FUERZAS DE PORTER RECAPACICLA

Pa ra nuestro ca so los competidores

pote nciales que te nemos son las
Bode gas de re ciclaje ya e xistentes y
l a s nuevas e mpresas que se están
cre a ndo similares a la nuestra .

P o d e dr e n e go ciacion d e los p rov e e d ores

Amenaza de los nuevos competidores

Po d e rd e n e go ciacion d e los clie ntes

En l a a ctualidad hay muchas e mpresas que compiten por e l
me rca do, i ncluso algunas de las más grandes han decidido
re a lizar una i ntegración hacia a trás, para no depender del
En e l me rcado de proveedores está s uministro de los proveedores y l os mismos re cicladores, l o La s e mpresas que compran
domi nado por unas pocas cua l los ha llevado a tener una mayor participación del ma te riales re ciclables s on gra ndes,
empre sas, l os gestores ambientales, me rca do. l a s cuales s on a bastecidas por
l os hogares, e l comercio y l as e mpre sas pequeñas, l o que hace
i ns tituciones. La ri va lidad e ntre las empresas por el me rcado del reciclaje es que e llas puedan imponer los
fue rte , dado que se e stá compitiendo no s olamente con los pre ci os de compra.
prove e dores, incluso con algunos clientes, los cuales ya
pos een cadenas de va lor ya e stablecidas.

Amanaza de productos y servicios sustitutivos

Este sector no cuenta con productos

susti tutos, en su lugar los elementos
reciclados ti enen una segunda vida util
al ser utilizados como materia prima y
su posterior transformacion en nuevos
productos.

Ilustración 1Fuerzas de Porter Recapacicla

Fuerzas de Porter
El análisis del sector que a continuación se desarrollara se realiza teniendo en cuenta el
sector del reciclaje y direccionado para el proyecto Recapacicla, se estudiaran las
amenazas de los nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el
poder de negociación de los clientes, las amenazas de productos y servicios sustitutivos y
la rivalidad entre los competidores existentes, esto de acuerdo [ CITATION 5fu15 \l 9226 ]

Análisis fuerzas de Porter

Amenaza de los nuevos competidores
Teniendo en cuenta que en la actualidad nuestra amenaza en relación a los competidores
se basa fundamentalmente en los ya existentes y en las nuevas empresas que
posiblemente se pueden crear, Recapacicla tiene a favor que los entes gubernamentales
establecen normativas las cuales se deben poner en práctica para la ejecución de un
proyecto igual o similar a Recapacicla.

Poder de negociación de los proveedores

Como se mencionó anteriormente en el esquema de Porter, la misión de Recapacicla es
mitigar el impacto ambiental a través del reciclaje directamente en la fuente, para lo cual
involucra puntualmente a las empresas, hogares y el comercio quienes son los que
principalmente generan este tipo de residuos con la gravedad que no clasifican los
materiales aprovechables.

El apalancamiento financiero es un factor muy importante a tener en cuenta, ya que se

necesita tener una gran liquidez, porque en este sector se paga contra entrega cuando se
compra el material reciclable y la cartera de clientes oscila entre los 15 y 30 días.
Poder de negociación de los clientes
Este aspecto es de gran importancia, dado que Recapacicla es un intermediario entre el
origen de los materiales a disponer, realizando la tarea de recolección, clasificación,
almacenamiento y distribución de residuos, para entregar dichos elementos a los grandes
clientes (empresas) las cuales dada su dimensión y poder adquisitivo y de negociación,
pueden disponer de los precios a su conveniencia.

Razón por la cual, los clientes buscan comprar los productos al más bajo costo posible,
negociando obtener una mayor calidad y cantidad de los servicios prestados.

Amenaza de productos y servicios sustitutivos

El reciclaje como tal no tiene amenaza de productos sustitutivos, por el contrario, es
utilizado como materia prima en los procesos de transformación y creación de nuevos
elementos y esta es la razón por la cual se crea Recapacicla, con la finalidad de mitigar el
impacto medioambiental que se está generando al planeta y contribuir al desarrollo
ambiental, económico y social.

Rivalidad entre los competidores existentes

En el sector del reciclaje actualmente hay muchas empresas que compiten por el
mercado, incluso algunas de las más grandes han decidido realizar una integración hacia
atrás, para no depender del suministro de los proveedores y los mismos recicladores, lo
cual los ha llevado a tener una mayor participación del mercado.

Por lo tanto, en este aspecto se puede concluir que la rivalidad entre las empresas por el
mercado del reciclaje es fuerte, dado que se está compitiendo no solamente con los
proveedores, incluso con algunos clientes, los cuales ya poseen cadenas de valor ya
establecidas.
PESTEL RECAPACICLA
Descripción Matriz Pestel
En la elaboración de la matriz Pestel, se establecieron 6 factores claves a evaluar, cada
uno cuenta con una serie de variables a tener en cuenta con la finalidad de establecer si
dicho indicador se califica como amenaza u oportunidad.

Asimismo, cuenta con una columna la cual mide la intensidad de la variable sobre el factor
a evaluar, esta intensidad puede ser baja (3), media (6) o alta (10) de acuerdo al grado de
importancia.

