ANEXO 8
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
FACTORES
INTERNOS F1. Generación de Residuos Aprovechables
(Papel).
F2. La implementación del SGA (Sistema de
Gestión Ambiental).
F3. Amplia clientela que permite el
fortalecimiento del Instituto.
F4. Ambiente laboral optimo que permite el
FACTORES aumento del desempeño y productividad del
EXTERNOS trabajador.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
O1. Promover la responsabilidad F1; O1 Fortalecer el programa de residuos
empresarial mediante el mantenimiento del que permita una adecuada separación en la
sistema de gestión ambiental fuente, con el fin de disminuir el impacto
O2. Fortalecimientoempresarial generado y así mismo recuperar los
que permite mejoras frente a sus materiales reciclables.
partes interesadas. F2; O3 Fortalecer la empresa
O3. Aumentar su competitividad competitivamente en el mercado
empresarial, puesto que un sistema de implementando los Sistemas de Gestión
gestión ambiental permitirá al instituto Ambiental y de calidad.
alcanzar y demostrar un buen desempeño en F1; O1 Elaborar un plan de uso racional y
el campo ambiental. disminución del consumo de papel, y así
O4. Confianza para nuevos usuarios mismo incentivar el reciclaje.
F4; O2 Aumentar la productividad
empresarial mediante talleres laborales que
permitan mejorar el ambiente laboral.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA:
A1. Generación de residuos peligrosos. A2. F1; A2; A3 A través de conocimiento y de
Falta de sensibilización la enseñanza de conceptos de protección
y capacitación para la adecuada ambiental, promover programas orientados a
disposición de residuos en los procesos. la comprensión y toma de conciencia de los
A3. Organización administrativa débil para problemas ambientales.
el planteamiento de programas y actividades
ambientales. F2; A3 Promover programas de gestión
A4. Exigencias del mercado ambiental, para reducir los recursos y así
A5. Sanciones legales por mala disposición mismo se base en la mejora continua de su
de residuos y químicos. proceso productivo a fin de competir en el
A6. Competencia con empresas que ya mercado.
hayan implementado Sistemas de Gestión
Ambiental a en sus procesos F3; A4 Fortalecer las relaciones con las partes
A7. Instalaciones ineficientes en caso de interesadas.
crecimiento de la organización
DEBILIDADES
D1. No cuentan con una Política ambiental
interna.
D2. Aumento del consumo de energía
eléctrica y agua.
D3. Aumento del consumo de agua debido a
que todos los sanitarios no cuentan con un
sistema de ahorro.
D4. Generación de residuos inorgánicos en
los procesos del Laboratorio Nacional de
Suelos
ESTRATEGIAS DO
D4; O1 Mejorar redes de abastecimiento de
agua mediante mejoras tecnológicas que
permitan ahorros significativos
D4; O1 Realizar campañas de
sensibilización para el uso eficiente de agua
y energía, así como la adecuada disocian de
residuos sólidos.
D5; D7; O2 Orientar el fortalecimiento de la
gestión ambiental en los planes de
disposición de residuos sólidos y uso
eficiente del agua.
D3; O3 Establecer programas que contengan
metas coherentes para la reducción del
consumo energético basado en medidas de
ahorro y eficiencia energética.
D6; O1 Elaborar un programa de gestión
integrada de residuos peligrosos que
contemple minimización de los mismos.
ESTRATEGIAS DA:
D2;A7 Buscar la reubicación de algunos
procesos del instituto en un lugar que brinde
una infraestructura adecuada para los
requerimientos de la empresa
D5; D7; A5 Implementar programas de
manejo de residuos bajo la legislación
aplicable para evitar sanciones y posibles
multas.
D1; D2; A3 Replanteamiento de políticas
ambientales internas que permitan mejorar el
sistema institucional, Gestión Ambiental que
mantenga y mejore dicha política.