Entrega Final Escenario 7 Proceso Administrativo

lOMoARcPSD|8891407
Entrega final - Escenario 7 (Proceso Administrativo)
Proceso Administrativo (Politécnico Grancolombiano)
StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)
lOMoARcPSD|8891407
INSTITUCIÓN UNVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
SEGUNDO BLOQUE
TEORICO PRACTICO / PROCESO ADMINISTRATIVO
INTEGRANTES:
CASTAÑO MUÑOZ JENNIFER VIVIANA: COD. 2011024119
PERILLA MORA SINDREYLY NATALIA: COD. 1911024306
ERIKA NATHALY MARTÍNEZ RINCON: COD. 1921025199
ERIKA PATRICIA JARABA BOHÓRQUEZ: COD. 1921023653
SINDY CUDRIS CABALLERO: COD. 1811024895
PROFESOR (A):
MARIA DEL PILAR RODRIGUEZ PULIDO
2020

lOMoARcPSD|8891407
INDICE
Introducción…………………………………………………………………………………. Pág.
3 Problema concreto……………………………………………………………...……………
Pág. 4
Lista de servicios o Posibles soluciones…………………….……………………................. Pág.
Idea Empresarial…………………………………………………………………..……...... Pág.
10
Matriz DOFA………………………………………………………………………..……... Pág.
12
Propuesta empresarial …………………………………………………………………...… Pág.
14
Fases del proceso administrativo………………………………………………………...… Pág.
16
Procesos de organización, dirección y control de la idea empresarial……………………... Pág.
20
Cálculo del precio de venta …………………………………………………...…………… Pág.
22
Plan de montaje…………...………………………………………………………………... Pág.
25

lOMoARcPSD|8891407
Estrategia de comunicación……………………………………………………...………… Pág.
26
Aplicación de las fases del proceso administrativo…….…………………………………... Pág.
27
Viabilidad de la idea …….……………………………………………………………..…... Pág.
29
Conclusiones…………… ……………………………………………………………….. Pág.
30
Bibliografía………………………………………………………………………………… Pág.
31
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo hace referencia al tema de una CABINA INTEGRAL que se puede definir
como un producto interno registrado en la contingencia del COVID-19, cuyo uso es obligatorio
en hospitales, supermercados, empresas etc…

lOMoARcPSD|8891407
La característica principal de este producto es lograr prevenir miles de contagios del COVID-19
siendo un producto confiable para cada uno de nuestros clientes.

lOMoARcPSD|8891407
PROBLEMA CONCRETO
La COVID-19 es la enfermedad causada por un nuevo virus que se ha descubierto más
recientemente. Tanto este nuevo virus como la enfermedad que provoca eran desconocidos antes
de que estallara el brote en Wuhan (China) en diciembre de 2019. Actualmente la COVID-19 es
una pandemia que afecta a muchos países de todo el mundo.
Sus causas han sido devastadoras, durante el 2020 el mundo se ha visto en crisis para cualquiera
de nosotros es claro y obvio que esta inoportuna pandemia tiene y tendrá un potente impacto
negativo en el desarrollo económico de países como el nuestro. Este efecto que es
multidimensional ha sido confrontado con estrategias que se basan en planeación de escenarios,
sin soporte en evidencia alguna. Estamos como los exploradores del pasado, sin brújula y sin
GPS.
Los síntomas más habituales de la COVID-19 son la fiebre, la tos seca y el cansancio. Otros
síntomas menos frecuentes que afectan a algunos pacientes son los dolores y molestias, la
congestión nasal, el dolor de cabeza, la conjuntivitis, el dolor de garganta, la diarrea, la pérdida
del gusto o el olfato y las erupciones cutáneas o cambios de color en los dedos de las manos o los
pies. Estos síntomas suelen ser leves y comienzan gradualmente. Algunas de las personas
infectadas solo presentan síntomas levísimos.

