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HOSTAL VALPARAISO
Nit:1061744898
AGOSTO DE 2021
Aprobó: Elaboró: Código:
Fecha:
3/08/2021
LILIANA M. GALLEGO T. Pág. De 1 al 55
Ing. Ambiental – TP 19238138959CAU
JOSE LUIS QUILINDO MAMBUSCAY Mag. Prevención de Riesgos Laborales
Representante Legal Lic. Salud Ocupacional Res. No. 08604-10-2015
Sec. De Salud Departamental del Cauca
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN__________________________________________________________4
JUSTIFICACIÓN__________________________________________________________6
CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES____________________________________7
1. OBJETIVOS________________________________________________________7
1.1. Objetivo General___________________________________________________7
1.2. Objetivos Específicos_______________________________________________7
2. ALCANCE__________________________________________________________7
3. MARCO LEGAL_____________________________________________________8
4. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS__________________________________10
CAPITULO II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA______________________________14
5. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA____________________________14
6. DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD ECONÓMICA_______________________________15
7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA___________________________________________15
8. ENTORNO________________________________________________________15
9. VÍAS DE ACCESO__________________________________________________15
10. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA____________________________________16
11. UBICACIÓN EN EL PLANO DE EMERGENCIAS DE POPAYÁN____________17
12. DESCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN__________________________________18
13. CARGA OCUPACIONAL____________________________________________18
14. DISTRIBUCIÓN DE LAS AREAS_____________________________________18
15. HORARIOS DE TRABAJO__________________________________________19
16. DESCRIPCIÓN DE EQUIPOS Y UTENSILIOS__________________________19
17. DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS____________________19
18. ELEMENTOS ESTRUCTURALES____________________________________20
19. INSTALACIONES ESPECIALES______________________________________20
20. ANTECEDENTES DE EMERGENCIA_________________________________20
21. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS____________________________________21
TECNOLÓGICAS_______________________________________________________21
21.1. Amenazas de tipo tecnológico______________________________________21
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21.2. Amenazas de tipo natural_________________________________________21
21.3. Amenazas de tipo social__________________________________________22
21.4. Amenazas de tipo Ambiental_______________________________________23
22. VALORACIÓN DE AMENAZAS______________________________________25
23.1 Factor Humano____________________________________________________26
23.2 Factor Económico Sobre la Propiedad__________________________________26
23.3 Factor Económico Sobre el Negocio____________________________________27
23.4 Recuperación del Negocio____________________________________________27
23.5 Factor Ambiental___________________________________________________27
23. MATRIZ DE VULNERABILIDAD______________________________________27
24. PRIORIZACIÓN DE LA AMENAZA____________________________________28
CAPITULO IV. RECURSOS DEL PLAN DE EMERGENCIA______________________33
25. RECURSO HUMANO______________________________________________33
25.1. Brigada de Emergencia___________________________________________33
25.1.1. Perfil del Brigadista de Emergencia__________________________________33
25.1.2. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD__________________34
26. INVENTARIO DE RECURSOS FÍSICOS_______________________________38
26.1. Recursos Internos_______________________________________________38
26.2. Organismos de Socorro___________________________________________38
CAPITULO V. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS- PON___________40
27. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE INCENDIO___________40
28. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE TERREMOTO_________41
29. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EXPLOSIÓN__________42
30. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ASONADA___________43
31. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE FALLA ELECTRICA____44
32. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ACCIDENTE DE
TRANSITO____________________________________________________________45
CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIÓN_______________________________________46
33. OBJETIVOS DEL PLAN DE EVACUACION_____________________________46
34. FASES DEL PLAN DE EVACUACIÓN_________________________________47
34.1. Fase de Detección_______________________________________________47
34.2. Fase de Alarma_________________________________________________48
34.3. Fase de Preparación_____________________________________________50
34.4. Fase de Salida__________________________________________________52
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35. CONTROL DE VISITANTES_________________________________________52
