FORMAL RISK ASSESSMENT - SCOPING DOCUMENT

Site U.M. Yauliyacu

INSTALACIÓN Y VISUALIZACIÓN DE LA ESTACIÓN METEOROLÓGICA AUTOMÁTICA EN

Título ROSAURA

Patrocinador

Objetivo ACTUALIZACION DE EQUIPAMIENTO DE ESTACIÓN METEOROLÓGICA AUTOMÁTICA

Antecedentes

ADQUISICIÓN DEL EQUIPAMIENTO Y VISUALIZACION EN SOFTWARE DE LA ESTACIÓN

Alcance METEOROLÓGICA AUTOMÁTICA

Tolerancia de
Riesgo Inherente

Equipo Evaluador

Fecha Límite

Fecha de
Evaluación y Hora

Lugar de Evaluación

Facilitador
 FORMAL RISK ASSESSMENT - SCOPING DOCUMENT
B2: El nombre del site/ emplazamiento, región, departamento o unidad de negocio que realiza la evaluación

B3: Un título breve resumiendo la evaluación (“Transporte de cianuro”, por ejemplo)

B4: La persona para quien se realiza la evaluación de riesgos. Esta persona debe tener la suficiente autoridad de
aprobar recursos para la evaluación y los controles de riesgo y mitigación posteriores.

B5: Se refiere al objetivo general que necesita ser protegido o trabajado. Por ejemplo: Completar el proyecto dentro del
presupuesto y plan ;
Transportar cianuro de una manera segura y responsable;
Cumplir con los objetivos del site de producción

B6: Los antecedentes relevantes deben abordar por qué la evaluación se está realizando y los tipos de riesgos que
deberán ser evaluados. Aquí se puede incluir también otra información pertinente, tal como restricciones, factores
externos, etc, que pueden ser útiles para el equipo de evaluación.

B7: El alcance debe cubrir lo siguiente:

Los límites físicos - las áreas que serán considerados en la evaluación (por ejemplo, carreteras de puerto al site, la
planta de procesamiento, una oficina nueva, etc.);
El periodo de tiempo (el próximo año, cinco años, etc.);
El área funcional o departamento (por ejemplo, Mantenimiento, funciones CHESS, todo el site, etc.)

Si es necesario, el alcancen también se puede utilizar para explicar lo que no está cubierto en la evaluación.

La herramienta FRA es escalable y flexible en lo que respecta al alcance

B8: Este establece los criterios para consideraciones adicionales basado en la calificación de riesgo inherente.
Por ejemplo, eventos no deseados con una calificación de riesgo inherente de L18 a L25 no serán considerados para
su posterior análisis.

Sólo los eventos no deseados con un índice de severidad inherente de 4 o 5 serán considerados para análisis
adicional

B23: La fecha en la que la evaluación debe ser completada completa y se debe presentar al patrocinador un resumen de las
acciones recomendadas

B24: Introducir la fecha y hora en que la evaluación se llevará a cabo

B25: Introduzca el lugar donde se hará la evaluación

B26: Nombre del facilitador capacitado que guiará /conducirá la evaluación

 Página 3

IPERC - RISK ASSESMENT PPRR

TITULO DE LA ACTIVIDAD O PROCESO A REALIZAR
PROCEDIMIENTO : INSTALACION DE DETECTOR DE
Ubicación: Vigencia:
TORMENTAS
Emplazamiento: U.M. Yauliyacu ROSAURA Realizado por: VICTOR RODAS 8/22/2021 Revisión 0001
Area de Trabajo: Revision: Fecha:
Aprobado Vigencia desde : 22/08/2021
por:
Riesgo:
Razon Social de
la Empresa;
ENVIRO ANDINOS SAC Ruc 20601619947 Revisado por: Nivel de Riesgo N° Empleados 1

Proceso: CIERRE DE MINA IDENTIFICAR EVALUAR EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin

Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro / Aspecto Riesgo / Impacto Condición Evaluación de controles existentes B
(horizonte) Controles)
Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los

Nivel(Alto , Medio,

Nivel(Alto , Medio,
Consecuencia
Causa controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Situación Cuando el impacto Efectividad de

Severidad /

Severidad /
Objectivos implementar nuevos

Impacto

Impacto
Actividad Tipo de actividad (Cambio en el ambiente, ya sea afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) los Controles

