio, priorizando el intercambio de información mediante archivos OpenBIM (*.IFC) para el
visualizado y seguimiento de los trabajos.
Estos modelos en formato abierto estarán subidos al entorno colaborativo para revisión y
coordinación periódica de los trabajos mediante software de gestión y visualizado gratuitos.
Semanalmente el equipo Consultor suministrará una actualización de los modelos en formato

abierto en el entorno común de datos que serán usados durante las reuniones periódicas de
seguimiento del proyecto.
Se evitará en la medida de lo posible el intercambio de información mediante correo electrónico, o

cualquier otro medio que no sea el repositorio común de información, y se valorará positivamente
el intercambio de información compartiendo los archivos del repositorio común de datos mediante
links a los archivos de datos y modelos.

El adjudicatario deberá realizar todas las pruebas y ajustes necesarios para que la estructura de
información de los modelos nativos y su exportación a formatos abiertos OpenBIM cumpla con los
requerimientos de FGV.
Durante la elaboración del BEP, el Consultor preparará un modelo piloto con el set de propiedades
requeridos y un test de carga en el CDE propuesto para aprobación de FGV.
8 DESARROLLO DEL PROYECTO
8.1 Calendario de reuniones
La incorporación de la metodología BIM en el diseño tiene por objetivo usar los modelos
BIM como herramienta de trabajo para las reuniones técnicas entre las partes.
Se definirán reuniones periódicas entre los agentes implicados, estableciendo el Consultor

un calendario inicial que validará el Responsable del Contrato.
Es una prioridad de FGV, y así lo plasma en el presente pliego, que tanto el BIM Manager
del proyecto como el Autor / Jefe de Proyecto participen conjuntamente (y
presencialmente) en las reuniones de coordinación técnicas periódicas del proyecto con
FGV basadas en el uso de los modelos BIM. Será responsabilidad del BIM Manager y del
Autor / Jefe de Proyecto potenciar el uso de los modelos BIM en dichas reuniones para
explicar y transmitir a FGV el avance de diseño realizado desde la anterior reunión.
Como parte clave en la estrategia de coordinación BIM, el licitador justificará en el BEP

Pre-Contractual su propuesta de integración de reuniones periódicas en el flujo de avance
del diseño.
8.2 Software
Los modelos BIM se realizarán con el software a elección del licitador. Este software
deberá ser capaz de capaz de garantizar, sin pérdida de los set de propiedades
requeridos por FGV, el intercambio de información en formato IFC en su versión más
actual.
El software/s seleccionado/s deberá ser capaz realizar modelos 3D exhaustivos teniendo

en cuenta las particularidades de cada disciplina (Edificación, obra civil, trazado, etc.).
El licitador presentará como parte del BEP Pre-Contractual su propuesta de software para
dar respuesta a cada uno de los usos BIM requeridos por FGV. Se presentará un mapa

de software indicando las salidas documentales a partir de ellos; software 3d, 2d, de
cálculo analítico, cálculo de trazados ferroviarios, etc.
8.3 Entregables
Se recogen a continuación el conjunto de entregables del proyecto y su vinculación con los

modelos y entregables BIM.
8.3.1 Entregables de Proyecto Constructivo
En el PCTL se define la documentación mínima a entregar para el proyecto básico y de

construcción. A continuación, se describe la documentación BIM que debe ser incluida en éstos y
la interrelación entre ambos formatos entregables.
9 Memoria y Anejos
En el índice de documentación del proyecto deberán estar incluidos todos los entregables BIM
definidos en el PCTL y anexos.
En cada uno de los anejos a la Memoria deberá estar descrita la vinculación entre dicho anejo y
los modelos de información en los que queda contemplada la información, de tal forma que haya
una relación biunívoca entre la información de la memoria descriptiva, los cálculos realizados y los
modelos generados.
En las fases de estudios de alternativas se definirán exactamente el número, alcance y contenido

