UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Facultad de Ciencias Administrativas

Unidad de Posgrado

MAESTRIA EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE EMPRESAS

LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
CICLO II (2021 A)

DOCENTE:
MG. ALFONSO SALVADOR AMABLE FARRO

ENTREGRABLE 2:

PERFILES DE DOS VISIONARIOS: BILL GATES Y STEVE JOBS.

GRUPO 01

ASENCIO ALBORNOZ JANEL LUISA

BRAVO HERRERA JOHANA

CALDERON HERNANDEZ BORIS MC DONALD

JUNIO 2021
1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

Bill Gates muestra un estilo de liderazgo entusiasta, visionario, comprometido y

participativo. Demuestra humildad al reconocer que no lo sabe todo y que carece de
habilidades administrativas y de procesos, prueba de ello es que no duda en
incorporar en su equipo a personas que pueden sumar los conocimientos necesarios
en dichas materias de tal modo que él pueda seguir enfocado en su determinación
de convertir a Microsoft en el gigante que es hoy.
Por su lado, el estilo de liderazgo de Steve Jobs tiene dos etapas; en ambas se
muestra visionario, enfocado en el logro de objetivos y determinado en su meta de
cambiar al mundo con sus computadoras; sin embargo, en sus primeros años como
fundador de Apple se muestra como un líder obsesivo, presumido, autoritario y con
un cuestionado trato a sus colaboradores e incapaz de asumir que no tenía las
habilidades administrativas necesarias para dirigir una empresa. Posteriormente, a
su regreso como CEO interino y ya habiendo madurado, su liderazgo fue más
participativo y con una actitud de supervisor que busca la calidad y eficiencia sin
descuidar las relaciones interpersonales.

2. Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs.

En cuanto a las comparaciones de las prácticas gerenciales entre ambos

personajes, podemos indicar lo siguiente:
Se observa que ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para
crear nuevas tecnologías; sin embargo la gran diferencia fue que Bill Gates optó por
implementar un plan administrativo, lo cual permitió llevar cabo el control de la
administración y la creatividad de nuevos productos; así como también contaba con
una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de sus
colaboradores, el mismo que logró afianzarse en el mercado; en cambio, Steve Jobs
era carente de habilidades administrativas y sólo se preocupó de superar las
innovaciones y creaciones de Gates, sin considerar la influencia y estrategias que
tiene la administración en las organizaciones convirtiendose en una amenaza para
el éxito de Apple, no pudo prever las dificultades a las que se debía enfrentar,
teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro tal como lo
hizo la de Gates.

3. ¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Es importante delimitar un punto de partida diferente para cada compañía;
Apple desarrolla hardware y software SOLO para sus propios equipos porque parte
de la filosofía de la empresa. Sin embargo, Microsoft desarrolla software para una
multitud de marcas tecnológicas, dedicadas a la fabricación de hardware lo que le
ha permitido expandirse.
En nuestra opinión Microsoft, debería continuar conquistando nuevos mercados
y mejorando los productos para mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá
luchar contra el gran monopolio logrado por Microsoft, generando nuevos y mejores
productos que sean comparables con Microsoft o de ser el caso mejor.