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METODOLÓGICAS
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INDICE:
1. CONCEPTUALIZACIÓN.
1.1 APRENDIZAJE, ERROR Y PRÁCTICA PEDAGÓGICA.
1.2 ESTRATEGIAS.
1.3 MOTIVACIÓN.
1.4 ACTIVIDAD.
1.5 JUEGO.
1.6 TRANSFERENCIA.
1.7 EVALUACIÓN.
1.8 RECURSOS.
1.9 NIVEL DE DESARROLLO.
1.10 ORGANIZACIÓN.
2. PRINCIPIOS DE INTERVENCIÓN EDUCATIVA.
2.1 METODOLOGIA.
2.1.1 PRINCIPIOS RELATIVOS A CONDICIONES DE ENSEÑANZA.
2.1.2 PRINCIPIOS RELATIVOS A INTENCIONES DE ENSEÑANZA.
2.1.3 PRINCIPIOS RELATIVOS A LA ORIENTACIÓN DIDÁCTICA DEL ALUMNO.
2.1.4 PRINCIPIO RELATIVO A UNA TRANSVERSALIDAD NECESARIA.
2.1.5 PRINCIPIOS DIDÁCTICOS DE RADICALIDAD POSIBLE.
3. CREATIVIDAD.
4. MOTIVACIÓN.
4.1 ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN.
4.1.1 ESTRATEGIAS DE TIPO FISICO Y PSICOMOTOR.
4.1.2 ESTRATEGIAS DE TIPO COGNITIVO O INTELECTUALES.
4.1.3 ESTRATEGIAS DE TIPO SOCIAL.
4.1.4 ESTRATEGIAS DE TIPO EMOCIONAL.
4.1.5 ESTRATEGIAS QUE AFECTAN A LA PERSONALIDAD.
5. ESTRATEGIAS EDUCATIVAS EN EDUCACIÓN INFANTIL.
5.1 GLOBALIZACIÓN.
5.2 EL JUEGO TRABAJO POR RINCONES.
5.3 JUEGO.
5.4 JUEGO TRABAJO POR TALLERES.
5.5 ASAMBLEA.
6. ESTRATEGIAS EDUCATIVAS EN PRIMARIA Y SECUNDARIA.
6.1 UN AULA, DOS DOCENTES.
6.2 DIFERENCIACIÓN POR NIVELES DE APRENDIZAJE.
6.3 GRUPOS INTERACTIVOS.
6.4 PLANDE TRABAJO/CONTRATO DIDÁCTICO.
6.4.1 CONTRATO DIDÁCTICO.
6.4.2 CONTRATO DE ÉXITO.
6.4.3 CONTRATO DE PROYECTO.
6.4.4 CONTRATO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
6.4.5 CONTRATO INSTITUCIONAL, CONTRATO DE VIDA O CONTRATO SOCIAL.
6.5 GRUPOS COOPERATIVOS.
6.5.1 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
6.5.2 STAD (Student Team- achievement Divisions).
6.5.3 TÉCNICA PUZZLE DE ARONSON.
6.5.4 TÉCNICAS JUEGO-CONCURSO DE VRIES.
6.5.5 TGT (Teams-Games Tournamenents).
6.5.6 TUTORIAS ENTRE IGUALES (Peer Tutoring).
6.7 PROYECTOS DE TRABAJOS.
6.8 ESTUDIOS INDEPENDIENTE Y APRENDIZAJE AUTÓNOMO.
6.9 ESTRATEGIAS DE PENSAMIENTO.
6.9.1 TODOS A TODOS.
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6.9.2 ASESORES
6.9.3 CORREO DEL CORAZÓN.
6.9.4 CONSEJO DE REDACCIÓN.
6.10 PIN (Positivo, Interesante, Negativo).
6.11 ESTRATEGIAS DE EXPRESIÓN.
6.11.1 VISUALIZACIÓN POSITIVA.
6.11.2 ACTIVIDADES VISUALES.
6.11.3 ACTIVIDADES AUDITIVAS-VOZ
6.12 RETROALIMENTACIÓN O FEED-BACK.
6.13 ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES.
6.14 ESTRATEGIAS DE APOYO.
7 ESTRATEGIAS METODOLOGICAS EN BACHILLERATO.
7.7 MÉTODOS DE REDESCUBRIMIENTO.
7.8 MÉTODO AULA-LABORATORIO.
7.9 MÉTODO OPERACIONAL.
8 ESTARTEGIAS METODOLOGICAS EN LA UNIVERSIDAD.
8.7 MÉTODOS ACTIVOS PARA LA ENSEÑANZA UNIVERSITARIA.
8.1.1. LECCIÓN MAGISTRAL.
8.1.2. EL SEMINARIO.
8.1.3. OBJETIVOS DEL SEMINARIO.
9. Práctica
10. Conclusiones
11. Bibliografía
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CONCEPTUALIZACIÓN.
1 CONCEPTUALIZACIÓN.
El constructivismo rompe con las opciones epistemológicas que sostienen el saber pedagógico
dominante en la escuela y hace cobrar sentido a las acciones significativas del alumno y, con
ello, a las operaciones psicológicas, a la vez que postula que los objetos de conocimiento se
construyen y no pueden reducirse a la mera internalización de hechos o acontecimientos.
En este marco, los aprendizajes ya no podrán ser considerados actos sucesivos y aislados, sino
que serán fruto de un proceso en el que el sujeto cognoscente reconstruye los conocimientos
ya adquiridos a partir de acciones organizadas inteligentemente. Y el error, comprendido como
“error constructivo” forma parte de proceso mismo de conocimiento.
El constructivismo rompe con el supuesto de las posturas empiristas que conciben que el
conocimiento es siempre efecto de un acto y que el error es lo contrario al aprendizaje, por lo
cual debería ser eliminado a la vez que debería fijarse los aciertos para garantizar el
aprendizaje (mecánico).
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Ciertos errores son constructivos porque constituyen un momento necesario e
inevitable en el proceso de conocimiento y porque forman parte del propio
mecanismo de construcción” (Boggino, N, 2007, 42).
En este marco, este tipo de errores pueden ubicarse como producciones esperables y
beneficiosas para el docente, ya que constituyen verdaderos indicadores didácticos que les
posibilitan realizar intervenciones pedagógicas ajustadas a las posibilidades de aprender de los
alumnos y no realizar acciones “a ciegas” o solamente fundadas en su experiencia.
Es beneficioso y esperable para el docente porque le permite evaluar las hipótesis, teorías y
procedimientos que realizan los alumnos y determinar qué conocen y qué dificultades tienen y
actuar en consecuencia. Postura esta que les posibilitará liberar obstáculos y facilitar, en
consecuencia, los aprendizajes.
Los alumnos realizan producciones con diferentes tipos de errores pero cada vez más
avanzados hasta llevar a cabo la tarea de forma correcta. Si el docente corrige estos errores
“desde afuera”, obtura el proceso de conocimiento y no posibilita que los alumnos entren en
conflictos y contradicciones, ni tomen conciencia de aquello que no saben, que es, justamente,
aquello que necesitan aprender y, consecuentemente, impide que los alumnos remuevan
sucesivamente los errores que comenten en el proceso de conocimiento.
En resumen, los errores que cometen los alumnos obedecen a sistemas de interpretación que
no son caprichosos sino que, en alguna medida, están determinados por sus conocimientos
previos, su estructuración cognoscitiva y su lógica de acción. En este sentido, los errores
constructivos marcan los límites entre lo que un alumno puede y no puede realizar e indican,
consecuentemente, la producción posible.
Un error producido por el alumno, aun cuando sea un nuevo error pero más avanzado, es más
fecundo que el éxito inmediato si éste sólo responde a una copia sin comprensión o a una
reiteración mecánica.
Y, por tanto, los supuestos teóricos y epistemológicos que sostengan la práctica del docente
serán determinantes para alcanzar aprendizajes genuinos.
ESTRATEGIAS
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Todo esto nos lleva a centrarnos en el propio proceso educativo, más concretamente en el
proceso de adquisición de conocimientos, y por lo tanto en las estrategias necesarias para su
logro.
Nos encontramos con bastantes autores que han abordado este tema pero quizás el más
preciso es Monereo (1997), quien define a las estrategias de aprendizaje como los procesos de
toma de decisiones (conscientes e intencionales) en las cuales el alumno elige y recupera, de
manera coordinada, los conocimientos que necesita para cumplimentar una determinada
demanda u objetivo, dependiendo de las características de la situación educativa en que se
produce la acción.
Tejada (2000), realiza una división de los diferentes tipos de estrategias según sobre quien
recaiga el protagonismo, de esta forma distingue entre:
Aquí se incluirán aquellas estrategias en las cuales prima la iniciativa docente, en las que
podemos incluir desde la simple exposición hasta la interrogación didáctica o aprendizaje
por recepción.
Además podemos añadir que las estrategias de enseñanza son líneas de acción que los
docentes proponen en relación con los alumnos y conocimientos en circunstancias
particulares.
Teniendo en cuenta que nos encontramos ante líneas de acción podemos clasificar las
estrategias según el momento en que se usan:
MOTIVACIÓN.
