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La capacitacin como parte del fortalecimiento de las PYMES.

Implementar programas de capacitacin y desarrollo identificando las necesidades del


personal para el desarrollo del capital intelectual de la organizacin y el desarrollo de la
PYME.
Uno de los principales problemas con las PYMES es que se enfrentan es la falta de cultura
empresarial.
Es muy necesario que existan organismos pblicos o privados o profesionales de la
administracin y desarrollo empresarial, honestos y ticos, que cuenten con programas
efectivos de capacitacin y formacin empresarial que coadyuve a que las personas
que deseen formar su propia empresa adquieran los conocimientos y herramientas que les
permitan iniciar y/o administrar sus negocios con una mayor probabilidad de xito. 1.
Por lo tanto nos debemos preguntar lo siguiente:
1) Tu PyME es la mejor en algo?
2) A tus clientes Les aterra la idea de que desaparezcas?
3) Ests exprimiendo el mximo potencial de tu equipo y desarrollando tu PYME?
4) Ests aprendiendo a la misma velocidad que el mundo cambia?
5) Ests comprometido con el cambio?

Para objeto de esta investigacin no todas las empresas pueden ser catalogadas como
capacitables, nos referimos en lo particular a las microempresas ya que muchas de ellas
se constituyen en una actividad de supervivencia, probablemente resultado de las
diversas crisis econmicas recurrentes e incluso de la incapacidad del sector formal de
absorber la creciente oferta de trabajo, o que obliga a quienes no pueden ingresar al
mercado laboral a generar su propio ingreso2.
La capacitacin en Mxico enfrenta, entre otros, los problemas siguientes:
Enfoque de la capacitacin dominado por la oferta. Esto significa, que los programas y
cursos se disean, aplican y evalan desde la academia, los centros encargados de la
capacitacin, reas de recursos humanos de las empresas, con lo cual no
necesariamente se estn atendiendo los requerimientos de los procesos productivos
modernos. 3.

Fragmentacin institucional y escasa coordinacin entre programas. Cuando se detecta


una nueva demanda, a veces hasta tardamente, se busca atenderla, a travs de la
creacin de una institucin.. se atomizan los cursos, la oferta de capacitacin es
fragmentada, sin vinculacin entre las instituciones que desarrollan la capacitacin.4
La incompatibilidad entre la organizacin de los servicios de capacitacin por
especialidades y las actuales demandas de la planta productiva. En el mundo del
trabajo es cada vez ms frecuente el cambio en los perfiles ocupacionales analizar y
resolver problemas, trabajar en equipo. De ah que programas de capacitacin
organizados por especialidad no permitan atender con calidad y pertinencia esas
necesidades de formacin.5

Las demandas referentes a la capacitacin fueron muy heterogneas, en la que se


destacan requerimientos en:
Gestin y desarrollo tecnolgico
Formulacin y presentacin de proyectos tecnolgicos
Procesos y mtodos de produccin
Marketing
Logstica
Desarrollo de recursos humanos
Incorporacin de sistemas de calidad
La capacitacin est teniendo actualmente una importancia clave para la sobrevivencia
y desarrollo de las empresas, cada vez ms se requiere de personal que conozca "lo
ltimo" en los aspectos relacionados con sus actividades diarias.
La Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE)6, refiere tres
capacidades bsicas, para elevar la productividad y competitividad de las empresas y las
economas, generando las condiciones para el desarrollo, stas son:
1.-.La capacidad de innovacin
2.- La capacidad de adaptacin
3.- La capacidad de aprendizaje

El estudio de estas tres capacidades puede hacerse a nivel individual, empresarial y social
y si bien en las propias organizaciones, la aplicacin de las tres capacidades, es muy til
para el fomento a largo plazo del empleo, segn la OCDE y puede referirse a la
capacitacin de los recursos humanos en general, la capacitacin de los directivos en
base a estas capacidades, es sin lugar a dudas, una condicin bsica, para aprovechar
las ventajas competitivas, para crear y desarrollar los propios nichos de mercado,
anticipar los cambios en la demanda, responder con mayor agilidad a las necesidades y
preferencias de los consumidores, adecuarse a los cambios en la tecnologa y los
mercados, por su impacto como tomadores de decisiones.