de los anejos según las especificaciones del responsable de contrato de FGV.
En particular, los elementos constructivos deben estar nombrados de la misma forma en todos los
documentos (memoria, anejos, planos, pliego y modelos) con el fin de garantizar una mayor
trazabilidad y coherencia en la información generada.
10 Planos
Los modelos BIM han de ser el medio que da coherencia a la información contenida en el
documento Planos. Para ello, los planos deberán provenir del modelo tridimensional de
información. Quedarán detallados como parte del Plan de Ejecución BIM todos aquellos
elementos que, por razones justificadas de plazos y dedicación requeridos, no formen parte de los
modelos BIM. Estos serán debidamente justificados por el Consultor y aprobados por FGV.
Todos los planos que no provengan de los modelos tridimensionales de información deberán estar
identificados debidamente por medio de una señal a pactar con FGV. En el caso de que el plano
tenga información de distinta procedencia, se discriminará dentro del propio plano.
El Consultor deberá suministrar a FGV los modelos nativos de trabajo que incluyan los planos del
proyecto debidamente integrados y vinculados, sin menos cabo de la entrega tradicional del
paquete de planos en formato CAD y PDF.

El índice de planos del proyecto deberá contener la siguiente información:
 Diferenciación entre planos provenientes de modelos tridimensionales de información,

planos no provenientes de los modelos tridimensionales de información y planos con
ambas procedencias.
 Modelo tridimensional nativo de información del que procede o al que queda vinculado.
 Código del plano conforme a codificación del BEP.
Se entregará una tabla en la que se detalle la procedencia de los planos con al menos las
siguientes columnas:
 Columna 1: Nombre plano

 Columna 2: En BIM (X)
 Columna 3: A partir de BIM (X)
 Columna 4: Sin BIM (X)
11 Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares
Las condiciones de los materiales y por tanto su definición deberá coincidir con los códigos
asociados a los elementos de los modelos BIM.
En la descripción de las unidades de obra quedará reflejado si está incluida en los modelos
tridimensionales de información, y será obligatorio seguir la misma codificación de unidades en
todos los documentos.
12 Presupuestos
En la definición de las unidades de obra (cuadros de precios) quedará reflejado si la unidad está
incluida en los modelos tridimensionales de información, y será obligatorio seguir la misma
codificación de unidades en todos los documentos (PPTP y presupuesto).
Las mediciones deberán proceder de los modelos tridimensionales de información y deberán estar
justificadas de esta forma. Siempre que quede justificado por el consultor (y aprobado por FGV)
por alcance y plazo requerido, se aceptará que parte de las mediciones puedan proceder de la
documentación de detalle no modelado en BIM.
Las mediciones extraídas de los modelos tridimensionales de información deberán representarán

un mínimo del 75 % del valor del Presupuesto Ejecución Material. Además, todas las mediciones
volumétricas deberán provenir de los modelos tridimensionales de información.
Para todas las mediciones, el Consultor entregará una justificación de las mediciones incluidas en
el presupuesto.
Finalmente, el Consultor presentará en su propuesta de BEP Pre-Contractual su estrategia de

seguimiento y justificación de las mediciones, tanto de las provenientes de los modelos de
información como de los planos de detalles.
12.1.1 Entregables Adicionales al Proyecto Constructivo

