Cultura de

Seguridad en
el Trabajo
Lima, 2021
Objetivos

• Brindar los fundamentos a la gestión en la seguridad y

salud en el trabajo, para poder desarrollar una
cultura de seguridad.

• Demostrar que la cultura de seguridad es el factor

influyente estratégico en el crecimiento
organizacional, asegurando la continuidad y
sustentabilidad de una empresa.
Contexto actual

La tasa de fatalidad con respecto a otros países:

• Norteamérica, Europa y Japón tiene una tasa de fatalidad de 3.5%, tres veces menos que Perú.
• Los países en Sudamérica, tiene un promedio de 13.5% de tasa; Colombia tiene un 6.9%.
• Asia y África esta en 20 % a 21.3% su tasa de fatalidad
• Perú está entre 13.5% a 13.8%, su nivel de siniestralidad laboral es critico.

Son preocupantes estas cifras en nuestro país.

¿Por qué suceden los accidentes?

¿Por la mala suerte? Se deben a comportamientos

¿Por la fatalidad? inseguros o condiciones
¿Por el destino? inseguras.
¿Por qué estaba escrito?
¿Por ser domingo 7?
¿Por ser martes 13?
¿Qué rodea un accidente

Accidente:
perdida humana
y/o material

Política,
Política,metas
metasy
yobjetivos
objetivos
CULTURA DE SEGURIDAD
Valores, actitudes,
toma de decisiones,
liderazgo

Comportamiento riesgoso
CLIMA DE RESPONSABILIDAD
SEGURIDAD SOCIAL
Percepción de prioridades
¿Por qué implementar una cultura de seguridad?

Diferencia entre acto y

condición insegura

El mayor índice de 96% 4%

de accidentes de accidentes
accidentes se debe a
Causados por Causados por
comportamientos
inseguros
Actos Condiciones
inseguros inseguras y otros

Causados por
Causados por

El La máquina o
hombre el ambiente
¿Acto inseguro o Condición insegura?

Acto inseguro Condición Insegura

Omisión de una norma o Situación intrínseca en

procedimiento por parte nuestro ambiente de
del trabajador que trabajo que aumenta la
aumenta las posibilidades posibilidad que un
que ocurra un accidente accidente ocurra
Ejercicio: Reconoce cuál es un acto o condición insegura

1
7
6 3 2

5
4
Solución del ejercicio

Acto inseguro Condición Insegura Acto Inseguro

1 La persona esta bajando

incorrectamente la
escalera (de espalda).
2 Existe exceso de frio en
el ambiente (desperfecto
aire acondicionado)
3 La persona se ha hincado
la mano con la tijera
(mala manipulación)

Condición Insegura Acto Inseguro Condición Insegura

4 Existe obstáculos en el
piso de la oficina
(resbalo, tropiezo y
5 La persona carga mas
caídas)
peso del permitido
(problemas
6 Existe un cable eléctrico
dañado ( contacto
eléctrico, descarga)
osteomusculares)
Artículo 1. Objetivo de La Ley 29783

“Promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el país”

ESTADO EMPLEADOR TRABAJADORES

Rol fiscalizador Deber de Velar por la

y de control prevención difusión y
cumplimiento
Ley 29783: Cultura de Seguridad

Art. 18 inciso e – Ley 29783

Fomentar la cultura de la prevención de los
riesgos laborales para que toda la
organización interiorice los conceptos de
prevención y proactividad, promoviendo
comportamientos seguros.
¿Qué busca la Cultura de Seguridad?

Crear un ambiente en el cual los trabajadores

sean conscientes de los riesgos a los que están
expuestos en sus puestos de trabajo diariamente, y
que eviten realizar acciones arriesgadas (acto
inseguro).

Una buena “Cultura de Seguridad” debe

sustentarse en un “clima adecuado” que la
refuerce y consolide.
Ley 29783 : Esquema de difusión de la cultura

ESTRUCTURA
La cultura de SST debe
formar parte de la cultura
corporativa (empresa).
Para ello, todos los

GESTIÓN DE miembros de la estructura

CULTURA CULTURA DE
CORPORATIVA SEGURIDAD SEGURIDAD Y organizacional deben
SALUD
estar comprometidos en
su aplicación y difusión.

CLIMA DE SEGURIDAD Solo así se podrá crear un

clima de seguridad en
todos los procesos.
PROCESOS
¿Qué buenas prácticas se deben fomentar?

Para que una cultura de seguridad se implante en una organización debemos fomentar y reconocer las
siguientes actitudes de los colaboradores.
- La moral
- El orden y la limpieza
- La honradez y la integridad moral
- La puntualidad
- La responsabilidad
- El deseo de superación
- Respeto a la ley y los reglamentos
- Respeto hacia los demás

Estas actitudes hacen la diferencia.

Seguridad Basada en el Comportamiento

Es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento

de los trabajadores, basada en un proceso de cambio de
su actitud hacia la seguridad y salud en el trabajo, buscando la
incorporación de éstos como valores.

También se conoce con los siguientes nombres:

• Seguridad Basada en la Conducta,

• Seguridad Basada en Valores y

• Seguridad Basada en Personas

¿En qué consiste la Seguridad Basada en el Comportamiento?

Consiste en modificar los patrones de conducta insegura a través de un sistema planificado y

estructurado, siguiendo el siguiente esquema:

Observación

Refuerzo

COMPORTA-
MIENTO
Retroalimentación Definición y
clasificación

Medición
¿Qué se puede hacer para que los colaboradores
“quieran trabajar con seguridad”?

1 2 3

Conocer cómo perciben Motivar hacia la elección de Corregir sus

el riesgo
Si para ellos el riesgo no existe,
¿por qué adoptar una medida
preventiva?.
Se debe informar a los
colaboradores de los riesgos
existentes en su entorno laboral
conductas seguras
¿Por qué han de elegir la conducta
segura si al optar por la insegura
no siempre tienen resultados
negativos?
Explicar que el hecho que no te
pase hoy, no implica que no
pueda suceder mañana.
conductas
¿Por qué corregir hábitos
inseguros, si son conocidos y
tolerados en mi empresa?
Implementar sanciones y
reconocimientos a personas que
trabajen con seguridad.
Comportamientos que se deben eliminar
1. Negligencia, indiferencia, falta
de criterio
Dejar de lado las normas de
seguridad, no cumplir las
instrucciones recibidas, facilitan el
cometer errores.
2. Ira, mal humor, alcohol, drogas
Contribuyen a que la persona actúe
irracionalmente.
3. Curiosidad
Hacer o manipular algo
desconocido puede ser peligroso,
siempre preguntar al que sabe.
4. Ignorancia, instrucción
inadecuada
Toda persona en estas condiciones
presenta riesgo de accidentarse.
5. Malos hábitos de trabajo
Desorden, descuido, indisciplina o
persistencia en cometer faltas,
descalifican a la persona.
6. Distracción, falta de atención
Bromas pesadas, permitir que otros
interrumpan un trabajo peligroso,
mal estado de salud, es imprudente.
7. Falta de planificación,
decisiones precipitadas
Hacer el trabajo en forma
improvisada, actuar sin pensar o a
última hora, conducen a riesgo.
8. Exceso de confianza
Rebeldía, no aceptar
recomendaciones, confundir valor
con temeridad, han cobrado muchas
vidas.
Elementos que generan un Buen Clima Laboral

Conocimiento Comportamientos

Valores
Gracias
Lima 2021

Gestión Humana