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1. INTRODUCCION
La preparación para la atención de emergencias industriales cobra cada día más importancia dadas las
implicaciones legales, económicas y ambientales que una de estas puede generar. Por tal motivo el prepararse
para atender emergencias en la industria moderna es prioritario ya que éstas pueden ocurrir en cualquier momento
y generar consecuencias devastadoras.
Dentro de este contexto, MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S. Ha desarrollado el presente programa para
la atención de emergencias industriales, el cual incluye toda la información pertinente para enfrentar la
perturbación parcial o total del sistema productivo por la materialización de un riesgo, que pone en peligro a los
trabajadores, la estabilidad operacional de MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S o a la comunidad del área
circundante y, también, reducir el impacto ambiental sobre el área afectada.
2. JUSTIFICACION
Teniendo en cuenta el proceso productivo en el cual se desenvuelve MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S se
convierte en una prioridad el establecimiento de un sistema de control de siniestros, esbozados en un documento
rector el cual ha sido denominado PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA en donde se contemplan los recursos
físicos, financieros, técnicos y factor humano necesarios para enfrentarse a una emergencia y realizar un control
efectivo. Dicho documento esta basado en los aspectos sociopolíticos del país y las amenazas latentes que se
pueden potencializar en riesgos deteriorando el proceso productivo de la compañía, su imagen y la
competitividad en el mercado.
3. OBJETIVOS
Disponer de una estructura de respuesta a cualquier emergencia, que se pueda presentar en MIL DETALLES
EXPRESIONES S.A.S. , que permita dar seguridad a los empleados, mejorar el nivel de seguridad empresarial,
proteger bienes y activos y ayudar al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.
Identificar en forma anticipada todas las eventualidades que puedan afectar a las instalaciones y por ende a
sus ocupantes.
Establecer los procedimientos a seguir en caso de emergencia que garanticen la salida oportuna y segura del
personal.
Definir el sistema de alarma a utilizar y el significado de dicha señal, para una oportuna reacción por parte
de todos los trabajadores.
Establecer las rutas de evacuación, así como el punto de reunión y conteo del personal.
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PLAN DE EMERGENCIAS
Garantizar la rápida identificación de las rutas y salidas de emergencia mediante una adecuada señalización
de las mismas.
Establecer los factores de riesgo existentes en MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S que puedan
generar emergencias.
Determinar el grado de vulnerabilidad de MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S ante dichas
emergencias.
Diseñar actividades tendientes a:
Minimizar la posibilidad de ocurrencia de los siniestros que puedan afectar nuestra población
Minimizar las lesiones que los siniestros pueden ocasionar a trabajadores y/o visitantes del
cultivo o la comunidad.
Minimizar las pérdidas económicas resultantes de un siniestro en el cultivo.
Minimizar los daños y perjuicios, internos y externos, que puedan producirse como
consecuencia de un siniestro en el cultivo.
Reducir al máximo el tiempo que dure una emergencia en el cultivo.
Preservar la buena imagen de MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S. ante la comunidad en
la eventualidad de un siniestro.
4. MARCO DE REFERENCIA
NOMBRE DE LA EMPRESA
Actividad económica
Centro de trabajo Director del centro
Dirección Teléfono
Funcionarios Directos Hombres
Mujeres
Funcionarios Contratistas Hombres
Mujeres
Personal Flotantes Hombres
Mujeres
Horario de trabajo Mañana
Tarde
Noche
Empresa de seguros Tipo de seguro Vigencia
Ubicación geográfica
Perímetro Norte
Sur
Oriente
Occidente
Características Generales de la edificación
Características de la construcción y tipo de acabados:
Terreno (m2) Construidos (m2)
Número de pisos: Número de entradas y salidas:
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PLAN DE EMERGENCIAS
5. MARCO HISTORICO
Se recopila la historia de la compañía y de los eventos que la han afectado, además se relacionan aquellos eventos
que han afectado a empresas similares o a sus vecinos.