13 Cartografía Base
Además del formato tradicional (CAD), se entregará a FGV el modelo nativo y modelo exportado a
IFC garantizando el traspaso de información en la exportación entre modelo nativo y archivo IFC.
El modelo deberá contener los sets de propiedades definidos por FGV para los alcances
requeridos, siguiendo lo definido en el apartado Niveles de Información no gráfica.
14 Nube de puntos en formato E57
Además del formato tradicional (CAD), se entregará la nube de puntos en formato *.e57 y/o *.rcp
(geoposicionado/georreferenciado) que podrá ser usado por FGV para la comprobación de los
modelos de topografía y/o infraestructura existente. Se presentará informe de ejecución de nube
de puntos, incluyendo autor, proceso, instrumentación utilizada, programa de visualización.
Se respetarán las tolerancias de modelado desde nubes de puntos para cada tipología de
elemento constructivo especificadas en el manual BIM de FGV que será puesto a disposición del
consultor adjudicatario.
15 Modelos de infraestructuras existentes.
Atendiendo a las siguientes definiciones:
 Modelo EBIM (Existing Building Information Modelling) modelo BIM de las condiciones
existentes de un proyecto y obra. La precisión y densidad de la misma no podrá ser
superior a 3cm.
 Modelo HBIM (Heritage Building Information Modelling) modelo BIM de un edificio con
valor o protección patrimonial. Podría tratarse de un Bien de Interés Cultural (BIC), bien de
relevancia local (BRL), u otros niveles de protección como por ejemplo sitios históricos,
edificaciones catalogadas, o con protección ambiental. La precisión y densidad de la
misma no podrá ser superior a 2cm
 LOD= Lod+Loi, nivel de desarrollo.
 Lod (Leve lof detail o Nivel de detalle gráfico)
 Loi (Leve lof Information o Nivel de información)
 As-is, término usado en entornos de ingeniería BIM para representar la situación actual del
edificio o infraestructura, sin cambios ni mejoras.
A partir de las nubes de puntos y contrastado con la información CAD o 2D disponible, se realizará
el modelado BIM de condiciones existentes (modelo EBIM) con una definición general de LOD 400
o As-is según los LOD establecidos para cada disciplina según el uso de los modelos.
Los edificios que tengan valor patrimonial serán modelados con un Lod (Leve lof detail o Nivel de
detalle gráfico) más alto para poder documentar gráficamente el bien patrimonial. Asimismo, se
dotará de un Loi (Leve lof Information o Nivel de información) superior a aquellos edificios que
tengan algún grado de protección patrimonial, incluyendo parámetros de información que
documenten histórica y culturalmente dicha infraestructura patrimonial. Esto supondrá la
generación de un modelo HBIM (Heritage Building Information Modelling).

Los modelos contendrán un Loi acorde a los usos pretendidos para los modelos, pero en cualquier
caso incluirán el PSET FGV y un PSET AS-IS con los parámetros de caracterización de la
instalación, dimensiones, materiales, etc. que se definan previamente con FGV.
Téngase en cuenta que existen instalaciones ferroviarias como pudiera ser la superestructura,
bordes de andén y elementos cerca de gálibo, línea aérea, etc. en las que la precisión indicada
para la nube de puntos es insuficiente por el consultor deberá indicar en su oferta la estrategia a
seguir para garantizar esta precisión en los modelos, la cual suele ser requerida en precisión
milimétrica.
16 Estudio Geológico-Geotécnico
Al Estudio Geológico Geotécnico en formato tradicional (doc, Excel, pdf, CAD), se deberá adjuntar
el modelo nativo y su exportación a IFC (u otro formato de intercambio abierto a proponer) que
contenga la siguiente información, como mínimo:
 Posición (geoposicionado) e identificación de todos los ensayos de campo realizados

(sondeos, catas, …).
 Vinculación a información asociada de resultados de dichos ensayos de campo.
 Estratigrafía definida por el estudio. Identificando los distintos estratos conforme al informe.
 Vinculación a la caracterización de los estratos.
17 Estudio Hidrológico y Climatológico
Al Estudio Hidrológico y Climatológico en formato tradicional (doc, Excel, pdf, CAD), se deberá
adjuntar el modelo nativo y su exportación a IFC (u otro formato de intercambio abierto a
proponer) con la siguiente información, como mínimo:
 Cuenca inundable para los distintos periodos de retorno.
18 Estudio de cimentaciones, estructuras y servicios afectados
Al Estudio de Cimentaciones, Estructuras y Servicios Afectados en formato tradicional (doc, Excel,

pdf, CAD), se deberá adjuntar el modelo nativo y su exportación a IFC (u otro formato de
intercambio abierto a proponer) con la siguiente información, como mínimo:
 Definición geométrica de cimentaciones y estructuras afectadas por el proyecto.