36. TIEMPO TEÓRICO DE SALIDA______________________________________53
37. TIEMPO DE SALIDA EN SIMULACROS PREVIOS_______________________54
38. RUTAS DE EVACUACIÓN__________________________________________54
39. PUNTOS DE ENCUENTRO_________________________________________55
40. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIÓN________56
CAPITULO VII. COMUNICACIONES EN EMERGENCIA__________________________57
41. COMUNICACIONES INTERNAS EN EMERGENCIA______________________57
41.1. Distribución____________________________________________________57
41.2. Operación______________________________________________________57
42. COMUNICACIONES EXTERNAS EN EMERGENCIA_____________________57
42.1. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE COMUNICACIÓN
INTERNA_____________________________________________________________58
CAPITULO VIII. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS PAEMED___________________59
43. EMERGENCIA MÉDICA POR LESIÓN_________________________________59
43.1. Leve (Verde)___________________________________________________59
43.2. Moderada: (Amarilla)_____________________________________________59
43.3. Severas: (Rojo)_________________________________________________60
44. NOTIFICACIÓN EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO________________60
45. EMERGENCIAS MÉDICAS POR EVENTOS DE SALUD___________________60
46. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA EMERGENCIAS
MÉDICAS_____________________________________________________________62
IPS MÁS CERCANAS AL HOSTAL VALPARAISO_____________________________63
HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JOSÉ_________________________________63
47. CLASIFICACIÓN DE LOS SIMULACROS______________________________64
48. EJECUCIÓN DE LOS SIMULACROS__________________________________64
49. PLAN DE CAPACITACIÓN DE LOS SIMULACROS______________________65
BIBLIOGRAFIA__________________________________________________________67
BRIGADA DE EMERGENCIA_______________________________________________68
INTRODUCCIÓN
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El Hostal Valparaíso ubicado en la calle 3N # 10ª-07 Barrio Modelo de la ciudad de
Popayán, cuya actividad principal es prestar servicios de alojamiento con los más
altos estándares de calidad y confort, siguiendo todos los requisitos legales para
su optimo servicio. Uno de estos requisitos es contar con un Plan de Prevención,
Atención y respuesta de Emergencias, documentando e implementando el
presente documento.
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JUSTIFICACIÓN
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CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES
1. OBJETIVOS
Disponer de una estructura que defina las acciones necesarias para prevenir y/o
afrontar una situación de emergencia que evite pérdidas humanas y/o afectación
al medio ambiente, haciendo uso de los recursos existentes en el HOSTAL
VALPARAISO y dando cumplimiento a las disposiciones legales vigentes.
2. ALCANCE
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3. MARCO LEGAL
Título III Relativo a la salud ocupacional, establece para los empleadores las
siguientes exigencias relacionadas con emergencias:
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Art. 127 – Todo lugar de trabajo tendrá la facilidades y los recursos necesarios
para la prestación de los primeros auxilios a los trabajadores.
Artículo 35, literal b, Las ARP deben brindarle al empleador la capacitación básica
para el montaje de la Brigada de Primeros Auxilios.
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de mayor riesgo o peligro y libres de obstáculos. Contar con personal entrenado
para la extinción de incendios.
Art. 223 - Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada y preparada.
Art. 231 y 232- Alarma contra Incendio confiable.
Art. 234- Características de las salidas de emergencia.
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órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aun
fuera del lugar y horas de trabajo.
Alarma Espacio de tiempo que transcurre desde que alguien o algo detectan el
evento hasta que se puede informar.
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Conato de Incendio Es la producción de un fuego de pequeña magnitud, donde
los brigadistas pueden intervenir con los equipos contra incendio disponibles
(extintores) y evitar la propagación en escalas mayores que requerirán la
intervención de los bomberos.
Extintor Aparato autónomo, que puede ser desplazado por una sola persona y
que usando un mecanismo de impulsión bajo presión de un gas o presión
mecánica, lanza un agente extintor hacia la base del fuego, para lograr extinguirlo.
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Incidente Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción
del personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y el medio
ambiente.
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Punto de Encuentro Lugar o estructura preestablecida como segura para ser
usada en el resguardo de personas en caso de presentarse una emergencia.
Sistema de Alarma Señal visual y/o auditiva que se activa para informar al
personal de una posible emergencia, para que se sigan instrucciones específicas
respecto a la presencia inminente de un posible evento.
