UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

PERÍODO ACADÉMICO: MAYO - SEPTIEMBRE / 2021

DEBER DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

1. La Empresa WERBEL se dedica a la venta de bicicletas y está pensando la posibilidad
de ampliar su negocio hacia la venta de ropa y complementos utilizados para la práctica
del ciclismo. Para ello, ha previsto un desembolso de 600.000 dólares, y los siguientes
cobros y pagos que se generarían durante la vida de la inversión, que es de 4 años:
Años Cobros Pagos FN
1 100000 50000 50000
2 200000 60000 140000
3 300000 65000
4 300000 65000
Se pide: Determinar si es conveniente realizar la inversión propuesta:
a) Según el criterio del Pay-back (plazo de recuperación), sabiendo que el plazo mínimo
exigido es de 4 años.
b) Según el Valor Actual Neto, supuesta una rentabilidad requerida o tipo de descuento
del 8%.
2. A un inversor se le ofrecen las siguientes posibilidades para realizar una determinada
inversión:
Desembolso Flujo Flujo Flujo Flujo Flujo
inicial neto neto neto neto neto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Proyecto 1000000 100000 150000 200000 250000 300000
A
Proyecto 1500000 200000 300000 350000 400000 500000
B
Proyecto 1700000 400000 600000 300000 600000 400000
C
Se pide:
Determinar la alternativa más rentable, según el criterio del Valor Actualizado Neto
(VAN), si la tasa de actualización o de descuento es del 7%.
3. En el cuadro adjunto, se facilitan los datos relativos a tres proyectos de inversión que
una empresa quiere evaluar:
Desembolso Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
inicial
Proyecto A 0 0 6000000 6000000 8000000
10000000
Proyecto B 3000000 4000000 5000000 6000000 8000000
20000000
Proyecto C 4000000 5000000 8000000 3000000 3000000
16000000
Considerando un tipo de actualización o descuento del 6 por ciento (6%) anual.
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Se pide:
Ordenar las citadas inversiones por su orden de preferencia aplicando el criterio del valor
capital (VAN).
4. En el cuadro adjunto, se facilitan los datos relativos a tres proyectos de inversión que
una empresa quiere evaluar:
Desembolso Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
inicial
Proyecto A 1000000 -2000000 6000000 6000000 8000000
10000000
Proyecto B -3000000 4000000 5000000 6000000 8000000
18000000
Proyecto C 4000000 5000000 8000000 3000000 3000000
16000000
Considerando un tipo de actualización o descuento del 8 por ciento (8 %) anual. Se pide:
Ordenar las citadas inversiones por su orden de preferencia aplicando el criterio del valor
capital (VAN).
5. Se desea saber qué inversión de las dos que se especifican a continuación es preferible
según el Plazo de Recuperación y según el Valor Actualizado Neto (VAN). La tasa de
actualización es del 10% anual. ¿Hay coincidencia entre ambos criterios?
Inversión A Inversión B
Desembolso 10000 10000
Flujo de Caja 1 5000 2000
Flujo de Caja 2 5000 4000
Flujo de Caja 3 5000 4000
Flujo de Caja 4 5000 20000

6. A una empresa se le plantean dos posibles proyectos de inversión, con los desembolsos
y rendimientos anuales (flujos netos de caja) expresados en euros:
Proyecto Desembolso R1 R2 R3
P1 60000 24000 25000 24000
P2 70000 40000 40000
Sabiendo que el tipo de interés es del 4%, ¿qué proyecto elegirá aplicando el criterio
VAN?
7. Una empresa tiene la posibilidad de invertir 50.000 € en uno de estos proyectos, P1 o
P2, de los que se esperan los siguientes rendimientos anuales (flujos netos de caja)
Proyecto R1 R2 R3
P1 15000 20000 25000
P2 20000 20000 20000
Sabiendo que el tipo de interés es del 6%, ¿qué proyecto elegirá aplicando el criterio
VAN?
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8. Una empresa estudia la posibilidad de efectuar las siguientes inversiones:

Proyecto Desembolso R1 R2 R3 R4
A 25000 8000 8000 8000 8000
B 80000 50000 30000 10000
C 120000 35000 35000 35000 35000
Calcular qué inversión es más aconsejable según los criterios del VAN al tipo de interés
del 5,25%
9. A una empresa se le plantean dos posibles proyectos de inversión, con los desembolsos
y rendimientos anuales (flujos netos de caja) expresados en euros:
Proyecto Desembolso R1 R2 R3
P1 -80000 40000 40000 40000
P2 -68000 50000 40000 10000
Calcular cuál sería más rentable sabiendo que el tipo de interés anual es del 3,5%.
Resolverlo por el criterio de VAN.

10. Una empresa tiene la posibilidad de invertir 13.000 € en uno de los siguientes tres
proyectos: P1, P2, P3, de los que se espera los siguientes rendimientos netos anuales:
Proyecto R1 R2 R3
P1 6000 6000 6000
P2 9000 4000 4000
P3 6000 12000
Clasificar por orden de preferencia los proyectos por el criterio de plazo de recuperación
o payback y por el criterio del valor actual neto, VAN, si el tipo de interés es el 5%.
11. Nos proponen que participemos en dos proyectos de inversión. En ambos casos
debemos desembolsar hoy 120.000€.
• El primer proyecto nos ofrece un flujo de caja de 66.600€ al finalizar el primer
año y de 73.926€ al finalizar el segundo.

• El segundo proyecto nos ofrece 182.168,44 € al finalizar el cuarto año.

¿Qué rentabilidad interna (TIR) me ofrece cada uno de los proyectos?

12. La sociedad minera "Diente de Oro" tiene previsto acometer una importante inversión
en la región de Katanga (República del Congo). Tiene dos opciones:
Pagar 6.000 UM por los derechos de explotación de una mina durante los próximos dos
años. Los flujos de caja esperados son de 4.000 UM cada año.
Pagar 10.000 UM por la explotación de una mina durante un año. Este derecho se ejerce
durante el tercer año desde que se realizó la inversión, ya que durante los dos primeros
años la mina permanecerá cerrada. Se esperan para ese tercer año uno cobros de 15.000
UM y unos desembolsos (pagos) de 1.000 UM.
Se pide:
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Calcular la tasa interna de retorno (TIR) de los dos proyectos.

12. Supongamos que la decisión que tumo el gerente de la empresa con los datos del
problema 1, no fue satisfactorio, ahora decide aumentar el precio de venta en un 10%,
y aumentar la productividad, bajando los costos variables unitarios en un 5%. ¿Cuál
sería su punto de equilibrio?
13. Un restaurante con capacidad de 20 mesas, necesita saber cuál será su punto de
equilibrio, ya que las ventas durante un mes concreto son de 30.000 dólares y, durante
ese periodo se han ocupado 300 mesas. El costo fijo total de la instalación es de unos
5.000 dólares y el costo variable es de 60 dólares, además cuántas ventas debe realizar
al mes para obtener beneficios

14. En el hotel Pepito S.A se ha obtenido lo siguientes datos:

• Total de ventas de marzo: $15.700,60
• Total habitaciones vendidas= 266
• Costos fijos: $8.848,35
• Costos variables: $2.841,09
Encontrar el punto de equilibrio