lOMoARcPSD|8891407
La mayoría de las personas (alrededor del 80%) se recuperan de la enfermedad sin necesidad de
tratamiento hospitalario. Alrededor de 1 de cada 5 personas que contraen la COVID-19 acaba
presentando un cuadro grave y experimenta dificultades para respirar. Las personas mayores y
las que padecen afecciones médicas previas como hipertensión arterial, problemas cardiacos o
pulmonares, diabetes o cáncer tienen más probabilidades de presentar cuadros graves.
Las personas de cualquier edad que tengan fiebre o tos y además respiren con dificultad, sientan
dolor u opresión en el pecho o tengan dificultades para hablar o moverse deben solicitar atención
médica inmediatamente. Si es posible, se recomienda llamar primero al profesional sanitario o
centro médico para que estos remitan al paciente al establecimiento sanitario adecuado.
El Gobierno Nacional otorgo por decretar y expidió el Decreto 457 de 2020, en el que fijó los
parámetros de esta cuarentena y ordenar medidas de aislamiento obligatorio puesto a que al pasar
de los días se iban aumentando los casos del COVID- 19, significa restringir las actividades o
separar a las personas que no están enfermas pero que pueden haber estado expuestas a la
COVID-19.
La OMS (Organización Mundial de la Salud) pronuncio de manera oportuna el uso masivo del
tapabocas para combatir la propagación del virus, Es posible usar tapabocas de tela, los cuales
brindan una recomendación adecuada. Es importante reiterar que los respiradores N95 o
máscaras de alta eficiencia serán de uso exclusivo para los trabajadores de la salud", expresó el
ministro de Salud y Protección Social, Fernando Ruiz Gómez.

lOMoARcPSD|8891407
Durante esta pandemia se ha visto afectadamente la economía porque enfrentamos una
emergencia de salud pública en un país con una economía en desarrollo, pero frágil y sin
capacidad económica para afrontarla.
Sin duda la vida de las personas es el bien fundamental de la sociedad, luego ella no entra en
ninguna matriz de priorización, sin embargo, las medidas que se deben tomar para protegerla en
escenarios como este pueden generar un grande y grave impacto sobre las cadenas de
producción, la oferta, la demanda y obviamente sobre los stakeholders o actores del mercado
global. Es importante por tanto definir como serán los esquemas de contención social ya que hoy
(sin tratamiento estándar efectivo ni vacuna) esta es la única estrategia de contención y
mitigación de la pandemia.
La oportunidad que tenemos nosotros los colombianos es incentivarnos más como personas y a
esto le llamo las 5 R:
 Resolver
 Resiliencia
 Retornar
 Reinventarse
 Reformarse

lOMoARcPSD|8891407
Nuestro principal capital hoy son la solidaridad y la resiliencia, además de un sector salud que a
pesar de sus detractores se ha fortalecido a través de los años y que es un activo nacional. Es
necesario como colombianos ver la realidad o lo más cercano a ella, pero también ser optimistas
en medio del caos, tener inteligencia colaborativa y además poner en funcionamiento esa
innovación frugal que otros llaman “malicia indígena” en esta oportunidad única para evaluar
nuestra madurez como nación.

lOMoARcPSD|8891407
LISTA DE SERVICIOS O POSIBLES SOLUCIONES
Medida de temperatura corporal
 Cámaras termo gráficas Portátiles y Sistemas termo gráficos Automatizados
 Ventajas y Beneficios
 Detección de posibles síntomas de COVID19 (fiebre*) manteniendo una distancia segura.
 Evitar posible contagio con la detección rápida de individuos con síntomas.
 Medida de temperatura de forma rápida
 Soluciones para medida de temperatura con la máxima precisión bajo cualquier
circunstancia.
 Sencillez de uso, equipos robustos y fiables.
Desinfección del aire
 Filtración de partículas en el aire con FILTR REVOLUTION
 Ventajas y Beneficios
 Salvaguardar la salud de empleados y clientes.
 Mantener el entorno laboral libre de partículas de COVID19.
 Renovación y filtrado de partículas en suspensión incluyendo las de COVID19, hasta 5
veces a la hora en superficies de 100m2.
 Sencillez de uso, equipos robustos y fiables.

