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1. ELEMENTOS GENERALES
Área: Educación Física Recreación y Grado: DECIMO. Fecha:6 al 30 de Julio
Deporte. Docente: German Diaz Rozo.
Asignatura: Educación Física. Guía Número: 09.
COMPETENCIA DEL MEN ;
Indicador(es) de desempeño:
1. Indicador(es) de desempeño:
COGNITIVO:
Maneja los conocimientos básicos de la administración deportiva.
PROCEDIMENTAL
Aplica los conceptos de la administración deportiva en el desarrollo de torneos.
ACTITUDINAL:
¿Qué hacen las organizaciones deportivas? Fundamentalmente, cumplen con una función de
regulación. Las organizaciones establecen unas normas de funcionamiento internas de
obligado cumplimiento. Este aspecto es fundamental, porque quien las incumpla puede ser
sancionado o expulsado.
El segundo aspecto que hemos de destacar es que las organizaciones deportivas gestionan
la celebración de eventos. Lo normal es que se celebren competiciones que gestiona la
correspondiente organización, locales, nacionales o internacionales. En algunos deportes, es
de todo punto obligatorio que las competiciones se celebren al amparo de la organización.
Finalmente, hay que señalar que las organizaciones deportivas gestionan los ingresos por
televisión, becas y patrocinios Este aspecto es importante porque, en deportes minoritarios,
es casi la única fuente de ingresos.
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SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD VERSION 1.0
FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
¿QUE ES?
”La Administración Deportiva no es más que la aplicación del proceso administrativo utilizado por la
Administración de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar), así como el uso, e
implementación de todas aquellas habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el administrador para
llevar a cabo una gestión efectiva.
Adquiere un carácter deportivo cuando esas habilidades de Administración y gestión, son aplicadas en aquellas
entidades e instituciones deportivas que lo requieren para la consecución pertinente de sus objetivos, igualmente
para cuando se hace necesario desarrollar programas, proyectos, programas y eventos con fines deportivos, de
recreación, de actividad física, ocio y de aprovechamiento del tiempo libre”.
¿A QUE SE DEDICA LA ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA?
Administración y Gestión de Escenarios Deportivos.
Elaboración, ejecución y control de proyectos deportivos.
Elaboración, ejecución y control de programas deportivos.
Gerencia del talento humano en Organizaciones deportivas.
Dirección general en institutos departamentales y municipales de deporte.
Asesoría en Legislación y derecho Deportivo.
Creación de fundaciones deportivas.
Elaboración, ejecución y control de eventos deportivos.
Gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas.
Representación de jugadores profesionales (Agentes FIFA).
Comunicación, publicidad y marketing deportivo.
¿POR QUÉ SURGE LA ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA?
Debido al enorme incremento cuantitativo en la demanda de deporte, actividad física, recreación y aprovechamiento
del tiempo libre por parte de la sociedad en general, se hizo necesario que las instituciones de educación superior
pensarán seriamente en ofertar programas para que personas idóneas administraran y no se dejara en manos de
personas empíricas, inexpertas o darle la responsabilidad a los profesores de educación física, los cuales se
atribuyeron ese rol.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
La administración deportiva procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilización
eficiente. Las principales funciones de la administración se engloban en planificación, organización, dirección y
control. Durante la planificación se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por qué se hará el proyecto.
Las tareas más importantes de la planeación son determinar el status actual de la organización, pronosticar a futuro,
determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y
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coordinar durante todo el proceso de planeación. La organización realiza actividades en grupo, de asignación y
asesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. Dentro de esta etapa se
identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los puestos, se proporcionan los recursos
necesarios y se asignan los grados de autoridad.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DEPORTIVO
Planear: Determinar por anticipado los objetivos, jerarquizarlos y detallar planes para alcanzarlos, la planeación
puede ser estratégica; es decir, proyectada a largo plazo y definida por la alta gerencia. Táctica; es decir proyectada a
mediano plazo y efectuada a nivel de Departamentos. Operacional efectuada para cada tarea, constituida por niveles,
programas, procedimientos.
Organizar: (Como proceso administrativo) Agrupar las actividades adecuada y lógicamente, la autoridad debe
ejercerse de manera que no promueva conflictos.
Dirigir: Hacer que las cosas marchen y sucedan, dinamizar la organización activa sobre el Talento Humano.
Controlar: Asegurar que los resultados de aquello que se planeó, organizó y dirigió se ajusten tanto como sea posible
a los objetivos, previamente establecidos.
Evaluar: Seguir un proceso que dé cuenta del quehacer cotidiano y retroalimente la Gestión en forma permanente
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
Especialización de la administración que se dedica a “aquel conjunto de actividades y medios necesarios para una
correcta utilización de los espacios del deporte, con la meta de permitir a los usuarios el desarrollo de sus actividades
en las mejores condiciones posibles, adoptando las medidas recomendables con criterios de economía, entendiendo
esta última palabra en el sentido más complejo del termino: es decir, empleo racional de los recursos disponibles
para obtener máximos resultados” (Andes, 2000).
Proceso de organizar, dirigir y controlar los recursos con que cuenta un organismo deportivo de forma eficiente y
eficaz para el logro de objetivos establecidos.
Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, conceptos, teorías, etc.
Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los
objetivos de la organización.
5. Haga un cuadro comparativo entre las funciones de la administración deportiva y del administrador
deportivo?
Transferencia – evaluación Lee la siguiente rejilla y escribe en tu cuaderno según ¿Qué sé hacer
en que desempeño te encuentras?
3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://federicogalvis.wordpress.com/fundamentos-de-la-administracion-deportiva/
https://revistas.udea.edu.co/index.php/educacionfisicaydeporte/article/view/4568
https://addeportiva-poli.blogspot.com/p/que-es.html
4. ANEXOS
Nota. Esta guía corresponde a las 4 horas de la semana 9 de Educacio Fisica. Realizar las actividades en
el cuaderno de Educacion Fisica. Enviar evidencias de su trabajo al CORREO germandiaz@ gmail.com o
al institucional que es gdiaz @ fjolamesa.edu.co. o al Whatsapp 3228385597 indicando el nombre, curso y
fecha de envio.
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