6. MARCO LEGAL
Se refiere a las disposiciones nacionales e internacionales que exigen a las empresas privadas o de carácter
público a la creación, aplicación y desarrollo de planes de atención de emergencias:
Articulo 80 Para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones, la presente ley
establece normas tendientes a:
Literal b. proteger a la persona contra riesgos relacionados con agentes físicos, químicos, biológicos,
orgánicos, mecánicos y otros que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares de trabajo.
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PLAN DE EMERGENCIAS
Literal e. Proteger a los trabajadores y a la población contra los riesgos para la salud provenientes de la
producción, almacenamiento, transporte, expendio, uso y disposición de sustancias peligrosas para la salud
publica.
Articulo 96 Todos los locales de trabajo tendrán puertas de salida en numero suficiente y de características
apropiadas para facilitar la evacuación de personal en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán
mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de trabajo. Las vías de acceso a las salidas estarán
claramente señalizadas.
Articulo 10 Los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo, tiene como finalidad principal, la
promoción, prevención y control de la salud del trabajador, protegiéndolo de factores de riesgo ocupacionales;
ubicándolo en un sitio acorde a sus condiciones psicológicas y manteniéndolo en aptitud de trabajo-
Numeral 11 Inspeccionar periódicamente las redes e instalaciones eléctricas locativas, de maquinaria, equipos
y herramientas, para controlar los riesgos de electrocución y los peligros de incendio.
Numeral 18 Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en cuenta las siguientes ramas:
a. RAMA PREVENTIVA:
Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles, equipos eléctricos fuentes de calor y sustancias
peligrosas propias de la actividad económica de su empresa.
Diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para
evacuación, de acuerdo con los riesgos existentes y número de trabajadores.
DECRETO 1295 DE JUNIO DE 1994 DEL MINISTERIO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
Reglamenta las condiciones mínimas del sismo residencia para las estructuras construidas como por construir.
1. el patrono debe prestar al accidentado los primeros auxilios, aun cuando el accidente sea debido a
provocación deliberada o culpa grabe de la victima.
2. Todo patrono debe tener en su establecimiento los mecanismos necesarios para las atenciones de
urgencias en caso de accidente o en caso súbito de enfermedad, de acuerdo con la reglamentación que
dice la Oficina Nacional de Medicina e Higiene industrial.
7. GLOSARIO
A continuación se relacionan algunos términos con el fin de facilitar el entendimiento de este Plan de
Emergencias
Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza desde el punto de vista
cualitativo, como por ej. Bajo, Medio o Alto.
Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de valoración está dado
desde la cuantificación de la escala de posibilidad.
Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento básico y con equipos
disponibles en el área de acuerdo al riesgo.
Emergencia interna: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la entidad involucrada,
requiriendo de personal especializado para su atención.
Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la entidad y que, además, amenaza instituciones
vecinas.
Comité de emergencias: Grupo de administrativo de las emergencias antes, durante y después de los eventos;
responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias.
Brigada de Emergencias: Grupo operativo con entrenamiento para atender emergencias incipientes.
Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de protección al grupo operativo que enfrenta la
emergencia.
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PLAN DE EMERGENCIAS
Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser operados por los brigadistas de acuerdo al
factor de riesgo.
8. SOPORTE TECNICO
Director de Emergencias
Brigada contra
Brigada de primeros Brigada de Brigada de búsqueda
incendios
auxilios evacuación y rescate
Es el grupo de empleados capacitados y entrenados para prevenir y controlar los eventos que pueden generar
pérdidas económicas y Humanas a la compañía.
Para la pertenencia a este grupo se debe cumplir con los siguientes requisitos:
ANTES
DURANTE
DESPUÉS:
ANTES
DURANTE
DESPUES
c) Grupo de Evacuación
ANTES
DURANTE
DESPUES
ANTES
DURANTE
DESPUES
Evaluación de la respuesta
Corrección de procedimientos
Mantenimiento, Reposición e inventario de recursos
ANTES
DURANTE
Ubicar el área
Desplazar equipos y E.P.P.