lOMoARcPSD|8891407
PROTOCOLO DE MEDIDA ELABORADO POR EXPERTOS TERMÓGRAFOS
DURANTE LA CRISIS DEL SARS DEL 2003.
 Individuos quietos delante de la cámara durante 2-3 segundos.
 Medida de temperatura de forma individual (separación mínima recomendada por la
Organización Mundial de la Salud de 1 metro).
 La medida de temperatura debe realizarse sobre el lagrimal, por tanto, en caso de usar
gafas es imprescindible que se las quiten.
Para prevenir la contingencia del COVID-19 es muy importante La mejor manera de prevenir la
enfermedad es evitar exponerse al virus (y evitar exponer a otras personas) por lo tanto debemos
seguir estas recomendaciones:
 Practicar el distanciamiento social
 Cubra su rostro con un paño de tela en público
 Evitar tocarse los ojos, la nariz y la boca
 Cubrirse al toser y estornudar
 Limpiar y desinfectar las superficies de “alto contacto”
Actualmente en Colombia, no hay vacunas disponibles por lo tanto se utilizan estas medidas
preventivas para cuidarnos más.
10

lOMoARcPSD|8891407
IDEA EMPRESARIAL
Es planteada en el estado actual estado por le cual curso al mundo entero, como empresa se debe
prever en un sistema que optimice y detecte en el menor tiempo posible signos o síntomas de
alarma de la pandemia.
Diseñamos una cabina integral que pueda ser empleada para la medición, detección y protección
del coronavirus, en esta se incorpora un control térmico y desinfección.
El censor mide la temperatura y su resultado está compuesto inicialmente por dos fases con el fin
de prevenir la propagación del COVID – 19.
Primera Fase: Si es una temperatura normal entre 35 y 37 ºC aparecerá una luz verde la cual
indicara que la persona es apta para continuar.
Segunda Fase: Si la temperatura es alta y se encuentra por encima de 38 ºC, una luz roja hace
visible el posible episodio de fiebre, el cual es uno de los síntomas más comunes del coronavirus
y no se permite el ingreso, nuestra cabina incluye un dispensador de gel antibacterial.
Tercer Fase: Una vez el sistema comprueba la temperatura, se accede a una ducha de ozono que
desinfecta una posible contaminación del virus en las personas en unos segundos "El ozono es
uno los desinfectantes más potentes y no es nocivo para las personas”
11

lOMoARcPSD|8891407
Los rociadores apuntan a la ropa, zapatos y objetos que lleve la persona.
Nuestro producto puede implementarse en los puntos de acceso a trabajadores en empresas, en
instituciones y centros comerciales o cualquier espacio que cuente con aglomeración de
personas.
Materiales para la creación de nuestra carpa integral:
 Soporte
 Sensor de Temperatura
 Motobomba
 Aspersores y Boquillas
 Manguera
 Filtros
 Electrónica
 Químico desinfectante
 Gel Antibacterial
12

lOMoARcPSD|8891407
MATRIZ DOFA
AMENAZAS: OPORTUNIDADES:
 La no aprobación de la comunidad  Prevención a la propagación del virus
(clientes, visitantes, personal de la del personal de la empresa, de la
empresa) de utilización del mecanismo comunidad, visitantes, clientes y
de desinfección, detención (cabina, demás.
integral)  Desinfección al ingresar lo que
 La existencia del personal idóneo en la permite que en caso de tener el virus
empresa que pueda manipular dicha en alguna parte del cuerpo o de la ropa
cabina. pueda ser exterminado.
 La posible contratación de personal  Identificación de síntomas comunes
externos para la manipulación de los del virus.
elementos químicos a utilizar por dicha
máquina.
FORTALEZAS: DEBILIDADES:
 Excelente medida de adaptación por  La falta de recursos para
13

lOMoARcPSD|8891407
procesos de COVID – 19 presentados a administración y puesta en marcha del
nivel mundial. proyecto.
 Mitigación del riesgo de contagio tanto  La falta de profesionales de diversas
del personal de la empresa como áreas que apoyen el proyecto como
usuarios, visitantes y demás parte del equipo de planta.
 La protección integral del personal  Error en la detección de los síntomas
externo e interno, de la comunidad que para las personas asintomáticas que
utilice la cabina. ingresen a la cabina.
14

lOMoARcPSD|8891407
PROPUESTA EMPRESARIAL
Misión:
Ser la empresa que genera seguridad y confianza a los empresarios, a los trabajadores y a sus
familias en el ambiente laboral. Entregando un producto de alta tecnología para beneficio y
cuidado de la comunidad y de nuestros clientes. Contamos con un equipo ampliamente
desarrollada que se caracteriza por sus diferentes secuencias para obtener resultados veraces y
confiables del estado de salud del personal.
Visión:
Ser una empresa reconocida en el 2021 por lograr minimizar el riesgo de contagio en las
empresas garantizando el cuidado de los trabajadores y sus familias. Caracterizado por la
efectividad de resultados basados en el compromiso de velar por la salud e integridad.
Objetivos corporativos:
 Enriquecer la vida con integridad y autocuidado.
 Promover la mejora continua de los aparatos tecnológicos.
 Ampliar la oferta del mercado a nivel internacional.
15

