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FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS F1. Generación de Residuos Aprovechables (Papel), en el D1. No cuentan con una Política ambiental interna.
proceso de corte de Bobinas. D2. No cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental
F2. La implementación del SGA (Sistema de Gestión D3. Aumento del consumo de energía eléctrica por la
Ambiental). maquinaria disponible.
F3. Amplia clientela que permite el fortalecimiento de la D4. Aumento del consumo de agua debido a que los
empresa sanitarios no cuentan con un sistema de ahorro.
F4. Ambiente laboral optimo que permite el aumento del D5. Generación de residuos inorgánicos en el proceso de
desempeño y productividad del trabajador. corte de Bobinas
D6. Generación de ruido por el corte e impresión de Bobinas.
FACTORES EXTERNOS D7. Generación de residuos inorgánicos (Piezas de
maquinaria, aceite) al momento del mantenimiento de la
maquinaria. Y Generación de Residuos químicos (Tintas,
Disolvente, alcohol.) en el proceso de impresión.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

O1. Promover la responsabilidad empresarial mediante la F1; O1 Fortalecer el programa de reciclaje que permita una D4;O1 Mejorar redes de abastecimiento de agua mediante
implementación del SGA (sistema de gestión ambiental) adecuada separación en la fuente, con el fin de disminuir el mejoras tecnológicas que permitan ahorros significativos
O2. Fortalecimiento empresarial que permite mejoras impacto generado y así mismo recuperar los materiales D4; O1 Realizar campañas de sensibilización para el uso
frente a sus partes interesadas. reciclables. eficiente de agua y energía así como la adecuada disocian de
O3. Aumentar su competitividad empresarial, puesto que un F2; O3 Fortalecer la empresa competitivamente en el residuos sólidos.
sistema de gestión ambiental permitirá a la empresa mercado implementando los Sistemas de Gestión Ambiental D5; D7; O2 Orientar el fortalecimiento de la gestión
alcanzar y demostrar un buen desempeño en el campo y de calidad. ambiental en los planes de disposición de residuos sólidos y
ambiental. F1; O1 Elaborar un plan de uso racional y disminución del uso eficiente del agua.
O4. Confianza para nuevos inversionistas consumo de papel, y así mismo incentivar el reciclaje. D3; O3 Establecer programas que contengan metas para la
F4; O2 Aumentar la productividad empresarial mediante reducción del consumo energético basado en medidas de
talleres laborales que permitan mejorar el ambiente laboral. ahorro y eficiencia energética.
D6; O1 Elaborar un programa de gestión integrada de
residuos peligrosos que contemple minimización de los
mismos.
ESTRATEGIAS FA:
AMENAZAS ESTRATEGIAS DA:
F1; A2; A3 A través de conocimiento y de la enseñanza de
A1. Generación de residuos peligrosos. conceptos de protección ambiental, promover programas D2;A7 Buscar la reubicación de la organización en un lugar
A2. Falta de sensibilización y capacitación para la adecuada orientados a la comprensión y toma de conciencia de los que brinde una infraestructura adecuada para los
disposición de residuos en los procesos. problemas ambientales. requerimientos de la empresa
A3. Organización administrativa débil para el planteamiento D5; D7; A5 Implementar programas de manejo de residuos
de programas y actividades ambientales. F2; A3 Promover programas de gestión ambiental, para bajo la legislación aplicable para evitar sanciones y posibles
A4. Exigencias del mercado reducir los recursos y así mismo se base en la mejora multas.
A5. Sanciones legales por mala disposición de aceites continua de su proceso productivo a fin de competir en el D1; D2; A3 Replanteamiento de políticas ambientales
usados y químicos. mercado. internas que permitan mejorar el sistema institucional,
A6. Competencia con empresas que ya hayan Gestión Ambiental que mantenga y mejore dicha política.
implementado Sistemas de Gestión Ambiental a en sus F3; A4 Fortalecer las relaciones con las partes interesadas.
procesos
A7. Instalaciones ineficientes en caso de crecimiento de la
organización

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