UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS

GONZAGA” DE ICA

RESEÑA HISTORICA DE LA ACTIVIDAD

AGROPECUARIA: EPOCA INCAICA Y REPUBLICANA

FACULTAD: CONTABILIDAD
CATEDRÁTICO: DR. CABRERA MUÑOZ, GUSTAVO AUGUSTIN
ASIGNATURA: CONTABILIDAD AGROPECUARIA
CICLO Y SECCION: VI - B
ALUMNA:
 Córdova Guerrero, Elena

ICA-PERÚ
2021
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INTRODUCCIÓN

el Congreso de la República delegó la facultad de legislar en materia de política fiscal y tributaria al Poder
Ejecutivo. Entre estas medidas encontramos la creación del Programa Reactiva Perú, a través del cual se
busca promover el financiamiento para el capital de trabajo de las empresas y de las personas naturales
con negocio. De esta manera, se asegura la continuidad en la cadena de pagos en la economía nacional.
Este mecanismo otorga la garantía del Gobierno hasta por 60 millones de soles a los créditos en moneda
nacional que sean colocados por las empresas del sistema financiero (ESF) hasta en un 98  %, de acuerdo
con la escala de cobertura del Programa. La garantía individual que otorga Reactiva Perú cubre, como
máximo, el monto equivalente a 3 meses de ventas promedio mensuales del año 2019. En el caso de los
créditos a la microempresa, además del criterio anterior, se puede utilizar el monto equivalente a 2
meses promedio de la deuda vigente durante el año 2019, según los parámetros establecidos por la
Superintendencia de Banca y Seguros para créditos concedidos a este tipo de empresas; hasta un
máximo de 40 millones de soles, el que resulte mayor.
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EL COVID EN LA EMPRESA AGROEXPORTADORA IQUEÑA

I. EL AUGE DE LA EMPRESA AGROEXPORTADORA PERUANA

En la presente investigación nos proponemos realizar un análisis de la capacidad de

sobrevivencia de productos y empresas agroexportadoras en el contexto de este auge
agroexportador. Caracterizar y entender los patrones microeconómicos de la exportación es un
tema clave para las políticas de desarrollo económico de un país de tamaño medio y de limitado
mercado interno como el Perú. Las empresas que logran exportar de manera sostenida en el
tiempo tienen características específicas que pueden ser recreadas o expandidas, y se ubican en
territorios con ciertas particularidades y dotación de activos públicos y privados. Identificar y
promover estos factores puede convertirse en un elemento dinamizador importante para el
conjunto de la economía si el proceso exportador es adecuadamente orientado y acompañado
con políticas públicas de diversificación y de permanente innovación tecnológica y capacitación
empresarial y laboral.
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II. COVID-2019

La alerta sanitaria mundial provocada por el coronavirus está generando importantes incógnitas
para las empresas desde todos los ángulos de su actividad. Garrigues tiene a disposición de sus
clientes equipos multidisciplinares especialistas en todas las áreas de práctica en los países en los
que está presente. Desde que estalló la crisis, el despacho ha identificado a un elenco de
profesionales encargado de supervisar los contenidos de este Especial, en el que ofrecemos
todas las novedades legales, propuestas de los agentes sociales, acuerdos, decisiones,
instrucciones… la información más relevante que deben conocer las empresas.

III. ACTIVIDAD AGROEXPORTADORA IQUEÑA

El departamento Iqueño representa el 17% del total de las exportaciones nacionales; es decir, un
monto de $ 1,300 millones representaría monetariamente el movimiento comercial al exterior
de frutas y verduras.
Como un dato fundamental es aclarar que la región Iqueña concentra el 30% de las empresas
agroexportadoras del país; además de que como cultivos de explotación tiene 20 que
representan.
En el caso de la uva, detalló, se espera que en esta nueva campaña (octubre 2020 - febrero 2021)
la exportación del país de esta fruta creciera en 10%, es decir que se llega mover más de US$
1.000 millones, pero este incremento proyectado se vería afectado por la actual situación. Y es
que el 40% de las exportaciones de uvas peruanas provienen de Ica.
"Además del riesgo de que la fruta se malogre por no ser cosechada tiempo, se pierde la
oportunidad de obtener buenos precios. Y es que, en esta temporada prenavideña, las uvas
valen más en Estados Unidos y Europa, y se está perdiendo esta oportunidad por las huelgas",
mencionó.
En cuanto al espárrago, entre octubre de 2020 - enero 2021, se planeaba exportar unas 100.000
toneladas, monto similar al de la campaña anterior, pero ahora este volumen está en
incertidumbre, dijo.
El 30% de las ventas al exterior de espárragos del país provienen de Ica. "Esperamos que la
situación se arregle para que las cosechas no se vean afectadas", anotó.
Con respecto a la exportación de palta, otro de los principales productos del agroexportación de
Ica, esta no se afectaría por la huelga de los trabajadores agrarios. Y es que según el presidente
de Información, recién iniciaría su próxima campaña en mayo del próximo año. Destacó que Ica
representa el 15% de la exportación total del país de esta fruta. "En la campaña de este año
(mayo- septiembre), el país logró exportar más de 400.000 toneladas de palta, un 30% más con
respecto a la campaña anterior".
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Ica concentra a nivel del país, el 40% de las hectáreas de uva, unas 15.000 hectáreas en total.
Asimismo, el precio de la hectárea en Ica se ha mantenido estable este año versus 2019, entre
US$ 5000 y US$ 30.000.

