Unidad 3 - Paso 4 –

Modelar y Simular sistemas industriales con base Teoría de Colas

PRESENTADO POR:
FABIAN RODRIGUEZ ZABALA: CÓDIGO: 11276701 
ANGIE NATALIA VILLAMIL PEDRAZA; CÓDIGO: 1071331202
MARITZA PAOLA MURCIA PULIDO; CÓDIGO: 1076648554
JORGE LUIS BONILLA GIL; CÓDIGO: 1110489567

GRUPO: 212026_3

TUTOR:
DIEGO EDIXON KARACHA RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

MODELOS Y SIMULACIÓN
MAYO-09-2021
OBJETIVO:

Identificar y analizar el nivel optimo que se espera en una planta de

producción o en diferentes escenarios que se necesite un sistema de
optimización que consista minimizar su producción en masa.
 TALLER-LABORATORIO 3: MODELOS DE COLAS Y
SIMULACIÓN

Para el seguimiento correspondiente en el desarrollo del curso de Modelos y simulación, se

orienta desarrollar un informe en Word o PDF con un Anexo en Excel, el informe contendrá los
siguientes cuatro puntos:
1.    Consulte el link
en el capítulo 19 A y Responder el siguiente cuestionario:

1.1  ¿Por qué a veces se le llama a la simulación una técnica de último recurso?
Porque es donde se logra concluir del comportamiento del sistema proporcionado y al
estudiarlo el efecto y las causas son similares a lo inicial.

1.2  ¿Qué papeles cumplen las pruebas de hipótesis estadística en la simulación?

Continuar la simulación hasta lograr un equilibrio, prueba de ajuste, apreciación, diferencia de
hipótesis.

1.3  ¿Qué determina la validez de un modelo de simulación?

Que se implemente de manera correcta el modelo en respecto al de la conceptualización

1.4 ¿Se debe usar una computadora para obtener información adecuada de una
simulación? Explique.
Se debe utilizar ya que esta nos va arrojar los errores y así validaremos realizando pruebas
hasta lograr el resultado correcto.

1.5 ¿Qué métodos se usan para incrementar el tiempo en un modelo de

simulación? ¿Cómo funcionan?
Se deben usar
Métodos analíticos: técnicas asociadas a las teorías de cola
Métodos continuos: El comportamiento de los procesos se representa utilizando ecuaciones
diferenciales proyectando variaciones durante el tiempo.
Métodos discretos: aquí las variables de estado evolucionan sobre un conjunto discreto de
puntos aleatorios, del eje de los tiempos.
Siendo todos orientados a objetivos, consistiendo en nódulos ensamblados en una red
multinivel.

1.6 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de empezar una simulación con el
sistema vacío? ¿Y con el sistema en equilibrio?
Sistema Vacio:
Entre las ventajas encontramos: se adquiere experiencia rápida a bajo costo y sin riesgo de
productividad en su sistema; identifica problemas en las áreas en procesos complejos; permite
estudios sistematizados con alternativas aplicables; es aplicable en cualquier momento
planteando alternativas de mejora durante el diseño de la producción. Mientras en las
desventajas encontramos, que no es aplicable cuando existen técnicas analíticas que le
permitan mejorar en el sistema, en algunos momentos no asegura validez, no tiene ningún
criterio en las alternativas de simulación, su simulación es indefinida y puede que no arroje
soluciones óptimas.
Sistema en equilibrio.
Entre las ventajas encontramos: proporciona un método más simple en el momento que sus
métodos sean complejos; la simulación facilita un control completo sobre el tiempo, es sencillo
de ver y entender lo complejo y a fondo del sistema, es casi que el único medio para alcanzar
una solución. Mientras en las desventajas encontramos: sus resultados de similitud son
numéricos por lo que se corre un riesgo de imputar a los números un mayor nivel de precisión,
se puede obtener un riesgo de falsedad en la seguridad del análisis, este requiere prolongados
periodos de desarrollo, quedan variables fuera las cuales pueden arrojar resultados que el
simulador no calculo.