Utilizar E.P.P.
Evaluación del área
Establecer plan de trabajo por grupos
Realizar búsqueda y rescate
Entregar pacientes al médico, al profesional de la salud o Grupo de Primeros Auxilios
DESPUES
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PLAN DE EMERGENCIAS
9. Análisis de Vulnerabilidad
A través de este análisis es posible detectar la susceptibilidad que tiene MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S.
a la ocurrencia de una emergencia. También permite identificar las posibles situaciones de siniestros y su impacto
en los recursos de la compañía.
En MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S. el análisis de vulnerabilidad se realizo bajo los aspectos de
Diagnóstico de riesgos y Priorización de riesgos. Con el primero se puede saber muy fácil de que manera se
pueden ver afectados los recursos de NOMBRE DE LA EMPRESA, las actividades que se han desarrollado para
minimizar el impacto, las falles que tienen los sistemas de control implementados y otras condiciones
ambientales que contribuyen en la posibilidad de desencadenar el riesgo y por último las recomendaciones para
mejorar el control requerido; con el segundo aspecto de vulnerabilidad, se puede dar prioridad, o sea definir cual
es el riesgo que primero se va a controlar.
10. Planos:
Son la guía para establecer los puntos de encuentro, las rutas de evacuación, la ubicación de los recursos para
enfrentar las emergencias y, en caso extremo, la ubicación de áreas vitales en caso de colapso estructural con los
puntos de riesgos adicionales.
A continuación se hace una relación detallada de los equipos y herramientas con los que cuenta MIL DETALLES
EXPRESIONES S.A.S. para efectos de atender cualquier emergencia.
La comunicación entre dependencias se desarrolla por vía telefónica a través de seis (6) extensiones, además la
compañía cuenta con un equipo se audio cuyo control se encuentra en la recepción y radios y tres (3) avénteles,
asignados de la siguiente manera:
Sistema de comunicación interno:
Sistema de comunicación Interna ER-2
La comunicación entre dependencias se desarrolla por vía telefónica a través de con un equipo se audio cuyo
control se encuentra en la recepción, radios y dos (2) avanteles, asignados de la siguiente manera:
Celulares- empresariales
Identificar el riesgo:
La Empresa ha contratado un bus y una buseta para que desplace a los empleados desde y hacia la finca, su
circulación se hace por vías que por el alto flujo vehicular y en diferentes condiciones ambientales, personales del
conductor, mecánicas no detectadas pueden llevar a un accidente de tránsito, a demás la mayor parte del personal
hace su desplazamiento en bicicletas que recorren n o solo el perímetro rural sino tambien el urbano y la avenida
principal donde el flujo vehicular es alto.
Procedimiento
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PLAN DE EMERGENCIAS
Antes:
Registro de revisiones tecnomecánicas a las rutas hechas por una empresa competente.
Como política de la empresa está establecido el uso del casco y chaleco para el personal que se
transporta en bicicleta, y se realizan sensibilizaciones periódicas.
Durante:
Activar brigada de emergencia (Si ocurre dentro de la finca)
Contactar a Jefe de Salud Ocupacional (Si ocurre dentro de la finca)
Llamar a la ambulancia
No mover a las victimas o heridos
Despejar el área
Tomar fotografías de la escena
Esperar a que se presente la entidad competente
Después:
Realizar seguimiento a la recuperación de la persona afectada
Analizar las causas por las cuales se presentó el accidente
Tomar medidas de prevención de acuerdo al accidente
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
Taponamiento, cierre intencional de vías por parte de trabajadores.
Procedimiento
Antes:
La empresa mantiene vínculos con autoridades competentes
La empresa brinda espacios de participación y programas de bienestar que contribuyen al buen clima
organizacional y evitando cualquier tipo de disturbios
Durante:
Avisar a la Gerencia
Esperar a que se presente el Jefe de Seguridad
Mantener la calma
No dar ni recibir ningún tipo de información.