Bajo)
Bajo)
Estratégicos 2021 (Elemento de las actividades, Jerarquía de controles /afrontar los
(acciones para alcanzar el ( Rutinaria / No Tarea adverso o beneficio, como (Considerar normal, realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una variedad Efectivo
(seleccione uno productos o servicios de la controles riesgos de los controles)
objectivo) Rutinaria) resultado total o parcial de los anormal o de Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita de factores) No efectivo
de la lista) organización que interactúa o puede
aspectos ambientales de una emergencia) 3años; >3años) Ineficiente
interactuar con el medio ambiente)
organización)

Mastil o sensores en mal estado Uso de guantes anticorte, revision de herramientas, inspeccion previa del
Rutinaria Abatimiento de mastil Golpes, caidas en mismo nivel Normal < 01 año A 2 Low
lugar de trabajo
Administrativos NINGUNA Effective A 1 Low E.D
o mal instalados

INSTALACION Y
VISUALIZACION DEL
Excelencia
SISTEMA DE DETECCION
Operacional
DE TORMENTAS
ELECTRICAS
 Matríz de evaluación de riesgo
XXX Project
Casi seguro
E Medio Medio Alto
> 90%

Seguro

Nivel de probabilidad
D Bajo Medio Alto
50 - 90%

Posible
> 25 - < C Bajo Medio Alto
50%

Raro
B Bajo Medio Medio
10 - 25%

Muy Raro
A Bajo Bajo Medio
< 10%

1 2 3
< $100k >$1M >$20M
Operating Cash Flow < $1M < $20M < $100M

Consequence level

Barrick será la compañía líder mundial de oro y

Insignificante Menor Moderado
de cobre al enfocar nuestra estrategia en:

Calidad - concentrándose en las mejores minas

y operadores en geografías de elección; esto
significa minas de bajo coste con la producción lider
y potencial de crecimiento significativo, dirigidos por * Demoras operacionales
individuos reconocidos como los mejores en la * Demoras operacionales no no planeadas de término
industria * Demoras operacionales no planeadas de corto término medio(hasta 6 meses) y/o
planeadas discretas (<1 (hasta 3 meses) y/o suspensión;
mes); suspensión; LTI (> promedio # de
LTI (< promedio # de días). LTI (= apromedio # de días). días) Discapacidad
temporal.
* Daño ambiental de facil * Daño ambiental menor:
remediación: Impactos Impacto ambiental menor en * Daño ambiental
limitados ambientales el emplazamiento (Área moderado: Impacto
Negativos
(Actividad específica, específica, reversibilidad a ambiental morado en el
reversibilidad inmediata) / Sin corto plazo) / Sin Reportes emplazamiento (Dentro de
Reportes Regulatorios / Regulatorios / Reportes para la mina) / Reportable a
Reportes para UM Pierina. UM Pierina. Reguladores.
 * Demoras operacionales
* Demoras operacionales no no planeadas de término
* Demoras operacionales no planeadas de corto término medio(hasta 6 meses) y/o
planeadas discretas (<1 (hasta 3 meses) y/o suspensión;
mes); suspensión; LTI (> promedio # de
LTI (< promedio # de días). LTI (= apromedio # de días). días) Discapacidad
temporal.
* Daño ambiental de facil * Daño ambiental menor:
remediación: Impactos Impacto ambiental menor en * Daño ambiental
limitados ambientales el emplazamiento (Área moderado: Impacto
Negativos
(Actividad específica, específica, reversibilidad a ambiental morado en el
reversibilidad inmediata) / Sin corto plazo) / Sin Reportes emplazamiento (Dentro de
Creación de valor - basado en el crecimiento, la Reportes Regulatorios / Regulatorios / Reportes para la mina) / Reportable a
Reportes para UM Pierina. UM Pierina. Reguladores.
disciplina financiera y una fuerte rentabilidad en
todas las áreas de negocio; esto significa retornos
* Impacto Social: Sin * Impacto Social: Impacto * Impacto Social:
atractivos sobre el capital invertido y flexivilidad
Impacto en la confianza de limitado en la confianza de Impacto medio en la
financiera para perseguir rápidamente las
las partes interesadas en el las partes interesadas en el confianza de las partes
oportunidades
IMPACTO**

manejo de la empresa. manejo de la empresa. interesadas en el manejo

de la empresa.