1.7 Distinga entre las distribuciones matemáticas conocidas y las distribuciones

empíricas.
Distribuciones matemáticas conocidas:
Distribución discreta uniforme, Distribución binominal, Distribución de Poission., Distribución
continua uniforme, Distribución normal, Distribución χ 2 de Pearson, Distribución t de Student,
Distribución F de Fisher

1.8 ¿Qué información se necesita para una simulación con una distribución
matemática conocida?
La captura de datos y la compilación, resultado del estudio de una población , muestra
parámetros y variables definitivas.

1.9 ¿Por qué es importante en la simulación la duración de la ejecución?

Es importante porque depende de la intención de la simulación, posiblemente la idea más
común sea continuar la simulación hasta lograr un equilibrio consiguiendo la autenticidad del
sistema real.

1.10 ¿Una ejecución de 100 observaciones es dos veces más válida que una de 50?
Explique.
Si porque se puede obtener un mejor resultado debido a que al tener mayor observación los
resultados serán más contundentes y afirmados.

1.11 Describa que son los números aleatorios y como se utilizan en la simulación.
Es aquel valor conseguido al azar, es decir que todo número tenga la misma probabilidad de
ser seleccionado y que la elección de uno no dependa de la elección del otro, también nos
acerca debido a que es imposible adivinar el proceder de los datos.
1.12 Investigue para la modelación las principales herramientas de software
utilizadas.
Se pueden catalogar por el propósito general permiten a los programadores diseñar sus
propios modelos; (ejemplo: SLAM II, SIMSCRIPT II.5, SIMAN, GPSS/H, GPSS/PC, PC-
MODEL y RESQ); y el de propósito especial, se plantean para simular aplicaciones
específicas, como (por ejemplo EXTEND y SIMFACTORY).

1.13 Del texto MODELADO Y SIMULACIÓN: APLICACIÓN A PROCESOS

LOGÍSTICOS DE FABRICACIÓN Y SERVICIOS, describa cuales son las fases de
un estudio y proyecto de simulación. El archivo en Investigar en diferentes
Desarrollar en un archivo de Excel los siguientes ejercicios, los cuales se
presentarán en el informe de Word mediante pantallazos y los respectivos
análisis en cada punto.

Fases de un proyecto de Simulación:

Formulación del problema: Involucra claridad en los objetivos del proyecto

Diseño del modelo conceptual: herramientas de modelado como los diagramas de flujo o las
Redes de Petri.
Recopilación de datos: validación de la información y su claridad detallada de cada uno.
Construcción del modelo: Se levanta el modelo teniendo en cuenta que el propósito de la
probetica a solucionar, se maneja algún lenguaje de programación, de simulación o Software
dominado.

Verificación y validación busca asegurar la comprobación de que el modelo de simulación sea

el detalles del modelo conceptual y la confirmación demuestra que las hipótesis de trabajo sea
correcta basado en la realidad para que sus deducciones sean válidas.

Análisis: distingue con el modelo realizado la observación:

Documentación: Permita saber el momento y la progreso del proyecto, el documento
concluyente informa el resultado de todo el proyecto, la estructura está compuesta por: la
introducción, los objetivos, la hipótesis, la descripción teoría del sistema, el diseño del modelo,
un análisis de los intentos efectuados, las conclusiones.
Implementación: es la toma de decisiones, basada en el estudio de simulación.
ITEM ALEATORIO
1 0.021 Grafica de dispersi
2 0.888
1.200
3 0.427
4 0.061
5 0.017
1.000
6 0.454
7 0.707
8 0.976
0.800
9 0.914
10 0.739
11 0.721
12 0.239 0.600