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La motivación no es una variable observable sino un constructo hipotético, o sea, una
deducción o inferencia que se hace, basándose en las conductas que presentan las personas.
Existen numerosas teorías sobre la motivación, que pueden clasificarse en dos grupos con
orientaciones claramente diferenciadas.
El segundo grupo hace referencia a la motivación interna, está relacionado con los procesos
cognitivos de la persona y su origen proviene de la investigación en los seres humanos.
En este caso para las personas adolescentes es mejor utilizar la motivación interna, es decir, se
les propone que experimenten sentimientos de competencia personal, de autoeficacia y de
autodeterminación en la realización de la tarea escogida; tarea que al ser asumida como
propia, les facilita también la experiencia de autonomía personal.
En el ámbito educativo tiene especial relevancia para la motivación de los estudiantes la teoría
de las atribuciones causales de Weiner. El que las causas a las que se atribuyen los éxitos o los
fracasos sean internas influye en las repuestas emocionales de la persona; la estabilidad mayor
o menor de dichas causas influye en las expectativas de éxito o fracaso en la realización de la
tarea y, por tanto, en los sentimientos personales de esperanza o desesperanza; finalmente la
controlabilidad de dichas causas influye en que los sujetos experimenten sentimientos de
alegría o vergüenza y culpabilidad.
ACTIVIDAD.
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Conocer y utilizar criterios para evaluar una fuente de información, considerándola en
relación con otra/s
Hacer un estudio de periódicas de ámbito local y/o regional
JUEGO.
Actividad motriz espontánea y placentera que se realiza en el tiempo de ocio, sin ningún otro
tipo de intencionalidad. Sin embargo, puede estar dirigida hacia la mejora de las capacidades
físicas, morales, emocionales, sociales y cognitivas del participante. Permite manifestarse
libremente como actividad lúdica y recreativa en las que ponemos en contacto a los
participantes, a través de relaciones de cooperación o competición, dentro de un espacio,
tiempo, material, normas y reglas. Utilizado por los educadores, como parte de un proceso
sociocultural que ha evolucionado a lo largo de la historia, como un instrumento simbólico y
creativo que permite el desarrollo integral del sujeto.
TRANSFERENCIA.
Hace referencia a la capacidad del sujeto para llevar, más allá de los contextos escolares,
aquellos conocimientos que, construidos a partir de aprendizajes significativos, han sido
integrados en la red personal y están en condiciones de ser extrapolados a situaciones
distintas de las iniciales y a contextos diferentes que los que sirvieron de escenario para su
adquisición.
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efecto del aprendizaje pasado en el aprendizaje actual no siempre es positivo. La fijeza
funcional y el arreglo de respuestas son ejemplos de transferencias negativas, porque
comprenden el intento de aplicar estrategias familiares pero inapropiadas a la nueva situación.
EVALUACIÓN.
Los criterios de evaluación deben estar referidos al aprendizaje de los estudiantes y deben ser
de carácter genérico y global, aunque después, en la Programación del aula, se deben
desglosar en criterios concretos para cada unidad didáctica. De igual manera, debemos
especificar los instrumentos de evaluación y las medidas correctivas para la mejora del
aprendizaje.
RECURSOS.
Se refiere a los distintos instrumentos que permiten desarrollar en las condiciones más
adecuadas, los contenidos programados y la consecución de los objetivos didácticos,
facilitando el trabajo de todos los participantes en el proceso de enseñanza-aprendizaje. La
elección y forma de utilizar los diversos recursos educativos contienen de forma implícita
determinados valores y actitudes que debemos analizar, cuestionar y consensuar al elaborar el
Proyecto educativo de centro para no incurrir en contradicciones.
Los recursos deben adaptarse a las necesidades del momento y a las características del
alumno. También debemos considerar que la variedad en el uso del material amplía el campo
de aprendizaje del alumno y la repetición del mismo refuerza el aprendizaje; y que a mayor
diversificación de materiales nos encontramos con mayores posibilidades de entender la
diversidad.
Existen distintas clasificaciones sobre recursos y materiales en la enseñanza, como son las de
Blázquez (1994), Zabala (1995) y Rodríguez Gallego (2001).
Por otra parte, debemos considerar que los materiales estandarizados difícilmente se podrán
adaptar al contexto de aula, lo que obliga a los docentes a elaborar su propio material o
acomodar el material existente a las características del entorno y de los alumnos.
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NIVEL DE DESARROLLO
En las Áreas de Ciencias Sociales, Persona, Familia y Relaciones Humanas las acciones y
actividades programadas están orientadas a la formación en valores que orienten la vida de
nuestros alumnos en la participación responsable de las diversas interacciones sociales que se
les presenten. Desarrollan capacidades como: manejo de información, orientación espacio
temporal, juicio crítico, valores/actitudes, promoviendo vínculos entre su vida cotidiana con el
proceso regional, nacional, latinoamericano y mundial, creando conciencia histórica y
encontrando sentido a las múltiples relaciones entre el pasado, presente y futuro.
Educación Física, es el área que desarrolla las capacidades de Expresión corporal y perceptivo
motriz, Orgánico motriz, Socio motriz, valores/actitudes, poniendo en práctica acciones y
actividades que favorezcan el dominio de acciones colectivas e individuales en el espacio y el
tiempo. El área promueve y organiza una serie de acciones como: olimpiadas y encuentros
deportivos, atendiendo a las necesidades e intereses de nuestros alumnos, contribuyendo al
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mejoramiento de la calidad de vida, a un desenvolvimiento adecuado en el ámbito donde
interactúan y generando interés en la práctica y representación de algún deporte en especial.
* Danza: Contiene las diversas coreografías que muestran las vivencias o costumbres de las
comunidades, pero sobre todo permite a los estudiantes tener la elasticidad de sus
movimientos para expresarse libremente.
* Manualidades: Tiene por finalidad desarrollar en los alumnos capacidades motrices finas,
de atención - concentración y actitudes productivas, emprendedoras y empresariales para
ejercer actividades laborales y económicas, que le permitan lograr su auto sostenimiento,
realización personal y eficiente desempeño en sus actividades laborales futuras.
Grafico plásticas: tiene por finalidad realizar una serie de actividades artísticas por medio de la
cual el alumno modela y transforma de manera visible una idea superior dando la sensación
de soltura, elasticidad y fluidez.
El Área de Idioma Extranjero los alumnos desarrollan actividades en el curso de inglés, siendo
agrupados en los niveles básico y avanzado previo examen de clasificación. El área desarrolla
capacidades en comprensión oral, comprensión escrita, producción oral, producción escrita,
valores/actitudes, permitiéndoles tener un mejor conocimiento del idioma, una comunicación
adecuada de acuerdo al progreso del alumno y una perspectiva de un mejor futuro.
ORGANIZACIÓN
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En este tópico los agentes interactuantes son profesores, alumnos y administrativos entre
otros, cada uno de ellos con tiempos propios.
Por otro lado el tiempo lineal de las diferentes gestiones que llegan a superponerse entre sí.
Por último la relación entre la extensión de tiempo que se requiere para unificar un módulo de
conocimientos (Ciclo Básico – 3 años), versus el tiempo calendario que en realidad le insume a
un estudiante.
En resumen el tiempo educativo se conforma por una interrelación de variables que es preciso
estructurar dentro del sistema educativo.
Para la organización del tiempo del alumnado han de tenerse en cuenta los siguientes factores:
la disponibilidad de tiempo
las aptitudes intelectuales de los educandos y los programas
las condiciones socio-económicas del alumnado
los imprevistos que obligan a una posterior fluctuación. Este punto en particular ha de
tenerse en cuenta en todos los procesos de planificación del tiempo.
También inciden condiciones de carácter exógeno a la institución educativa, las que pueden
ser de orden social o individual donde se desenvuelve el estudiante.
Otra variable importante a tener en cuenta es la edad del alumnado (tiempos biológicos).
Sus finalidades, sea enseñanza primaria, secundaria o terciaria, pues cada una de ellas
atiende a diferentes necesidades educacionales.
Las variables económicas, con las que se cuenta para ajustarse a la mejor optimización
de recursos.
Las variables sociales, ha de tenerse en cuenta la población que albergará; su edad,
aptitudes físicas diferenciadas, perfil sociológico de la población estudiantil, entre
otros.
Las variables pedagógicas, han de adecuarse al tipo de enseñanza que se impartirá; ya
sean los ciclos (primaria, secundaria o terciaria), o bien si es un centro de alguna
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especificidad (escuelas técnicas, profesorado de educación física, o universidades
científicas).
Las variables situacionales, responden a la ubicación geográfica del instituto (ámbito
rural, urbano o suburbano).
Las variables imprevistas, son las que no aparecen explícitamente, por ejemplo la
previsión de una explosión demográfica en un tiempo mediato por razones
circunstanciales, o bien la futura incorporación de actividades afines al centro
educativo (ejemplo, instituto que surge como un centro de educación primaria y en un
futuro mediato se prevea la edificación de un centro de enseñanza secundaria
contiguo).
Son muchas las previsiones que han de tenerse en cuenta a la hora de edificar un centro de
enseñanza, por lo que es conveniente que esté circundado por extensas áreas parquizadas que
posibiliten su futura ampliación.
