ADMINISTRACION DE

PROYECTOS
Mtra. Ana Patricia de la Cruz Olivares
 01
PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
TIPO DE CAPACITACIÓN QUE SE REQUIERE
PARA EL PROYECTO
● Curso de capacitación simple, sobre el manejo del nuevo equipo, con una duración
de 5 horas como máximo, llevada a cabo en un solo día por el personal propuesto
por parte de los proveedores. Serán los trabajadores de la empresa a quienes se les
impartirá, aunque también estarán presentes el propietario de la empresa y el
director del proyecto.

● Se establecerá un compromiso de acercamiento con el proveedor, para que en caso

que durante la operación del equipo adquirido surjan dudas o algún inconveniente
poderse comunicar con éste rápidamente para una pronta solución
DEFINIR RESPONSABILIDADES PARA CADA
PARTICIPANTE EN EL PROYECTO
 MATRIZ RACI

LEYENDA
R Responsable
A Aprobador
C Consultado
I Informado
DEFINIR LAS FUNCIONES DE CADA
PARTICIPANTE EN EL PROYECTO
ELABORAR UNA CÉDULA DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO.
 02
PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE
COMUNICACIONES
PLAN DE COMUNICACIÓN
GRACIAS!
INTEGRANTES:
Mariana Guadalupe Quirós Enríquez
Everardo Guadalupe Barrón Aragón
Blanca Ivette Mendoza García
Marian Julissa Parra Gámez

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26 de Marzo 2021
 BIBLIOGRAFIA
Project Management. (2013). Guía de los Fundamentos para
la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). EU: PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE INC. De sitio web:
Project_Management_Institute-
Guia_de_los_fundamentos_para_la_direccion_de_proyectos_
(Guia_del_PMBOK)-
Project_Management_Institute__Inc_(2017).pdf (u-cursos.cl)