Dinámica # 01 Fecha: 04/02/2021 Grupo 3621

Integrantes:
1.-Nicolás Ruiz
2.-Jaime Arias
3.-Esteban González Gélvez

Busque en su Smartphone el organigrama de la empresa CORONA

(http://sypgsumicol.blogspot.com/2016/03/sistemas-y-procesos-gerenciales-sumicol.html)
Basando en análisis del organigrama de la empresa, Dibuje y resuma sus principales
proyectos y funciones (Organigrama matricial).
Preguntas:
1.- ¿Qué tan diferenciada se encuentra la empresa?

La empresa está diferenciada ya que posee una vasta experiencia de 130 años y es
extremadamente grande ya que conforma de más de 18000 empleados. Todos sus
productos tienen la certificación de calidad ISO-9000. Más allá de esto, tienen un fuerte
músculo financiero que ayuda a mantener la empresa bien parada contra cualquier
contratiempo o problema. No cuentan con mucha competencia en el MCDO que los hace la
mejor empresa en este sector. La empresa también hace parte de un grupo empresarial que
es reconocido a nivel mundial, lo cual hace que se faciliten bastante sus negocios
internacionales y cuenta con dos líneas de negocio, los materiales de construcción Corona y
con insumos industriales Corona.

2.- ¿Cree que la distribución de autoridad y división de trabajo son apropiadas? ¿Porqué?

Sí pensaría que la distribución de autoridad y división de trabajo son apropiadas ya que las
gerencias las tienen bien divididas en 5 ramas, la gerencia financiera, la gerencia comercial,
la gerencia de operaciones, la gerencia RR HH y la gerencia técnica. Esto ayuda a dividir el
trabajo y que no le caiga todo el peso de la empresa a un solo sector. Adicional a esto, me
parece completamente razonable que la junta directiva sea la que está al mando ya que
ellos deben estar encargados de velar por el cumplimiento de los objetivos estratégicos en
las organizaciones.