Material:
La familia es una de las instituciones básicas que existen en la sociedad y además se puede
considerar la más importante en los primeros años de nuestra vida; es en la cual nos
refugiamos, donde estamos más a gusto y desde donde empieza nuestra socialización y el
aprendizaje de nuestro papel dentro de un grupo, que primero será la familia (y, por tanto,
consideramos que es tan importante) y luego se extenderá llegando al colegio, con los amigos
y, así hasta poder relacionarte con el resto de la sociedad. Es, por tanto, muy importante esta
institución ya que forma a los individuos desde pequeños adquiriendo valores y aprendiendo a
adaptarnos en nuestra cultura y sociedad.
Además tenemos que decir que es la institución más cercana y donde encontramos mayor
afecto. Convivir, aprender normas de conducta, comportamientos y otra serie de actos sociales
son más fáciles de aprender dentro de la familia, aunque no debemos olvidar el papel de otras
instituciones como la escuela que ayudan a reforzar todos estos valores y muchas veces
introducen otros nuevos.
Se necesitan canales de comunicación y una acción coordinada para que los niños se
desarrollen intelectual, emocional y socialmente en las mejores condiciones. Por ello, la suma
del esfuerzo de los dos baluartes de ese proceso, la familia y la escuela, es, según los expertos,
el camino a seguir. La sintonía entre los dos ámbitos vitales del niño, además de generar
confianza entre padres, madres y profesores, estimulará la idea de que se encuentra en dos
espacios diferentes pero complementarios. En resumen se podía decir que no queda duda de
la necesidad de una estrecha colaboración entre las familias y la escuela, no como diferentes
agentes que desarrollan una actividad diferente con un protagonista en común, su hijo,
alumno, sino como entidades colaboradoras que persiguen un mismo fin, la mejor educación
que podamos ofrecer al niño, cuyas expectativas de éxito crecen con esta colaboración.
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PRINCIPIOS DE INTERVENCION EDUCATIVA.
METODOLOGÍAS
La dinámica metodológica debe fomentar el trabajo autónomo del alumno, estimular las
capacidades para el trabajo cooperativo, potenciar las técnicas de indagación y descubrimiento
y conseguir la transferencia de lo aprendido a situaciones de la vida real.
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Principios relativos a intenciones de enseñanza
1. Principio de clima social del aula. La vida en el aula se desarrolla sobre un clima social
que queda bien descrito por el signo (más o menos positivo) y por su característica
orientadora (por ejemplo; el interés, la apatía, la cooperación, etc). Resulta del clima
social del centro, el respeto didáctico del docente, su cercanía e implicación en el
grupo y sus procesos, su ética y su fiabilidad, la cohesión, organización, etc. Se
mantiene y nutre además con elementos concretos, como el empleo de los nombres
de los alumnos y del “nosotros” para referirse al grupo, la comunicación de
expectativas positivas, la disponibilidad y ayuda, la evitación de prejuicios, etiquetas,
etc.
2. Principio de aprendizaje formativo, más allá del aprendizaje significativo y relevante.
Se asume acríticamente que se debe pretender un aprendizaje significativo y
relevante, entendiendo por tal el que el alumno realiza desde las capacidades
disponibles, relacionando el contenido nuevo con el que ya sabe, haciendo desde sí
mismo, actuando desde una educación armónica para la vida, más allá de lo escolar,
etc. El objetivo de esta pretensión es la funcionalidad, la aplicación y el aprender por sí
mismo para realimentar lo anterior. Este planteamiento no es incorrecto pero resulta
un tanto incompleto. El objetivo de la didáctica es la formación de la persona, en
función de la cual sí caben aprendizajes relevantes. Esta diferencia es esencial, porque
sin la formación como anhelo didáctico lo construido puede no tener nada que ver con
la educación. En efecto, nos parece esencial revisar el tradicional principio de
Significatividad.
En función de la formación con frecuencia es preciso desaprender y reaprender
muchas cosas. El aprendizaje formativo, que implica una interiorización creativa y la
evolución de la persona, apunta más allá de la actividad mental y del aprendizaje
significativo relevante.
3. Principio de personalización, atención a la diversidad e inclusión. La enseñanza se ha
adecuar a las características de cada alumno, de modo que cada uno sea atendido
personalmente. Una adaptación didáctica en el marco de grupo es acorde con la
educación en todos los ámbitos de la vida, personal, familiar, social y profesional,
desde la percepción de la diversidad como valor saludable de normalidad social. Este
principio ayuda a persuadir a los alumnos sobre la necesidad de componer una
ciudadanía compuesta por colectivos más sensibles y maduros y menos narcisistas.
4. Principio de educación con y de la familia. Dependiendo de la madurez y adaptación
del alumno, este principio puede incluir una relación de diferente nivel de
profundidad: <<información a>>, <<coordinación con>>, <<participación de>> o
<<formación de>> la familia. De ellos es más complejo y fértil es el último, que justifica
a los demás. Verifica que el camino más corto en educación es la línea curva, y que
esta curvatura pasa por la familia y por los medios de comunicación. Refiriéndonos
aquí a la familia, requiere de los tutores una preparación pedagógica adecuada, y de
los padres una receptividad por su formación como educadores. Este principio
didáctico tiene mucho que ver con el trabajo autoformativo de los padres o tutores,
incluyendo que: “el único modo de educar bien es que el que eduque funcione bien”.
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Se trata de crear un frente educativo común familia-escuela, asumir, desde la
humildad y la unidad, que la educación es una tarea compartida, conocer y aprovechar
lo que ambas aportan, trabajar las discrepancias, aprender de los errores.
La transversalidad es una estrategia didáctica para educar en valores y virtudes y para dar
respuestas a problemas sociales a las no puede ser ajena. La enseñanza nutrida con temas
transversales puede enriquecer la formación de la persona desde cualquier materia. Si
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nuestra docencia converge en la instrucción, no podremos formas. Si no en “valores y
virtudes personales”, no estaremos educando.
Lo sintetizamos en:
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predominantemente “hacia o para mi sistema”, se trataría de aprender a hacerlo
“desde mi sistema, para la posible evolución humana”.
5. Principio de educación para la muerte, clave de una más realista y consciente
orientación y responsabilidad de la vida propia y de los demás.
6. Principio de duda, como soporte más fiable del saber y aprendizaje instrumental
orientado a un mejor uso de la razón, que pueda permitir (des)aprendizajes
significativos y (re)aprendizajes transformadores y el desarrollo de conocimientos
autónomos y autógenos, no-parciales y tendentes a lo universal, a la altura de la
naturaleza “dudosa” del mismo conocimiento.
LA CREATIVIDAD
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- Ambiente didáctico creativo.
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c) Recurrir a lo original y a lo genuino como fuente de conocimiento.
d) Algunas orientaciones para la educación docente:
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distancia cognoscitiva recorrida o reconocimiento de los esquemas
modificados.
LA MOTIVACIÓN
Motiva al sujeto desde el Procede del interior de uno Motivación propia de seres
exterior. mismo y no depende de humanos.
recompensas externas.
Disminuye la motivación para Deleite en las tareas porque Vincula con la sociedad.
aprender. satisface el interés, la
curiosidad y necesidad
personal.
Corre peligro de
hiperdesarrollar el ego.
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Los principios de actuación principales que se deben llevar a cabo son los siguientes:
En primer lugar, cabe mencionar el papel motivador de toda actividad lúdica. Con todo
reconoceremos que la actividad preferida de los niños/as no es el juego sino el trabajo, la
participación, según apuntaba Freinet. Este nos explica que el estado natural de los niños no es
el juego, sino el trabajo, siempre que sea libre.
Entre las innumerables estrategias posibles, hay que destacar algunas de ellas como las más
valiosas:
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Aceptar el innegable interés que provoca el conocimiento del medio más próximo, familiar a
los niños, no representa ningún obstáculo para admitir, junto con las teorías expuestas, que al
mismo tiempo interesa también todo lo lejano, exótico, propio de otros continentes o
latitudes.
Contamos con estrategias que afectan al cuerpo y su desarrollo. Tanto las que están
relacionadas con el movimiento, como aquellas que se refieren más a la fisiología:
Se trata de captar con ellas la atención, obtener la participación del alumnado mediante la
comunicación de las intenciones, la interpelación a la actividad, el esfuerzo y la realimentación.
Entre las principales estrategias de tipo cognitivo destacaremos:
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j) Canciones corales y audiciones de música.
La narración, el cuento, la leyenda, etc han de tener su papel en clase de lengua, oralmente y
por escrito. El canto, la música, el dibujo y la expresión artística en general, el desarrollo de la
creatividad más que la pura reproducción, son fundamentales. Tanto porque la escuela ha de
ser un medio estético, como por la sensibilidad que proporcionan la poesía, la música y el
canto. Se podría decir que no se entendería una escuela sin música ni poesía. Y la canción
reúne las dos.
La cohesión de un grupo depende en gran parte del clima creado, de la existencia de unos
objetivos comunes que motivaran a sus componentes para alcanzarlos. Un clima agradable,
producto de unas buenas relaciones humanas es la primera condición. La segunda será la
participación de todos en aquellas decisiones propias de la vida del grupo.
