UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

2019 - 2019

TRABAJO

Apellidos: Pozo Urgiles

Nombres: Keila Aceneth
No. Cédula: 1720490950 Nivel: Cero
CALIFICACIÓN
Trabajo: 1ro 2do
Carrera: Ingeniería Licenciatura
AE CA AP
Profesor: Lic. Alexandra Garzón
Asignatura: Administración
Fecha de entrega: 28 mayo de 2019

-------------------------
-FIRMA DEL ESTUDIANTE

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

COMPROBANTE DE ENTREGA DE TRABAJO 1ro 2do

Apellidos: Pozo Urgiles Asignatura: Administración

Nombres Keila Aceneth Fecha y firma de recepción: 1

 Origen y evolución de la administración.

Esta ciencia nos muestra los enfoques que tuvo en las civilizaciones de Egipto,
China, Grecia, y Roma, y el peso que tuvo en ciertas prácticas como la organización
funcional de los poderes del Estado. La administración es uno de los
acontecimientos más importantes en la historia social, la administración es
encargada de hacer que los recursos den rendimiento, y esto se logra con la
responsabilidad de organizar el desarrollo económico de una empresa, comunidad o
incluso en la vida personal. A pesar de que muchas personas lograron su cometido
desde hace miles de años, se toma como referencia el inicio de la administración
con la industrialización en Estados Unidos y Europa en el siglo XX.
La administración posee ciertas características como universalidad, especificidad
unidad temporal, el valor instrumental, flexibilidad, y varias más. La administración
posee varios elementos que la hacen diferente a otras disciplinas como son: la
eficiencia, la eficacia, la productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos
sociales.
Llevar una correcta administración es necesaria y esencial para un crecimiento
notable en una empresa, tomando en cuenta la participación y cooperación de todos
aquellos que conforman una empresa. El constate avance de la tecnología no podrá
ser jamás un sustituto de un administrador que con su humanidad es capaz de llevar
a la empresa a sus metas propuestas.
Lo expuesto es significativo para acercar a aquellos estudiantes que tienen interés
en conocer acerca de los conocimientos básicos de la administración. El internet
ofrece el material teórico y practico, completamente accesible y apto para el
autoaprendizaje, siendo también un infórmate acerca de las posibles salidas de
trabajo.

La administración en el ecuador .
En el gobierno de Juan José Flores, que es el comienzo de la vida
republicana del Ecuador, se ocupa de la política, la seguridad territorial, y la
recaudación tributaria.
Durante el gobierno de Gabriel García Moreno en la revolución liberal se
amplía la influencia del sector público donde se crean los ministerios del interior y de
hacienda. También en la Revolución Juliana se establecen reformas a la
reestructuración del Estado.
Gonzalo Córdova crea la Caja de Pensiones para la protección social
especialmente para aquellos empleados públicos.
En octubre del 2010, en el gobierno de Rafael Correa se dicta la Ley
Orgánica del Servicio Público, donde se establecen políticas a las cuales el sector
público debe acatar. En este diagnóstico SENPLADES establece que el Estado

2
encontró la un panorama institucional que se ha intentado resolver de tres formas:
reorganización de la estructura institucional de la función ejecutiva, el diseño de
nuevos modelos de gestión de las entidades públicas para la prestación de
servicios; y, desconcentración y descentralización del Estado.
Actualmente, existen alrededor de 500.000 empleados, que ejercen funciones
directrices, de supervisión y planificación, cabe recalcar que estos empleados tienen
formación de tercer nivel. Además el gobierno ha implementado nuevos puestos de
trabajo con la finalidad de mejorar la eficiencia y la eficacia del sector público, del
Estado y sus instituciones.