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ARL: Positiva
Riesgo: 1
7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
8. ENTORNO
9. VÍAS DE ACCESO
El Hostal Valparaíso tiene como principal vía de acceso la calle 3 Norte que es
mediana circulación y un solo sentido vehicular, el estado de esta vía es bastante
deteriorado. Por otra parte, se encuentra la vía de acceso secundaria la carrera
10A de baja circulación vehicular.
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10. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
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11. UBICACIÓN EN EL PLANO DE EMERGENCIAS DE POPAYÁN
HOSTAL
VALPARAISO
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12. DESCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN
PERSONAL
Clase Cantidad
Gerente 1
Fijo Administrativo 1
Fijos Servicios Generales 1
Total 3
La planta física del Hostal posee un área de 126 m2, en total la carga ocupacional
en es la relacionada a continuación:
De acuerdo con la tabla anterior, se cumple con lo exigido por la resolución 2400
de 1979 en el Hostal Valparaíso.
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Área Administrativa
Alcobas
Sala de espera
Hall de alcobas
Antejardín
Cocina
Comedor
Patio de Ropas
Alcoba servicios generales
Salón de reuniones
Dos turnos de 12 horas lunes a domingo en jornada continua entre los cargos Fijo
administrativo y Fijo servicios generales.
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Se manejan también a Sustancias Químicas para la realización de los procesos de
Aseo y Limpieza como son:
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21. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
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encontrarse ubicada próxima a fallas geológicas. El suelo sobre el que está
construido el HOSTAL VALPARAISO en el Departamento del Cauca se encuentra
en zona blanda.
HOSTAL
VALPARAISO
en Popayán
Fuente: Google.com
Asalto/ Hurto: Consiste en una acción delincuencial que puede perpetrarse a mano
armada o extrayendo bienes de la compañía o del personal sin que se percaten
del hecho de manera inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las
personas y esta amenaza debe ser controlada por el personal de seguridad la
sede.
La tarea que realiza la empresa prestadora del servicio de aseo como parte del
manejo integral de los escombros es la disposición final en un sitio adecuado, con
los permisos ambientales pertinentes.
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Existe la posibilidad de que las sustancias químicas utilizadas para el aseo se
derramen como consecuencia de la emergencia. Aunque el impacto ambiental
sería mínimo por el bajo volumen de sustancias que se manejan en el Hostal
Valparaíso.
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Desabastecimiento de agua: En caso de corte del servicio de agua en la sede, el
administrador deberá comunicarse con el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del
Municipio de Popayán de las zonas para el reaprovisionamiento.
R=PxG
En donde:
R = riesgo
P = probabilidad
G = gravedad
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Para poder realizar esta operación es necesario darle valores a la probabilidad y a
la gravedad, y para ello se utiliza las siguientes tablas:
Escala de Probabilidad
CONCEPTO CALIFICACIÓN
Difícil que ocurra. Podría presentarse, si acaso, 1
una vez cada 50 años
Baja probabilidad de ocurrencia. Ocurriría una vez 2
entre 20 y 50 años
Mediana posibilidad de ocurrencia. Podría ocurrir 3
una vez entre 5 y 20 años
Puede ocurrir en forma imprevista. Podría ocurrir 4
una vez entre 1 y 5 años
Alta probabilidad de ocurrencia. Podría ocurrir 5
varias veces por año
Escala de gravedad
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RELEVANTE Destrucción 30% de las Instalaciones 2
CRÍTICA Destrucción 40% de las Instalaciones 3
CATASTRÓFICA Destrucción > 50% de las Instalaciones 4
