MODULO: EL

7-4-2021
PROCESO
ADMINISTRATIVO

ACTIVIDAD:
Planeación estratégica personal

MTRA.
PIERINA DEL
REFUGIO
NUÑO DE
LEON
Corazón ideológico (misión, visión y valores)

Misión.

En nuestra organización “Osva Escobedo” tenemos como objetivo principal, la

realización personal, a través de la entrega en cada uno nuestros procesos y
actividades. Esto con la intención de lograr paz en nuestro ser, buscando
transmitir esa tranquilidad a nuestro entorno.

Visión.

Siendo de las pocas organizaciones “consientes” que buscan emanar

tranquilidad y entrega en el ambiente donde nos desarrollamos, lograremos
traer luminosidad a nuestro entorno, un lugar donde día con día son mas
oscuras las noches, daremos luz a todo aquel que lo permita.

Valores.

 Integridad
 Respeto
 Honestidad
 Equidad
 Tolerancia
 Entrega

Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus cinco

fortalezas, cinco debilidades, cinco oportunidades y cinco amenazas.
 Fortalezas: Oportunidades:
Saludable Conocimiento tecnico de nuevas areas
Integro Plataformas educativas digitales
Consciente Programas de entrenamiento en casa
Adaptabilidad Plataformas de negocio virtuales
Tolerancia Amplio campo laboral

Debilidades: Amenazas:
Ansiedad COVID - 19
Formas de comunicacion Delincuencia / Inseguridad
Impuntualidad Enfermedades hereditarias
Celoso Recesion economica
Desconfiado Colapso de plataformas virtuales

Diseña tres estrategias para que aproveches las oportunidades del medio
ambiente para el logro de tus metas.

Autoaprendizaje y especialización profesional.

A través de del acceso de plataformas y programas virtuales, lograremos la

especialización profesional, enfocado en el ramo de las ciencias económico-
administrativas, y con el aprovechamiento del acceso a la información vía
electrónica, tendremos contexto sobre cualquier otra rama o ciencia, en donde
podamos aplicar nuestros conocimientos financieros para brindar el programa
de “Mejoramiento y Aprovechamiento Servicios y/o Productos”.

Negociaciones Nacionales.

Con el aprovechamiento de la web, buscaremos plataformas que nos permitan

la interacción con organizaciones de distintas regiones y países, para brindar
nuestros servicios de manera remota.
Mas a quienes enseñar.

Gracias a la especialización de todos los campos laborales, hay más áreas de

oportunidad a las cuales capacitar en cuestiones financieras. Esa
especialización y división de trabajo permite que existan nuevos profesionales
que necesita a profesionales que los capaciten.

Diseña el proceso de dirección: identifica qué cursos de capacitación

puedes requerir y desarrolla un programa de incentivos con base en
logros.

Para lograr ser el profesional que capacite a otros profesionales, primero,

debemos ser profesionales en el ramo financiero. Por ello concluiremos de
manera satisfactoria la carrera profesional de Administración de las Finanzas
en la UVEG. Buscamos la interacción con mercados fuera de nuestra región,
tanto en nuestro país, como en el extranjero, y como bien sabemos el idioma
universal, es el inglés, aprovecharemos los programas de idiomas que brinda
nuestra institución educativa, como un refuerzo a nuestro perfil profesional.

Además de ellos, nuestra institución busca la entrega en cada uno de los sus
procesos y productos, “llevando luz a donde otros solo quieren oscuridad”,
romperemos con el paradigma de que “un contador” se aprovechara de las
instituciones para quitarles sus recursos financieros, reaprenderemos el brindar
servicios financieros, esto será a través de programas de neurolingüística, como
el programa de Jürgen Klaric, “Vendele a la Mente, no a la gente”, no
debemos pasar por alto, que aunque nuestros clientes potenciales sean las
instituciones, la personas morales, estas estar dirigidas por un líder, que a final
del día, es un ser humano como nosotros.

Cada objetivo cumplido tendrá un programa de incentivos.

Conclusión de estudios profesionales: El modelo educativo de la UVEG
cuenta con 41 módulos a cursar, cada uno de ellos con duración aproximada de
30 días, al concluir un módulo con una calificación igual o mayor a 90,
obtendremos una prenda de vestir o accesorio de moda, con un costo que oscile
entre los $1,000.00 y los $2,000.00 pesos mexicanos. Al concluir la licenciatura,
con un promedio mayor a 90, seremos acreedores a un retorno a Sinaloa, con
una estancia de 15 días, y todos los gastos cubiertos por la compañía Osva
Escobedo.