lOMoARcPSD|8891407
Estrategia corporativa:
 Identificación de algún tipo de sintomatología.
 Tecnología de alta gama.
 Manejo de desinfección integral.
Objetivos:
 Promover y proteger la seguridad y bienestar de los empleadores, empleados y sus
familias proporcionando un ambiente laboral limpio,
 Evitar propagación del virus detectando sintomatología a tiempo.
 Incrementar uso de las cabinas integrales.
Estrategias funcionales por área:
 Conocimiento de Nuestro Negocio y de Nuestros Clientes
 Investigación, Innovación y Tecnología
 Proteger, ayudar y satisfacer las necesidades de los clientes con productos que brindan
experiencias positivas.
16

lOMoARcPSD|8891407
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificación, Meta y Objetivos:
Lograr posicionarnos en el mercado con este innovador producto, que previene miles de
contagios del COVID 19, siendo el número 1 en alta tecnología y confiabilidad para cada uno de
nuestros clientes.
Organización:
La compañía cuenta con un equipo de trabajo de 6 personas con una experiencia de más de 5
años en el mercado, enfocados en la tecnología para salvar vidas. Contamos con recursos de
entidades privadas enfocadas en los estudios progresivos de las pandemias existentes a nivel
nacional e internacional con sello de calidad.
Dirección:
 Gerencia
 Contabilidad
 Ingenieros informáticos
 Profesionales de la salud
 Vendedores
17

lOMoARcPSD|8891407
Control:
Luego de nuestro lanzamiento en seis meses, tenemos un pronóstico de ventas de un 55% de
nuestro lote existente; en vista de la situación de la pandemia mundial. Manejaremos encuestas
de satisfacción para nuestros clientes y terceros, tomadas en cuenta para nuestro primer mes de
ventas; prueba/ensayo, en pro de una mejora continua de nuestro producto.
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN CABINA INTEGRAL
DESCRIPCION DE LA ALCANCE FECHA DE RESPONSABL
ACTIVIDAD REALIZACIÓN E
Planeación propuesta compañía Abril del 2020 Miembro de la
comercial compañía
Metas, objetivos, misión, Compañía Mayo del 2020 Gerente, socios
visión, recursos, alcance

Recurso humano Compañía Mayo 2020 Gerente, socios
(profesionales)
Capacitación al equipo de Miembros Mayo 2020 Gerente
trabajo de la
compañía
Aliados comerciales y Aliados Junio 2020 Miembros de la
estratégicos (patrocinadores) estratégico compañía.
potenciales
Estudio de mercado, primeras Mercado Junio 2020 Miembro de la
pruebas piloto de la cabina compañía
(certificación)
Búsqueda de clientes Clientes Julio 2020 Miembros de la
18

lOMoARcPSD|8891407
potenciales, visitas potenciales compañía
comerciales, infogramas,
plegables, etc.
Creación página web de la Clientes Julio 2020 Profesionales de
compañía y producto. potenciales informática de la
compañía.
Conferencias sincrónicas sobre Clientes Agosto 2020 Profesionales de
COVID 19 / producto potenciales la salud,
profesionales de
la informática,
gerente, socios.
Lanzamiento oficial producto. Clientes Septiembre 2020 Miembros de la
Prueba/satisfacción clientes potenciales empresa
potenciales
Encuestas de satisfacción para Clientes Septiembre 2020 Miembros de la
clientes potenciales luego de potenciales empresa.
prueba.
Inicio ciclo de ventas cabina Clientes Octubre 2020 Vendedores,
integral. satisfechos gerente.