* La permanencia del
* La permanencia del * La permanencia del
impacto ambiental es
impacto ambiental es baja en impacto ambiental es
moderado en el ambiente.
el ambiente. mediana en el ambiente.
Alianzas - centradas en torno al desempeño y
* Los beneficios para el
crecimiento para los empleados, los gobiernos, * Los beneficios para el * Los beneficios para el
medio ambiente son
las comunidades y los inversionistas; esto medio ambiente no son medio ambiente son poco
Positivos moderadamente
significa que somos un socio de elección porque perceptibles. perceptibles
perceptibles
operamos de forma segura, responsable y ética en
todas las áreas de negocio *Impacto Social: Sin Impacto * Impacto Social: Impacto
* Impacto Social: Impacto
en la confianza de las partes limitado en la confianza de
medio en la confianza de
interesadas en el manejo de las partes interesadas en el
las partes interesadas en
la empresa. manejo de la empresa.
el manejo de la empresa.

* Basado en la probabilidad de que el resultado / evento previsto ocurrirá durante el período de tiempo especificado, generalmente entendido como el periodo en curso de 12 mes

** Basada en eventos identificados, el impacto del riesgo se realiza en el logro de los objetivos estratégicos relacionados / prioridades durante el período de tiempo especificado según la definición de las m
área de riesgo / función (ver detalles de apoyo); Unidad operativa y matrices funcionales para ser escalados contra la matriz de la Empresa
o

Muy Alto Muy Alto

Muy Alto Muy Alto

Alto Muy Alto

Alto Muy Alto

Alto Alto
#NAME?
4 5
>$100M >$250M

< $250M

quence level

Mayor Significante

*' Demoras operacionales no

* Cierre no planeado; Fatalidad
planeadas de término amplio
Múltiple;
(hasta 12 meses) suspensión;
Corrupción o violación de los
Discapacidad permanente;
Derechos Humanos;
Una fatalidad, Acceso
Inabilidad para obtener capital;
restringido al captital.
Perdida de listado del mercado.
* Daño ambiental mayor:
* Daño ambiental significativo:
Impacto serio al medio
Impacto ambiental severo a largo
ambiente de mediano plazo
plazo (Fuera de mina) / faltas
(Fuera de mina) / Violaciones
severas a los reguladores con
a reguladores / Impactos a
operaciones suspendidas /
largo plazo en cierre de 5 - 10
Procesos de cierre imoactado
años.
 *' Demoras operacionales no
* Cierre no planeado; Fatalidad
planeadas de término amplio
Múltiple;
(hasta 12 meses) suspensión;
Corrupción o violación de los
Discapacidad permanente;
Derechos Humanos;
Una fatalidad, Acceso
Inabilidad para obtener capital;
restringido al captital.
Perdida de listado del mercado.
* Daño ambiental mayor:
* Daño ambiental significativo:
Impacto serio al medio
Impacto ambiental severo a largo
ambiente de mediano plazo
plazo (Fuera de mina) / faltas
(Fuera de mina) / Violaciones
severas a los reguladores con
a reguladores / Impactos a
operaciones suspendidas /
largo plazo en cierre de 5 - 10
Procesos de cierre imoactado
años.
severamente >10 años.
* Impacto Social: Impacto
* Impacto Social: Pérdida de
alto en la confianza de las
confianza de las parte
partes interesadas en el
sinteresadas en el manejo de la
manejo de la empresa.
empresa.

* La permanencia del impacto

ambiental es alta en el
ambiente.

*Los beneficios para el medio

ambiente son medianamente
perceptibles

* Impacto Social: Impacto alto

en la confianza de las partes
interesadas en el manejo de la
empresa.

eralmente entendido como el periodo en curso de 12 mes

período de tiempo especificado según la definición de las métricas relevantes al

alados contra la matriz de la Empresa
 Relación entre Actividad, Evento No Deseado, Amenaza, Impacto y Controles

Actividad

I
M
P
A
C
T
Desenca- O
Evento
denante
o y Controles Relación entre Actividad, Aspecto, Condición, Imp

Condición

Actividad Aspecto
Condición, Impacto y Controles

ndición

I
M
P
A
C
T
O
Aspecto