 Estudio y clasificación de patologías estructurales.
 Definición de materiales de cimentaciones y estructuras afectadas por el proyecto.
 Definición de características mecánicas de cimentaciones y estructuras afectadas por el
proyecto.
 En caso de existir, vinculación a planos de armado existentes de cimentaciones y
estructuras afectadas por el proyecto.

19 Documentos de Exposición de las Alternativas Estudiadas, Evaluación de Impacto

Ambiental, Análisis Multicriterio de Alternativas, Estudio Comparativo Completo y
Selección de la Alternativa
Será de aplicación todo lo descrito en el punto “Entregables de Proyecto Constructivo”, con el nivel
de detalle requerido.
El nivel de desarrollo de los modelos será el marcado para el “Estudio de Alternativas”.
El Consultor presentará como parte del BEP Pre-Contractual la propuesta de integración de los
modelos BIM en el proceso de estudio y selección de alternativas que incluya si lo considera
oportuno la preparación de información audiovisual.
20 Estudio de Gálibos y alternativas de trazado.
Se realizará por parte del consultor adjudicatario un estudio de Gálibos y alternativas de trazado a
partir de las secciones obtenidas mediante la nube de puntos, con una precisión no menor a más
menos 2 cm, tomando en cuenta el gálibo uniforme libre de obstáculos obtenido a partir de la
envolvente del tren.
Se realizarán alternativas de trazado ferroviario para optimizar las condiciones de circulación de

los trenes en cuanto a velocidad, seguridad, confort y mantenibilidad, en cumplimiento con la
normativa FGV en cuanto a parámetros geométricos de vía que FGV pondrá a disposición de los
licitadores.
Los trazados se realizarán con software específico de cálculo de trazado ferroviario. La envolvente
de gálibos se modelará a modo de extrusión a partir del trazado de diseño y ejecutará un test de
colisiones con el modelo de condiciones existentes para comprobar su idoneidad.
21 Cualquier otra separata que se requiriera por FGV para las gestiones que el
Responsable del Contrato considere oportunas.
Se pactará con el Responsable de Contrato el alcance y número de documentos a realizar tanto

tradicionales como BIM y su interrelación.
21.1.1 Entregables BIM de Proyecto Constructivo
Será de obligado cumplimiento enumerar dentro del BEP el listado de documentación BIM que
debe ser entregada a FGV para la consecución del proyecto mediante tabla de hitos. Estos
entregables BIM incluirán al menos:
 Plan de Ejecución BIM

 Modelos BIM de estudios de alternativas (en formatos nativos y de intercambio abierto)

 Modelos BIM de proyecto básico (en formatos nativos y de intercambio abierto)

 Modelos BIM piloto de diseño (en formatos nativos y de intercambio abierto)
 Modelos BIM de avance de diseño (en formatos nativos y de intercambio abierto)
 Modelos e información BIM de proyecto constructivo (en formatos nativos y de intercambio
abierto)
 Alineación de trazado
22 Plan de Ejecución BIM. BEP
A los 30 días de la firma del contrato, se entregará el BEP para aprobación de FGV. Este BEP
estará compuesto, como mínimo, y seguirá el guion de capítulos detallado a continuación:
1 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO / OBRA