Negociar soluciones con el personal inconforme
Después:
Ejecutar plan de acción dado por Gerencia y profesionales en el tema
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
El área de mantenimiento cuenta con un grupo de ocho personas que ejecutan el trabajo en alturas para el cambio
de emplasticacion de los invernaderos, por otra parte se encuentran los contratistas quien desarrollan actividades
eléctricas o de trabajos en caliente que muchas veces es necesario ejecutarlos a mas de los 1.5 mts y que es
considerado trabajo en alturas
Procedimiento
Antes:
Realización del curso para trabajos en alturas y obtención de la certificación del SENA
Acondicionamiento físico a los colaboradores encargados del trabajo en alturas
Líneas de vida
Inspecciones a los EPP
Durante:
Activar brigada de emergencia
Contactar a Jefe de Salud Ocupacional
No mover a las victimas o heridos
Despejar el área
Esperar a que se presente la entidad competente
Después:
Realizar seguimiento a la recuperación de la persona afectada
Analizar las causas por las cuales se presentó el accidente
Tomar medidas de prevención de acuerdo al accidente
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
Debido al tipo de construcción de los bloques de producción se puede presentar colapso estructural como
resultado de un fenómeno estructural.
Procedimiento
Antes:
Sensibilización al personal en cuanto al reporte de actividades extraordinarias
Simulacros de evacuación
Los invernaderos son construidos bajo unos parámetros establecidos.
Las edificaciones cumplen con las normas de sismo resistencia
Durante:
Activar brigada de emergencia
Evacuar al personal al punto de encuentro
Conservar la calma
Esperar a que se presente la entidad competente
Después:
Cuantificar daños materiales
Generar planes de acción para la recuperación de la estructura
Retroalimentar al personal
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
Este riesgo se puede presentar durante el proceso de manipulación del producto en diferentes áreas:
- Poscosecha durante el empaque o embalaje
- Transporte: Durante el traslado de la mercancía al aeropuerto
Procedimiento
Antes:
Definición de cargos y áreas, que se consideran críticos por el desempeño de su actividad
Manejo de llaves y candados
Sensibilización específica de contaminación de carga, a los cargos de despacho de producto
Sensibilización específica de manejo apropiado de sistemas de información
Simulacros de contaminación de carga
Sensibilización al personal en general en seguridad (Sello BASC)
Durante:
El trabajador debe informar inmediatamente al jefe inmediato
Evacuar y acordonar el área afectada, evitando cualquier contacto con la carga
Informar a gerente
Informar a GR Chia S.A.
Informar a empresa de seguridad
Después:
Seguir instrucciones de GR Chia S.A. y de autoridades.
Realizar seguimiento interno
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
Las instalaciones eléctricas pueden generar corto circuito causando cualquier otro evento como pérdida de la
máquina o afectación a las personas.
Procedimiento
Antes:
Mantenimiento preventivo a la maquinaria, equipo e instalaciones eléctricas
Inspección periódica a las instalaciones
Durante:
Despejar el área
Desconectar las fuentes de energía
Informar al Jefe de Mantenimiento
Definir la causa de la falla
Después:
Cuantificar el daño
Realizar la corrección.
Retroalimentar a trabajadores involucrados
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
Puede presentarse pérdida de información física o magnética, que represente documentación sensitiva de la
compañía.
Procedimiento
Antes:
Sensibilización específica en manejo de información a los cargos denominados críticos.
Copias de información semanales
Manejo de claves en los computadores
Durante:
Verificar si existen copias de seguridad
Cuantificar la pérdida documental
Después:
Analizarla causa de perdida de información y generar los planes correctivos.
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PLAN DE EMERGENCIAS
Identificar el riesgo:
Heladas generadas por las bajas temperaturas presentes en la zona durante periodos específicos del año.
Procedimiento
Antes:
Programación de turnos antiheladas
Sistema antiheladas en invernaderos
Durante:
Activar grupo antiheladas.