Entusiasmo es una palabra griega que significa “dios en el interior” y tiene un significado clave
en la motivación del tipo emocional. No hace falta motivar a un alumnado entusiasmado y un
profesor que siente entusiasmo por las actividades que propone y que hace, tampoco necesita
mucho para motivar a nadie. Donde exista el entusiasmo, reinará la satisfacción y el bienestar.
Estas estrategias se basarán en la obtención de éxitos y en los elogios que hacen sentirse bien
a las personas:
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a) Trato cordial y amable entre iguales y con el personal de la escuela. Preocupación por
las personas, llamarlas por su nombre, interesarse por sus inquietudes, etc. Sin ahorrar
elogios por los éxitos, por pequeños que sean.
b) Muestras de entusiasmo, ejemplo de implicación en la tarea por parte del profesor.
c) Aprecio social, elogios públicos y reprobaciones (en privado) cuando sea necesario.
d) Sanciones, censuras y castigos en contadas ocasiones, siempre respetando la
integridad y autoestima de la persona y dejando muy próxima y abierta la puerta a la
reparación. El castigo debería poner en condiciones de hacer bien aquello que se ha
hecho mal.
e) Premios numerosos, variados, para todos, más valiosos por la satisfacción que
producen que su valor material. El premio no debería recaer siempre en los mismos
sujetos, ni promover la competitividad. Debe consistir en recompensas a corto plazo.
f) Un gran atractivo en la presentación de los contenidos, además de causar impacto
positivo, también contribuye a hacer sentirse bien y valorar lo que se está haciendo. La
explotación del éxito inicial, debe ir seguido de su mantenimiento día a día para que
no decaiga. Hay que evitar el abuso por exceso de estímulos; es negativo porque cansa
y no produce ya ningún efecto.
Para conseguir un nivel de autoestimas hay que contar con la aprobación de los miembros más
significativos del grupo de referencia, padres, profesores y compañeros. A pesar de ello,
siempre deberá ser uno mismo quien controle la propia autoestima. Es más positiva cuanto
menor sea la distancia entre el yo real y el yo ideal constituido por las aspiraciones. Pero un
pequeño desajuste sirve de regulador y ayuda a proponerse objetivos superables algo más
elevados. Con estos temas hay que tener una sensibilidad muy especial, sobre todo con el
alumnado que acaba de “encontrarse” a sí mismo.
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Para finalizar decir que las estrategias que dan buen resultado un día con algunos alumnos
pueden fallar otro día con otro grupo o con otros alumnos. Pero hay un estilo que no falla
nunca a la larga: valorar a las personas, apreciarlas, confiar en ellas, compartir con ellas la
pasión por las materias, etc. Todo eso supone interesarnos sinceramente por cada alumno en
particular. Supone un estilo de compartir y colaborar, acompañando su crecimiento personal y
estimulándolo con las técnicas y estrategias más adecuadas.
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ESTRATEGIAS EDUCATIVAS EN EDUCACIÓN INFANTIL.
GLOBALIZACIÓN
Está basada en la teoría de la Gestal y sus leyes, por lo tanto está considerada “un hecho
psicológico en el que el niño/a inicia el proceso cognoscitivo mediante la percepción de la
totalidad articulada”. Navarro Hinojosa, R. (coordinadora) Rodríguez Gallego, M. R. ,
Barcia Moreno, M. Bravo Garrido, M. A. colaboran: Gutiérrez Castillo J.J. y Corujo
Vélez M. C.(2007). Didáctica y currículum para el desarrollo de competencias.
Dykinson. Madrid.
El hecho psicológico por el cual el niño/a percibe el todo antes que las partes que lo
configuran.
La enseñanza globalizada implica, en términos generales, unificación y concentración
de materias en torno a un referente unitario: El centro de interés.
CARACTERISTICAS
Estrecha vinculación con los intereses de los niños.
Centrado en cada uno de ellos: individualización.
Desarrollo de las capacidades de los niños hasta donde sea posible.
Relación con la vida: entorno social y natural.
OBJETIVO
Llevar al niño a un desarrollo lo más completo posible, de todas sus capacidades.
El plan de trabajo de cualquier centro de interés tiene tres etapas interrelacionadas:
observación, asociación y expresión.
La observación permite al alumno entrar en contacto directo con el mundo de los
objetos reales, seres vivientes, hechos y acontecimientos, lo que posibilita la acción y
experimentación sobre el medio.
La asociación, en esta fase se pretende que los recuerdos, imágenes, experiencias
pasadas, estén presentes en el momento de producirse una nueva presentación.
-Las relaciones especiales, cuando se confronta hechos, objetos o fenómenos
coincidentes en el espacio.
- Las relaciones cronológicas, propias de la historia cuando se considera la dimensión
temporal.
-Las relaciones prácticas, si se busca la aplicación de objetos e instrumentos.
-Las relaciones causales, pretende responder a las preguntas: por qué, para qué…
La fase de expresión de las ideas en que los conocimientos adquiridos son
comunicados a los demás.
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El núcleo generador es aquel que surge espontáneamente en clase y en el que se
centra inmediatamente el interés.
ORGANIZACIÓN DE UNA ACTIVIDAD.
Material: Un juguete, podría ser un peluche.
Tiempo: Durante el curso, para que los niños/as compartan actividades y momentos
con él.
Espacio: el aula y su casa. Cada semana un niño/a se lleva a casa el peluche para jugar
con él y comparta experiencias.
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La actividad por rincones se evalúa periódicamente, lo que da lugar a mejorar la
distribución, a realizar modificaciones en virtud de la evolución de los contenidos, a
trabajar en cada unidad didáctica y a contribuir al desarrollo evolutivo de las niñas y
niños.
Pasaremos a nombrar los posibles rincones según Rodríguez Gallego, M; Barcia
Moreno, M. (2007):
De aseo Desarrollar hábitos y Mesa de cambio. Bañera. Zona con mucha luz,
satisfacer necesidades Espejo donde el niño se vea, acogedora y aislada de
higiénicas vestidos, etc. corrientes.
De comidas Desarrollar hábitos, Mesas, sillas, cubiertos, etc. Zona luminosa, amplia
satisfacer necesidades de y tranquila
alimentación y autonomía.
Casa de Favorecer la libre expresión y Muñecos, peluches, cacharritos, Zona que permita la
muñecos el juego simbólico frasco de plástico, caja, etc. movilidad y el juego
libre.
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Favorece la coordinación arrastre y construcción, etc. soltura.
motriz.
Movimiento y Favorecer las experiencias Triciclos, aros, cuerdas, Zona amplia y confortable.
construcción motrices pelotas, encajables,
laberintos, etc.
y la motricidad gruesa, el
lenguaje y
el pensamiento
Juego simbólico Desarrollar la capacidad Juguetes relacionados con Zona donde cada niño y
de representación, las dependencias de la niña se puede
reproduciendo actividades casa: dormitorio, salón, desenvolver con soltura y
y situaciones de la vida cocina, aseo, etc. Entre zona iluminada.
cotidiana. ellos: alimentos, utensilios,
disfraces.
29
Lenguaje- Desarrollar la imaginación, Estantes, moquetas, Biblioteca de aula y
Biblioteca expresión lingüística, la libros de imágenes, espacio de aula
estética y la tradicional para
representación por medio
cuentos, láminas, etc. acostumbrar a niños y
del lenguaje. niñas a una disciplina de
atención.
Naturaleza Favorecer la observación y Hojas, plantas, pecera, Espacio amplio, tal que el
la experimentación de termómetro, semillas, niño y niña se pueda
objetos, fenómenos y arena, agua, diagrama del mover con desenvoltura,
seres que le rodean. tiempo, etc. pero sin perder la noción
de grupo de niños y
niñas.
JUEGO
Según Froebel es el agente más natural y eficaz para desenvolver la naturaleza física,
moral y mental para revelar y definir su individualización.
Seguin convierte el juego en el elemento propio para despertar la inteligencia y
afectividad.
El juego constituye uno de los modos de expresión más importante en la vida del niño,
además de ser una actividad imprescindible para su desarrollo. Es algo más que un
mero pasatiempo, a través de él el niño proyecta sus tensiones, se acerca a las
personas y a las cosas, descubre las leyes de las relaciones humanas, llega a conocerse
a sí mismo y a experimentar sus capacidades, y por supuesto es foco de creatividad.
Las funciones del juego:
Desarrollo físico y motor: sirve para el desarrollo muscular y enseña a coordinar
movimientos.
Desarrollo intelectual: Recoge información por medio de los sentidos, adquiere
conceptos, lo que hace posible su desarrollo intelectual.
Socialización: aprende a compartir, a comunicarse, a respetar a los demás y a las
normas sociales.
30
Creatividad: se siente libre para actuar, experimentar, poner a prueba sus ideas, lo cual
fomenta su creatividad.
Autoconciencia: se puede conocer a sí mismo, tomar conciencia de los otros y de sus
capacidades. Es aprendizaje de la vida.
Valor terapéutico: Sirve para liberar tensiones y el estrés del ambiente, le permite
comunicar sus deseos, necesidades y temores. Favorece la higiene física y mental del
niño.
Valor moral: aprende las consecuencias de sus actos, las normas y el respeto por los
demás mientras juega.