GRAVEDAD
PROBABILIDAD
Insignificante (1) Relevante (2) Crítico (3) Catastrófico (4)
Frecuente (5) 25% 50% 75% 100%
Moderado (4) 20% 40% 60% 80%
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Ocasional (3) 15% 30% 45% 60%
Remoto (2) 10% 20% 30% 40%
Improbable (1) 5% 10% 15% 20%
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Tabla 11. MATRIZ DE VULNERABILIDAD – IMPACTO HUMANO
Factor
TIPO DE EMERGENCIA Probabilidad Vulnerabilidad Porcentaje Vulnerabilidad
Humano
Factor
TIPO DE EMERGENCIA Probabilidad Vulnerabilidad Porcentaje Vulnerabilidad
Negocio
Terremoto 5 3 15 20 75% ALTA
Erupciones Volcánicas 4 1 4 20 20% MEDIA
Tormenta- vendaval 4 1 4 20 20% MEDIA
Contaminación por COVID-19 2 1 2 20 10% BAJA
Asalto 2 4 8 20 40% ALTA
Filtración de agua/rebose de
tubería 2 1 2 20 10% BAJA
Generación de escombros 2 1 2 20 10% BAJA
Emisiones atmosféricas en caso
de incendio 1 1 1 20 5% BAJA
Derrame de sustancias químicas
utilizadas en labores de aseo 2 1 2 20 10% BAJA
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Desabastecimiento de Agua 2 1 2 20 10% BAJA
Accidente de transito 3 1 3 20 15% MEDIA
Incendio 2 4 8 20 40% ALTA
Factor
TIPO DE EMERGENCIA Probabilidad Vulnerabilidad Porcentaje Vulnerabilidad
Negocio
Terremoto 5 3 15 20 75% ALTA
Erupciones Volcanicas 4 1 4 20 20% MEDIA
Tormenta- vendaval 4 1 4 20 20% MEDIA
Contaminación por COVID-19 3 4 12 20 60% ALTA
Asalto 2 4 8 20 40% ALTA
Filtración de agua/rebose de
tuberia 2 1 2 20 10% BAJA
Generación de escombros 2 1 2 20 10% BAJA
Emisiones atmosfericas en caso
de incendio 1 1 1 20 5% BAJA
Derrame de sustancias químicas
utilizadas en labores de aseo 2 1 2 20 10% BAJA
Desabastecimiento de Agua 2 1 2 20 10% BAJA
Accidente de transito 3 1 3 20 15% MEDIA
Incendio 4 1 4 20 20% MEDIA
Factor
TIPO DE EMERGENCIA Probabilidad Recuperación Vulnerabilidad Porcentaje Vulnerabilidad
Negocio
Terremoto 5 4 20 20 100% ALTA
Erupciones Volcánicas 4 2 8 20 40% ALTA
Tormenta- vendaval 4 1 4 20 20% MEDIA
Contaminación por COVID-19 3 4 12 20 60% ALTA
Asalto 2 2 4 20 20% MEDIA
Filtración de agua/rebose de
tubería 2 1 2 20 10% BAJA
Generación de escombros 2 1 2 20 10% BAJA
Emisiones atmosféricas en caso
de incendio 1 3 3 20 15% MEDIA
Derrame de sustancias químicas
utilizadas en labores de aseo 2 1 2 20 10% BAJA
Desabastecimiento de Agua 2 1 2 20 10% BAJA
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Accidente de transito 3 1 3 20 15% MEDIA
Incendio 3 4 12 20 60% ALTA
Factor
TIPO DE EMERGENCIA Probabilidad Vulnerabilidad Porcentaje Vulnerabilidad
Ambiental
Terremoto 5 3 15 20 75% ALTA
Erupciones Volcánicas 4 4 16 20 80% ALTA
Tormenta- vendaval 4 1 4 20 20% MEDIA
Contaminación por COVID-19 3 4 12 20 60% ALTA
Asalto 2 1 2 20 10% BAJA
Filtración de agua/rebose de
tubería 2 3 6 20 30% MEDIA
Generación de escombros 2 2 4 20 20% MEDIA
Emisiones atmosféricas en caso
de incendio 1 4 4 20 20% MEDIA
Derrame de sustancias químicas
utilizadas en labores de aseo 2 4 8 20 40% ALTA
Desabastecimiento de Agua 2 4 8 20 40% ALTA
Accidente de transito 3 1 3 20 15% MEDIA
Incendio 4 2 8 20 40% ALTA
EVALUACIÓN DE LA AMENAZA
% ANALISIS
TIPO DE PROCENTAJE DE RIESGO TOTAL VULNERABILIDAD
EMERGENCIA HUMANO PROPIEDAD NEGOCIO RECUPERA AMBIENTAL
Terremoto 100% 75% 75% 100% 75% 85% ALTA
Erupciones
Volcánicas 60% 20% 20% 40% 80% 44% ALTA
Tormenta-
vendaval 20% 20% 20% 20% 20% 20% MEDIA
Contaminación
por COVID-19 60% 10% 60% 60% 60% 62% ALTA
Asalto 40% 40% 40% 20% 10% 30% MEDIA
Filtración de 10% 10% 10% 10% 30% 14% MEDIA
agua/rebose de
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tubería
Generación de
escombros 10% 10% 10% 10% 20% 12% MEDIA
Emisiones
atmosféricas en
caso de incendio 20% 5% 10% 15% 20% 14% MEDIA
Derrame de
sustancias
químicas
utilizadas en
labores de aseo 20% 10% 10% 10% 40% 18% MEDIA
Desabastecimien
to de Agua 10% 10% 10% 10% 40% 16% MEDIA
Accidente de
transito 75% 15% 15% 15% 15% 27% MEDIA
Incendio 40% 20% 20% 20% 40% 28% MEDIA