Identificar las áreas de máxima prioridad y sobre las que centrará la actividad antes y durante la helada
Lo segundo es determinar las tareas y equipos a manipular que cada miembro del grupo operativo y
administrativo debe realizar antes y durante la posible helada.
Verificar y coordinar la programación del riego de acuerdo a la necesidad existente
Después:
Generar medidas de acción de acuerdo a las situaciones presentadas
13.9 RIESGO: HOMICIDIO
Identificar el riesgo:
Muerte causada a una persona por otra
El personal: Muerte.
Los equipos, la propiedad: N.A
El proceso: N.A
El ambiente: N.A.
La población: N.A.
Las autoridades, los medios: Posibles demandas y responsabilidad social.
Procedimiento
Antes:
Estudio de verificación de antecedentes a todo el personal que labora en la compañía
Es política de la empresa, solicitar obligatoriamente el pasado judicial actualizado
Durante:
Evacuar al personal
Mantener la calma
Acordonar el área
Llamar a las autoridades correspondientes
Después
Informar al personal acerca de los sucesos
Indagar acerca de las causas que ocasionaron el suceso
Llevar a cabo las sugerencias generadas por las autoridades correspondientes
13.10 RIESGO: HUELGA
Identificar el riesgo:
Facultad que tienen los trabajadores de presionar a los empleadores mediante la suspensión colectiva del trabajo,
para lograr que se resuelva de manera favorable a sus intereses el conflicto colectivo de trabajo
Procedimiento
Antes:
Programas de Bienestar.
Programas de Formación y desarrollo
Espacios de participación de los colaboradores
Durante:
Llamar al gerente
Apaciguar al personal
Generar inmediatamente un medio de conciliación entre la empresa y los empleados, evitando cese de
operaciones
Después
Establecer una mesa de diálogo.
Generar planes de acción equitativos
13.11 RIESGO: INTRUSIÓN
Procedimiento
Antes:
Sensibilización en el reporte de actividades sospechosas o subestándar y divulgación del procedimiento a
seguir en éste caso
Simulacros de intrusión
Servicio de portería con una empresa de seguridad competente
Perros
Alarmas
Fortalecer el sentido de pertenencia a través de programas de bienestar, formación y desarrollo
Durante:
Informar al jefe inmediatamente
Abordar al intruso e indagar hacia donde se dirige y quien autorizo su ingreso
En caso de no obtener respuesta llevarlo a las oficinas de Gestión Humana
Después
Realizar el reporte de comportamiento inseguro
Tomar medidas correctivas de acuerdo a la magnitud de los hechos cometidos por el intruso.
13.12 RIESGO: INCENDIO
Identificar el riesgo:
causado por la las características de alta combustibilidad de algunas sustancias que están presentes o que son
manipuladas, así como la posibilidad de que se presente un incendio por accidente vehicular en las rutas contratadas
para transporte de personal y de producto
Procedimiento
Antes:
Segregación de sustancias combustibles
Se cuenta con la cantidad de extintores requerida y éstos son inspeccionados mensualmente
Brigada de emergencia capacitada para ocurrencia de incendio
Durante:
Después
Cuantificar pérdidas
Recuperar el equipo contra incendios (Extintores)
Indagar causas del incendio y generar medidas correctivas
13.13 RIESGO: INMERSIÓN
Identificar el riesgo: accidentes por mantenimiento o circulación cercana a los depósitos de agua (reservorio)
Procedimiento
Antes:
Señalización del área
Capacitación a los colaboradores que desempeñan alguna actividad en o cerca del reservorio
Uso de chalecos salvavidas y flotadores
Durante:
Activar la brigada
Lanzar flotador existente en punto de encuentro 2
Conservar la calma
Después
Enviar al lesionado a servicio medico mas cercano
Indagar causa del hecho y generar medidas de acción
13.14 RIESGO: INUNDACIÓN
Identificar el riesgo: Inundación por alto nivel freático, condiciones de drenaje deficiente, manejo inadecuado de
canales colectores en época de lluvia
El personal: NA
Los equipos, la propiedad: Disminución de calidad de flor
El proceso: Incumplimiento en despachos, paro en el proceso
El ambiente: N.A.
