Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Academia de Ingeniería en Administración

Rúbrica para mapa conceptual
Nombre del alumno: Emily Micheel Cobos Vazquez
Nombre del docente: M.A. Citlalin Elba Díaz Olivera
Semestre: 5° Grado D Asignatura : Mezcla de Mercadotecnia Tema: 3 PRECIO
Nombre de la actividad: 33.-Los equipos diseñan la fijación de precios de su proyecto integrador que
están realizando, acompañado de su rúbrica.
trabajo por equipos ,presenta su rúbrica para su heteroevaluación.
Indicadores de alcance :E,F Valor de la actividad 50 % Valor alcanzado
Instrucciones:
Criterio Excelente Notable Bueno Suficiente Insuficiente
Es regularmente Es Es difícil de leer,
Es totalmente legible, de Es notablemente
legible, no tan suficientemente de interpretar
fácil interpretación y con legible, de fácil
fácil de interpretar legible, no tan
apariencia agradable. interpretación y
y con apariencia fácil de
con apariencia
relativamente interpretar y con
Legibilidad relativamente
agradable apariencia
agradable.
relativamente
agradable.
10% 9% 8% 7% 0%
Presenta un reporte que Presenta un
Presenta un Presenta un Presenta un
incluye: presentación, reporte que
reporte que reporte que reporte que
introducción, desarrollo, incluye:
incluye: incluye: incluye:
conclusión, bibliografía a presentación,
presentación, presentación, presentación,
5 cuartillas. introducción,
introducción, introducción, introducción,
desarrollo,
desarrollo, desarrollo, desarrollo,
15% conclusión,
conclusión, conclusión, conclusión,
bibliografía
Presentación bibliografía a 4.75 bibliografía a 4.5 bibliografía
menos 2
cuartillas cuartillas. menos de 4 y
cuartillas
hasta 2 cuartillas

13% 12% 11%

0%
Redacción Ortografía
Redacción excelente, sin
Redacción notable Buena redacción y notable y hasta 3 inaceptable y no
faltas de ortografía
con una falta de hasta 2 error errores lo elabora a
Redacción y
ortografía ortográfico y lo ortográficos y lo mano
ortografía
elabora a mano. elabora a mano 0%
9% 8% 7%
10%
Participo en el aula de Participo en el Participo en el
Participo en el No participo en el
manera excelente en toda aula de manera aula de manera
aula bien en la aula en toda la
la actividad notable en la suficiente en la
Participación actividad. actividad.
actividad. actividad.

10% 9%
8% 7% 0%
No Asistió a 1 No asistió a la
Asistió a todas las clases No Asistió a 1/2 No asistió más
hora de clase actividad.
donde se realiza la hora de clases de 1 hora a
donde se realiza
actividad donde se realiza clases.
Asistencia a la actividad.
la actividad
clases 0%

4%
5% 5% 3%
 Indicadores de alcance
Excelente 50% Competencia alcanzada
Notable 49%-45%
Bueno 44%-40%
Suficiente 39%-35%
Insuficiente 34% Competencia No Alcanzada

Observaciones :

Emily Micheel Cobos Vazquez. M.A. Citlalin Elba Díaz Olivera

Nombre y Firma del alumno Firma del docente

Mezcla de mercadotecnia.
Capsulas de jabón líquido aromatizadas.

Carrera: Ingeniería en administración.

Docente: M.A.P.I. Citlalin Elba Díaz
Olivera
Integrantes:
Adela Andrade Pacheco.
Emily Micheel Cobos Vázquez.
Ruth Magali Corral Alvarado.
Yerardi del Carmen García Cornelio.

Grado y grupo: 5° D.
 INTRODUCCIÒN
La fijación de precios es una de las decisiones más importantes de la
empresa y requiere mucha atención debido a que los precios están en constante
cambio y afectan a los negocios sin importar su tamaño; por lo tanto, es
importante tomar en cuenta elementos tales como el costo, la competencia, la
oferta y la demanda.

La eficiencia de la producción industrial reclama el consumo más

económico de las materias primas, la mejor utilización de los elementos
materiales y humanos de que dispone la empresa, y la reducción de los costos
hasta donde sea compatible con las necesidades del funcionamiento de la
misma.