A través de una formula simple se obtiene la calificación la cual puede llegar a ser positiva
o negativa, lo anterior dependiendo las variables que se están analizando. Por ultimo se
promedia la sumatoria de las variables y se divide por el mismo número, obteniendo como
resultado un numero positivo (oportunidad) o negativo (amenaza), es de esta manera
como se establece si el factor está a favor o en contra de la organización a analizar.
 Politicas de Contenedorizacion A MEDIO -6
Polirticas restrictivas en el tranporte y acopio de mateiales A ALTO -10
Politicas de circulacion y uso del suelo A ALTO -10
Privatizacion o formalizacion del esquema de reciclaje O ALTO 10

Inflacion O MEDIO 6
caida del PIB A BAJO -3
Reformas tributarias A MEDIO -6

calidad de vida O ALTO 10 Opor tu n idad

Tecnologias de Incineracion A BAJO -3

Mecanismos novedosos que acortan la cadena de reciclaje A BAJO -3

Contenedorizacion A MEDIO -6

Separacion de manera tecnificada en centros de acopio O ALTO 10

Cuarentenas obligatorias por riesgo biologico A ALTO -10

Politicas medio ambientales O ALTO 10

Riesgos naturales y ambientales A BAJO -3 A me n aza

Decreto 596 2016 O ALTO 10

ley 1259 2008 O ALTO 10

Resolucion 754 2014 O ALTO 10

Normativa Distrital UAESP O ALTO 10

Ilustración 2Matriz Pestel Recapacicla

FORMULADO POCISIONAMIENTO

Objetivos corporativos
 Obtener reconocimiento global en la localidad de San Cristóbal como empresa
líder en la gestión de residuos aprovechables.

Objetivos generales
 Brindar soluciones medioambientales a la comunidad de San Cristóbal.
 Generar valores de responsabilidad social para la población de San Cristóbal.
 Contribuir al desarrollo ambiental de la sociedad de San Cristóbal.

Objetivos específicos
 Crear estrategias brindando soluciones medioambientales a la comunidad de San
Cristóbal.
 Fomentar actividades generando valores de responsabilidad social para la
población de San Cristóbal.
 Efectuar labores cooperando al desarrollo ambiental de la sociedad de San
Cristóbal.

MATRIZ FODA
El proyecto de impacto medioambiental y social Recapacicla está comprometido con la
sociedad en fomentar estrategias que permitan mitigar el daño ecológico, social y
ambiental, a través del reciclaje en la fuente, la capacitación del gestor ambiental, el
desarrollo económico y la estigmatización de las personas que participan en esta ardua
labor.

Razón por la cual se realiza un análisis o matriz DOFA, también conocido como FODA, con
el propósito de examinar las situaciones internas y externas del proyecto, permitiendo
 conocer las Debilidades, Amenazas, Oportunidades y Fortalezas de la empresa, las cuales
permitan mejorar en la toma de decisiones y la mejora continua del negocio.

Emprendimiento

D F

A O

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

Ilustración 3Matriz FODA Recapacicla

Análisis debilidades
Según lo observado en la matriz DOFA, el común denominador que se considera que
pueden llegar a generar problemas en lo que se refiere a las Debilidades de Recapacicla,
es la falta de conocimiento en los diferentes procesos, reglamentos, políticas, asociaciones
etcétera.

Con lo anterior, se recomienda fortalecer las competencias de quienes requieran hacer

parte de este proyecto.

Análisis fortalezas

Segmentación del mercado

4.2 Tipo de investigación

Descriptiva
Recapacicla es un proyecto de emprendimiento con un método de investigación
descriptiva, busca recopilar información cuantificable de la población que ejerce la labor
de reciclar, en que edades se encuentra, que niveles de educación poseen, los sectores
socioeconómicos en los que se circulan, las costumbres por las cuales se caracterizan, el
poder de adquisición de bienes y servicios entre otros.

La recopilación de la información mencionada anteriormente, busca conocer

detalladamente el sujeto o acción a investigar, por medio de una muestra y a través de
análisis estadísticos los cuales revelar resultados de la investigación, facilitando la toma de
decisiones mitigando de esta manera tomar riesgos no deseados para el funcionamiento
de lo que se estudia.

Es así, como Recapacicla explora en un segmento demográfico como lo es el barrio San

Blas en la localidad de San Cristóbal, enfocándose en los recicladores de profesión,
analizando las necesidades del sector en busca de mejorar la calidad de vida, la educación,
contribuir con el desarrollo medioambiental, social y económico de esta población.
Asimismo, se explora la muestra de la población a estudiar, en lo referente a la formación
para fortalecer las competencias y habilidades con metodologías de capacitaciones,
cursos, seminarios entre otros recursos académicos, con el compromiso que caracteriza a
Recapacicla de sufragar en una sociedad que requiere atención.

4.3 Necesidades que se esperan satisfacer

Capacitar
Orientar el gremio de los recicladores

Recapacicla es un proyecto de carácter social, no obstante, el factor económico juega un

papel muy importante en el desarrollo negocio, razón por la cual buscar satisfacer las
necesidades de la comunidad y las del emprendimiento.

En la búsqueda de satisfacer las necesidades de la comunidad recicladora, uno de los

factores más importantes es el de capacitar en economía circular, Bioeconomía y finanzas,
ampliando de esta manera las capacidades intelectuales, fomentando habilidades y
competencias para el desarrollo empresarial, social, económico y ambiental.

Igualmente, ofrece soluciones erradicando la pobreza extrema por medio de generación

de empleo y competencias