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CAPITULO IV. RECURSOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
ORGANISMOS DE BRIGADA DE
SOCORRO EMERGENCIA
ESTUDIOS FORMACIÓN
Se brindará formación en los siguientes temas:
Plan de Emergencia
• Bachiller, Técnico o Profesional
Primeros Auxilios
Evacuación
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Extinción de Incendios
Otros temas relacionados
EXPERIENCIA HABILIDADES
Acatar las instrucciones del Plan de Emergencia propio del lugar de realización del
evento.
Durante el evento
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Divulgar entre los ocupantes habituales de las instalaciones el Plan de
Emergencia.
Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas
mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo
presentes en las instalaciones.
Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas
mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo
presentes en las instalaciones.
Garantizar que se mantenga actualizado el listado de centros de atención con
los que la empresa tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de
urgencia y los listados de personal.
Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de
cubrimiento de la empresa y además debe garantizar que estos cubran la
jornada de trabajo.
Durante el evento
Dirigir las acciones operativas en la emergencia, hasta que hagan presencia las
autoridades o los organismos de socorro externos, momento en el cual deben
entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y
fuente de información para una respuesta adecuada.
Asumir el control y manejo de las comunicaciones internas con los brigadistas.
Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada
debe indagar sobre las siguientes situaciones: Tipo de Emergencia y ubicación,
Quien notifica y desde donde, Hora de la notificación, Magnitud de la
Emergencia.
Llamar a los organismos de socorro.
Establecer comunicación permanente con los brigadistas suministrándoles el
apoyo necesario para el control de la emergencia.
Determinar las decisiones y acciones extraordinarias no contempladas para el
control efectivo de la emergencia.
Mantener contacto con los responsables de los organismos de socorro cuando
se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y
orientarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la
información y colaboración que se les brinde.
Activar el plan de evacuación.
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Coordinar las reuniones de evaluación del desempeño del Plan de Emergencia
en emergencias reales y en simulacros.
Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para mantenimiento,
recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de emergencia
despejadas y siempre en condiciones de uso. Asegurar que los lugares
evacuados han sido revisados si es necesario, por personal calificado y no
presentan peligros, antes de dar la orden de regresar a los ocupantes, de
autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia.
Monitorear el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en
situaciones de falsa alarma o incidente menor para analizarlas.
Adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea
necesario.
Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido.
Durante el evento
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Actualizar los listados del personal de su piso cada vez que se requiera,
especialmente después de un simulacro o una emergencia real, o cuando
ingrese un nuevo colaborador.
Durante el Evento
Mediante el aviso de incendio por parte del personal que lo identifique, ubicar
inmediatamente el área afectada y evaluar la factibilidad de extinguir el fuego
con los extintores al alcance.
Realizar control del conato si es posible. En caso contrario, informar
inmediatamente al jefe de la brigada para que llame a los bomberos y activar el
plan de evacuación.
Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición.