Si el juego esta adecuadamente planificado, se puede abordar desde él las tres áreas
de conocimientos en Educación Infantil:
Conocimiento en sí mismo y Autonomía personal.
Conocimiento del entorno.
Lenguaje: Comunicación y Representación.
Utilizando la investigación como metodología; el aprendizaje de los alumnos será más
significativo y su desarrollo mental más completo. CONSTRUCTIVISMO.
31
ASAMBLEA
La asamblea es una estrategia que se emplea en Educación Infantil, que se deriva
de una técnica de dinámica de grupo.
Se realiza en la alfombra del aula, con todos los niños y las niñas de la clase,
dispuestos en círculo. Durante ella, los niños se saludan, se nombran, y señalan, se
cuentan cuentos y se realizan actividades comunicativas. También sirve para
introducir un determinado contenido curricular o la unidad didáctica que se vaya a
trabajar. A través de ella podemos conocer las ideas previas que tienen los
pequeños en torno a lo que vamos a tratar o dialogar sobre una actividad realizada
(Pérez Montero,2002).
Con esta técnica también se puede trabajar con imágenes: transparencias o
fotografías, diapositivas, videos, etc…, en función del tema que se esté trabajando.
En la asamblea se puede dialogar sobre el tiempo atmosférico observado, por
ejemplo, para ir derivando hacia lo que queremos trabajar. En este caso, puede ser
que aprendan a diferenciar el tiempo que hace, introducir el concepto de una
determinada estación del año. En consonancia con el tiempo que está haciendo,
caso de otoño, el viento y la lluvia, etc… Se puede dialogar sobre el menú del día,
las frutas o frutos de temporada como propias de una estación del año, etc.
Esta estrategia tiene muchas posibilidades para la enseñanza-aprendizaje por los
procedimientos y recursos didácticos que conlleva, lo cual la convierte en una de
las más utilizadas, prácticamente a diario y en cualquier aula de Educación Infantil.
32
ESTRATEGIAS EDUCATIVAS EN EDUCACIÓN EN
PRIMARIA Y SECUNDARIA.
Los juegos trabajo por rincones y talleres es una estrategia también utilizada en
educación infantil.
UN AULA, DOS DOCENTES
Esta estrategia permite que dos profesores puedan tener un conocimiento compartido
de un mismo grupo con el fin de adecuar la programación y la metodología a las
necesidades del grupo. Es necesario planificar la intervención educativa conjunta,
estableciendo funciones y reparto de tareas a realizar con los alumnos. Los contenidos
que se trabajan mediante esta organización permiten un seguimiento y corrección de
tareas para la resolución de problemas, elaboración de textos, búsqueda de
información después de realizar el experimento, tutorías, etc… Se aplica en infantil,
primaria y secundaria.
33
LOS GRUPOS INTERACTIVOS
Una variante de esta estrategia son los grupos interactivos. Se trata de no separar al
alumnado en función de sus dificultades, sino potenciar los aprendizajes de todos
dentro del aula; que quien más dificultades tenga pueda participar del trabajo de los
demás¸ que quien acaba o ha entendido la actividad antes se la explique al otro. El aula
se divide en grupos heterogéneos tanto en género, como a nivel de aprendizaje u
origen cultural.
El número de alumnos en cada grupo varía según las características del aula y la edad
de estos. En cada grupo se realiza una actividad diferente y cada una está tutorizada
por un voluntario o voluntaria. Todos los grupos rotan por las diferentes actividades
manteniéndose fijo el voluntario/a. El profesor selecciona las actividades para cada
sesión teniendo en cuenta objetivos tanto instrumentales como de valores y, durante
la sesión realiza el seguimiento de las diferentes actividades y del alumnado.
Los voluntarios/as se responsabilizan de dinamizar la actividad que les toca,
impulsando las interacciones entre iguales. Para participar de voluntario/a no es
necesario saber del contenido del las actividades.
Ejemplo de grupos interactivos según Rodríguez Gallego, M.; Barcia Moreno, M.
(2007):
Clase de Lengua Castellana
2º curso de Primaria.
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a los alumnos expresarse en castellano.
Duración:
Las sesiones tienen una duración entre una hora y 45 minutos y dos horas, se realiza
siempre en las primeras horas de la mañana, cuando el alumno está más receptivo.
Esta estrategia se da en Primaria y Secundaria.
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De resolución Su finalidad es resolver un conflicto o Individual, grupal o colectivo de la clase.
de conflictos problema de ámbito actitudinal
(absentismo, agresividad, desorden…)
De evaluación Su finalidad es establecer los criterios de Individual (se puede gestionar a partir de
evaluación de una tarea p secuencia de una puesta en común de la clase)
aprendizaje.
Contrato didáctico:
El objetivo general es realizar aprendizajes cognitivos o metodológicos específicos de la
materia. Este tipo de contrato, propone un objetivo general para toda la clase, definido
por el profesor y tratado por contratos individuales. Son raramente negociables.
Contrato de éxito:
Su finalidad que el alumno tenga éxito a lo largo del curso en su clase. Sus objetivos
son numerosos y variados. Se parece al contrato didáctico, pero diferente por ser un
contrato individual, adaptado a las necesidades de progreso del alumno.
Contrato de proyecto:
Este tipo de contrato tiene dos finalidades, la información obtenida después de un
consejo de clase, una preparación de salidas, de viajes o de prácticas de empresas.
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Su finalidad la elaboración de las normas de funcionamiento de una comunidad, (clase,
varias clases o centro). Se negocia con todos los miembros de la institución, (alumnos,
profesores, administración, etc…)
Duración:
Hay un solo plazo cuando el contrato se evalúa al final y varios si es modificable y
renegociable durante las etapas intermedias. El alumno debe saber que la tarea cuanto
más corta más eficaz. La proposición de un plazo largo a veces lleva al abandono del
contrato.
GRUPOS COOPERATIVOS:
El aprendizaje cooperativo es una estrategia de gestión del aula que potencia la
organización de los alumnos en grupos heterogéneos para la realización de las tareas y
actividades de aprendizaje en el aula.
Los grupos cooperativos crean una dinámica y estructura grupal de aprendizaje, que
permite que la adquisición de conocimientos sea, compartida y fruto de la interacción
y cooperación entre iguales. La cooperación supone que cada miembro del grupo sólo
podrá conseguir sus objetivos si los otros miembros consiguen los suyos.
Para la organización de grupos cooperativos se divide los estudiantes en equipos
reducidos (4-5), heterogéneos (en género, etnia, intereses, motivaciones, etc…), y se
debe seguir el proceso planteado por Slavin (1991):
- Presentar los objetivos a los alumnos
- Realizar una evaluación inicial
- Priorizar los objetivos de cada alumno
- Explicar detalladamente los contenidos y los criterios de evaluación
- Por pequeños grupos realizar una autoevaluación y el docente realizara una
evaluación individual
- Evaluar al grupo
- Planificar la recuperación individual
Para trabajar en grupos cooperativos, los alumnos deben aumentar las habilidades
sociales, deben aprender a auto-organizarse, a saber escuchar, a distribuir el trabajo, a
resolver los conflictos, a distribuir las responsabilidades y a coordinar las tareas. Los
profesores deben desarrollar las habilidades relacionadas con la capacidad de
anticipación de la acción, habilidades requeridas para la gestión del aula, previsión de
material, infraestructura para la realización de la tarea, tiempo necesario para
completar la fase del trabajo y anticipar en la medida de lo posible los problemas
conductuales que impidan el funcionamiento de un grupo determinado.
Duración:
Esta estrategia puede desarrollarse en todas las etapas educativas, en cualquier
materia y con todo tiempo de materiales curriculares.
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Consiste en responder a los contenidos previamente explicados por el profesor, y
trabajados por ellos. Posteriormente se realizan “torneos académicos” semanales, en
los que los estudiantes de cada equipo con similares niveles, se enfrentan a los
miembros del resto de equipos. Una vez finalizado el juego, se suman las puntuaciones
de cada individuo del grupo. El éxito del grupo dependerá de los éxitos individuales y
de la ayuda que mutuamente se presten.
Es similar al STAD, solo que en lugar de los exámenes individuales al final de cada
tema se realiza un torneo en el que los alumnos de los diferentes grupos compiten
entre sí. Se forma equipos de tres alumnos de forma equitativa: los puntuación más
alta, los de puntuación media, etc…
Una variante de esta estrategia es la tutoría entre alumnos de diferentes edades. Para
una adecuada aplicación de la estrategia, se debe formar previamente a los alumnos
que van a desempeñar la función tutorial. La función del profesor es dirigir, controlar
el proceso de interacción entre los alumnos y evaluar los resultados.
PROYECTOS DE TRABAJO
1 Tratamiento de la información
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2 La transmisión de la información procedente de diferentes saberes disciplinales en
conocimiento propio.
Ha de contrastarse con otras fuentes que posseen o que pueden aportar los
alumnos, y con las conexiones que puedan surgir de otras situaciones y espacios
educativos que tienen lugar en horario escolar y la planificación del centro.
La actividad del alumno después de elegir el proyecto pasa por los siguientes
pasos:
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- Realizar un dossier de síntesis de los aspectos tratados y de los que quedan
abiertos para futuros proyectos.
