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NOMBRE DE LA EMPRESA
Importadora de Artículos Médicos Insumedic S.A. de C.V.
JUSTIFICACION
Importadora de Artículos Médicos Insumedic S.A. de C.V. Surge de la necesidad de combatir una
contingencia sanitaria, ante las altas demandas y precios elevados en el mercado, nuestra empresa tiene el
objetivo de brindarle al consumidor la seguridad sanitaria que merece con métodos de protección como lo
son los cubrebocas, ropa hipoalergénica desechable y gel antibacterial, maneja costos más económicos
©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
que la competencia, con la seguridad de que son productos de calidad, brindando así una comodidad a
nuestros consumidores al poder adquirir nuestros productos desde su casa y sin límite de compra ya que
van destinados a público general.
MISION
En Importadora de Artículos Médicos Insumedic nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes un servicio
incomparable con los más altos estándares de calidad, recordando que nuestra principal prioridad es
ofrecer productos a precios accesibles, para garantizar la salud de nuestros consumidores.
VENTAJAS COMPETITIVAS
Precios accesibles
Productos de alta calidad
Desarrollo de nuevos productos relacionados ante COVID 19
Ventas por mayoreo y menudeo
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
Instalaciones propias
Suficiente espacio para las áreas de la empresa
Página web amigable e interactiva y Publicidad
Buen ambiente laboral
Procesos y productos de calidad
Costos accesibles
Uso eficiente de los recursos
OPORTUNIDADES
Aumento del índice de ventas
Aumento del número de solicitud de pedidos por parte de farmacéuticas y hospitales en la zona
Huida de clientela de la competencia por servicios de baja calidad
Precios elevados de la competencia ·
Logro de bonificaciones por pago en efectivo o adelantos a los proveedores
Difusión boca a boca
DEBILIDADES
Escaso presupuesto publicitario
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Poco personal con relación a la venta de campo
Desconsideración de la importancia de la comunicación interna
Dificultad en el logro de consenso en las decisiones (al ser una empresa familiar todos los integrantes
deben estar de acuerdo)
AMENAZAS
Es sabido que en la actualidad es muy difícil que una organización como esta obtenga créditos con tasas
de interés bajas, por lo que es difícil conseguir financiación.
Alta demanda de las tiendas, tiendas de convivencia y farmacias de cadena que compran producciones
completas y dejan desabasto en la zona
La disminución de precios de competidores puede llevar a una guerra de precios devastadora
Escasas barreras de entrada al mercado
El alza de la gasolina para los vehículos de reparto
ETAPA DE PRODUCCIÓN
Desarrolla los siguientes puntos: especificación del producto, descripción del proceso de producción,
equipo e instalaciones, materias primas y mano de obra.
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INSTALACIONES
En el siguiente plano podemos ver la distribución de la planta en la cual se muestra las líneas de
producción, área de almacén y anaqueles de control de mermas, nuestra planta está hecha con los
servicios y herramientas necesarias para llevar a cabo la producción de nuestros productos.
MANTENIMIENTO
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Tener los manuales del equipo a utilizar, esto para evitar el mal uso de los mismos
Tener un cuadro actualizado sobre las garantías de cada equipo
Capacitar a todo el personal sobre el uso todas las herramientas y equipo de la empresa
Limpieza diaria de los equipos y del establecimiento
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Limpieza a fondo, programada cada 6 meses
Inspección del equipo, realizar inspecciones generales cada año para ver si es requerido enviar a
mantenimiento los equipos y de ser necesario solicitar el reemplazo de los insumos que tengan mal
funcionamiento o desgaste
Reparaciones con el distribuidor o con talleres especializados
Productos de limpieza idóneos al rubro
MATERIA PRIMA
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PERSONAL REQUERIDO PARA LA MANO DE OBRA
Se agrega tabulador con el personal actual requerido para llevar a cabo la producción y efectividad
de trabajo dentro de la planta, así mismo se especifican sus funciones establecidas a ejercer dentro
de su puesto.
