UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESINA

TALENTO HUMANO

Nombre: Rhonny Silva

Curso: Grupo 1
Fecha: 01-04-2021
Trabajo en clase #1
1. Realizar un resumen del video
2. Investigar en una empresa 3 ventajas competitivas de talento humano describa cada una.

RESUMEN DEL VIDEO

Una definición de lo que es la gestión del talento humano como un conjunto de prácticas técnicas y
políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización de forma que
éstos desempeñen sus tareas eficaz y eficientemente y que la empresa consiga sus objetivos.
Haciendo un reconocimiento justamente a las personas que hacen parte de la organización
identificando sus competencias sus destrezas sus habilidades y como éstas contribuyen a los logros
de la organización.
La importancia de la área de gestión del talento humano está como generadora de la calidad de vida
laboral y en la identificación que está hace del factor humano como ventaja competitiva de las
organizaciones, es importante destacar que hoy las organizaciones se diferencian unas de otras
justamente por su talento humano el verdadero reto de un gerente es alinear a las personas con la
estrategia de la empresa.
La estrategia corporativa es el futuro de la organización, la estrategia organizacional solamente se
puede materializar a través de la acción de las personas y la acción de las personas solo se es
realmente efectiva si ésta está auto motivada y fundamentada en sus competencias.
Se busca con la gestión del talento humano armonizar los objetivos empresariales con los objetivos
individuales, como lo logramos implementando las prácticas de gestión del talento humano cuáles
son las funciones de gestión del talento humano atraer, desarrollar y retener justamente los talentos
humanos en ese sentido el atraer es como buscamos atraer a las organizaciones los mejores talentos
por otro lado en desarrollar cómo potencializar sus capacidades sus destrezas y por otro lado el
retener qué política se está utilizando la organización para hacer que las personas que trabajan con
nosotros puedan trabajo puedan quedarse con nosotros por muchos años.
Entonces en la gestión del talento humano porque a través de una adecuada implementación de los
procesos y de las prácticas del talento humano nosotros podemos generar espacios saludables en el
trabajo de igual manera podemos nosotros generar esas competencias, el desarrollo de las
competencias en las personas y como de igual manera esto nos permite diferenciarnos entre los
competidores que pueden existir en el mercado hasta aquí estás generalidades de la gestión del
talento humano.
TRES VENTAJAS COMPETITIVAS.
La mas amplia gama de productos y marcas Nestlé adaptada a los gustos y las preferencias
de los consumidores de cada país ya que esta empresa es internacional.
1. La multinacional de las multinacionales, ya que genera riqueza en todos los países en los que
opera.
2. Nestlé cuenta con más de una característica que le permite mantener su posicionamiento
como una marca reconocida mundialmente y que le permiten destacarse por sobre sus
competidores.