Encuestas de satisfacción empresa Noviembre 2020 Miembros de la
clientes fijo mejora continua empresa.
del servicio.
Planeación organizacional de Miembros Noviembre 2020 Gerente.
mejora continua, según ventas de la
y encuetas de satisfacción. empresa
19

lOMoARcPSD|8891407
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA IDEA
EMPRESARIAL
Estructura organizacional
Director Ejecutivo
GERENTE GERENTE GERENTE GERENTE DE LOS

FUNCIONAL FUNCIONAL FUNCIONAL DIRECTORES DE
PROYECTO
PERSONAL
PERSONAL PERSONAL DIRECTOR DEL PROYECTO
PERSONAL 20

lOMoARcPSD|8891407
Dirección de personas
Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad de persuasión
y la habilidad de liderar. Un líder, además, debe tomar decisiones lógicas aunque también
existirán algunas basadas en la intuición; por lo que su experiencia es fundamental.
Mecanismos de control
El control de proyecto tiene como objetivo principal el mantener el proyecto alineado con sus
objetivos.
Todas las dimensiones del proyecto han de ser gestionadas de manera concurrente, integrando
costes, plazo, alcance y calidad en el método de control utilizado. De poco serviría un producto
que cumpliera con los objetivos de costes, plazos y alcance, pero que no tuviese la calidad
21

lOMoARcPSD|8891407
especificada, o un producto con la calidad adecuada, pero con un coste o un retraso que le hagan
no ser competitivo.
Un control de proyecto efectivo nos va a permitir, a partir de la comparación entre valores
planificados e incurridos:
 Evaluar la actuación o ejecución pasada en cualquier instante de la vida del proyecto.
 Analizar tendencias futuras que permitan estimar los costes y plazos de finalización del
proyecto (método del valor ganado).
CALCULO DEL PRECIO DE VENTA CON BASE EN LOS COSTOS
MATERIALES Y PRECIOS PARA LA CREACION DE LA CABINA INTEGRAL
Soporte 3 unidades $ 30.000 $ 90.000
(láminas
poliestireno)
Sensor de 1 unidad $ 150.000 $ 150.000
temperatura
Motobomba 1 unidad $ 155.000 $ 155.000
22

lOMoARcPSD|8891407
Aspersores y 1 kit $ 60.000 $ 60.000
boquillas
1 unidad $ 24.9000 $ 24.9000
Manguera
Filtro de agua 1 unidad $ 17.000 $ 17.000
Electrónica 1 Arduino con cargador $ 24.000 $ 37.400

1 relay $ 4.400
1 Sensor de pir $ 5.000
1 sensor infrarrojo arduino $ 4.000
Químico Ozono $ 400.000 $ 400.000
desinfectante
Gel 1 unidad $ 19.000 $ 19.000
antibacterial
El costo en materiales para la generación de la cabina integral es de $ 953.300 y el precio
comercial es de $ 2´500.000.
Características:
 1 bomba de presión.
 4 puntos de aspersión por nebulización.
23

lOMoARcPSD|8891407
 Sistema de aspersión: tipo nebulización, usando boquillas de latón 0.3mm: 4 unidades
(ubicados: dos a 180cm del piso y dos a 50cm del piso) para lograr una aplicación
homogénea en menos tiempo.
 Velocidad de aspersión: programable 80 ~ 145 ml/min.
 Capacidad del tanque: 20 litros.
 Tiempo de aspersión: programable 5 a 20 segundos.
 Tipo de activación: Sensor de temperatura
 Cobertura: lamina poliestireno, resistente a intemperie. (Solo dos caras + techo.)
24

lOMoARcPSD|8891407
PLAN DE MONTAJE
Descripción de la actividad Fecha Costos Responsable

Convocatoria de aliados 26 de Junio 500.000 $ Miembros de la
comerciales para el del 2020 compañía
proyecto (creación y
distribución de flayer
informativos de
lanzamiento )
Convocatoria clientes 14 de Julio 1´000.000 $ Miembros de la
potenciales, visitas del 2020 compañía
comerciales, infogramas,
plegables, creación de
página web.
Conferencias web 11 de 600.000 $ Profesionales de la
lanzamiento del producto Agosto del salud, técnicos
(ensayo del prototipo 2020
online)
Lanzamiento oficial del 16 de 2´000.000 Miembros de la
prototipo del producto al Septiembre compañía
25

lOMoARcPSD|8891407
mercado (tiendas oficiales de 2020
nacionales, almacenes de
cadena a nivel nacional,
centros médicos
especializados).
Encuestas de satisfacción Luego de las 200.000 $ Miembros de la
web del producto para ventas de compañía
referencias comerciales a lanzamiento
todo nivel nacional