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Durante el Evento
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Es el listado de los organismos de socorro con los que se debe comunicar el
Comité Operativo de Emergencia dependiendo de la naturaleza de la amenaza
presentada:
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CAPITULO V. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS- PON
Inicio
Accionamiento de
alarma manual por
brigadista
Jef es de piso y
brigada se comunican
por radioteléf ono
NO ¿El f uego se SI
puede
Jef e de Brigada llama controlar?
a la línea 119 inf orma Brigadista contra
dirección exacta, incendio apaga el
nombre y teléf ono f uego con el extintor
¿Se pueden
reiniciar las NO
actividades?
Plan de
SI Continuidad del
Negocio
Gerente da la orden
de ingreso a las
instalaciones
Hacer investigación,
acciones y Vigilante controla la
retroalimentar a los seguridad f ísica
interesados
Fin
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28. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE TERREMOTO
Inicio
Conservar la calma y
no correr durante el
terremoto
Protegerse en sitios
estratégicos y alejarse
de objetos que caigan
Brigadistas calmar al
personal nervioso o
histérico
¿Hay
SI personas
atrapadas?
Personal atrapado
realice señales
sonoras o visibles
NO
Brigada realiza la
busqueda y rescate Brigadista de
de las victimas primeros auxilios
atrapadas atiende lesionados Vigilante controla la
seguridad f ísica
Seguir las
instrucciones de las
autoridades locales
Plan de
Continuidad del
Negocio
Fin
*Cuando sea un sismo de baja intensidad los brigadistas se limitan a calmar al personal, pues en
ese caso no se requiere evacuar las instalaciones.
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29. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EXPLOSIÓN
Inicio
Vigilante desenergiza el
local y cierra los
¿la explosión registros de agua
f ue dentro NO
del edif icio ?
Permanecer dentro de las
instalaciones para evitar
que los curiosos se
SI acerquen al sitio donde
puede haber más
Plan de
evacuación
¿Hay
SI personas
atrapadas?
Personal atrapado
realice señales
sonoras o visibles NO
Seguir las
instrucciones de las
autoridades
Plan de
Continuidad del
Negocio
Fin
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30. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ASONADA
Inicio
El vigilante debe
cerrar las puertas si
se presenta una
asonada en el exterior
del edif icio
Coordinador de
evacuación da la
orden de permanecer
en el edif icio lejos de
ventanas exteriores
¿Se pueden
reiniciar las NO
actividades?
SI
Plan de
Jef e de Brigada Continuidad del
inf orma regreso a la Negocio
normalidad
Hacer investigación,
acciones y
retroalimentar a los
interesados
Fin
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31. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE FALLA ELECTRICA
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32. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ACCIDENTE DE
TRANSITO
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CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIÓN
El plan de evacuación está definido por cuatro (4) fases que se encuentran
enmarcadas en la relación cantidad de personas versus tiempo, en donde el
tiempo en que se demora la totalidad de las personas en evacuar es determinado
por los tiempos transcurridos en cada una de las fases.
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34. FASES DEL PLAN DE EVACUACIÓN
Es el tiempo transcurrido desde el origen del peligro o evento hasta que alguien o
algo lo detectan. Esta fase puede ser inmediata como el caso de los terremotos o
lenta como el caso de un incendio. Entre más rápido se detecte una emergencia,
mayor es la probabilidad de controlarla y reducir sus posibles consecuencias.
Como se vio en los análisis previos, las emergencias que se pueden presentar en
el Hostal Valparaíso son: sismo, incendios, amenaza o atentado terroristas,
acciones delincuenciales entre otras.
Medios de detección:
Se realizará con detección olfativa y visual como uno de los medios para ubicar
posibles escapes.
Día y hora
Actualmente puede identificarse como días de mayor afluencia los jueves, viernes
y sábado.
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34.2. Fase de Alarma
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CASOS EN QUE SE DEBE EVACUAR:
CUANDO EVACUAR?
A DONDE EVACUAR?
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Figura 6. RUTA DE EVACUACIÓN
Fuente: https://www.google.it/maps
La edificación del Hostal no posee rutas alternas de salida por lo tanto los corredores
de circulación y puerta de ingreso serán la ruta de evacuación, para ello se ha de
tener en cuenta los siguientes criterios de utilización de salida:
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condiciones en las que se debe dejar el puesto de trabajo y equipos a su cargo,
antes de salir. Se hace énfasis en el cumplimiento de las siguientes normas:
También se debe:
Verificar que todos hayan salido del reciento y cerrar las puertas, sin seguro.