1.1 Justificación del Plan de Ejecución BIM (BEP)
1.2 Histórico de revisiones
1.3 Definiciones
1.4 Datos del Proyecto / Obra
1.5 Hitos
1.6 Calendario de Reuniones
1.7 Documentos de Referencia del Proyecto
2 OBJETIVOS Y USOS BIM
2.1 Objetivos BIM del Cliente
2.2 Usos BIM de aplicación
2.3 Estrategia de respuesta de cada uso BIM
3 ORGANIZACIÓN DEL MODELO
3.1 Origen de Coordenadas
3.2 Precisión de los modelos
3.3 Estructura de los modelos
3.4 Elementos modelables y no modelables
3.5 Niveles de información
3.6 Clasificación de Elementos Constructivos
4 COLABORACIÓN
4.1 Nomenclatura de Archivos
4.2 CDE: Entorno Común de Datos
5 ENTREGABLES BIM
5.1 Estrategias de entregas
5.2 Listado de entregables y de modelos
5.3 Proceso de entrega al cliente
5.4 Planificación y garantías de la propiedad: revisiones y mejoras
5.5 Entrega de modelos en formato nativo
5.6 Entrega de modelos en formato abierto IFC
5.7 Nubes de puntos
6 RECURSOS
6.1 Recursos humanos
6.2 Recursos materiales
7 CONTROL DE CALIDAD
7.1 Revisión de modelos

7.2 Matriz de interferencias

8 PROCESOS BIM
8.1 Procesos de comunicación con FGV/DF
8.2 Levantamiento de modelos de estado actual
8.3 Proceso de modelado
8.4 Proceso de coordinación de modelos BIM
8.5 Otros procesos según usos BIM especificados
8.6 Proceso de entrega a FGV
ANEJOS
Para más información acerca del contenido del BEP, deberá consultarse el “Apéndice 3.2 Plantilla
PEB” del Manual BIM de FGV.
23 Modelos BIM
24 Configuración de modelos nativos a inicio de proyecto
Para asegurar un correcto funcionamiento y coordinación de los modelos tridimensionales, será

necesario definir los siguientes parámetros:
 Sistema de Coordenadas: ETRS89. Todos los modelos deberán estar geo-referenciados

en el sistema de coordenadas.
 Unidades: La unidad geométrica de los modelos será el metro.
 División de modelos: Según el apartado del Manual “División de modelos por disciplinas”.
 Configuración de plantillas: Se deberán generar las plantillas de acuerdo con los requisitos
del proyecto definidos en el presente documento. Deberán estar descritas en el BEP.
25 Durante el proceso de diseño
Coincidiendo con cada hito de entrega parcial a FGV, se entregará una versión actualizada de los
modelos BIM en formato abierto (IFC 2x3) y en formato nativo con el nivel de información de los
elementos adecuado según el nivel de información requerido. En el caso de que el entregable esté
definido por un solo modelo, no será necesario ningún tipo de federación.
26 A finalización del diseño
A la finalización de los trabajos, y coincidiendo con la entrega de los documentos del Proyecto
Constructivo, se entregarán los modelos BIM en formato abierto (IFC2x3) con el nivel de
información (geométrica, no gráfica y vinculada) de los elementos según el nivel requerido, y los
modelos en formatos nativos individuales. La información vinculada generada durante el proceso
de producción estará correctamente asociada.

27 EQUIPO TÉCNICO
El licitador explicará en su propuesta de BEP Pre-Contractual el equipo BIM que pondrá a

disposición y su organización para dar respuesta a los requerimientos BIM de FGV.
A equipo técnico se le podrá exigir experiencia al respecto de las siguientes maneras:
 Experiencia mínima demostrable en puesto similar. El número de años de

experiencia será función del criterio del seleccionador.
 Certificados de buena ejecución tanto personales como de empresa de contratos
similares, ya sean terminados ya sean en activo. El número y tipo de certificados
será función del criterio del seleccionador.
 Titulación en Máster BIM demostrable. A criterio del seleccionador.
El equipo técnico de ejecución BIM del contrato deberá adaptarse al volumen de la producción, y
contendrá como mínimo:
Responsable BIM (BIM Manager)
Responsable de toda la gestión BIM del contrato y cuyas funciones serán como mínimo las
siguientes:
 Desarrollar el Plan de ejecución BIM y asegurar su cumplimiento.