- Evaluación de todo el proceso seguido en el proyecto
- Nueva perspectivas de continuidad para el siguiente proyecto.
ESTRATEGIAS DE PENSAMIENTO
Bravo (2006: 75-79) presenta una lista de estrategias útiles para desarrollar el
pensamiento de los estudiantes:
Cada alumno del grupo, de forma individual, trata de describir aspectos positivos
sobre el tema en cuestión, para compartir a continuación con su grupo.
Posteriormente se hace lo mismo con los aspectos negativos, y por último intenta
descubrir los matices más interesantes.
Todos a todo
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Se distribuyen los alumnos en triada. Durante un tiempo un de los miembros (A)
expone su opinión sobre el tema. Mientras (B) lo escucha e intenta ayudarle a
expresarse. El tercer miembro (C) escuchará sin intervenir. Una vez finalizada su
intervención, (C) sintetizará lo expresado por (A) y comprobara lo acertado de su
interpretación.
Después se seguirá el proceso, hasta que todos los alumnos hayan pasado por las
diferentes etapas.
Asesores
Consejo de redacción
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Pueden desarrollarse a partir del segundo ciclo de Primaria y Educación
Secundaria.
ESTRATEGIAS DE EXPRESIÓN
Actividades motoras
Actividades expresivas
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Consiste en realizar una carrera alrededor del colegio o instituto. Se divide la clase
en grupos de 5 jugadores y cada grupo se le asigna un número. Cada grupo tendrá
que realizar un recorrido con 5 postas, y en cada una de ellas habrá un escrito
escondido que corresponderá con:
- Un poema escrito
- Nombre de un deportista
Todos los grupos deberán recoger la postas, identificarlas y recoger el sobre con la
pregunta y buscar al profesor, se le entrega el sobre y el grupo, por medio de un
representante, debe dar las soluciones. Se concede un puesto por cada un de las 5
postas y se realiza el cómputo final.
Actividades cognitivas
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Actividades respiración-relajación
Visualización positiva
- Sentados en la silla o tumbados en el suelo sobre una toalla. Cerramos los ojos.
Dejamos la mente en blanco. Iniciamos la respiración rítmica. Vamos a viajar en
el tiempo y nos vamos a retroceder a la infancia. Rescatamos del pasado un
recuerdo grato. A continuación pasaremos imaginariamente a una sala de cine
especial.
- Estamos en el cine. Todos los asientos vacíos menos el mío. Es una sesión sólo
para mí. Se proyecta sobre la pantalla fragmento de mi vida. Se apagan las
luces de la sala y los números en orden decreciente nos indican que la película
va a comenzar.
- La imagen se va haciendo más clara y aparezco con muchos años menos. Voy
rescatando las personas que están conmigo. Recupero todo los detalles
sensoriales que me sean posibles y disfruto del momento.
- Se va diluyendo la imagen de la pantalla. Se pierde las voces. Todo está otra vez
a oscuras y se va iluminando poco a poco la sala. Ha concluido el pase de cine y
abro los ojos.
Actividades visuales
Actividades auditivas-voz
Repartir un texto corto (entre cinco y diez líneas), en prosa y con las líneas numeradas
para facilitar la localización y distribución de rupturas según las consigna de cada ronda
de lectura expresiva. Se puede abordar la actividad de manera individual o en
pequeños grupos.
1 Jugamos con las cualidades físicas del sonido: tono, timbre, intensidad, ritmo…
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2 “Como si” anduviéramos sobre superficies imaginarias: arena, arena muy caliente,
pista de hielo, saltando charcos….
7 Cambiamos la posición del acento. Que todas las palabras sean agudas.
8 Acompañamos las sílabas tónicas con algún ruido, palmada o golpe sobre la mesa.
LA RETROALIMENTACIÓN O FEED-BACK.
Se lleva a cabo mediante la comunicación verbal y no verbal, la cual debe ofecerse lo más
cerca posible del momento en el cual percibimos o reaccionamos ante cualquier tipo de
conducta partículas. El objeto de la retroalimentación es crear en el sujeto mayor conciencia
de cómo afectan sus conductas a los que lo rodean y promover en él cambios positivos en su
pensamiento, sentimientos y conductas, en el caso de se necesario, o bien mantener
conductas. Nos encontramos por lo tanto ante un proceso bidireccional, ya que no sólo ayuda
al receptor o al grupo de personal que lo recibe, sino que también brinda la oportunidad a la
persona que lo da, de verificar sus percepciones.
De cara a la actuación del profesor, quizás en torno al proceso comunicacional, el aspecto más
importante a destacar sea el de la estrategia expositiva, en la que como destaca Torre (1995),
este tipo de estrategias y técnicas de trabajo se caracterizan por:
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Algunas estrategias para lograr una comunicación efectiva:
ESTRTEGIAS DESCRIPCION
Comunicación clara Expresar las ideas e interesarse por verificar
si los receptores las comprenden.
Aceptar otros puntos de vistas Estar en disposición de aceptar y mantener
puntos de vista opuestos.
Oír efectivamente Oír completos los mensajes.
Criticar ideas, no personas Criticar el contenido de lo expuesto, sin
criticar a la persona que está detrás de ello.
Aceptar la critica Aceptar las criticas de otros como un proceso
intelectual y no como algo personal.
Invitar a la participación Asegurarse de que cada integrante del grupo
ha tenido la oportunidad de dar su opinión y
que el grupo ha oído todos los puntos de
vista.
Agradecer Reconocer y agradecer los esfuerzos y
contribuciones.
ESTRATEGIAS DE APOYO:
Es por ello el que en una clase es recomendable incluir dinámicas que permitan codificar la
información a través de diferentes estímulos.
Estudios realizados, indican que somos capaces de retener: el 10% de lo que leemos, el 20% de
lo que oímos, el 30% de lo que vemos, el 50% de lo que vemos y oímos, el 70% de lo que
decimos y el 90% de lo que hacemos y decimos.
Por lo tanto, si el docente se preocupa por variar los recursos en sus aulas, con seguridad
estará ayudando al alumno para una mayor retención y estará favoreciendo la atención y el
proceso de comunicación. Algunos recursos:
a) Recursos en el aula.
b) Técnica de variación del estimulo.
c) Guía del observador.
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La estructuración de las sesiones de clase.
1. Preparación.
2. Desarrollo.
3. Actividades posteriores.
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ESTRATEGIAS METODOLOGICAS DE BACHILLERATO
- Método de redescubrimiento en equipo.
Objetivos y contenidos:
El profesor tiene que traer fotocopiados materiales que considere necesarios para la
mejor investigación de los alumnos o, al menos, listas de fuentes a donde puedan
acudir.
Los alumnos se agrupan por equipos. El trabajo del profesor en clase durante este paso
consiste, fundamentalmente, en responder a las preguntas que hagan los equipos y si
comprueba que todos tienen las mismas dudas, se detiene el trabajo y se revuelve la
“duda colectiva, mediante lección magistral o mediante cualquier otro procedimiento.
Se utiliza una especia de “mesa redonda” no muy rigurosa. Cada secretario de equipo
lee sus conclusiones razonadas. El resto de los alumnos toma notas de lo que les
susciten las intervenciones, que también podrán leer una vez que hayan terminado lo
secretarios.
La realizan los secretarios de los equipos fuera del aula y con la ayuda del profesor.
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Es totalmente desescolarizada. Es individual y opcional para aquellos alumnos que
están interesados por el tema o que quieren recuperar rendimientos negativos en
otros temas.
- Método operacional.
1º Exposición, por parte del profesor, a todo el curso, del trabajo que se propone en la unidad
didáctica que se inicia, señalando la temática particular que entra en cada unidad, marcando
las jornadas de trabajo y el tiempo aproximado de duración de la unidad.
2º Estudio de los contenidos de cada unidad didáctica por medio del método operacional.
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El peso principal del trabajo lo soporta el alumno dentro de cada grupo, ejecutando
sobre cada cuestión que propone el profesor maniobras operacionales tendentes a
solucionar el contenido encerrado en la cuestión.
Las soluciones a que llegan los alumnos con estas operaciones se traducen en la mente
del escolar en las conceptualizaciones que se ha propuesto en los contenidos
específicos de cada unidad didáctica.
El profesor actúa solamente en esta fase como incitador, orientador y sintetizador final
de los trabajos de cada equipo.
a) Presentación de la cuestión.
b) Trabajo en equipo sobre la cuestión planteada.
c) Puesta en común y discusión de las conclusiones de cada equipo.
d) Síntesis final de la cuestión.
e) Trabajo práctico realizado individualmente por los alumnos.
51
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS DE LA UNIVERSIDAD
Métodos activos para enseñanza universitaria.
Algunos psicólogos hablan de la “lección magistral” como primer paso de todo proceso
metodológico; paso o situación motivadora. Muchos profesores se van percatando de que es
una técnica poco eficiente para presentar la información. La forma de dar una lección
magistral estará muy condicionada por la materia que se explique. Hay encuestas que
demuestran que los alumnos prefieren lecciones magistrales claras, metódicamente
resumidas, lógicamente planeadas, y que el tiempo no se emplee en impartir los contenidos
de un libro de texto. Características que debe reunir un profesor para dictar una buena lección
magistral:
52
Cada vez se hace más patente la necesidad de que el profesor ayude a que los alumnos
integren los diversos contenidos y consoliden el objeto de su aprendizaje; esto implica que ha
de enseñar a aprender. El profesor tiene que prever el tiempo de estudio individual de cada
alumno, esto permitirá la integración y una cierta asimilación, pero el profesor debe ayudar.