13 0.748
14 0.382
15 0.378 0.400
16 0.470
17 0.092
18 0.828 0.200
19 0.662
20 0.391
21 0.472 0.000
0 200 400 600
22 0.076
23 0.859
24 0.079
25 0.725
26 0.322
27 0.014
28 0.014
29 0.415
30 0.627
31 0.478
32 0.399
33 0.129
34 0.547
35 0.164
36 0.478
37 0.041
38 0.009
39 0.529
40 0.253
41 0.066
42 0.908
43 0.667
44 0.704
45 0.073
46 0.147
47 0.992
48 0.652
49 0.780
50 0.213
51 0.417
52 0.899
53 0.427
54 0.434
55 0.712
56 0.973
57 0.223
58 0.957
59 0.412
60 0.466
61 0.583
62 0.704
63 0.943
64 0.598
65 0.689
66 0.135
67 0.427
68 0.594
69 0.101
70 0.417
71 0.929
72 0.922
73 0.045
74 0.721
75 0.260
76 0.387
77 0.389
78 0.576
79 0.965
80 0.594
81 0.637
82 0.307
83 0.880
84 0.981
85 0.359
86 0.757
87 0.507
88 0.967
89 0.698
 90 0.374
91 0.262
92 0.090
93 0.621
94 0.823
95 0.968
96 0.856
97 0.396
98 0.136
99 0.595
100 0.416
101 0.201
102 0.152
103 0.020
104 0.985
105 0.849
106 0.111
107 0.791
108 0.480
109 0.110
110 0.287
111 0.466
112 0.763
113 0.782
114 0.165
115 0.988
116 0.666
117 0.323
118 0.058
119 0.728
120 0.599
121 0.827
122 0.243
123 0.242
124 0.738
125 0.292
126 0.021
127 0.078
128 0.366
129 0.810
130 0.745
131 0.334
132 0.095
133 0.345
134 0.471
135 0.155
136 0.957
137 0.061
138 0.476
139 0.329
140 0.010
141 0.225
142 0.702
143 0.911
144 0.338
145 0.644
146 0.048
147 0.887
148 0.406
149 0.521
150 0.339
151 0.769
152 0.262
153 0.202
154 0.202
155 0.137
156 0.566
157 0.118
158 0.148
159 0.250
160 0.968
161 0.651
162 0.167
163 0.580
164 0.530
165 0.807
166 0.584
167 0.466
168 0.779
169 0.404
170 0.495
171 0.901
172 0.611
173 0.841
174 0.029
175 0.440
176 0.507
177 0.738
178 0.638
179 0.262
180 0.914
181 0.547
182 0.829
183 0.246
184 0.016
185 0.061
186 0.605
187 0.026
188 0.462
189 0.694
190 0.663
191 0.834
192 0.334
193 0.413
194 0.924
195 0.965
196 0.696
197 0.263
198 0.543
199 0.911
200 0.122
201 0.428
202 0.805
203 0.593
204 0.400
205 0.841
206 0.769
207 0.042
208 0.812
209 0.703
210 0.459
211 0.253
212 0.277
213 0.076
214 0.511
215 0.057
216 0.219
217 0.075
218 0.457
219 0.106
220 0.440
221 0.018
222 0.542
223 0.858
224 0.737
225 0.351
226 0.057
227 0.184
228 0.319
229 0.073
230 0.171
231 0.856
232 0.764
233 0.840
234 0.334
235 0.038
236 0.570
237 0.271
238 0.579
239 0.480
240 0.501
241 0.815
242 0.777
243 0.771
244 0.412
245 0.434
246 0.221
247 0.132
248 0.034
249 0.350
250 0.489
251 0.138
252 0.927
253 0.010
254 0.406
255 0.490
256 0.818
257 0.634
258 0.018
259 0.227
260 0.224
261 0.108
262 0.313
263 0.414
264 0.877
265 0.903
266 0.653
267 0.692
268 0.520
269 0.606
270 0.337
271 0.623
272 0.319
273 0.751
274 0.630
275 0.410
276 0.369
277 0.204
278 0.077