De este modo, los costos de producción revelarán cuáles son las

mercancías que proporcionan mayor margen de beneficio, las de calidad más
conveniente para competir en el mercado con éxito y el nivel físico de producción
que se necesitará alcanzar para lograr los costos mínimos. Así pues, las
empresas podrán desarrollarse tanto en el ámbito nacional como en el
extranjero.

Se puede decir que el costo es todo dinero pagado para que se lleve a
cabo cierta operación; el verdadero costo de una acción es lo que se ha dejado
de ganar por el hecho mismo de haber seleccionado dicha acción y no otra.

Nuestro proyecto consiste en elaborar capsulas de jabón líquido con diferentes

tipos de colores y aromas 100% eficaz para el lavado y la desinfección de
manos fácil, útil y práctico solo con un toque de agua esta capsulas se
disuelven por completo en tus manos dejándolas limpias y con un agradable
aroma.
Estas capsulas se pueden portar en el bolsillo y están hechas para el
cuidado de tu familia. Sabemos que existen muchos jabones en el mercado, pero
en realidad estas capsulas de jabón líquido son únicas y de buena calidad con
un diseño único.

Los diferentes ingredientes, colores, aromas y su propia forma de

elaboración que conlleva nuestro producto lo convierten en un producto
innovador y que toma todas las medidas de cuidado al medio ambiente.
 Es un producto que no contamina el medio ambiente con plásticos y ayuda
al cuidado de la piel de tus manos como ninguno otro, su auténtica suavidad,
sensación y aroma que deja en tus manos es lo que hace feliz al consumidor y
por sus características como su diseño, lo fácil y practico de portarlo.

En la actualidad no existe este tipo de producto en el mercado, y ya que

debe ser algo fundamental contar con un producto de este tipo que pueda cubrir
las necesidades de las personas y que más importante que cubrir la necesidad
de la higiene de las manos, ya que son de tal importancia.

El costo es un elemento esencial en la fijación de precios, ya que es

indispensable para medir la contribución al beneficio y para comparar y
jerarquizar el producto entre otros productos.
 El precio es de interés fundamental tanto para los compradores como para
los vendedores, lo mismo unos que otros deben vigilar constantemente los
precios en todas las etapas, desde la producción a través del proceso
mercadotécnico hasta el consumidor final.

Para el empresario, ya sea fabricante, comerciante, granjero, etc., el

precio al que vende su producto puede tener efectos variables para una ganancia
neta final, por ejemplo, el precio ayuda a determinar el volumen de sus ventas, y
también puede afectar sus costos.

Una de las herramientas más efectivas de mercadeo para promocionar su

producto o servicio es el precio. Este aspecto afecta la imagen y la demanda, y
nos ayuda a penetrar un segmento específico del mercado. Las estrategias de
precio deben ser consistentes con todas las metas y los objetivos del negocio.

Otra función importante de los costos es servir de guía al empresario para

determinar cuál será la combinación de productos más rentable y los gastos en
que se puede incurrir sin afectar los beneficios. Éstos deben ser lo
suficientemente flexibles para que el costo resulte efectivo en la fijación del
precio y proporcione información en distintos momentos, reflejando el cambio
en las condiciones.
 CONCLUSIÒN
La fijación de precios siempre ha sido una negociación entre quienes
compran y quienes venden lo cual genera ingresos a una determinada empresa,
el precio es también uno de los elementos más flexibles ya que se puede
modificar rápidamente, a diferencia de las características del producto y los
compromisos con el canal

Las empresas para atraer a la gente presentan un producto relativamente

a bajo costo de esta manera hacen que las ventas del producto aumenten y
tienen una mayor penetración en el mercado

Con respecto a la competencia en la fijación de precios esta debe estar

atenta ya que depende del precio del producto el efecto que este tenga sobre el
consumidor, ya que si el precio aumenta disminuirá la demanda del pronto, pero
si por el contrario este, disminuye, su precio entonces el consumidor empezara
a comprarlo más, siempre y cuando este no baje en calidad.

Bibliografía
MERCADOTECNIA L. FISHER.pdf
Encuentra aquí información de Fijación de precios para tu escuela ¡Entra ya! |
Rincón del Vago (rincondelvago.com)