Total de gastos
lanzamientos del producto 4´300.000 $
Anexo flayer de lanzamiento
Anexo página Web de la compañía
26

lOMoARcPSD|8891407
27

lOMoARcPSD|8891407
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
Tenemos como objetivo identificar el público que queremos relacionar esto quiere decir
implementar estrategias que nos permita fomentar didácticamente toda la información sobre la
implementación de la cabina integral tanto al personal de la empresa directivos, socios, personal
operativo y los clientes y usuarios. Para realizar esta implementación se seguirá los siguientes
pasos:
 En la capacitación que se realizará al personal se hará entrega de folletos a todo el
personal para incentivar el uso de la cabina integral.
 Realización de publicidad para posicionamiento en el mercado.
 Entrega de portafolios a los aliados comerciales para presentación de los alcances
sanitarios y económicos, donde se especifique el periodo de planeación, ejecución y
puesta en marcha.
28

lOMoARcPSD|8891407
 Implementación en las redes sociales donde se fomente el producto y la página web
oficial.
 Los jefes y directivos encargados socializaran la importancia de la prevención y la
importancia de ejecutar y poner en marcha la utilización de la cabina.
 Hacer entrega de Material didáctico y manual de instrucción para instalación y correcto
manejo de la cabina integral.
APLICACIÓN DE LAS FASES DEL PROCESO
En esta idea empresarial se aplicaron las fases del proceso administrativo, las cuales son
planificación, la organización, la dirección y el control.
 Planificación: La planificación está compuesto por aquella parte que se encarga de ver
cómo se va a hacer algo.
¿Qué queremos realizar?
¿Qué tenemos que hacer para alcanzar esta idea empresarial?
¿Quién se va a encargar de cada parte del proceso para lograr la meta?
¿Cuándo y en qué plazos se va a realizar cada acción?
29

lOMoARcPSD|8891407
¿Qué recursos necesitamos?
¿Dónde conseguimos los recursos?
¿Cuál es el costo económico de dichos recursos?
¿Qué tipo de contratiempos se pueden presentar y cómo vamos a solucionarlos?
¿Qué hacer en un contratiempo?
 Organización:
Una vez realizada la planificación procedemos a organizarnos de tal manera de repartir las
actividades de la idea empresarial. De algún modo dar respuestas a todas las planteadas. Algunas
preguntas a resolver en es esta etapa del proceso administrativo son:
¿En orden en el cual vamos a encargarnos de las tareas?
¿Quién se va a encargar de cada tarea?
¿La metodología con la cual se van a realizar las tareas, de forma conjunta o cada uno se va a
encargar de una cosa?
¿Cómo se tomarán las decisiones, de forma democrática?
30

lOMoARcPSD|8891407
 Dirección:
La cual está a cargo del grupo directivo. La cual se encarga de ayudar, intervenir, respaldar o
motivar el trabajo que se está ejecutando. Por ejemplo, los directores se encargan de influir en los
integrantes del proyecto. Realizando alternativas o evitando conflictos entre distintas partes de la
organización.
 Control:
Se define como el seguimiento a los resultados y la medición a través de métricas confiables. De
modo que, en función de las métricas establecidas, la organización tratará de realizar un
seguimiento en las actividades para comprobar si se sigue el plan previsto.
VIABILIDAD DE LA IDEA
En la viabilidad de esta idea empresarial se analizó en primera medida la necesidad de la
mitigación frente a la COVID-19 considerándose así el elemento esencial para el desarrollo del
proyecto de inversión. Se requiere saber el producto, el mercado, los recursos para desarrollarlo,
el estudio de la oferta y la demanda, la estructura administrativa y la necesidad financiera.
 Servicio O Producto: Una idea novedosa que integra un todo en uno, conocer si esta
idea propuesta consigue mejorar lo ya existente.
 Estructura Financiera: Realizar una previsión de los beneficios y costos del producto vs
la necesidad de empresas y costos financieros.
 Análisis Del Mercado: Conocer la necesidad y/o problemática la cual requiere el cliente,
esta idea empresarial se puede manejar en cualquier tipo de empresa ya que puede ser
31

lOMoARcPSD|8891407
usado con el personal interno y externo logrando así la mitigación del riesgo e
incrementación de casos. Esté estudio debe recoger los precios, perfil de la competencia,
canales de venta, proveedores y un histórico de datos del sector para analizar su
recorrido.
CONCLUSIONES
 Dar a conocer un producto innovador todo en uno con el fin de mitigar los riesgos de
propagación y contagia de la COVID-19.
 Lograr un precio exequible para que cada empresa cuente con su cabina integral en pro
de sus trabajadores y familias.
32

lOMoARcPSD|8891407
BIBLIOGRAFIA
https://economipedia.com/definiciones/etapas-del-proceso-administrativo.html
https://www.economiasimple.net/glosario/viabilidad
33

