● ¿Qué ventajas y desventajas tiene el reclutar personas nuevas a la

empresa?

Una de las ventajas más grandes es que se trae a la organización una

nueva visión y forma de trabajo. “Ojos frescos” por así decirlo, es

importante reconocer que se puede aprender de las nuevas adiciones

al equipo. Aunque se busca que los nuevos elementos del equipo se

integren a la ideología y cultura organizacional, siempre hay espacio

para aprender nuevas prácticas que pudieran beneficiar a la empresa y

su operación.

Desventaja podría referirse a no dar la oportunidad de promoción a los

elementos que ya forman parte del equipo. Esto puede disminuir la

moral del equipo, afectar el ánimo e incluso crear animosidad. Aunque

debe estar previsto, los costos de entrenamiento para un nuevo

miembro también podrían ser considerados como desventaja.

● ¿Considera qué se deben realizar investigaciones sobre confiablidad,

validez y estandarización en los instrumentos de selección de

personal?

Si, sacar el mayor provecho de las herramientas de selección es

imperativo. Saber las posibilidades y alcances de las herramientas

puede dar la posibilidad de aprovechamiento para el enfoque y

personalización de los puestos solicitados. Y así poder tener la mayor

cantidad de elementos necesarios para tomar una decisión informada

acerca de los aspirantes y posibles candidatos.

“...las condiciones del mercado laboral son cada vez más difíciles en

México. Debido a los constantes cambios estructurales, la forma como

se reproducen e invierten los capitales, las necesidades de

abaratamiento de los costos de producción y la competencia en el

ámbito internacional que ha traído consigo la globalización, entre otras

cosas (Olave, 2011).”

Con esto en mente se debe considerar la especialización y dedicación al

reclutamiento. El aprovechamiento de las herramientas para la

selección ideal de candidatos. Saber qué es lo que se demanda del rol a

cubrir ayuda a elaborar el perfil de los aspirante.