Aprendizaje del idioma Ingles: Aprovechando los cursos de idiomas que

brinda la institución UVEG, y diversas plataformas electrónicas, que se acoplan
a nuestros tiempos y horarios, haremos una evolución inicial para ubicar en que
nivel del dominio de idioma nos encontramos, partiendo de este punto,
realizaremos una evaluación semestral, para conocer nuestros avances, si al
termino de plazo, subimos un nivel en relación a la escala del Marco Común
Europeo, seremos acreedores a un fin de semana libre, el cual podrá ser
aprovechado con la visita de un nuevo pueblo mágico.

Curso “Vendele a la mente, no a la gente”: al termino de este curso, seremos

acreedores a la posibilidad de tomar un nuevo curso de neurolingüística.

Aplica un proceso de control en el que utilices por lo menos una

herramienta de control, en cada una de sus tres etapas (preventivo,
concurrente y de retroalimentación) para asegurar el cumplimiento de las
estrategias del inciso c); define cómo vas a medir su cumplimiento.

Con la intención de conocer el rendimiento y rentabilidad de cada uno de

nuestros procesos aplicaremos el siguiente programa de control:

Control anticipado: Con la intención de verificar que nuestra Institución “Osva

Escobedo”, se encuentra en condiciones optimas para operar, aplicaremos una
valoración médica, la cual nos dará un análisis exacto de su estado actual. Para
ello, realizaremos un presupuesto de gastos, con la intención de saber cuánto
de nuestro capital podemos destinar a ese estudio. De no ser posible que
nuestro capital, pueda cubrir el gasto de dicho análisis, tendremos una razón de
aplicar un apalancamiento, siempre y cuando el resultado del estudio muestre
que nuestro estado actual es óptimo, ya que de este modo podremos iniciar
operaciones y comenzar a generar ingresos para la compañía.

Control concurrente: Durante nuestras operaciones, realizaremos una

auditoria interna, para conocer el cumplimiento de las metas mensuales y el
avance de nuestras metas semestrales, con esta herramienta conoceremos que
tan productivos estamos siendo. Con los indicadores que obtengamos tras la
auditoria interna, reforzaremos este resultado con una evaluación de la
actuación, así sabremos si nuestro personal es efectivo, o requerimos
capacitarlo nuevamente.

Control de retroalimentación: Se fijarán dos fechas al año, para presentar un

balance general de nuestra organización, para conocer su rentabilidad, estas
fechas serán, el primer lunes del mes de mayo y el segundo lunes del mes de
noviembre. Toda la información de la empresa será almacenada utilizando un
procesamiento electrónico de datos; para poder consultar dicha información
de una manera exacta y a la brevedad.

Conclusión.

No siempre estaremos motivados, no siempre tendremos las mismas ganas de

levantarnos de la cama, en ocasiones no tendremos ganas de estudiar o de
entrenar; que cansado madrugar todos los días, que desgastante desvelarnos
todas las noches por estudiar… no siempre estaremos de ánimos, pero siempre
debemos ser disciplinado, establecer un proceso de control, en nuestras
actividades diarias, propósitos y objetivos, nos dará la información requerida,
para saber que tan bien o que tan mal vamos, que debemos cambiar o mejorar
en nuestra estructura, y que debemos continuar haciendo y no descuidarlo. El
cumplimiento de nuestros objetivos y nuestra realización personal, esta solo en
nuestras manos, no depende de nadie más, por ello realizamos un análisis
FODA, para poder predecir el futuro; no, no somos videntes, somos financieros,
basamos nuestras predicciones en datos, en información real, no son meras
suposiciones, son escenarios posibles, que ya hemos estudiado, para saber
como hacer frente a cada una de las amenazas que se presenta. Como ya lo
dije, el cumplimiento de nuestros objetivos, depende de cada uno de nosotros,
la dirección que demos a nuestros objetivos depende de nuestra organización
diaria. Todos esos sueños y visiones que tenemos en nuestro día a día, son
posibles de materializar, solo es necesario pasar de las buenas intenciones a
las buenas acciones. Tenemos la herramienta más poderosa jamás creada,
nuestra menta, la cual controla todo.

Referencias:

Villalva J. (2009). Etapas del proceso administrativo. Argentina: El Cid Editor.

Garza, J. G. (2000). Administración Contemporánea. México, D.F.: McGraw-Hill

Louffat, E. (2012). Administración: fundamentos del proceso administrativo (3a.

ed.). México, D.F, Cengage Learning.