Para lo anterior el Brigada deben usar un tono de voz fuerte y llamar a la calma,
motivando de que si todos colaboramos podemos lograr que todos estemos bien.
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la forma de salida es con celeridad (no correr sino caminar rápido) hacia el lugar
de evacuación determinado, pero desplazándose en orden, sin generar
abultamientos, empujones o aglomeraciones y conservando la calma.
Es el tiempo transcurrido desde que empieza a salir la primera persona hasta que
la última persona evacuada llega al punto de encuentro. En esta etapa se debe
tener en cuenta la distancia que se debe recorrer desde las áreas donde
normalmente se encuentra el personal, hasta llegar al punto de encuentro,
también se debe considerar el número de personas que van a evacuar y la
capacidad de las vías, esta etapa es la más larga del proceso de evacuación.
Para determinar el tiempo que demora la evacuación del Hostal, desde que sale la
primera persona hasta que la última persona abandona la sede, se realizará la
siguiente ecuación matemática:
N D
Ts = +
AxK V
Donde:
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El promedio de ocupación es de 15 personas
*Por fuera de la sede en su mayoría de tiempo
El tiempo de salida para el área administrativa que cuenta con los puestos de
trabajo del Gerente, 1 Fijo Administrativo y 1 Fijo Servicio Generales y por lo
general en promedio de huéspedes de 12, por lo tanto el número de personas a
evacuar es de 15.
15 19
Ts = +
1.23 x 1.3 0.6
Las rutas de evacuación son los sitios por donde se va a desplazar el personal,
desde el área en donde se encuentran, hasta el punto de encuentro. Estas rutas
de evacuación se encuentran debidamente señalizadas y han sido publicadas en
el Plano de Evacuación de cada piso.
Cabe mencionar que solo existe una salida habilitada, lo que hace que la
edificación sea vulnerable en caso de que esta se vea comprometida en la
emergencia.
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Adicionalmente es importante que todo el tiempo las rutas de evacuación se
encuentren despejadas y libres de obstáculos para facilitar la evacuación.
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40. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIÓN
Inicio
Coordinador de
evacuación recoge la
Paleta y el listado
Explica el proceso de
evacuación y que
lleven lo necesario
Recuerda al personal la
ruta de evacuación y el
punto de encuentro
Da orden de salida
al personal por la ruta
de evacuación
Acompaña al personal
hasta el punto de
encuentro
¿Hay personas
SI
desaparecidas
Reporta al Jef e de
Brigada el listado de
NO
los presuntos
desaparecidos
Esperar ordenes del
Jef e de Brif ada y
reportar el número de
evacuados
¿Se puede
reingresar a las
instalaciones?
SI NO
Fin
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CAPITULO VII. COMUNICACIONES EN EMERGENCIA
41.1. Distribución
Se encuentra un (1) teléfono celular con el cual se comunica al centro de control y
Jefe inmediato.
41.2. Operación
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42.1. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE COMUNICACIÓN
INTERNA
Inicio
Quien detecta la
emergencia avisa al
brigadista mas
cercano verbalmente
Brigadista primer
respondiente inf orma
al Jef e de Brigada
Jef e de Brigada y
Gerente conf irman
recepción del
mensaje diciendo:
RECIBIDO
Jef es de Sucursal
escucha las
intrucciones solo
interviniendo en caso
necesario para dejar
libre el canal
El Jef e de Brigada al
retorno a la normalidad
cierra la comunicación
diciendo:
CONTROLADO
BRIGADA
Fin
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CAPITULO VIII. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS PAEMED
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43.3. Severas: (Rojo)
En casos de:
No prioritario
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46. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA EMERGENCIAS
MÉDICAS
Inicio
¿Paciente
Requiere SI
atención médica
Inf ormar al Médico
de Salud
Ocupacional o
NO Médico más cercano
Médicos estabilizan
pacientes graves
Realizar la atención
en orden de
prioridades
Llamar a la línea
119 o 123 para
traslado urgente
Salud ocupacional
realiza seguimiento
a la evolución de
los pacientes
Salud ocupacional
reporta accidentes
de trabajo (si aplica)
Fin
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47. IPS MÁS CERCANAS AL HOSTAL VALPARAISO
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CAPITULO IX. SIMULACROS DE EMERGENCIA
Simulacros avisados
Se realizan avisando con anterioridad al personal la hora, lugar y fecha del
simulacro; se utilizan para capacitar al personal mientras aprende a identificar su
ruta y punto de encuentro.