 Garantizar la aplicación y cumplimiento del EIR del contrato.
 Gestionar y mantener la creación de los contenidos BIM del contrato.
 Coordinar y dirigir las reuniones con los representantes de FGV.
 Definir el entorno tecnológico idóneo, incluyendo la prescripción de programa, maquinaria y
red estructurada.
 Definir los procesos de coordinación, revisión de diseño, y detección de colisiones,
elaborando los correspondientes informes de identificación y resolución de conflictos
detectados.
 Garantizar la exportación y extracción de datos de los modelos actualizados, de acuerdo
con los requisitos de cada BIM específico.
 Asegurar que las transferencias de información y los entregables se realizan en los
formatos prescritos.
La persona designada tendrá los conocimientos técnicos y de gestión, y la experiencia

demostrable y adecuada a los objetivos y complejidad del contrato.
Coordinador BIM
Responsable de la coordinación BIM del contrato. Sus funciones serán como mínimo las
siguientes:
 Ejecutar las directrices del BIM manager.

 Garantizar el buen uso de la plataforma de repositorio de información (CDE).

 Garantizar que el entorno tecnológico (programas, maquinaria y red) esté implantado y en

correcto uso.
 Garantizar el cumplimiento de Usos BIM marcados por el BIM manager.
 Coordinar de modelo BIM federado de las distintas disciplinas.

Responsable BIM de disciplina
Los responsables BIM de disciplina realizaran las funciones de coordinación y ejecución de

modelos BIM en su disciplina. Las responsabilidades serán, como mínimo, las siguientes:
 Gestionar la generación del modelo relacionado con su disciplina técnica.

 Solucionar los problemas de su equipo relacionados con los aspectos BIM del contrato.
 Asesorar el equipo en el uso de las herramientas BIM necesarias.
 Crear los contenidos BIM específicos de la disciplina.
 Exportar el modelo de disciplina de acuerdo con los requerimientos establecidos para su
coordinación o integración con los de las otras disciplinas.
 Realizar el control de calidad y la resolución de las colisiones específicas de su disciplina.
 Elaborar los entregables propios de su disciplina de acuerdo con los formatos prescritos.

Control de calidad BIM
Responsable, no perteneciente al equipo de producción del contrato, de velar porque se

cumplan los estándares fijados para el contrato. Su misión principal será la revisión interna de
la documentación del contrato antes de ponerlo a disposición de FGV.
Todos los puestos definidos anteriormente están enfocados a la organización responsable del
desarrollo del contrato. El equipo técnico junto con su capacitación mínima, puesto en el
organigrama y funciones debe estar descrito en el BEP.
Experiencia requerida
 Responsable BIM: Ingeniero de Caminos o titulación similar con la correspondencia a nivel

3 del MECES. Formación Máster BIM Manager o similar.
 Coordinador BIM: Ingeniero de Caminos o titulación similar con la correspondencia a nivel
3 del MECES. Formación Máster BIM Manager o similar.
 Responsable de especialidad BIM: 2 años en puesto similar.
 Autor o Jefe de proyecto: Ingeniero de Caminos o titulación similar con la correspondencia
a nivel 3 del MECES. Formación Máster BIM Manager o similar.

28 CONTROLES DE CALIDAD
El licitador definirá en el BEP Pre-Contractual, el procedimiento a seguir y los entregables para

cumplir los requisitos BIM establecidos y la integridad de la información contenida en los modelos,
y asegurará el seguimiento a lo largo de la producción, poniendo especial cuidado en los
siguientes aspectos:
 Codificación de los elementos.

 Organización y documentación asociada.
 Introducción progresiva de datos en el modelo.
Este procedimiento será supervisado por FGV durante la producción mediante el calendario de
reuniones.
El licitador explicará la estrategia de calidad propuesta en su BEP Pre-Contractual, incluyendo los

procedimientos y controles que incorporará al proceso para garantizar la calidad de la información
producida.
Estos controles incluirán, entre otros las siguientes tipologías de comprobaciones:
 Comprobaciones geométricas.
 Controles de interferencias.
 Comprobaciones normativas.
 Comprobaciones de información no gráfica.
Para más información acerca del contenido del Control de Calidad, deberá consultarse el apartado
“18 Control de Calidad” y el “Apéndice 3.4 Plantillas de Control Calidad” del Manual BIM de FGV.

