Imagen tienda de Barrio Supermercado

Tanto las tiendas de barrios como los almacenes de superficies su inventario es

de productos terminados.

Las tiendas de barrios utilizan el inventario físico

Inventario Físico
Es el inventario real, es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una de las
diferentes clases de bienes (mercancías), que se hallen en existencia en la fecha
del inventario, y evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista
detallada y valorada de las existencias. Los almacenes de cadena usan el
inventario perpetuo.
Inventarios perpetuos
Registra los saldos después de que se realizó una transacción y aporta
información actualizada y confiable sobre una base diaria. Su ventaja reside en el
control constante.
Los inventarios dependen del tipo de empresa.
Clasificación ABC
Es una metodología de segmentación de productos de acuerdo a criterios
preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el "costo unitario" y el
"volumen anual demandado").
 Modelo ABC (Activity Based Costing). Costeo basado en actividades.
 La clasificación es un principio que se deriva del princioio de Pareto (Ley
20/80).
 Aplicándolo a la gestión de almacenes tenemos que 20% del inventario
concentra el 80% del capital invertido.
 Permite establecer niveles de control adecuados para cada categoría.
 Garantiza concentrar esfuerzos en los artículos más representativos del
inventario.

Categoria % %Capital
Grado del Inventario Procedimiento
Artículos Control de de Pedido
Seguridad
Articulo A 10% - 20% 70% - 80% Intenso Bajo Cuidadoso,
seguro,
Revisiones
frecuentes
Articulo B 30% - 40% 15% - 20% Medio Moderado Pedidos
normales,
alguna rapidez
Articulo C 40% - 60 5% - 10% Bajo Grande Ordenes
periódicas,
abastecimiento
de 1 a 2 años.

El primer 20% se denominan productos A, el 30% siguiente se denominan

productos B y 50% restante se denominan productos C.
 A B C
• Productos de alto valor y/o de gran Productos de alto Productos de bajo valor y/o
venta, que requieren de mayor valor con ventas poca venta, que deben
atención y cuidado a través de: moderadas, tratarse según el principio de
• Análisis de mercado, de requieren un la simplificación productiva y
 Precios y de costos. tratamiento normal; administrativa y de la
• Registro y control de Inventarios es decir una reducción de costos.
.• Determinación precisa de las atención ajustada a • Requisitos simplificados de
exigencias los requerimientos inventarios.
de seguridad. del negocio •Trámites simplificados en el
• Aplicación preferencial del Análisis manejo de pedidos y pedidos
de valores. de grandes cantidades.
• Supervisión simplificada de
las existencias.

UNA EMPRESA TIENE LOS SIGUIENTES
Una empresa tiene en su inventario los siguientes artículos junto con su costo
unitario y demanda por unidades: 
Análisis de acuerdo al valor del producto.
Primero se clasifican por su mayor valor y se saca el porcentaje de valor total
Código del Costo Demanda Valor Total Porcentaje del
producto Unitario $ Anual Valor Total
(Unidades)
STU 92 721 396 $285.516 13.00%
PJE 34 672 491 $329.652 15.00%
CHS 76 580 591 $342.780 15.60%
FAT 65 320 692 $221.440 10.10%
QDU 18 285 721 $205.485 9.35%
UQD 56 278 743 $206.554 9.40%
RLS 67 180 981 $176.580 8.05%
OSQ 29 174 1693 $294.582 13.50%
KRS 83 38 1963 $74.594 3.30%
AYU 86 25 2351 $58.775 2.70%
Total $2.196.058 100%

Luego se ordena de mayor a menor, según el porcentaje del valor total y se

acumula el porcentaje.
Código Valor Total Porcentaje del Porcentaje
 Valor Total Acomulado
CHS 76 $342.780 15.60% 15.60%
PJE 34 $329.652 15.00% 30.60%
OSQ 29 $294.582 13.50% 44.10%
STU 92 $285.516 13.00% 57.10%
FAT 65 $221.440 10.10% 67.20%
UQD 56 $206.554 9.40% 76.06%
QDU 18 $205.485 9.35% 85.95%
RLS 67 $176.580 8.05% 94.00%
KRS 83 $74.594 3.30% 97.30%
AYU 86 $58.775 2.70% 100%
Total $2.196.058 100%

Por último, se agrupan teniendo en cuenta el criterio definido

.Código Valor Total Porcentaje del Porcentaje Clasificación
Valor Total Acomulado ABC
CHS 76 $342.780 15.60% 15.60%
PJE 34 $329.652 15.00% 30.60%
OSQ 29 $294.582 13.50% 44.10% A
STU 92 $285.516 13.00% 57.10%
FAT 65 $221.440 10.10% 67.20%
UQD 56 $206.554 9.40% 76.06%
QDU 18 $205.485 9.35% 85.95% B
RLS 67 $176.580 8.05% 94.00%
KRS 83 $74.594 3.30% 97.30%
AYU 86 $58.775 2.70% 100% C