UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

VICERRECTORÍA ACADÉMICA Y DE INVESTIGACIÓN CURSO:

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS CÓDIGO: 102030

Guía de actividades y rúbrica de evaluación – Etapa 1 -

Reconocimiento

MARIA CONSTANZA MEDINA NEIRA

CC.52310413

TUTOR:
ALVARO FERNANDO ROMERO

FEBRERO DE 2021
LA PLATA, HUILA

OBJETIVOS GENERAL
 Reconocer el aprovechamiento, interpretación y aplicación de los conceptos
que integran la función de Organización y Métodos.

ESPECÍFICOS

 Interpretar el concepto de Organización y Métodos.

 Reconocer la importancia de la aplicación de una Organización e

implementación de métodos para el correcto funcionamiento de una
empresa.

 señalar los aspectos más notables acerca de la función de O y M dentro de

la estructura de la empresa.

 Determinar las características del personal a cargo de realizar el estudio de

O y M.

 Conocer las causas de la oposición al cambio que presentan los

empleados.

 Identificar los métodos más confiables y su utilización en el estudio de una

empresa.

 Reconocer todo lo relacionado con la simplificación del trabajo.

 Entender y emplear los diagramas de procedimientos.

 Especificar la distribución de planta.

MAPA MENTAL
 CONCLUSIÓN

El desarrollo de la actividad de reconocimiento tiene como propósito contribuir a la

formación y al aprendizaje, mediante procesos tales como: Análisis, interpretación
y aplicación de los conceptos que comprenden la Organización y Métodos.
Además, se pretende incentivar en nosotros como estudiantes la capacidad del
proceso de aprendizaje y realimentación.
Los temas técnicos evaluados logran crear métodos o pasos a seguir para que se
puedan desempeñar las actividades eficientemente con esfuerzo gradual; evitando
la lentitud e ineficiencia, reduce costos e incrementa la productividad empresarial,
reduce o minimiza el doble de esfuerzos, ya que permite delimitar funciones y
responsabilidades.
En resumen, la Organización y Métodos en una empresa u organización busca
dotar a ésta, de una estructura o conjunto de relaciones que permiten la
realización de las tareas operativas y administrativas para alcanzar los objetivos
propuestos.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Luna González, A. C. (2015). Proceso administrativo.
 Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción
 Cuatrecasas, A. L. (2011). Organización de la producción y
dirección de operaciones
 Fontalvo, T. (2010). El método: enfoque sistémico
convergente de la calidad.
 Palacios, A. L. C. (2009). Ingeniería de métodos:
Movimientos y tiempos.