ACTIVIDAD NO. DE PERSONAS TIPO DE HABILIDAD
ETAPA DE ORGANIZACION
Desarrolla el organigrama de la empresa y las funciones de cada uno de los puestos, sueldos y salarios de
los trabajadores, régimen fiscal bajo el cual se dará de alta la empresa y forma de constitución legal.
ORGANIGRAMA
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TABULADOR DE LA EMPRESA
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FUNCIONES
GENERALES
Generales: Elaboración y Distribución de cubrebocas, gel antibacterial y ropa desechable a nivel nacional,
para las empresas, hospitales, farmacias y público en general.
ESPECIFICAS
Trabajar de lunes a domingo
Limpieza de máquinas, moldes y empaquetadores
Asignación del trabajo a los usuarios que trabajan en la planta
Operar bien las maquinas (trabajadores)
Asesoría a los empleados nuevos
ETAPA DE MERCADOTECNIA
Desarrolla las características del segmento de mercado, consumo aparente, demanda potencial, análisis
de la competencia, sistema de distribución, costo del producto y determinación del precio.
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SEGMENTO DEL MERCADO
Los productos que ofrece la empresa Importadora de Artículos Médicos Insumedic S.A de C.V. están
dirigidos a estudiantes, médicos, enfermeras, hospitales, clínicas, farmacéuticas, empresas y público en
general.
CONSUMO APARENTE
El número de clientes potenciales es de… 9,500,000 al mes
El consumo unitario aparente por cliente es de… 2,200,000piezas a la quincena
El consumo mensual aparente del mercado es de… 25 Toneladas de cubrebocas y 12 Toneladas de gel
antibacterial y ropa desechable
DEMANDA POTENCIAL
Presentar al público en general productos de calidad a un excelente precio, para que se les facilite
adquirirlo, nuestros productos ofrecen una alta seguridad sanitaria, con esta labor ayudamos a concientizar
el uso de nuestros productos para la prevención de la enfermedad de covid-19.
Como una demanda potencial es el contar a finales de año y principios del siguiente con un crecimiento en
planta del 40% así generando mayor oportunidad de empleos y fomentar una cultura económica dentro de
nuestro país al consumir productos 100% elaborados en México.
ANALISIS DE COMPETENCIA
NOMBRE DEL COMPETIDOR: Laboratorios NNEDID
UBICACIÓN: SAN DIEGO DE LA UNION GUANAJUATO
PRINCIPAL VENTAJA: Años en el mercado farmacéutico
ACCIONES PARA POSICIONARSE: Calidad en sus productos
SISTEMA DE DISTRIBUCION
El objetivo de este sistema es llevar la mayor cantidad posible de productos y mercancías a una mayor
cantidad de clientes, debido a este sistema de distribución aparecerán un gran número de intermediarios
entre la empresa y el consumidor final es por ello que se considera la apertura de sucursales para venta al
público y así servir de apoyo a nuestros vendedores y choferes directos para la comercialización de
nuestros productos a nivel nacional.
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DETERMINACION DEL PRECIO
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CONCLUCION
Con la elaboración de esta evidencia de trabajo me doy cuenta la gran importancia que tiene un
plan de negocios en las empresas que tienden a desarrollar algún producto u ofrecer algún
servicio, el plan de negocios es la base fundamental para la ejecución de cualquier empresa
independientemente de lo que vaya ser el producto que lances al mercado, el plan de negocios es
una herramienta fundamental en cualquier empresa o proyecto ciertamente pienso que el plan de
negocio es la parte vertebral que sostiene de pie el negocio, proyecto, empresa o servicio, que
emprendamos.
Por medio del análisis FODA se logra identificar aspectos importantes sobre el mercado y la
competencia. Aprendizaje sobre temas legales para la constitución de la empresa. Al contar con
un plan de negocios se tiene la ventaja de poder buscar inversionistas y mostrarles la propuesta
de negocio, y hacerlo atractivo para los mismos.
REFERENCIAS:
Santos, A. M. (2015). Plan de negocios (Doctoral dissertation, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias
Económicas).
Villarán, K. W. (2009). Plan de negocios. Herramientas para evaluar la viabilidad de un negocio, USAID Perú y Ministerio de
la Producción, Perú.
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