279 0.368
280 0.661
281 0.375
282 0.970
283 0.959
284 0.480
285 0.293
286 0.706
287 0.842
288 0.949
289 0.285
290 0.138
291 0.296
292 0.525
293 0.149
294 0.630
295 0.735
296 0.985
297 0.892
298 0.295
299 0.533
300 0.401
301 0.162
302 0.389
303 0.967
304 0.171
305 0.981
306 0.479
307 0.492
308 0.306
309 0.808
310 0.534
311 0.409
312 0.127
313 0.863
314 0.240
315 0.984
316 0.933
317 0.534
318 0.546
319 0.070
320 0.132
321 0.768
322 0.074
323 0.282
324 0.234
325 0.923
326 0.214
327 0.948
328 0.145
329 0.701
330 0.513
331 0.896
332 0.166
333 0.741
334 0.662
335 0.087
336 0.575
337 0.902
338 0.827
339 0.707
340 0.246
341 0.286
342 0.554
343 0.388
344 0.311
345 0.916
346 0.507
347 0.157
348 0.067
349 0.587
350 0.248
351 0.232
352 0.261
353 0.012
354 0.284
355 0.129
356 0.949
357 0.717
358 0.795
359 0.630
360 0.261
361 0.440
362 0.759
363 0.882
364 0.280
365 0.116
366 0.313
367 0.314
368 0.163
369 0.652
370 0.922
371 0.287
372 0.632
373 0.095
374 0.710
375 0.060
376 0.822
377 0.275
378 0.355
379 0.352
380 0.109
381 0.003
382 0.937
383 0.734
384 0.493
385 0.830
386 0.789
387 0.878
388 0.570
389 0.668
390 0.290
391 0.931
392 0.067
393 0.949
394 0.949
395 0.525
396 0.424
397 0.533
398 0.925
399 0.516
400 0.780
401 0.039
402 0.970
403 0.285
404 0.659
405 0.404
406 0.271
407 0.890
408 0.845
409 0.205
410 0.174
411 0.498
412 0.219
413 0.786
414 0.649
415 0.168
416 0.400
417 0.993
418 0.686
419 0.169
420 0.103
421 0.291
422 0.918
423 0.445
424 0.981
425 0.000
426 0.599
427 0.621
428 0.150
429 0.992
430 0.434
431 0.420
432 0.799
433 0.951
434 0.306
435 0.823
436 0.244
437 0.118
438 0.659
439 0.674
440 0.449
441 0.904
442 0.904
443 0.447
444 0.333
445 0.908
446 0.069
447 0.604
448 0.530
449 0.910
450 0.776
451 0.684
452 0.954
453 0.131
454 0.131
455 0.849
456 0.765
457 0.490
458 0.988
459 0.292
460 0.242
461 0.674
462 0.020
463 0.835
464 0.222
465 0.906
466 0.269
467 0.830
468 0.129
469 0.134
470 0.590
471 0.056
472 0.532
473 0.076
474 0.910
475 0.098
476 0.582
477 0.565
478 0.081
479 0.313
480 0.771
481 0.684
482 0.614
483 0.814
484 0.361
485 0.910
486 0.125
487 0.913
488 0.191
489 0.728
490 0.330
491 0.915
492 0.901
493 0.008
494 0.855
495 0.407
496 0.967
497 0.259
498 0.542
499 0.552
500 0.692
501 0.402
502 0.275
503 0.086
504 0.784
505 0.993
506 0.686
507 0.420
508 0.043
509 0.635
510 0.718
511 0.636
512 0.959
513 0.924
514 0.101
515 0.273
516 0.487
517 0.735
518 0.299
519 0.725
520 0.959
521 0.630
522 0.521
523 0.903
524 0.048
525 0.260
526 0.268
527 0.868
528 0.938
529 0.776
530 0.213
531 0.266
532 0.230
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Grafica de dispersión

