Caso ARCOP

Ámbar Almodovar

Comente y responda las siguientes preguntas:

1. ¿A qué atribuye usted el éxito inicial de ARCOP?

Al trabajo en equipo, la delegación de responsabilidades a través de los nuevos

retos que surgían. También podemos mencionar la creación de una sociedad y
tomar decisiones al respecto con el personal que no daba los resultados que se
esperaban.

2. ¿Cuáles acciones llevaron a cabo cuando el negocio creció?

 Delegación de responsabilidades, a través de encargados de los diferentes
proyectos
 Trabajo en equipo a los fines lograr los resultados
 Se ampliaron los términos de la asociación, trabajaban apegados a los
valores
 Relación estrecha entre el cliente, el socio y contratista

3. ¿Por qué cree usted que fracasó la primera sociedad? ¿Cuál fue el conflicto y
sus causas?
Debido a que uno de los socios se retirara del equipo, el conflicto se llevó a cabo
en vista de que recibieron un trabajo de un complejo de desarrollo comercial,
dicho proyecto conllevaría a un desalojo de las familias que vivían en el lugar
donde se iba a realizar la construcción y este socio no estaba de acuerdo por lo
que decidió apartarse.

4. ¿Qué cree usted que pasó con la segunda sociedad? Aunque dicha sociedad
creció significativamente màs tarde genero perdidas, pero entiendo que dicha
sociedad fracaso también, debido a que los principales socios tenían grandes
diferencias en cuanto al enfoque, tenían preferencias de clientes y competencia
interna.

5. ¿Qué usted habría hecho de forma distinta si fuera su empresa? ¿Proponga

algunas ideas para implementar utilizando lo aprendido?

 Conformar una estructura administrativa

 Diseñar y establecer las políticas, misión, visión y valores de la empresa
 Diseñar los Puestos de trabajo y funciones
 Diseñar los departamentos de la empresa
 Definir los gestores a necesitar