ESTUDIO DE CASO

APLICACIÓN DE METODOS DE VALUACION DE INVENTARIOS

JORGE LUIS PICO GARCÍA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA

ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

FICHA: 2353460
 JUNIO 2021

ESTUDIO DE CASO

APLICACIÓN DE METODOS DE VALUACION DE INVENTARIOS

JORGE LUIS PICO GARCÍA

INSTRUCTOR: NASLY LOPEZ PUENTE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA

 ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

FICHA: 2353460

JUNIO 2021

Estudio de caso.
Aplicación de métodos de valuación de inventarios.

Para mejor comprensión en el desarrollo de la actividad propuesta, es muy importante que revise
los materiales de estudio e investigue en las referencias bibliográficas sugeridas en esta guía de
aprendizaje.

Para la realización de esta actividad se solicita desarrollar los siguientes requerimientos:

La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante un periodo:

 Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.7

 El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio unitario de
$12.950.
 El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.
 El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.
 El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.
 El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.
 El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570.

Con la información anterior, determine los costos del inventario final a través del método PEPS,
UEPS y costo promedio. Compare los resultados de los diferentes métodos aplicados y analice
cuál de éstos representa mayor utilidad para la empresa.
ESTUDIO DE CASO: APLICACIÓN DE MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS

El primer paso para el desarrollo de esta actividad es registrar las compras y las ventas de manera
ordenada para hallar el total por artículos comprados y el total de ingresos por artículos vendidos.
A continuación, registraremos los datos en las tablas.

Tabla # 1
Costo total de los artículos disponibles
TABLA DE ARTICULOS COMPRADOS
FECHA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000
16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000
3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000
19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500
       
TOTAL, ART. 1.850 COSTO TOTAL $ 26.495.500

Al ingresar los datos en la tabla # 1 de los artículos comprados o artículos disponibles por Smart
watch podemos deducir que la sumatoria de los mismos corresponde 1.850 artículos comprados
con un valor total de $26.495.500.

Tabla # 2XTABLA DE INGRESOS POR ARTICULOS VENDIDOS

FECHA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
2-mar 600 $ 15.000 $ 9.000.000
23-mar 250 $ 16.450 $ 4.112.500
5-may 170 $ 16.570 $ 2.816.900
       
TOTAL, ART. 1020 COSTO TOTAL $ 15.929.400
Con los datos ingresados en la tabla # 2 de las ventas echas por la compañía Smart watch
podemos deducir que la compañía vendió 1.020 artículos de los 1.850 que compro y que la
sumatoria de las ventas genera un valor de $15.929.400 que será tomado o entendido como
ingresos por artículos vendidos.

En la siguiente tabla realizaremos la valuación del inventario con el método PEPS (primero en
entrar es el primero en salir) o el método FIFO que por sus siglas en ingles (first in, first out)

Método de valuación PEPS - FIFO

Tabla # 3
METODO DE VALUACION PEPS O FIFO
FECHA CANTIDADES COMPRADAS CANTIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL
FECHA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL
1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000 500 $ 7.300.000
16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000 900 $ 11.655.000
2-mar 500 $ 14.600 $ 7.300.000 400 $ 5.840.000
100 $ 12.950 $ 1.295.000 300 $ 3.885.000
23-mar 250 $ 12.950 $ 3.237.500 50 $ 647.500
3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000 650 $ 9.249.500
19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500 1000 $ 15.650.000
5-may 50 $ 12.950 $ 647.500 950 $ 12.302.500
120 $ 14.230 $ 1.707.600 830 $ 11.810.900

INGRESOS POR ARTICULOS VENDIDOS $ 15.929.400

TOTAL COMPRAS $ 26.495.500 COSTO ARTICULOS VENDIDOS $ 14.684.600
TOTAL VENTAS $ 14.187.600
S. INVENTARIO $ 11.810.900 UTILIDAD BRUTA $ 1.244.800

En la siguiente tabla realizaremos la valuación del inventario con el método UEPS (último en
entrar es el primero en salir) o el método LIFO que por sus siglas en inglés (last in, first out)

Método de valuación UEPS – LIFO

Tabla # 4
 METODO DE VALUACION UEPS O LIFO
FECHA CANTIDADES COMPRADAS CANTIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL
FECHA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL
1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000 500 $ 7.300.000
16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000 900 $ 11.655.000
2-mar 400 $ 12.950 $ 5.180.000 500 $ 6.475.000
200 $ 14.600 $ 2.920.000 300 $ 4.380.000
23-mar 250 $ 14.600 $ 3.650.000 50 $ 730.000
3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000 650 $ 9.249.500
19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500 1000 $ 15.650.000
5-may 170 $ 15.650 $ 2.660.500 830 $ 12.989.500

