CEREAL FITNESS DE NESTLE

PRESENTADO POR:

JENNIFER CASTAÑEDA AGUDELO

PRESENTADO A LA DOCENTE:
MARCELA YANETH ORTIZ DELGADO

ÁREA:
FUNDAMENTO DE MERCADEO

INSTITUTO POLITÉCNICO
INTERNACIONAL DE OCCIDENTE

CALI VALLE
 PRODUCTO SELECIONADO EN ESTE ANALISIS ES CEREAL FITNESS DE
NESTLE

1. NIVEL DE SEGMENTACIÓN: Marketing de segmentos, ya que es un grupo

de consumidores con necesidades y deseos similares, en este casi buscan
un cereal saludable bajo en grasas.

2. BASE DE SEGMENTACIÓN: Psicográfica porque representa un estilo de

vida de los consumidores, aquellos que van por una ruta de salud y
ejercicio.
Es un cereal integral que viene en 3 presentaciones: original, con frutas y
con yogurt

SEGMENTACION GEOGRAFICA: regiones del mundo (Europa, Latinoamérica,

Asia, África, Medio oeste
SEGMENTACION DEMOGRAFICA:
EDAD: De 15 años en adelante
SEXO: Masculino o femenino
PERFIL SOCIOECONOMICO: Personas que ganan un salario mínimo en
adelante
OCUPACION: Estudiantes, Profesionales, Solteras, Casadas, Otros
EDUCACION: Primaria en adelante
SEGMENTACION PSICOGRAFICAS: ESTRACTO SOCIOECONOMICO 2 (Por
condiciones de vida e importancia a la hora de adquirir el producto) Que buscan
un estilo de vida saludable y de ejercicio que les gusta ejercitarse
MERCADO META:
Hombres y mujeres a partir de los 15 años que consumen un alimento (cereal) al
desayuno, con estilo de vida saludable que desean lucir bien, con buena figura,
alimentarse saludablemente, comer equilibradamente empezar el día de una
manera saludable

ESTRATEGIAS DE MERCADO:
 Este producto busca diferentes estrategias para que las personas decidan
comprarlo por ejemplo el reto fitness donde por 14 días debes consumir
este producto en el día y la noche y si no es efectivo te devuelven el dinero
Estrategias entre los competidores
 Fitness busca ser líder en el mercado innovando, ampliando la
participación, buscando nuevos consumidores, obteniendo más rentabilidad
y posicionándose en el mercado lanzando nuevos productos donde la
competencia quiera inclinarse. Por ejemplo, las barras o las galletas.
 cuando la competencia como all bran busca tener descuentos en el precio y
sacan productos más baratos dependiendo de sus ingredientes.
 un seguidor de fitness es Corn Flakes del éxito ya que es el que menos
participación tiene en el mercado busca tomar sus decisiones con respecto
a las del líder.
 Fitness busca: Maximizar las utilidades, lograr tener el mayor volumen de
ventas para reducir los costos y así tener liderazgo en calidad del producto.
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LA COMPETENCIA DIRECTA: ALL BRAN
Forma de producto: se dirige al mismo segmento de mercado, por ejemplo, a
consumidores que se preocupan por sentirse sanos y hacer deporte.
Categoría de productos: los dos cereales tienen características semejantes ya que
los dos son a base de productos naturales e integrales como lo son las frutas y las
hojuelas de maíz.
Competencia genérica: los dos cuentan con productos sustitutos como lo son las
barras de granola que tienen los mismos componentes del cereal y suplen la
misma necesidad de los consumidores.
Competencia de presupuesto: entre all bran y fitness no existe una diferencia muy
notoria del valor monetario ya que el precio varía por muy poco
Imágenes