Simulacros sorpresivos
Se realizan sin aviso previo al personal, para verificar el potencial de respuesta
frente a una emergencia.
Para realizar un simulacro se debe considerar tres fases que son de suma
importancia como son:
Planeación
Ejecución del simulacro
Evaluación
Fase planeación:
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Las personas comprometidas en la realización de la actividad simulada, los
lesionados ficticios, los brigada, etc.
Los mecanismos de divulgación de la actividad
El mecanismo de evaluación que se va a utilizar al finalizar el simulacro
Fase ejecución:
Fase de Evaluación:
En ésta fase se sacan las conclusiones que sirven de base para realizar ajustes,
corregir errores o resaltar aciertos en toda la actividad, para ello se debe realizar:
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Tiempos de evacuación por áreas
Conteo de personal
Desempeño de los grupos del plan de emergencias
La frecuencia de la práctica deberá contemplar:
Efectuar como mínimo una práctica General de Evacuación una vez al año.
El personal del Hostal debe recibir una sesión teórica de instrucción de mínimo 30
minutos de duración dos veces por año, en la cual se repasarán las funciones y
procedimientos en caso de emergencia.
El plan es implementado
Ingresa nuevo personal
Hay cambios en equipos, materiales o procesos
Se actualizan o revisan procedimientos
Los ejercicios muestran un desempeño pobre de los empleados y
Al menos anualmente.
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BIBLIOGRAFIA
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ANEXO 1
BRIGADA DE EMERGENCIA
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ANEXO 2. PLANOS DE EVACUACIÓN
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ANEXO 3. GUIA TÁCTICA INUNDACIÓN
GUÍA TÁCTICA
INUNDACIÓN
CARACTERÍSTICAS DEL EVENTO:
Inundación por ruptura de tubería, daño válvulas, llaves abiertas o agua aplicada para el extinción
de un incendio
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Origen de las inundaciones por observación directa
Verifique riesgos asociados
o Corto circuito
Verifique día y hora, para determinar recursos disponibles (técnicos y humanos)
OBJETIVOS OPERACIONALES:
Controlar el origen de la fuga de agua
Evitar el daño a equipos
Recoger el agua
ACCIONES A DESARROLLAR.
Interrumpir fluido eléctrico del área
Cerrar válvulas de agua afectada
Suspender paso de agua general
Cubrir equipos y documentos con lonas de salvamento o plásticos, de lo contrario sacarlos.
Direccionar el agua hacia desagües , o elaborar canales con plásticos para llevar el agua hacia
la escalera
Si el agua está pasando a un piso inferior , diseñar un canal que recoja el agua y direccionarlo
hacia el exterior la sede a través de una ventana
Recoger el agua
Secar
PARTICIPANTES.
Brigadistas
Funcionarios
RIESGOS ASOCIADOS A LA OPERACIÓN:
Corto circuito
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Electrocución
MEDIDAS DE SEGURIDAD
Utilice el equipo de protección personal:: botas de caucho antideslizantes, casco, abrigo
impermeable, guantes
RECURSOS A UTILIZAR:
Cintas para aislar el área
Escobas
Traperos
Baldes
Lonas de salvamento
Plásticos o papel encerado
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ANEXO 5
PROGRAMA DE SIMULACROS
TIPO DE DIC
AGO SEP OCT NOV
EMERGENCI 2021
2021 2021 2021 2021
A
Incendio X
RECURSOS:
Atentado
terrorista /
X La Administración del Hostal
Amenaza de
Valparaíso dará los recursos
Bomba
necesarios para la brigada, el plan
Terremoto X
de emergencia y los simulacros.
Asonada X
Asalto X
Tormenta / X
Vendaval
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