TALLER PRESUPUESTO DE GASTOS OPERACIONALES Y NO

OPERACIONALES E INGRESOS OPERACIONALES

15. Las obligaciones bancarias a corto plazo tienen un interés del 1.5%
mensual con un plazo de 6 meses mediante cuotas variables, que se
otorgo el 1 de octubre del año anterior al presupuestado. (Ver Estado de
situación financiera)
a. Las cuotas se cancelan bajo la modalidad de cuota variable.

16. La inversión en un CDT por $ 10.000.0000. genera un rendimiento del

6% anual por 12 meses, constituido el 1 de enero del año anterior al
presupuestado. Ver Estado de situación financiera).
a. Los intereses se acumulan y se reciben el 1 de enero del año
presupuestado. La inversión continua generando intereses en el
año presupuestado.

17. Elaborar presupuesto el presupuesto de gastos operacionales, donde se

tomar el IPC del 6%
Gastos Operacionales año actual
Gastos administración
Gastos de personal 42,000,000
Honorarios 6,000,000
Impuestos 600,000
Seguros 500,000
Servicios 950,000
Gastos legales 340,000
Mantenimiento 350,000
Depreciación 7,250,000
Gastos de viaje 250,000
Diversos 1,000,000

18. En los gastos de venta se espera que la publicidad tenga el mismo

incremento del IPC. Para las comisiones se multiplica el valor de las
ventas por el porcentaje de comisiones que será del 2.5%.

19. Elaborar la cedula del presupuesto de gastos administrativos.

20. Elaborar la cedula del presupuesto de gastos de ventas.
21. Elaborar la cedula del presupuesto de gastos no operacionales.
22. Elaborar la cedula del presupuesto de ingresos no operacionales.