En la enseñanza con formas didácticas de elaboración, en las que el alumno participa mucho
más libremente, parece todavía más difícil señalar reglas claras y precisas.
53
grupo de alumnos, examina y compara los diversos puntos de vista y las opiniones de sus
componentes, con el fin de ilustrar y una conclusión y contribuir a la solución de los problemas
analizados por todos los alumnos. Se suele distinguir entre grupos de trabajo y grupos de
discusión, atendiendo a los objetivos. Por grupo de trabajo se entiende aquel grupo cuyo
objetivo es una realización concreta, tanto si se trata de un trabajo manual como de un trabajo
de reflexión , se pretende producir algo concreto, encontrar solución a unos datos
problemáticos que provienen del exterior, está centrado en la tarea. Por grupo de discusión se
entiende aquel cuyo objetivo es realizar una confrontación de las opiniones, las ideas, o los
sentimientos de los participantes, con el fin de llegar a unas conclusiones, a un acuerdo o a
unas decisiones, centrado en las personas en el grupo. Los objetivos del grupo de discusión se
pueden distinguir entre generales y específicos.
Los generales:
Los específicos:
El profesor puede advertir como los alumnos han asimilado los conocimientos recibidos con
los métodos expositivos, siendo un medio para mejorar las posteriores explicaciones.
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Las formas más extremas de enseñanza centrada en el alumno parece que tienen pocas
posibilidades de conseguir objetivos de conocimientos e instrucción , ya que se elimina el
papel del profesor como fuente de información y de feed-back, y se recortan las
oportunidades de organizar y dar estructura al trabajo que se realiza. Sin embargo, parece que
obtienen más beneficios en los objetivos de tipo cognoscitivo (pensamiento crítico y
aplicación) y sobre todo en objetivos de tipo emocional (cambio de actitudes, motivación).
Dinámica interna: conjunto de fuerzas que se desarrollan dentro de un grupo, debido tanto a
los impulsos individuales que cada miembro dirige a los demás componentes, como al
resultado de la interacción entre todos. Esta dinámica está determinada por aspectos como la
estructura, la comunicación, la unidad y halla en el momento de interacción el punto de
referencia. Este desarrollo puede llegar al desarrollo de la unidad del grupo, a conseguir
normas y metas comunes, o inversamente puede conducir al conflicto y a la desorganización.
Dinámica externa: hace referencia a las fuerzas provenientes del exterior, que actúan sobre el
grupo, ya sea presentando unas normas, ya ofreciendo elementos de comparación, estímulo o
competencia.
Desde el punto de vista didáctico, los aspectos más significativos del proceso de interacción
son la estructura y la comunicación. Con respecto a la comunicación, ya se ha señalado que
esta técnica facilita el feed-back entre los profesores y los alumnos, en una múltiple relación
mutua.
Discusión dirigida: el papel del profesor es muy destacado ya que planea y controla la sesión.
Es una técnica en la que el profesor actúa como moderador de la discusión: sugiere los temas,
conduce el grupo de manera que todos los alumnos intervengan, facilita la creación de un
clima favorable. Es conveniente una preparación cuidadosa. El tema no puede ser un dato ya
comprobado por otros medios. La discusión dirigida supone esforzarse en que el aprendizaje
de los estudiantes sea activo. Cada alumno debe trabajar las ideas, desarrollar su capacidad de
estudiar los problemas en común, perfilar su propia posición y hacer que, enriquecida con las
aportaciones ajenas, no deje de ser personal. Según una mayor o menor formalidad y
estructura, hay:
a) Técnicas más estructurada: el simposio; la mesa redonda; el panel; la mesa redonda con
interrogador; el examen por una comisión; la entrevista; el dialogo o debate público; el análisis
de notas técnicas, y las variantes de todas ellas.
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Variantes de la discusión dirigida:
Discusión libre o abierta: hace referencia aquellas experiencias en las que el papel del
profesor ha dejado de ser predomínate. Son los mismos alumnos los que dirigen las sesiones ,
en ocasiones se encargan también de organizarlas. Esto son las llamadas discusiones abierta o
libre. El papel del profesor es aclarar e interpretar lo que sucede en el grupo, pero debe
permanecer en silencio siempre que sea posible: se trata de dejar que los alumnos aprendan
solo, a través de la propia experiencia de grupo. Los límites de estas técnicas como métodos
de enseñanza de material objetivo y factual en las disciplinas académicas ordinarias. Resultan
útiles para el aprendizaje de conocimientos específicos. El objetivo didáctico que parece
perseguirse con la técnica de discusión libre es mejorar los efectos de otras formas de
enseñanza y atender a la formación de la personalidad del estudiante. Pretende
institucionalizar en el proceso de enseñanza-aprendizaje el valor educativo de las reuniones y
conversaciones informales que todo estudiante universitario tiene ordinariamente con sus
compañeros.
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Situar el problema: Implica delimitar el tema de estudio, eliminando las dificultades
que suelen surgir al principio.
Tener en cuenta todos los datos, aunque parezca incompletos.
No precipitarse en las conclusiones.
Proceso de la discusión: desde la recogida de las sugerencias hasta su evaluación,
distribución del tiempo de estudio, deliberación y formulación de las conclusiones.
Opiniones intermedias: a medida que se procede en la discusión hay que ir asentando
conclusiones. Estas opciones intermedias, ampliadas, se transforman en nuevos
problemas.
Elección final: al final de la sesión hay que ofrecer una comparación entre el núcleo del
problema analizado y la solución que se propone como definitiva.
OTRAS TÉCNICAS
Al final de cada sesión cada participante habrá formado su propia opinión, fundada en el
estudio personal y en el intercambio de ideas con los demás miembros del grupo.
El desarrollo de una sesión de casos se resume en dos fases principales: lograr la comprensión
del caso y encontrar una solución. El caso de método es muy elástico y puede emplearse de
diversas maneras, según los objetivos que se desean conseguir.
* Presentar el tema.
* El profesor asigna a cada grupo la elaboración de uno o más escritos sobre el tema,
proporcionando muchas referencias bibliográficas.
* Durante el tiempo asignado cada syndicate (grupo) se organiza según las preferencias de sus
componentes: normalmente se distribuyen las lecturas y a medida que van leyendo se hacen
cortas reuniones para discutir las ideas que ya se han visto; según las preferencias y las
posibilidades. En los informes se incluyen todas las opiniones.
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* Al final de una de estas sesiones, cada grupo entrega la profesor el trabajo que ha elaborado.
Este lo estudia y teniendo como base estos informes prepara una lección magistral para
exponer los resultados conseguidos y hacer ver los distintos puntos de vista, deficiencias,
aspectos interesante, etc., que han surgido en los distintos grupos. Terminada esa exposición,
el tema se concluye con una discusión general sobre el mismo.
Es un método difícil que exige gran entrenamiento por parte del profesor como del alumno.
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Parece conveniente evitar que las técnicas de trabajo en grupo se reduzcan, en definitiva a
procedimientos informales, en los que el profesor y alumno deben improvisar continuamente,
reduciendo su núcleo a una conversación informal. También se advierte la necesidad de
distinguir lo que es propiamente la dimensión didáctica de lo que es una técnica de ayuda para
el desarrollo o ajuste de la personalidad.
MÉTODO SEMIESCOLARIZADO
Materiales: Para la aplicación de esta metodología los materiales son los mismos que para el
empleo de cualquier otra, con las siguientes salvedades:
El programa deberá ser analítico, con el fin de que sirva de pauta orientadora a los
alumnos para la elaboración del tema que le corresponda desarrollar.
La bibliografía deberá ser la pertinente para cada uno de los apartados del programa,
con el fin de evitar pérdidas de tiempo en su búsqueda y de iniciar la elaboración del
trabajo en el momento que se haya aceptado el método y organizado los grupos.
Lugar de aplicación:
En las aulas asignadas a la disciplina para las discusiones en gran grupo, y el despacho del
profesor y aulas más reducidas para las reuniones periódicas con los pequeños grupos o
grupos de trabajo. Román Sánchez, J.M. (1987)(págs.37-43)
PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
Desarrollo del método: Este método consta de 10 etapas. A lo largo de ellas, los alumnos se
encuentran sometidos a estímulos procedentes de ocho situaciones de enseñanza-aprendizaje
(S.E.A.) distintas:
d) La bibliografía a utilizar.
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2ºETAPA: Presentar, analizar y discutir con los alumnos el plan de trabajo del curso.
El profesor debe exponer con claridad los criterios por los que se ha de regir la formación de
los equipos y las funciones que deberán desempeñar los responsables.
La primera reunión será para darle al responsable del grupo las indicaciones de la dinámica a
seguir con todos y cada uno de los equipos, este a su vez las transmitirá a sus compañeros.
