ACTIVIDAD 1

CUADRO SINOPTICO

IDENTIFICACIÓN Y CRITERIOS DE UN PROYECTO.

 CUADRO SINOPTICO PROYECTOS DE INVERSIÓN
Definición
Los proyectos de inversión son aquellos que requieren recursos
para su ejecución y que son evaluados financieramente para ver
su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad técnica,
ambiental, social y jurídica.
Proyectos Productivos: orientados a la implantación de
capacidades de transformación de insumos en bienes
intermedios y finales en campos diversos: agricultura,
industria, minería
Proyectos de Infraestructura: como desarrollos viales,
Clasificación electrificación, agua potable
Proyectos Sociales: su finalidad es la de mejorar de manera
directa Proyectos de Estudios Básicos: no generan beneficios
directos pero permiten identificar futuros proyectos
Proyectos de Carácter Integral: combinan todos.
Prefactibilidad. Fase de formulación y determinación del
proyecto, que incluye fijar las metas generales y específicas,
y reunir la información suficiente para someter el proyecto
a una evaluación previa. Es la etapa de investigación y
documentación, si se quiere.
Diseño. Una vez que se tiene el plan general de la inversión, se
procede a la elaboración de un diseño detallado para llevarlo a
Etapas
cabo. O sea, una segunda etapa de planificación, pero con
mucho mayor detalle, en la que se trazará el plan concreto de
cada una de las actividades que el proyecto de inversión
implica.
Operación y puesta en marcha. Como su nombre lo indica, es
la etapa en la que el equipo encargado del proyecto lo lleva a
cabo.
Evaluación o control. Haya o no acabado la vida útil del
proyecto, lo normal es que este ciclo cierre con una etapa de
evaluación, en la que se emplea la información recogida
durante la operación misma para cotejar los resultados
obtenidos con los resultados inicialmente planteados, y así
poder tomar decisiones pertinentes.
El proceso de un proyecto reconoce 4 grandes etapas: idea, pre inversión, inversión y operación.
Idea: puede enfrentarse sistemáticamente bajo una modalidad de gerencia de beneficios, es decir, donde
la organización está estructurada operacionalmente bajo un esquema de búsqueda permanente de
nuevas ideas de proyectos.
Pre inversión: se realizan los 3 estudios de viabilidad
Perfil: se elabora a partir tanto de la información existente, como del juicio común y de la opinión que da
la experiencia. En el estudio del perfil se busca determinar si existe alguna razón que justifique el
abandono de una idea antes de que se destinen recursos.
Prefactibilidad: profundiza en la investigación, y se basa en información de fuentes secundarias para
Estudios definir las variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la
capacidad financiera de los inversionistas, entre otros. Se caracteriza fundamentalmente por descartar
soluciones con mayores elementos de juicio. Como resultado de este estudio, sufre la recomendación de
aprobación, abandono o postergación.
Factibilidad: se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de
fuentes de información primarias. Este estudio constituye el paso final de la etapa de pre inversión.
El estudio de proyectos, cualquiera que sea la profundidad con que se realice, distingue dos grandes
etapas: la de formulación y preparación, y la de evaluación.
 La primera tiene dos objetivos: definir todas las características que tengan algún grado de
efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto y calcular su magnitud.
 La completo
El análisis segunda etapa,
de un busca determinar
proyecto requiere la
derentabilidad
por lo menosdelalarealización
inversión en
deelcuatro
proyecto.
estudios complementarios: de mercado, técnico, organizacional-administrativo-legal
y financiero.
Complementarios Estudio técnico del proyecto: Tiene como objeto proveer información para
cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta
área.
El estudio de mercado: especifica las políticas y los procedimientos que se utilizaran
como estrategia comercial.
El estudio organizacional-administrativo-legal: Para cada proyecto es posible definir
la estructura organizativa que más se adapte a los requerimientos de su posterior
operación.
El estudio financiero: Sus objetivos son: ordenar y sistematizar la información de
carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores, elaborar los cuadros
analíticos y datos adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar los
antecedentes para determinar la rentabilidad.