MATRIZ DEL POTENCIAL 2022

NECESITA
ESTRELLA EN ASCENSO ESTRELLA
ENTRENAMIENTO
7 8 9

BUSCA NUEVOS
COLABORADOR CON
LIDER DE LA PROXIMA

DESAFÍOS
POTENCIAL DE
GENERACION
ENIGMA CRECIMIENTO
     
     
     
     
COLABORADOR QUE
NIÑO PROBLEMA ESTRELLA EMERGENTE
CONTRIBUYE
4 5 6
EXPANSIÓN DEL
CRECIMIENTO /
POTENCIAL DE

DILEMA EMPLEADO CLAVE RENDIMIENTO CON

    IMPACTO ALTO
ROL

     
     
     
     
MARGINAL COLUMNA VERTEBRAL EXPERTO
1 2 3
SIN / LIMITADO
CRECIMIENTO

BAJO RENDIMIENTO EFICIENTE PROFESIONAL FIABLE

     
     
     
     
     
NO CUMPLE / CUMPLE EN
CUMPLE EXPECTATIVAS SUPERA EXPECTATIVAS
0 PARTE LAS EXPECTATIVAS
 PLAN DE RETENCION 2022 (talentos en cuadrantes 6, 8 y 9) PLAN DE SUCESIÓN 2022

Puesto critico: Propuestas de

estratégico e Cual es su línea de Temas especiales de
Propuesta de Cambios en
indispensable para carrera (próximo Capacitación en los
asignación de nuevos Compensaciones Plan de Sucesión (indica el colaborador que estaría en
puesto que podría que sería conveniente
la Empresa, genera ocupar en la que participe el
roles, o Rotación de (fijos, variables o en condiciones de reemplazar al talento en el puesto actual)
80% de resultados Puesto conceptos no
organización) talento
en el negocio remunerativos)
Puesto Clave:
masivo, tiene
contacto con clientes
(interno y/o externo),
de su gestión
liste sus propuestas solo en casos de personas que estén en el cuadrante 6, 8 y 9 De 0 a 12 meses De 13 a 24 meses De 24 meses a más
depende resultado
del "día a día" del
negocio

               
               
         
               
         
               
         
               
               
         
               
         
               
               
 PLAN RETENCION Y LINEA DE CARRERA

TIPO DE PUESTO
UBICACIÓN Puesto critico: estratégico e Plan de Sucesión
EN LA indispensable para la Temas Propuesta Propuestas de (indica que
Cual es su línea
MATRIZ DE compañía, genera el 80% de especiales de de Cambios en colaborador estaría en
de carrera
SITUACION LUGAR POTENCIAL: resultados en el negocio Capacitación asignación Compensaciones condiciones de
( próximo puesto
NOMBRE COMO DEPARTAMENTO AREA PUESTO DE capacidad de Puesto Clave: es masivo, en los que sería de nuevos ( fijos, variables reemplazar a este
que podría ocupar
TALENTO TRABAJO desarrollo de tiene contacto con los deseable roles, o o en conceptos talento en el puesto
en la
las personas clientes (interno y/o externo) participe el Rotación no crítico)
organización)
dentro de la y de su gestión depende el talento de Puesto remunerativos)
organización resultado del "día a día" del De 0 a 12 meses
negocio

GARCIA Servicio SUB

PERSONAL Gerente de Especialización
DONAYRE   ADUANAS al GERENTE SI Critico   - Revisión 2022 Lourdes Romero
CLAVE Aduanas en SCM
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Promoción
JESUS
EQUIPO JEFE PERSONAL Jefe de Logística Apoyo en a
ROSMERY Traslado a LI ADUANAS SI Clave Revisión 2022 Rebeca Soto
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