La población: N.A.
Las autoridades, los medios: Mala imagen
Procedimiento
Antes:
Mantenimiento a drenajes, bombas y compuertas
Inspecciones periódicas
Durante:
Informar a Jefe de seguridad
Contactar motobombas
Después
Indagar acerca de las causas que ocasionaron el hecho
Tomar medidas de acción correctivas
13.15 RIESGO: TERREMOTO
Procedimiento
Antes:
Sensibilización al personal en evacuación
Inspección a las instalaciones
Durante:
Activar la brigada
Interrumpir inmediatamente suministros eléctricos, de gas, de combustibles a todo tipo de equipos y
maquinaria
Esperar a que termine el sismo, nunca trate de salir durante el evento
Buscar refugio bajo escritorios, mesas o estructuras fuertes, permanezca allí hasta que cese el movimiento
Alejarse de ventanales, estantería alta, lámparas o cualquier otro elemento que esté suspendido o pueda
caer
Protegerse la cabeza y cuello con las manos
Prepárese para evacuar en tal caso, no debe correr o devolverse por ningún motivo
Después
Cuantificar pérdidas
Determinar si es posible Continuar con la operación de la empresa
Gestionar la reposición de los equipos y/o áreas afectadas
13.16 RIESGO: TORMENTA ELÉCTRICA
Procedimiento
Antes:
Instalar polos a tierra de todos los equipos eléctricos
Durante:
Mantenga la Calma
Desconecte suministro eléctrico a equipos y maquinaria,
Baje los tacos y cortacircuitos
Resguárdese lejos de estructuras metálicas
Después
Cuantificar pérdidas
Gestionar la reposición de los equipos o áreas afectadas
Tomar medidas de acuerdo a la magnitud de los hechos
13.17 RIESGO: HURTO SIMPLE
Procedimiento
Antes:
Reporte de comportamientos inseguros
Inspección de bolsos
Manejo de candados en los vestiéres
Manejo de llaves y candados para todas las cerraduras y candados de la empresa
Durante:
Informar al jefe inmediato
Llamar a la compañía de seguridad
Llamar a las autoridades competentes
Realizar reporte de comportamiento inseguro
Después
Activar las pólizas de seguro contra riesgos que cubren bienes, equipos, instalaciones y personal
Indagar acerca del fallo en las medidas de protección
Tomar medidas correctivas
Hacer seguimiento
13.18 RIESGO: FALLO EN LOS EQUIPOS
El personal: N.A.
Los equipos, la propiedad: Pérdidas cuantiosas
El proceso: Incumplimiento en despachos del producto, y paro de proceso en la
administración de las diferentes áreas
El ambiente: N.A.
La población: N.A.
Las autoridades, los medios: N.A
Procedimiento
Antes:
Reporte de comportamientos inseguros
Mantenimiento de equipos
Crear copias de seguridad cada mes de la información importasnte
Durante:
Informar al encargado de sistemas
Revisión del equipo
Reparación o reposición del equipo
Después
Revisar el plan de mantenimiento preventivo de los equipos
Tomar medidas correctivas
Hacer seguimiento
15. Procedimientos Normalizados:
Todos los procesos, relacionados con las emergencias de MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S., están
Normalizados con el fin de brindar mayor exactitud a las acciones de control y mitigación que se generen por el
desarrollo de un evento crítico que involucre las instalaciones de MIL DETALLES EXPRESIONES S.A.S. y/o a sus
funcionarios.
Notificación Inicial
Servicio de Ambulancia
Teléfonos EPS-IPS
El sistema de divulgación se hará a través de capacitaciones por grupos, hasta cubrir la planta de personal existente.
Las capacitaciones tienen lugar en los comités primarios, en los cuales la información es difundida por toda la
empresa
En el proceso de inducción para el personal nuevo se hará énfasis en el plan de Emergencias de la compañía.