600 800 1000 1200

DISTRIBUCION NORMAL
MEDIA 50
DESVIACION
5
ESTANDAR

Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

1 50.54
2 55.94 Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el gráfico
3 47.47 no se podrá utilizar.
4 56.41
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6 47.95
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199 45.35
200 53.80
 DISTRIBUCION EXPONENCIAL
MEDIA= 50

1 19.282
Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.
2 2.753
erente, el gráfico 3 52.190 Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el grá
4 18.892 se podrá utilizar.
5 62.742
6 63.026
7 0.070
8 73.280
9 68.846
10 52.111
11 17.410
12 5.047
13 17.847
14 28.091
15 36.162
16 68.893
17 2.033
18 47.178
19 86.545
20 150.508
21 66.636
22 46.433
23 13.214
24 4.795
25 48.088
26 8.312
27 53.215
28 75.432
29 10.539
30 66.488
31 31.452
32 145.015
33 77.007
34 1.009
35 202.897
36 6.200
37 44.048
38 31.587
39 8.519
40 188.474
41 12.561
42 4.913
43 20.848
44 34.736
45 21.109
46 85.263
47 12.952
48 9.586
49 2.397
50 0.962
51 2.568
52 32.152
53 56.055
54 64.232
55 63.991
56 117.777
57 55.636
58 9.621
59 34.738
60 35.973
61 80.704
62 32.296
63 59.046
64 58.226
65 7.276
66 393.101
67 35.973
68 8.216
69 32.296
70 21.787
71 48.405
72 33.253
73 181.521
74 13.100
75 0.379
76 44.244
77 42.772
78 37.886
79 54.895
80 17.541
81 32.615
82 5.462
83 9.223
84 24.394
85 33.555
 86 24.840
87 169.478
88 81.322
89 6.867
90 3.890
91 90.723
92 171.823
93 3.936
94 7.106
95 70.427
96 79.832
97 7.779
98 25.465
99 75.197
100 55.963
101 161.183
102 64.771
103 0.763
104 3.433
105 7.244
106 54.293
107 32.104
108 27.398
109 0.725
110 42.566
111 16.947
112 50.092
113 32.780
114 86.281
115 74.773
116 73.004
117 42.566
118 25.411
119 96.042
120 21.063
121 48.657
122 151.256
123 8.232
124 4.922
125 22.106
126 36.044
127 50.446
128 72.148
129 53.929
130 59.126
131 8.464
132 0.993
133 11.552
134 29.916
135 72.148
136 202.392
137 56.511
138 44.976
139 14.514
140 8.588
141 4.356
142 14.814
143 1.242
144 50.480
145 39.063
146 154.739
147 2.886
148 155.098
149 17.983
150 128.040
151 13.893
152 35.269
153 6.809
154 110.887
155 114.357
156 138.222
157 76.516
158 122.773
159 14.789
160 54.199
161 40.811
162 0.385
163 74.421
164 98.636
165 16.067
166 23.541
167 16.090
168 99.776
169 98.636
170 15.032
171 115.886
172 50.648
173 0.486
174 11.139
175 17.224
176 48.533
177 4.491
178 11.659
179 24.619
180 108.957
181 46.532
182 14.796
183 134.226
184 1.705
185 71.925
186 86.534
187 16.315
188 32.666
189 6.514
190 3.513
191 13.682
192 106.561
193 9.542
194 17.349
195 12.139
196 39.752
197 68.628
198 31.041
199 61.648
200 9.854
 DISTRIBUCION UNIFORME
LIMITE INFERIOR 1
LIMITE SUPERIOR 50
1 46.475
cel.
2 46.475 Este gráfico no está disponible e
3 48.960
de archivo diferente, el gráfico no 4 30.186 Si edita esta forma o guarda el l
5 46.713
6 40.466
7 33.552
8 9.040
9 14.605
10 38.712
11 32.997
12 14.184
13 38.644
14 49.621
15 32.463
16 20.722
17 44.846
18 44.062
19 34.143
20 41.217
21 35.490
22 16.771
23 37.621
24 17.381
25 22.369
26 44.493
27 43.159
28 13.865
29 2.706
30 12.983
31 13.975
32 30.539
33 5.230
34 46.256
35 25.131
36 42.737
37 36.841
38 21.800
39 27.867
40 47.155
41 20.898
42 22.212
43 49.680
44 22.589
45 24.063
46 45.580
47 14.905
48 46.678
49 6.876
50 25.070
51 26.732
52 13.986
53 20.222
54 13.717
55 42.797
56 19.821
57 45.223
58 41.803
59 21.608
60 38.108
61 27.535
62 11.908
63 44.473
64 34.572
65 16.267
66 7.115
67 10.786
68 1.724
69 28.870
70 11.920
71 21.714
72 22.670
73 25.665
74 7.351
75 32.164
76 37.713
77 7.785
78 8.770
79 42.676
80 27.353
81 22.348
82 28.892
83 21.313
84 8.564
85 44.766
86 17.906
 87 43.614
88 41.996
89 19.787
90 29.413
91 31.799
92 23.152
93 37.942
94 9.658
95 43.881
96 5.058
97 8.459
98 10.183
99 11.273
100 7.566
101 6.987
102 20.184
103 3.553
104 8.675
105 29.737
106 21.285
107 21.906
108 35.734
109 48.712
110 27.692
111 41.042
112 26.433
113 45.298
114 20.049
115 3.678
116 3.300
117 48.964
118 7.331
119 36.801
120 18.216
121 42.245
122 6.747
123 28.048
124 41.168
125 6.393
126 26.626
127 23.721
128 38.985
129 42.854
130 40.554
131 46.216
132 39.700
133 46.601
134 33.151
135 18.781
136 15.550
137 32.175
138 23.268
139 1.224
140 42.109
141 39.260
142 18.112
143 49.524
144 30.021
145 28.405
146 29.400
147 1.482
148 42.265
149 32.803
150 21.618
151 6.607
152 5.836
153 44.637
154 27.019
155 43.244
156 34.146
157 24.601
158 4.796
159 11.332
160 23.975
161 23.100
162 41.609
163 46.726
164 32.409
165 16.050
166 38.486
167 21.565
168 12.773
169 12.246
170 46.554
171 42.206
172 7.351
173 14.369
174 16.967
175 29.573
176 45.055
177 37.110
178 42.178
179 45.143
180 4.665
181 36.950
182 22.399
183 23.415
184 6.799
185 34.696
186 42.676
187 14.666
188 19.372
189 31.622
190 9.225
191 49.701
192 26.393
193 49.007
194 47.735
195 34.245
196 48.866
197 43.262
198 31.768
199 10.202
200 34.585
Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el gráfico no se podrá utilizar.
Se desea simular la llegada y descarga de barcos en un muelle para
determinar el número promedio de barcos que se retrasan para ser
descargados al siguiente día, los datos para realizar la simulación son los
siguientes:

Barcos que
Probabilidad DE A
llegan por día

0 15% 0 0.15
1 18% 0.15 0.33
2 14% 0.33 0.47
3 21% 0.47 0.68
4 18% 0.68 0.86
5 14% 0.86 1

Considerando un valor (Alfa = 0.10); y un error de 0,5 barcos

a. Modelo de simulación de 30 días de operación incluyendo grafico de

estabilidad.

NUMERO
DIA CANTIDAD DE BARCOS DIA ANTERIOR BARCOS QUE LLEGAN POR DIA
ALEATORIO
1 0 0.55286860 3
2 1 0.70340778 4
3 2 0.70516048 4
4 1 0.49599783 3
5 1 0.63210878 3
6 1 0.33155454 2
7 0 0.70042039 4
8 2 0.07705599 0
9 0 0.96181904 5
10 2 0.29388141 1
11 0 0.95272437 5
12 3 0.56208341 3
13 4 0.25973863 1
14 4 0.60926297 3
15 4 0.65881786 3
16 6 0.19016831 1
17 4 0.95837360 5
18 5 0.98646320 5
19 7 0.48103816 3
20 6 0.77660353 4
21 7 0.50594842 3
 22 6 0.05655157 0
23 2 0.20568367 1
24 0 0.27971641 1
25 0 0.04310839 0
26 0 0.11878651 0
27 0 0.07645932 0
28 0 0.65596576 3
29 0 0.43151666 2
30 0 0.14534119 0