IV. AFECCION DEL COVID-2019 EN LAS AGROEXPORTADORAS IQUEÑAS EN EL AMBITO LABORAL Y

TRIBUTARIO

Casi un año después del inicio de la pandemia, prácticamente todas las empresas del mundo se
han visto afectadas por la COVID-19, pero el desempeño ha sido muy variable, incluso dentro de
un mismo país o sector. Los datos recopilados por el Banco Mundial a través de las encuestas
realizadas a empresas en más de 60 países ofrecen algunos indicios de por qué y cómo esto
puede ser relevante para las políticas.
Desde una perspectiva comercial las ventas de las empresas cayeron en un 50%. El promedio de
las ventas generales fueron reducidas de un 100% a un 27%.
Desde una perspectiva laboral las empresas tratan de mantener la mayor cantidad de sus
trabajadores activos posible, pero cerca del 65% del total de las empresas agroexportadoras
ajustó la nómina salarial reduciendo los horarios, los sueldos u otorgamiento de licencias a los
trabajadores que se considerarán como población de riesgo. Otro factor importante fue el aforo
con el que contaba cada área, puesto que fue reducido a un 30% de la cantidad original.
En una pequeña representación gráfica de lo que significa lo antes expuesto, podríamos decir
que en un ambiente donde trabajaban de 30 a 27 trabajadores fue reducido a la tercera parte
original es decir en una relación de 10 a 9.
Otro factor importante fueron las actividades que desarrollaban cada colaborador, es decir
dentro de la actividad agroexportadora existen ciertas labores que pueden ser realizadas a
distancia o de manera remota, por lo cual fue posible otorgar licencia a este tipo de personal que
realizará dicha actividad.
A su vez se tuvo que priorizar ciertas actividades, y algunas de ellas fueron categorizadas como
opcionales y por lo tanto conllevó a despidos que fueron representados por el 11% de las
empresas agroexportadoras.
Debido a la naturaleza de las actividades que realiza una empresa agroexportadora, hay personal
que debe cumplir con su jornada de trabajo en su área respectiva dentro de la empresa es decir
de manera interna. Y el personal que trabaja de manera remota o a distancia representa casi el
34% de la población general de colaboradores de una agroexportadora.
El primer efecto tributario reflejado en esta nueva etapa dentro de un periodo de emergencia es
la designación de nuevos gastos propios de servicios básicos, considerado al internet que
aumentó paulatinamente su consumo dentro de cada área perteneciente a este tipo de
empresas.
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El apoyo público fue también un factor el cual no fue muy bien desarrollado y trabajado para el
beneficio de este sector.
Puesto que en la realidad de la región Ica casi el 90% de las empresas agroexportadoras brindan
puestos de trabajo que representan la seguridad económica de más del 90% de la población de
colaboradores que participa activamente dentro de estas empresas a razón de puestos laborales
temporales o mejor conocidos como de temporada.
Durante los meses de marzo, abril, mayo y junio cuando la actividad comercial agroexportadora
fue súbitamente detenida por el protocolo de emergencia instituido bajo designación del Estado
el 95% de la población de colaboradores pertenecientes a todas y cada una de estas empresas
detuvo sus labores mediante una suspensión perfecta.
En el ámbito tributario han sido varias las medidas: desde prórroga de plazos para los
contribuyentes de menores ingresos, pasando por la aplicación de la facultad discrecional para
no imponer multas por infracciones cometidas durante la emergencia nacional, hasta posibles
modificaciones en el régimen del Impuesto a la Renta (IR) respecto de depreciación acelerada de
activos y mayor plazo de compensación de pérdidas.

Pareciera que en un contexto donde la gestión de la liquidez en las empresas se vuelve muy
relevante, la disciplina en el pago de impuestos pudiera relajarse, pero ¡Nada más alejado de la
realidad!
Según reportes del BCRP, en los últimos 15 años, quizá la crisis más relevante que afectó nuestra
economía ocurrió en el año 2009, cuando registramos un PBI aproximado de 1% debido a la crisis
financiera internacional. Recientemente, en el año 2017 alcanzamos un PBI de 2.5% como
consecuencia del Niño Costero y el impacto del caso Lava Jato (fuente Web BCRP).
Como resultaba lógico, el deterioro de la economía conllevó a una menor recaudación por IR
respecto del año anterior. Así, en el 2009 dicha recaudación se contrajo en 16% mientras que en
el 2017 la contracción fue de 1% (fuente Web SUNAT).
Contrariamente a lo esperado, la recaudación por multas tributarias no disminuyó. En efecto, el
incremento en el 2009 fue de 7% mientras que en 2017 fue de 6%. Es decir, aun en contexto de
crisis económica, el cobro de sanciones tributarias no mengua.
Y esto es así porque las medidas de asistencia y de impulso de la economía requieren de
financiamiento. Por eso no sorprende, en estas fechas, la ausencia de mayores facilidades para
los grandes contribuyentes, y no sorprenderá el reinicio de imposición posiblemente con menor
flexibilidad- y cobro de sanciones una vez terminado el Estado de Emergencia nacional.
Consecuentemente, no es momento de descuidar el cumplimiento tributario sino más bien
buscar mayor eficiencia en la gestión fiscal de las empresas, evitando sobrecostos y
aprovechando al máximo las facilidades que las leyes otorguen, a fin de cuidar la liquidez en
estas épocas en las que más la necesitaremos.
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CONCLUSIÓN

En resumen los principales efectos de la pandemia COVID-19 en las empresas agroexportadoras de la

región iqueña tanto en el ámbito tributario como laboral han tenido un reflejo positivo y negativo como
todo cambio abrupto, puesto que esta emergencia sanitaria no estaba prevista de ninguna manera y la
nueva realidad está presta a permanecer por un periodo más de tiempo; el cual consiste en la
suspensión perfecta, cese y reubicación de persona; en el sector tributario la denotación de periodos y
parcialidad en el cumplimiento de pago y declaraciones con respecto al impuesto a la renta de las 5
categorías vigentes.