Aná lisis del Caso “Sociedades

Mercantiles”

CURSO: LEGISLACIÓN Y
NORMATIVIDAD EN LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIÓN

EQUIPO 4:

Arq. Patricia Altamirano Martínez

Ing. Adrián Aragón Castellanos

Lic. Gerardo Castillo López

Lic. Detear Israel Sánchez Sánchez

MAESTRA: Olga Villalpando

Legislación y Normatividad en la
Industria de la Construcción -ITC Análisis del Caso: “Sociedades Mercantiles”

l. La situación
Las alianzas de negocios en todas las industrias están siendo más recurrentes a medida que los
mercados se han ido globalizando y la actividad competitiva está siendo más agresiva. Y de acuerdo a
Ozcan y Kathleen M. Eisenhardt (2009) “son idóneas para fortalecer su posición, ganar capacidades y
expandirse en tiempos de crisis”.

Enrique Louffat (2004) dice que una alianza se refiere a la integración “estructural y operacional entre dos
o más organizaciones, nacionales o internacionales, con sociedad horizontal o vertical, que pretenden
alcanzar objetivos comunes, en un mercado único o diversificado y abarcando un periodo de tiempo
determinado. Esas organizaciones pueden tener características organizacionales similares o diferentes.”

Los señores Juárez y Díaz pretenden asociarse para hacer crecer su negocio, las características que
consideran debe tener su sociedad son las siguientes:

1. El capital social se compondrá de forma siguiente:

 Rodrigo Juárez Lozada 30%

 Francisco Juárez Lozada 30%
 Pedro Díaz Piña 20%
 Juan Díaz Piña 20%

2. Domicilio social se establecerá en la Ciudad de Oaxaca y conforme a las leyes de México.

3. Los inversionistas sólo responden por el capital que aporten, no tendrán responsabilidad personal
de las operaciones de la sociedad.

4. Las convocatorias a asambleas deben hacerse por correo certificado o por un medio que
efectivamente llegue a los inversionistas.

5. Si algún inversionista quiere vender o traspasar su participación, deben autorizarlo la mayoría de

los otros inversionistas.

6. Los inversionistas tendrán derecho a adquirir la participación del socio saliente, antes de que
ingresen nuevos inversionistas.

7. En la administración de la sociedad siempre deben participar las personas que invirtieron o

personas autorizadas por ellos.

8. Las decisiones importantes y de largo plazo que afecten a la operación de la compañía deben
tomarse por mayoría en que participen los dos grupos de inversionistas

9. En caso de nuevas inversiones a la compañía, los inversionistas tendrán preferencia para

hacerlas.

10. Debe prevalecer la posibilidad de futuras inversiones que no tengan control de la compañía.

11. Acordar la posibilidad de que con utilidades se pague el capital a inversionistas que deseen dejar
la compañía.

12. Si hubiere conflicto entre inversionistas o con la sociedad deberán someterse a un procedimiento
de arbitraje.

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II. Solución del Caso

De acuerdo a las características y necesidades que buscan tener los señores Juárez y Díaz el equipo 4
de la materia de Legislación y Normatividad en la Industria de la Construcción recomienda que la
sociedad se constituya como una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

Con relación al punto 1, en la LGSM en el capítulo IV artículo 62 dice que las aportaciones sociales
pueden ser de valor y categorías desiguales pero no menor a un peso, esto quedará establecido en el
contrato social.

En lo que se refiere al punto 2, en la misma ley en el capítulo I artículo 6 se dice que uno de los requisitos
para la constitución de una sociedad cualquiera que ésta sea es que se debe contar con una dirección
como elemento de existencia. Mientras que el artículo 80 del capítulo IV de la LGSM dice que las
asambleas se reunirán en el domicilio social por lo menos una vez al año.

El punto 3 está cubierto en el artículo 58 del capítulo IV de la LGSM que establece que una sociedad de
responsablidad limitada es aquella que se constituye entre socios que solamente estarán obligados al
pago de sus aportaciones. La parte de no tener responsabilidad personal de las operaciones de la
sociedad se cubre mediante el establecimiento de una denominación o razón social seguida de las
palabras Sociedad de Responsabilidad Limitada o de su abreviatura S. De R. L., este punto lo soporta el
artículo 59 ya que en caso de que se omita este requisito sujetará a los socios a la responsabilidad del
artículo 25 ya que se convierte en una sociedad en nombrecolectivo n donde todos los socios responden
de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales.