INGRESOS POR ARTICULOS VENDIDOS $ 15.929.400

TOTAL COMPRAS $ 42.424.900 COSTO ARTICULOS VENDIDOS $ 13.506.000
TOTAL VENTAS $ 14.410.500
S. INVENTARIO $ 12.989.500 UTILIDAD BRUTA $ 2.423.400

En la siguiente tabla realizaremos la valuación del inventario con el método de costo promedio

Método de valuación por COSTO PROMEDIO

El costo promedio de los artículos se obtiene con la siguiente formula

costo total de los artículos disponibles dividido por la cantidad total de los artículos disponibles

para este caso sería: $26.4595.500 / 1.850 = $14.321,89 que es igual al costo promedio de cada
articulo

Tabla # 5
 METODO DE VALUACION COSTO PROMEDIO
FECHA CANTIDADES COMPRADAS CANTIDADES VENDIDAS INVENTARIO FINAL
FECHA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD C. UND PROM COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL
1-ene 500 $ 14.600 $ 7.300.000 500 $ 7.300.000
16-feb 400 $ 12.950 $ 5.180.000 900 $ 11.655.000
2-mar 600 14321,89 $ 8.593.134 300 $ 4.296.567
23-mar 250 14321,89 $ 3.580.473 50 $ 716.095
3-abr 600 $ 14.230 $ 8.538.000 650 $ 9.249.500
19-abr 350 $ 15.650 $ 5.477.500 1000 $ 15.650.000
5-may 170 14321,89 $ 2.434.721 830 $ 11.887.169

INGRESOS POR ARTICULOS VENDIDOS $ 15.929.400

TOTAL COMPRAS $ 26.495.500 COSTO ARTICULOS VENDIDOS $ 14.608.331
TOTAL VENTAS $ 14.608.328
S. INVENTARIO $ 11.887.169 UTILIDAD BRUTA $ 1.321.069

CONCLUSIÓN Y HALLAZGOS

Tabla # 6
TABLA Y FORMULA PARA HALLAR EL COSTO METODO FIFO - METODO LIFO - METODO COSTO
DE LOS ARTICULOS VENDIDOS PEPS UEPS PROMEDIO
COSTO DE ARTICULOS COMPRADOS $ 26.495.500 $ 26.495.500 $ 26.495.500
MENOS INVENTARIO FINAL $ 11.810.900 $ 12.989.500 $ 11.887.169
COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS $ 14.684.600 $ 13.506.000 $ 14.608.331

En la anterior tabla se vincularon los datos que se hallaron correspondientes al costo de artículos
vendidos usando la formula “costo de artículos comprados menos inventario final” generando los
datos descritos en la tabla # 6.

Tabla # 7
 TABLA Y FORMULA PARA HALLAR LA METODO FIFO - METODO LIFO - METODO COSTO
UTILIDAD BRUTA PEPS UEPS PROMEDIO
INGRESOS POR ARTICULOS VENDIDOS $ 15.929.400 $ 15.929.400 $ 15.929.400
MENOS COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS $ 14.684.600 $ 13.506.000 $ 14.608.331
UTILIDAD BRUTA $ 1.244.800 $ 2.423.400 $ 1.321.069

Con los datos obtenidos de la tabla # 2, el ingreso por artículos vendidos con un total de
$15.929.400, más los datos de la tabla # 6 costo de artículos vendidos y con la formula plasmada
en la tabla # 7 (ingresos por artículos vendidos menos el costo de artículos vendidos) podemos
generar la utilidad bruta.
Al hacer la valuación del inventario de la empresa Smart watch en cada uno de los métodos
valuados puedo recomendarle a la empresa que el mejor método para valuar el inventario es el
método de costo promedio por que representa una utilidad bruta media de $1.321.400 y aunque
no es la mas alta con este método el inventario tendrá menos inversión por mano de obra requiere
menos espacio en bodega y disminuye las mermas por deterioro y obsolescencia. La cual es una
desventaja del método UEPS o LIFO que por darle salida al ultimo producto comprado aumenta
el porcentaje de riesgo y perdidas por mermas en el inventario y aunque el método UEPS genera
la mayor utilidad también requiere de mas costos para administrarlo, y aumenta
significativamente el riesgo de perdidas por mermas. Además de ser un método obsoleto
internacionalmente. Por otro lado, esta el tercer método con el que se valuó el inventario que es el
método PEPS o LIFO que, aunque maneja un excelente mecanismo al permitir la salida de los
artículos comprados primeramente y que disminuye las perdidas por deterioro y obsolescencias la
utilidad bruta es mas baja que las del método de costo promedio.