De igual forma la capacitacin es importante para la fuerza laboral, es decir, el recurso


humano, para ello es necesario definir este concepto, consiste en una serie de
actividades planeadas y basadas en las necesidades de la empresa que se orientan
hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les
permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente.
Capacitar implica proporcionar al trabajador las habilidades y conocimientos que lo
hagan ms apto y diestro en la ejecucin de su propio trabajo. Esos conocimientos
pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse a diversos fines individuales y
organizacionales.
El adiestramiento busca desarrollar habilidades y destrezas de carcter
preponderantemente fsico, es decir, de la esfera psicomotriz. El adiestramiento se imparte
principalmente a obreros y empleados que manejan mquinas y equipos mediante un
esfuerzo fsico.
Beneficios de la capacitacin
La capacitacin no debe verse simplemente como una obligacin que hay que cumplir
porque lo manda la ley. La capacitacin es una inversin que trae beneficios a la persona
y a la empresa.

La inversin que haga la empresa en capacitacin la favorecer en el cumplimiento de


sus objetivos, metas, planes, etc., logrando mayor efectividad en el personal, mayor
satisfaccin en el trabajo y, por lo tanto, mayor productividad en la empresa para
enfrentar mejor el futuro.
BIBLIOGRAFA

1. http://pepeytono.com.mx/mejora_tu_empresa/como_hacer_fracasar_a_mi_pyme
2.http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3642/La-capacitaci%C3%B3n-en-lasPYMES
3.Nacional Financiera. Una Aproximacin al Universo Formal de MIPYMES para Nacional
Financiera. Direccin de Estudiosos Econmicos. Mxico D.F., 2001. Pg.2
4.Ministerio de Educacin Ciencia y Tecnologa. Programa de capacitacin Tecnologa
de PYMES Industriales. Argentina.
http://www.secyt.gov.ar/publica_planplur/anepyme_n.htm .2006
5.Ibarra Almada Agustn E. El Sistema Normalizado de Competencia Laboral. En
Competencia Laboral y Educacin Basada en Normas de Competencia. Antonio
Argelles Compilador. Editorial Limusa.Mxico. 1999
6.OCDE. Desarrollo econmico y creacin de empleo a nivel local. Actualizando
competencias- Nuevas perspectivas econmicas. Editado por OCDE. Espaa. Junio 2006
7.https://www.google.com.mx/search?q=capacitacion+para+las+pymes+en+mexico&sou
rce=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=sVRgUehJMSy2wWH9YGICg&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=124
2&bih=607#imgdii=_

Estimada Jenifer, acerca de tu trabajo te comento lo siguiente:


1. En relacin al tema que planteas queda un poco general, por lo que te recomiendo lo
acotes un poco ms. Probablemente quedara de la siguiente manera: El impacto de la
capacitacin del personal en el capital intelectual y el desempeo de la Pyme. De esta
forma se visualizara con mayor precisin que se trata de un estudio acerca del efecto de
la capacitacin del personal en el capital intelectual y el desempeo de la Pyme.
2. Recuerda que las preguntas de investigacin que debemos de plantear van en el
sentido de lo que queremos responder derivado con el problema que detona nuestra
investigacin. En este sentido debemos evitar plantearlas de manera que se dirijan a un
sujeto en particular, ya que esas preguntas se espera que las contestemos nosotros como
investigadores al final de nuestro estudio y que deben tener estrecha relacin y
congruencia con el problema de investigacin. En este sentido te sugiero que redactes
de dos a cinco preguntas considerando los siguientes ejemplos:
-

La capacitacin impacta significativamente el capital intelectual de la Pyme?

La capacitacin impacta significativamente el desempeo de la Pyme?

3. Te falt incluir tesis como fuentes de consulta. Te recuerdo que esta fuente es
importante ya que constituye un recurso que puede resultar de relevancia cientfica y
actualizada que es necesario que tomemos en cuenta y lo aprovechemos en beneficio
del fomento de la investigacin.
4. Te comento que no consideraste la redaccin de un breve texto relacionando cada
fuente de consulta con las preguntas de investigacin, por lo que te sugiero que expliques
cmo aporta informacin cada una de las fuentes sobre las preguntas de investigacin
correspondientes.
Quedo a tus rdenes para cualquier aclaracin.
Saludos.
Jorge Rangel