El punto 4 está cubierto en el artículo 81 que dice que las convocatorias se harán por medio de cartas
certificadas con acuse de recibo y que éstas deberán contener la orden del día y dirigirse a cada socio
por lo menos, con ocho días de anticipación a la celebración de la asamblea.

Dado el caso que algún inversionista tenga el interés de ceder las partes sociales como se comenta en el
punto 5, de acuerdo a la LGSM en el artículo 65 se dice que bastará con el consentimiento de los socios
que representen la mayoría del capital social; y en caso de traspaso por herencia de las partes sociales
no requerirá el consentimiento de los socios, salvo que suceda una disolución de la sociedad o muerte
de unos de los socios o que disponga la liquidación de su parte social que corresponda al socio difunto.

En lo que se refiere al punto 6 se puede observar que cada socio no tendrá más de una parte social, y
podrá realizar una aportación o adquirir la totalidad de otra o una fracción de la parte de un coasociado, y
así aumentar su cantidad respectiva el valor de la parte social y esto se refiere el Artículo 68 de la LGSM.

Cuando no sea posible porque la parte social tengan derechos diversos se respetara su individualidad.
Como se establece en el Artículo 69, indica que las partes sociales son indivisibles pero habrá esta
posibilidad si en el contrato de sociedad se ha establecido el derecho de división y el de cesión parcial

Para el punto 7 se puede hacer referencia al artículo 70 de la LGSM que dice que la administración en
una Sociedad de Responsabilidad Limitada estará a cargo de uno o más gerentes que bien puede ser
alguno de los socios o una persona ajena a los inversionistas designado en consentimiento de los
integrantes de la sociedad. Y este gerente designado para la administración puede ser temporal o por
tiempo determinado, y para su revocación puede suceder en cualquier tiempo.

El punto 8 se soporta con los artículos 77 y 78 de la LGSM ya que en estos artículos se establece que en
una sociedad de Responsabilidad Limitada la asamblea es el órgano supremo mediante el cual se
resuelve cualquier asunto importante para la sociedad, siendo que el mismo será valido por la mayoría de
las acciones. Así mismo, se mencionan las actividades importantes en las que intervendrá dicha
asamblea, detallando también sus facultades.

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Los puntos 9 y 10 están cubiertos en los artículos 65 y 72 de la LGSM ya que en estos artículos de la ley
se hace referencia a que será necesario el consentimiento de la mayor parte del capital social para la
aceptación de nuevos socios o para la cesion de partes sociales, y asi mismo manifiesta que dichos
socios gozarán de la oportunidad de ser ellos mismos quienes puedan ser quienes incrementen el capital
en proporción a sus partes sociales. En este tipo de sociedad de responsabilidad limitada se puede
manejar un aumento de capital e inclusive la aceptación de nuevos socios.

Referente al punto 11, en el capítulo IV articulo 71 menciona que la amortización se llevara a efecto con
las utilidades liquidas de las que conforme a la ley pueda disponerse para el pago de dividendos.

Referente al punto 12, en el capítulo IV articulo 86 se menciona que son aplicables a las sociedades de
responsabilidad limitada los artículos 27, 29, 30, 38, 42, 43, 44, 48 y 50, fracciones I, II, III y IV., y en el
art. 48 dice que el capital no podrá repartirse si no después de la disolución de la compañía y previa la
liquidación respectiva, con los cuál queda soportado este tema.

III. Bibliografía:
 Ley General de Sociedades Mercantiles, Última Reforma DOF 15-12-2011
 Louffat, Enrique (2004) Interconexión Entre Redes Organizacionales, Alianzas Estratégicas y
Negociaciones Un Estudio Multicaso, obtenido en línea el 25 agosto de 2013 del sitio: http://0-
web.ebscohost.com.millenium.itesm.mx/ehost/resultsadvanced?sid=b85a93fb-dfa4-491c-bdc8-
c233741364d7%40sessionmgr113&vid=14&hid=119&bquery=alianzas+%22de
%22+negocios&bdata=JmRiPWJ1aCZ0eXBlPTEmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl
 Ozcan y Kathleen M. Eisenhardt (2009) Construya Alianzas de Alto Rendimiento, obtenido en
línea el 23 de agosto de 2013 del sitio de CCN Expansión en:
http://www.cnnexpansion.com/manufactura/2009/12/18/construya-alianzas-de-alto-rendimiento