ESTADISTICOS
PROMEDIO 2.2667
DESVIACION
ESTANDAR 2.42022132549232

b. Calcule del número de corridas necesarias para estabili

de interés.
 c. Adecuar el número de corridas según el caso del modelo del pu
ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS
PROMEDIO 0.9717 0.6743 1.0594
DESVIACION
ESTANDAR 0.38744555258 0.1746258904985 0.3538938629059 0.2270951342709
CORRIDA 1 CORRIDA 2 CORRIDA 3
0 0
2 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 1
0 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
2 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
ESTADISTICOS
0.3521
CORRIDA 4
0 0
2 0
2 0
2 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 0
1 0
1 0
1 0
 1 1 1 0
1 1 1 0
1 1 1 0
1 1 1 0
1 1 1 0
1 1 1 0

0
1 2 3 4 5
Column B 6 Column 7C 8
Column D 9 Column10E 11
Column F 1

analisis:
Se puede concluir que aproximadamente un 85% no

PROMEDIOS
 0.9716554671172
0.674280284836
1.05939238985902
0.352060300676
0.4560853977803
2.75473672253079
1.50955929703542
1.06314141496151
4.32293623495114
1.18739498007825
1.57470768255091
1.1349627352522
0.5615243060907
0.9480446112686
2.39722828353941

analisis:

Podemos concluir que es una distribución de comportamiento norma

que el comportamiento es de d
 Barcos que llegan Barcos descargados
por día
0 1
1 2
2 3
3 4
4 5
5
a = 0.10); y un error de 0,5 barcos
incluyendo grafico de
NUMERO
COS QUE LLEGAN POR DIA
ALEATORIO
3 0.124297
4 0.360169
4 0.952120
3 0.378609
3 0.434508
2 0.667221
4 0.106737
0 0.805937
5 0.423154
1 0.788083
5 0.193910
3 0.152542
1 0.029581
3 0.254267
3 0.069890
1 0.284503
5 0.790099
5 0.536357
3 0.795531
4 0.297469
3 0.694853
Probabilidad
por día
7%
13%
45%
22%
13%
BARCOS DESCARGADOS POR DIA TOTAL DE BARCOS DESCARGADOS
2 3
3 5
5 6
3 4
3 4
4 3
2 4
4 2
3 5
4 3
2 5
2 6
1 5
3 7
1 7
3 7
4 9
3 10
4 10
3 10
4 10
 0 0.721087 4 6
1 0.986339 5 3
1 0.376074 3 1
0 0.977735 5 0
0 0.604502 3 0
0 0.299277 3 0
3 0.434035 3 3
2 0.474915 3 2
0 0.504123 3 0

orridas necesarias para estabilizar la variable

de interés.

LONGITUD DE CORRIDA
según el caso del modelo del punto a.

ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS

0.4561 2.7547 1.5096 1.0631 4.3229

0.1991483298928 1.213464070949 0.8174307332646 0.487731707212 1.646367059348

CORRIDA 5 CORRIDA 6 CORRIDA 7 CORRIDA 8 CORRIDA 9

0 0 1 0 2
0 0 2 1 2
0 1 3 0 1
0 2 3 0 2
0 3 3 0 2
0 4 3 1 2
0 5 3 1 3
1 5 2 1 3
0 5 2 2 3
1 5 2 2 4
1 4 2 1 4
1 4 2 1 4
1 4 1 1 5
1 3 1 1 5
1 3 1 1 5
1 3 1 1 5
0 3 1 1 5
0 3 1 1 5
1 3 1 1 5
1 3 1 1 5
1 3 1 1 6
1 2 1 1 6
1 2 1 1 6
1 2 1 1 6
 1 2 1 1 6
1 2 1 1 6
1 2 1 2 6
1 2 1 2 6
1 2 1 2 6
1 2 1 2 6

