TEMA: Construir los indicadores clave de desempeño de la gestión logística.
OBJETIVO DEL TRABAJO
Contando con información tecnológica y recursos adicionales, los estudiantes estarán
en la capacidad para laborar en el área de distribución, elaborar rutas de transporte óptimas, implementar indicadores para evaluar la gestión, usándola como herramienta. Sin error. PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO El Gerente de un almacén, para tomar decisiones, acertadas es indispensable extraer un conjunto de indicadores conocidos como indicador de desempeño logístico, los cuales varían según el proceso o a la actividad en consideración, y proporcionan una cuantificación del desempeño de la gestión logística y de la cadena de abastecimiento. Es indispensable que toda empresa desarrolle habilidades alrededor del manejo de los indicadores de gestión logística, con el fin de poder utilizar la información resultante de manera oportuna.
Se solicita la construcción de indicadores clave de desempeño de la gestión logística.
Trabajo Final del Curso
PREGUNTAS 1. ¿Qué es un indicador de desempeño logístico?
GUÍA
2. ¿Cuáles son sus características?
3. ¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de
gestión del almacén?
4. ¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?
5. ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en