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Anejo 2.

Modelos de requerimientos de cliente

Anejo 2. Modelos de requerimientos de cliente

Apéndice 2.1. MODELO DE

Manual BIM de FGV pág. 1 de 41

2 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM..............................................................6

3 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN.....................................................7

3.4 Estructuración de datos............................................................................................................26

3.5 Entorno de colaboración..........................................................................................................27

4 DESARROLLO DEL PROYECTO.............................................................................................32

Manual BIM de FGV pág. 2 de 41

4.3.2 Entregables Adicionales al Proyecto Constructivo.....................................................................................35

Manual BIM de FGV pág. 3 de 41

Manual BIM de FGV pág. 4 de 41

La metodología BIM consiste en la elaboración y desarrollo de unas bases de datos y de unos

El presente anejo es el documento en el que FGV indica sus requerimientos en cuanto a

Define los procesos necesarios para configurar un sistema de colaboración digital

Una vez se firme el contrato, el Consultor adjudicatario deberá completar, desarrollar y

 Reunión de análisis del BEP Pre-Contractual y necesidades particulares a incorporar.

Manual BIM de FGV pág. 5 de 41

2.2 Información básica

Propietario del proyecto FERROCARRILS DE LA GENERALITAT VALENCIANA

Entregables de proyecto [A completar por el técnico responsable]

Tabla 1: Información básica del contrato

3 REQUISITOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM

3.1 Requisitos generales

3.1.1 Principio General

El consultor será responsable de los modelos digitales 3D de información y de la calidad de los

El consultor será responsable de incluir en los modelos de información toda aquella

3.1.2 Inclusión BIM en el proceso

La inclusión de la metodología BIM supone la creación de un sistema de gestión centralizada

Manual BIM de FGV pág. 6 de 41

3.1.3 Propiedad del modelo

FGV se declara propietaria de toda la información producida en el contrato, ya sea digital o no

3.1.4 Requisitos para los licitadores

Los licitadores presentarán un BEP Pre-Contractual (un planteamiento de cómo la empresa

La presentación de la estrategia de respuesta de cada uno de los licitadores a los requerimientos

4 OBJETIVOS Y USOS BIM DEL MODELO DE INFORMACIÓN

4.1 Objetivos como Proyecto BIM

Son principalmente los siguientes:

OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

Manual BIM de FGV pág. 7 de 41

OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

Proporcionar soporte digital y de mayor Generar información y visualización de las

Técnico (complejidad de diseño Mediante los modelos federados que incluyan

Constructivo (implicaciones y retos Mediante la vinculación de los modelos con el

Ambiental (afecciones a medio Los modelos proporcionan herramientas para

Social (externalidades sociales La planificación de la obra mediante modelos

Manual BIM de FGV pág. 8 de 41

OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN

Potenciar la generación de Basar la supervisión de proyectos y obras en

Facilitar y agilizar el acceso a Potenciar la estandarización del archivo de

Mejorar la comunicación e intercambio Fomentar el intercambio de información a través

Tabla 2: Objetivos Generales de FGV

Nº OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO

1 Digitalizar el proceso de - Basar el seguimiento del avance del proyecto en los X X

Manual BIM de FGV pág. 9 de 41

- Basar el cierre de la fase de obra en el modelo de X X

Manual BIM de FGV pág. 10 de 41

implicaciones y - Anticipar en fase de proyecto posibles afecciones a X X X

4 Apoyar la transferencia - Basar la transferencia de información entre las X X

6 Facilitar y agilizar el - Crear procedimientos para el archivo estandarizado X X X X

Manual BIM de FGV pág. 11 de 41