Chart Title

8
olumn D 9 Column10E 11
Column F 12 Column13G 14
Column H 15 16 I
Column 17
Column J 18 19K
Column 20
Column L 21 22
Column

ue aproximadamente un 85% no pasa de de 1,5 días de espera y un 15 % sobre pasa de 2 a 6 días de

espera.
ión de comportamiento normal, ya que el valor de p es mayor a 0,005 esto nos garantiza
que el comportamiento es de distribución normal.
 Barcos que llegan
DE A
por día

0 0.07 1
0.07 0.2 2
0.2 0.65 3
0.65 0.87 4
0.87 1 5

BARCOS PENDIENTES DEL DIA

DE BARCOS DESCARGADOS CANTIDAD DE BARCOS DESCARGADOS
SIGUIENTE
3 2 1
5 3 2
6 5 1
4 3 1
4 3 1
3 3 0
4 2 2
2 2 0
5 3 2
3 3 0
5 2 3
6 2 4
5 1 4
7 3 4
7 1 6
7 3 4
9 4 5
10 3 7
10 4 6
10 3 7
10 4 6
6 4 2
3 3 0
1 1 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
3 3 0
2 2 0
0 0 0

LONGITUD DE CORRIDA 234.298850574713

ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS ESTADISTICOS
1.1874 1.5747 1.1350 0.5615 0.9480

0.5097440287 0.6831764851177 0.577736605376 0.2408395539178 0.4116307775554

CORRIDA 10 CORRIDA 11 CORRIDA 12 CORRIDA 13 CORRIDA 14

1 0 0 0 0
1 1 0 0 1
1 1 0 0 1
2 1 0 0 1
2 1 1 0 0
3 2 1 1 0
2 1 2 0 0
2 1 2 1 0
2 1 2 1 0
2 1 2 1 1
1 1 2 1 1
1 1 2 1 1
1 1 2 1 1
1 1 2 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 2 1 1 1
1 2 1 1 1
1 2 1 1 1
1 2 1 1 1
1 3 1 1 1
 1 3 1 1 1
1 3 1 1 1
1 3 1 1 1
1 2 1 1 1
1 2 1 1 1
1 2 1 1 1

19K
Column 20
Column L 21 22M
Column 23Column N 24 25 O
Column 26Column P27 28 29 30

pasa de 2 a 6 días de
VARIABLE ALEATORIA DE BARCOS
PENDIENTES VARIABLE ALEATORIA DE BARCO
1
3.5
2
1 3
1
1 2.5
1
1 2
1
1 1.5
1
1 1

1
0.5
2
2
0
2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
ESTADISTICOS
2.3972

0.6530702509927
CORRIDA 15

1
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
 3
3
3
3
3
3

29 30
E ALEATORIA DE BARCOS PENDIENTES

0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
BIBLIOGRAFIA
Rodríguez, Diego. (04,12,2018). Modelos y Simulación. [Archivo de video]. Recuperado de Noviem

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screencast-o-matic. (2019). Modelos y simulación .Video parte 2 recuperado Noviembre 13 de 20

screencast-o-matic. (2019). Modelos y simulación. Video parte 3 recuperado Noviembre 13 de 20

screencast-o-matic. (2019). Modelos y simulación .Video parte 3 recuperado Noviembre 13 de 20

screencast-o-matic. (2019). Modelos y simulación. Video parte 4 recuperado abril Noviembre 13 d

. Recuperado de Noviembre 13 de 2020http://hdl.handle.net/10596/22524

. Recuperado de Noviembre 13 de 2020http://hdl.handle.net/10596/22525

cuperado Noviembre 13 de 2020de: https://screencast-o-matic.com/watch/cqXVDjuSFz

uperado Noviembre 13 de 2020 de: https://screencast-o-matic.com/watch/cqfFeRZTrQ

ado Noviembre 13 de 2020: https://screencast-o-matic.com/watch/cqfFhAZTTq

ado Noviembre 13 de 2020 de:https://screencast-o-matic.com/watch/cqfF1vZTtK

ado Noviembre 13 de 2020de:https://screencast-o-matic.com/watch/cqfFicZTuN

ado abril Noviembre 13 de 2020de:https://screencast-o-matic.com/watch/cqftDvZAmk