UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESINA

TALENTO HUMANO

Nombre: Rhonny Silva

Grupo: 1 Carrera: Administración de Empresas.
Fecha: 23/07/2021
Taller #4

TRABAJO DE GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO

Investigue indicadores de cinco procesos de la Gestión del talento Humano

Indicadores de procesos de la gestión de recursos humanos

Proceso Indicadores
a. Remuneración Indicador 1: Costo total de mano de obra.
Explicación: Permite saber el costo para la
mano de obra de la organización en periodos
determinados, lo cual facilita el análisis y
tomar decisiones estratégicas.
Indicador 2: Rentabilidad
Explicación: Permite determinar el beneficio
que puede o no generar la remuneración a
trabajadores.
Indicador 3. Volumen de Ventas
Explicación: Según depende el volumen de
ventas mayor remuneración a trabajadores
eso es un salario variable.

b. Reclutamiento Indicador 1: Candidatos cualificados por

vacante
Explicación: Cuantos más candidatos postulen
al puesto vacante mejor, porque la empresa
tendrá más opciones para elegir. Sin embargo,
si estos no están cualificados para el puesto
solo suponen una pérdida de tiempo para el
reclutador.
Indicador 2. Tiempo de contratación
Explicación: Es el tiempo que se necesita para
preseleccionar, entrevistar y contratar a un
nuevo empleado. Va desde que el aspirante
aplica hasta que recibe una oferta.
Indicador 3. Satisfacción del candidato
Explicación: Trata de medir la experiencia de
los aspirantes a lo largo del proceso. Cuanto
mejor sea el resultado, más probabilidades
hay de que los profesionales no abandonen
voluntariamente a mitad de camino.
c. Formación y Capacitación Indicador 1: Tasa de Abandono
Explicación: Conocer cuales y cuantos de los
participantes abandonaron el proceso a la
mitad. Descubrir problemas que estén
relacionados con la ejecución y contenido de
la capacitación.
Indicador 2. Evaluación de Aprendizaje
Explicación: Se utiliza para medir la cantidad
de contenido enseñado que a sido absorbido
por los trabajadores.
Indicador 3. Adherencia
Explicación: Analizar la relación entre el
número de personas invitadas a la
capacitación y el número de personas que
realmente fue a dicha cita.

d. Proyección estratégica y planeación de Indicador 1: Índice de rotación de personal

retención de talento Explicación: mide el grado de permanencia de
los colaboradores en la empresa. Una cifra que
puede considerarse adecuada para este
indicador es que la rotación sea menor al 5%.
Indicador 2. Tiempo de capacitación y
entrenamiento promedio
Explicación: Este indicador provee información
acerca de cómo mejorar la productividad del
empleado brindándole las herramientas
necesarias para su crecimiento profesional.
Indicador 3. Tiempo promedio de vacantes
pendientes de cubrir
Explicación: Medir el tiempo que están
disponibles las vacantes sin poder encontrar a
la persona idónea es un indicador importante
que permite evaluar la efectividad del
departamento de talento humano para
proveer de personal a la empresa.

e. Control Indicador 1: Eficacia

Explicación: Se refiere al grado de
cumplimiento de los objetivos planteados, es
decir, en qué medida el área, o la institución
como un todo, está cumpliendo con sus
objetivos fundamentales.
Indicador 2. Eficiencia
Explicación: busca utilizar los medios,
métodos y procedimientos más adecuados y
debidamente empleados y organizados para
asegurar un óptimo empleo de los recursos
disponibles
Indicador 3. Calidad
Explicación: Se refiere a la capacidad de la
institución para responder en forma rápida y
directa a las necesidades de sus usuarios. Ésta
se puede observar a través de la mejora de los
atributos o características de los servicios que
se entregan a los usuarios.