Entrega Final Escenario 7 Proceso Administrativo

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Entrega Final Escenario 7 Proceso Administrativo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

lOMoARcPSD|8891407

Entrega final - Escenario 7 (Proceso Administrativo)

Proceso Administrativo (Politécnico Grancolombiano)

StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

INSTITUCIÓN UNVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

TEORICO PRACTICO / PROCESO ADMINISTRATIVO

CASTAÑO MUÑOZ JENNIFER VIVIANA: COD. 2011024119

PERILLA MORA SINDREYLY NATALIA: COD. 1911024306

ERIKA NATHALY MARTÍNEZ RINCON: COD. 1921025199

ERIKA PATRICIA JARABA BOHÓRQUEZ: COD. 1921023653

SINDY CUDRIS CABALLERO: COD. 1811024895

MARIA DEL PILAR RODRIGUEZ PULIDO

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

Lista de servicios o Posibles soluciones…………………….……………………................. Pág.

Idea Empresarial…………………………………………………………………..……...... Pág.

Matriz DOFA………………………………………………………………………..……... Pág.

Propuesta empresarial …………………………………………………………………...… Pág.

Fases del proceso administrativo………………………………………………………...… Pág.

Procesos de organización, dirección y control de la idea empresarial……………………... Pág.

Cálculo del precio de venta …………………………………………………...…………… Pág.

Plan de montaje…………...………………………………………………………………... Pág.

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

Estrategia de comunicación……………………………………………………...………… Pág.

Aplicación de las fases del proceso administrativo…….…………………………………... Pág.

Viabilidad de la idea …….……………………………………………………………..…... Pág.

Conclusiones…………… ……………………………………………………………….. Pág.

en hospitales, supermercados, empresas etc…

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

siendo un producto confiable para cada uno de nuestros clientes.

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

La COVID-19 es la enfermedad causada por un nuevo virus que se ha descubierto más

de que estallara el brote en Wuhan (China) en diciembre de 2019. Actualmente la COVID-19 es

una pandemia que afecta a muchos países de todo el mundo.

negativo en el desarrollo económico de países como el nuestro. Este efecto que es

multidimensional ha sido confrontado con estrategias que se basan en planeación de escenarios,

congestión nasal, el dolor de cabeza, la conjuntivitis, el dolor de garganta, la diarrea, la pérdida

infectadas solo presentan síntomas levísimos.

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

tratamiento hospitalario. Alrededor de 1 de cada 5 personas que contraen la COVID-19 acaba

pulmonares, diabetes o cáncer tienen más probabilidades de presentar cuadros graves.

médica inmediatamente. Si es posible, se recomienda llamar primero al profesional sanitario o

ministro de Salud y Protección Social, Fernando Ruiz Gómez.

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

Durante esta pandemia se ha visto afectadamente la economía porque enfrentamos una

capacidad económica para afrontarla.

(sin tratamiento estándar efectivo ni vacuna) esta es la única estrategia de contención y

esto le llamo las 5 R:

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

nuestra madurez como nación.

Descargado por MARIA RAMIREZ (juankamamo23@hotmail.com)

LISTA DE SERVICIOS O POSIBLES SOLUCIONES

Medida de temperatura corporal

 Cámaras termo gráficas Portátiles y Sistemas termo gráficos Automatizados

 Detección de posibles síntomas de COVID19 (fiebre*) manteniendo una distancia segura.

 Evitar posible contagio con la detección rápida de individuos con síntomas.

 Medida de temperatura de forma rápida

 Soluciones para medida de temperatura con la máxima precisión bajo cualquier

 Sencillez de uso, equipos robustos y fiables.

Desinfección del aire

 Filtración de partículas en el aire con FILTR REVOLUTION

 Salvaguardar la salud de empleados y clientes.

 Mantener el entorno laboral libre de partículas de COVID19.