Estas reuniones pueden hacerse en clase o fuera de ella. Desde la primera reunión los
alumnos conocen la “La pauta de orientación-evaluación de trabajos”
Una vez empezado el proceso de enseñanza-aprendizaje el profesor podrá reunirse con cada
equipo de trabajo en pleno. Los objetivos de esta reunión son:
c) Nueva bibliografía.
7ºETAPA: Estudio individual del trabajo realizado por el resto de los equipos.
El día previsto en el cronograma como tope para la entrega de trabajos, todos los equipos
deberán haber entregado su respectivo núcleo de la asignatura. Un grupo de alumnos o el
profesor, se encargará de repartir una copia al resto de compañeros, estos subrayarán,
criticará o detectará lagunas etc. de cada uno de los temas.
60
8ºETAPA: Exposición de los temas al grupo por parte de cada uno de los equipos.
El profesor puede dar una calificación de apto o no apto en cuanto a rendimiento escolar,
teniendo en cuenta:
Tiene que evaluarse no solo el rendimiento del alumno sino también el plan de trabajo, su
ejecución, el profesor etc. Para ello puede construirse, aplicarse y valorarse un formulario de
cuestiones referente a las categorías antes citadas y que el grupo calificaría anónimamente.
Evaluando el formulario, debe hacerse una valoración de los resultados y tomar las decisiones
oportunas para el perfeccionamiento del plan de trabajo para el año siguiente, procurando
evitar los errores y deficiencias detectadas.
El material didáctico necesario para poder utilizar esta metodología de enseñanza es mínimo.
No necesita ningún tipo de material extra al habitual en nuestras aulas. Ya que se trabaja con
monografías que obligatoriamente deben comprar a ser posible todos los alumnos, serán del
tema que vayamos a trabajar ( las monografías).
Objetivos y contenidos: Esta metodología es la más eficaz para conseguir los objetivos
específicos de algunas asignaturas.
61
que no van a ser trabajadas en profundidad. Puede durar un par de sesiones o tres de trabajos,
depende de la amplitud y profundidad de la unidad.
Estos dos pasos tienen lugar en la misma sesión de trabajo. De nuevo en clase el profesor
deberá recordar durante cinco minutos las actividades que se llevaron para trabajar y para
indicar cuales o cual son las que van a discutir en clase. Debe hacerlo de tal forma que sirva
para:
c) Motivarles para
Se hace una puesta en común en la que el profesor hace de coordinador, también lo hace de la
síntesis que se van anotando. Al final de este paso se entregan o dictan las cuestiones a
resolver para la clase siguiente.
5ºETAPA: Exposición en gran grupo de una Síntesis operativa de la monografía realizada por
el profesor.
Mediante lecciones magistrales u otro sistema de exposición oral en grandes grupos, en dos o
tres sesiones de trabajo
Estimamos como más pertinente realizar la practica en equipo, para no olvidar el potencial
educativo, formativo e informativo de la socialización: cantidad, calidad, creatividad,
estructuración y flexibilidad mental. El mismo día que se manda el trabajo se fija la fecha de
entrega también.
Este control se hace normalmente de un forma objetiva, con una prueba de verdadero y falso.
En aulas tan grande de 110 alumnos como son muchos caso es imposible hacer tantos
controles con otro tipo de prueba que no sea esta.
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Material didáctico: Para poder realizar esta metodología el material necesario es minimo: una
bibliografía no necesariamente propia. Al principio del curso y en equipos se hace un rastreo
de lo que cada biblioteca tiene sobre el tema en el que vamos a trabajar. Acto seguido se da a
conocer a toda la clase, para que sepan donde tienen que acudir si no la pueden comprar.
1ºFASE: Exposición en gran grupo, por parte del profesor, de las líneas generales del curso, de
los conceptos básicos, sin los cuales no se puede trabajar mediante el Método de Congestión
que ocupa la segunda fase del curso.
2ºFASE: Estudio de los objetivos y contenidos diversos del curso mediante el Método de
Congestión de Contenidos-Actividades-Evaluación.
Se desarrolla durante el mes de junio de cada curso, cuando ya se han terminado las clases,
mediante entrevista personal con todos y cada uno de los alumnos.
Pasos del Método de Congestión mediante el cual se lleva a la práctica la segunda fase:
Primer paso: Valoración de los objetivos y selección de los contenidos del curso por parte de
los alumnos. Se realiza en una sola sesión con una simple encuesta, en que los alumnos
valoran de 1 a 10 cada objetivo específico del curso y seleccionan también los que más le
gustan trabajar de 1 a 10. Este primer paso del método es predominantemente activa por
parte de los alumnos y viceversa, predominantemente pasiva por parte del profesor. Puede ser
escolarizada o desescolarizada.
Segundo paso: Introducción al tema seleccionado en primer lugar, según la encuesta de cada
grupo. La puede realizar el profesor o un equipo de alumnos que se hubiere responsabilizado
de él durante el primer trimestre. En el segundo supuesto ese equipo de alumnos debió haber
recibido una guía del tema discutida por los alumnos. Las instrucciones de los temas deben
constar de:
Motivación.
Líneas generales: esquemas.
Fuentes bibliográficas básicas.
Límites del tema.
Tiempo a dedicar en clase.
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Esta fase puede ser en algunas ocasiones activas y otra pasiva para los alumnos, depende de
quien lleve el peso de la introducción.
Tercer paso: Discusión en pequeños grupos de una parte del esquema dado en la introducción
elegido por alumnos y profesor conjuntamente. Después de cada discusión hay siempre una
informal puesta en común de los principales acuerdos y desacuerdos de los trabajado en
grupo. En esta sesión el profesor es uno más del grupo, puede pasar toda la clase participando
en uno o pasando por todos.
Cuarto paso: Estructuración final del tema. Lo realiza el profesor en una sesión de clase. Esta
estructuración es a la vez: síntesis, profundización y relleno de lagunas, y conclusiones
generales. Es pasiva para los alumnos y activa para el profesor.
Toda la clase.
El propio equipo.
El profesor.
Realizado este paso se puede pasar al siguiente tema. Se puede decir que cada siete u ocho
clase se trabaja un tema y se repite una vez los pasos del método.
1º FASE INFORMATIVA:
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Explicación detallada de la temática general. Esquemas recomendaciones
bibliográficas. Comentario de texto.
Estructuración del proyecto de investigación. Formación de los grupos.
2ºFASE SEMINARIO:
3ºFASE PRÁXICA:
Este método puede ser usado en cualquier asignatura que sea semiexperimental. Fundamenta
la capacidad económica de aplicar los principios teóricos a la resolución de problemas
profesionales: es decir, el alumno adquiere conocimientos e informaciones solo con la
participación y la asistencia en clase. En definitiva adquiere una capacidad dúctil para operar
en distintos planos profesionales, docencia, organización.
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CONCLUSIÓN
Para concluir nuestro trabajo decir que el sistema educativo está dividido en diferentes niveles
para los cuales se han de desarrollar y llevar a cabo diferentes estrategias las cuales se han de
adaptar a los alumnos en función de sus necesidades y capacidades. Este trabajo está centrado
en el estudio de los procesos de enseñanza-aprendizaje. El saber didáctico es tan necesario
para el profesor de primaria y secundaria, como para los profesores de bachillerato y
universidad. Sirve para la enseñanza de las asignaturas, para todo el profesional en activo que
quiera profundizar en el desarrollo práctico de materias que imparten en sus aulas.
En la parte de primaria y secundaria, hemos descrito varios métodos sobre la acción educativa
en el aula para trabajar con el alumno, sobre las relaciones interactivas en clase, sobre el papel
del profesorado y alumnado, distribución del tiempo, etc, todo ello para llegar a una
enseñanza comprensiva y duradera, al igual que en otros niveles del sistema educativo.
Estas estrategias que anteriormente hemos explicado se puede decir que son
fundamentales para el docente para que a través de ellas sea capaz de sacar el mayor
desarrollo de sus alumnos en cuanto al proceso de enseñanza – aprendizaje.
El hecho de que existan estrategias para cada nivel educativo permite a los profesores
organizar propósitos, estrategias de aprendizaje y actividades acordes con las
necesidades y las capacidades de los niños en función del curso en el que estén
cursando.
Por otro lado los profesores, aparte de aplicar estas estrategias metodológicas
también pueden aportar sus experiencias, valores, conocimientos, etc, con el
propósito de acercamiento hacia los alumnos e intentar crear una buena y eficaz
comunicación con ellos, esto nos llevara hacia un buen proceso de enseñanza –
aprendizaje y lo mayor ajustado posible a las necesidades de cada alumno y a su forma
de aprender. El hecho de este acercamiento por parte del profesor es para que exista
una interacción entre profesor – alumno en la cual el profesor a través de estas
estrategias debe apoyar al alumno creando situaciones de andamiaje lo que en un
futuro próximo hará al alumno más autónomo en su aprendizaje y en sus decisiones, al
igual que se podrá llegar a que el alumno adquiera un aprendizaje significativo.
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BIBLIOGRAFIA:
Román Sánchez, J.M. 1987 Métodos activos para enseñanzas medias y universitarias. Cincel-
Kapelusz,. Madrid.
Boggino,N. didáctica constructivista para la enseñanza por áreas. 2007 Editorial MAD S.L.
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