3
Tabla 1
Ambientes de la organización
Definición Elementos Descripción
Talento humano: constituye el personal administrativo y operativo
Son todos los Los elementos más importantes del y todo aquellos conocimientos, y experiencias, capacidades.
elementos que ambiente interno son: talento Financiero: está formado por los recursos y valores financieros que
se encuentran humano, financiero, tecnológico e tiene la empresa.
dentro de la imagen corporativa o institucional. Tecnológico: está conformado por los activos tangibles de la
organización. empresa, como equipo de computación, maquinaria, etc.
Pueden ser Producción: está conformado por el conjunto de procesos que se
Ambiente
controlados o llevan a cabo para transformar los insumos en productos finales,
Interno
manejados sean bienes materiales o servicios.
Comercialización: incluyen los procesos utilizados para la venta,
como procesos de promoción, distribución, y mercadeo.
Imagen corporativa: es la forma en que los entes externos la
miran, la cual puede ser positiva o negativa que depende del
desempeño, calidad y ética que haya demostrado.

Son todos los Se clasifica en dos: macroambiente En él se pueden identificar seis factores importantes como son:
elementos que y microambiente. Cuya diferencia económicos, tecnológicos, político-legales, naturales, demográficos
se encuentran será explicada a continuación: y socioculturales.
fuera de la
organización. Macroambiente: es el componente Entre los componentes que integran el microambiente están: la
Ambiente No pueden ser que está más alejado de la empresa competencia, proveedores, los sustitutos, los clientes, los
externo controlados o pero con igual grado de importancia. intermediarios y los públicos.
manejados al no Microambiente: está constituido por
ser parte propia las influencias más cercanas a la
de la empresa. empresa, aquellas que forman parte
de la organización

Fundamentos de la Administración. Un enfoque ecuatoriano. 2016. Quito. Administración una perspectiva global y empresarial. Harol Koontz Heinz Weihrich Mark Cannice
14 edición. Primera edición. Introducción a la teoría general de la administración. 2007. MCGRAW-HILL. Séptima edición. Idalberto Chiavenato.

4
 Filosofía: son el conjunto de valores, prácticas y creencias, las cuales representan el compromiso de la empresa, la
filosófica es importante para darle sentido a la razón de ser de la empresa.

Misión: es la razón de ser la empresa, se considera como la labor y el compromiso que tiene una empresa para lograr
los objetivos a largo plazo, responde a la pregunta ¿Qué somos?

Visión: responde a la pregunta ¿A dónde queremos llegar? Esto quiere decir que la visión se encarga de posicionar a la
empresa en un futuro.

Valores: corresponden a los principios que tiene una empresa, que permiten lograr una cultura organizacional capaz de
asistir en la obtención de los objetivos.
Elementos del plan

Objetivos estratégicos: indican hacia donde deben ser dirigidos los esfuerzos de los miembros de la empresa a largo
plazo. Se refiere a lo que la empresa quiere conseguir o llegara a ser.
estratégico

Políticas: son las normas que deben seguirse en la empresa, para una correcta toma de decisiones.

Metas: las metas son los propósitos que se quiere cumplir, son fines más específicos y cuantitativos.

Estrategias: son los caminos que se deben tomar para alcanzar los objetivos propuestos, dependiendo de la necesidad
de cada organización, las estrategias pueden variar. Para poder realizar un análisis correcto de las estrategias a utilizar
es necesario conocer el ambiente interno o externo en q se encuentra la empresa. También puede servir de apoyo el
análisis situacional FODA.

Programas: en estos se llevan a cabo la organización de las actividades, responsables y tiempos necesarios para realizar
las estrategias eficientemente.

Presupuestos: son indispensables para la planificación, ya que se debe conocer cuáles y cuantos son los recursos que
posee la empresa. Su finalidad es determinar la utilización y asignación de recursos de mejor manera.

Forma 1. Mapa conceptual donde se explica los elementos del plan estratégico. Bibliografía: Fundamentos de la Administración. Un enfoque ecuatoriano. 2016. Quito.
Administración una perspectiva global y empresarial. Harol Koontz Heinz Weihrich Mark Cannice 14 edición. Primera edición. Introducción a la teoría general de la
administración. 2007. MCGRAW-HILL. Séptima edición. Idalberto Chiavenato

5
6